VERKSAMHETSBERÄTTELSE Internationellt Centrum för Lokal demokrati
|
|
- Viktoria Åberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 Internationellt Centrum för Lokal demokrati 1
2 Innehåll: ICLD s 3 Kunskapscentrum (KC) s 6 Kommunalt Partnerskap (KP) s 8 Internationella Utbildningsprogram (ITP) s 11 2
3 INLEDNING ICLD:s uppgift, som en del av det svenska utvecklingssamarbetet, är att främja lokal demokrati i lågoch medelinkomstländer. Lokal demokrati i ICLD:s perspektiv handlar främst om att stärka lokala institutioner, frågor om decentralisering, lokalt självstyre, medborgarinflytande och samverkan mellan olika aktörer. Grundläggande för ICLD är att samverka med befintliga institutioner och myndigheter och att inte bygga parallella verksamheter. Vidare att kombinera ömsesidighet och lokalt ägarskap samt att utgå från samarbetsparternas olika kontexter. Fattigdomsbekämpning och ett rättighetsperspektiv är grundläggande mål för det svenska utvecklingssamarbetet. Dessa två perspektiv både stödjer och delvis överlappar varandra. Synen på fattigdomsbekämpning är flerdimensionell och inkluderar människors möjligheter till inflytande över sina egna liv och utvecklingen inte minst i lokalsamhället. ICLD:s verksamhet för att främja lokal demokratisk utveckling är därmed en central del i fattigdomsbekämpningen. Utgångspunkter för verksamheten 2009 är, förutom internationella och nationella policydokument, avtal mellan Sida och ICLD, ICLD:s egen treåriga strategi samt verksamhetsplan Huvudmän för ICLD är Sveriges Kommuner och Landsting, Lunds Universitet samt Gotlands Kommun och representanter från dessa utgör ICLD:s styrelse. ICLDs verksamheter omfattar i huvudsak tre huvudområden. Ett Kunskapscentrum (KC) som skall vara en aktiv part i kunskapsinhämtning och kunskapsutveckling inom ämnesområdet lokal demokrati i vid bemärkelse och samtidigt aktiv rörande hela centrets kvalitetssäkringsarbete. Kommunala Partnerskapsprogrammet (KP) ger stöd till utvecklingssamarbeten mellan svenska kommuner, regioner och landsting och motsvarande i ett 20-tal utvecklingsländer. Internationella Utbildningsprogram (ITP) erbjuder kvalificerade, längre utbildningsinsatser och vänder sig till nyckelpersoner/förändringsagenter i Sidas samarbetsländer. Kombinationen av dessa tre verksamhetsformer rörande kunskapsutveckling, praktiska erfarenheter samt längre utbildningar öppnar för unika möjligheter att utveckla en hög resultatkvalité utifrån utvecklingsmålet att främja lokal demokrati. Verksamhetsåret 2009 har varit ett uppbyggnadsår för ICLD. Endast Kommunala Partnerskapsprogrammet har inlett sin verksamhet från årets början. Internationella Utbildningsprogrammen inledde planeringsprocessen under våren 2009 för att kunna starta programgenomförandet under Kunskapscentret kunde påbörja sitt arbete under augusti i anslutning till att en föreståndare anställdes. 3
4 Detta präglar naturligtvis föreliggande verksamhetsberättelse då omfattningen skiftar beroende på när verksamheten startat. Först 2010 års verksamhetsberättelse kommer att innebära att ICLD har fullt utbyggd verksamhet och kan därmed ge en balanserad bild av centrets arbete och resultat. (Organisationsplan: bilaga 1) Resultat för ICLD:s gemensamma verksamheter Utvecklingsmålet för det samlade ICLD var att centret vid årets utgång skulle vara en väl känd och legitim aktör gentemot våra närmaste samarbetspartner kommuner, landsting, regioner, utländska samarbetspartner och svenska aktörer inom ITP-området. Utan att ha ett specifikt mått på detta kan resultatet anses som positivt. Från samtliga verksamhetsformer har en mängd aktiviteter genomförts för att bygga kontaktytor på ett professionellt sätt. Dels genom uppsökande verksamhet till utvalda aktörer, organisationer, konsulter och myndigheter, dels genom arrangerande av seminarier, workshopar och information på hemsidan. Gensvaret har genomgående varit positivt och organisationen har mötts av stort intresse från de olika kontakterna. En mer utförlig beskrivning av ICLD:s legitimitet och roll som internationell och nationell aktör rörande lokal demokrati kommer att presenteras i en extern utvärdering Arbetet inom den gemensamma funktionen har främst bestått av följande insatser: -Planering för och igångsättning av kvalitetssäkring av hela ICLD:s verksamhet -Samordning och stöd till utveckling av ICLD:s tre verksamhetsområden samt deltagande i uppbyggnad av det externa kontaktnätet. -Insatser för att ICLD:s inre arbete blir effektivt, att arbetsklimatet blir utvecklande och att allas resurser tas tillvara. -Ledning av och ansvar för verksamhetsplanering och verksamhetsrapportering inkluderande avstämningsmöten med Sida samt styrelsearbetet. Fyra styrelsemöten har hållits samt årsstämma. Tre avstämningsmöten har hållits med Sidas kontaktpersoner. -Rekryteringsarbetet har varit primärt då ytterligare sju medarbetare anställts under året och att det totala anställda är tio vid årets utgång i enlighet med uppgjorda planer. Dessutom har praktikantplats inrättats. -Personal- och ekonomiadminstrativa riktlinjer har tagits fram för att bygga en väl fungerande administration. -Riktlinjer för upphandlingar har producerats. -Kurs i Result Based Management har genomförts och implementering av metoden i verksamhetsplanering påbörjats. -Särskild informationssatsning till intressenter inom Sverige (bilaga 2) 4
5 Reflektioner Arbetet med att bygga en ny organisation med det komplexa uppdraget att främja lokal demokrati och att sammanfoga och integrera olikartade verksamheter samt identifiera utvecklingspotentialer i och mellan dessa har varit en stor utmaning. Denna utmaning har varit tydlig för alla medarbetare som successivt anställts och lett till många diskussioner, ifrågasättanden och utvecklande lösningar. En dialog som ständigt måste hållas levande i en utvecklingsorganisation som denna. Utvecklingssamarbetet befinner sig nationellt i ett förändringsskede vilket tydligt avspeglas i ICLD:s arbete. Det gäller bl a frågor om aktörssamverkan, ömsesidighet mellan samverkansländer, tematiska och geografiska arenor. På många frågeställningar finns inte tydliga svar och en ständigt pågående utmaning är att organisationens anställda i dialog med andra aktörer utvecklar en egen profil och uttolkning av utvecklingsmålet som sedan implementeras och blir styrande för de olika verksamhetsområdenas inriktning och arbetsupplägg. En framgångsrik strategi i det arbetet har varit att parallellt med pågående utvecklingsarbete/kvalitetssäkring, dialoger och liknande, aktivt genomföra konkreta aktiviteter även om inriktningen på dessa inte är helt utredda. Erfarenheter från dessa aktiviteter blir i sig en viktig del i lärande- och utvecklingsprocessen. Planering och aktiviteter för att säkra verksamhetskvalitén har inletts som en prioriterad del av de gemensamma funktionerna och inom respektive verksamhetsområde med olika aktiviteter och som en integrerad del i utvecklingsarbetet. På det gemensamma planet bl a genom att all personal deltog i utbildning för Result Based Management. Utmaningarna inom de tre huvudområdena har sett olika ut. För KP:s del har det handlat om att anpassa programmet till delvis nya mål som fokuserar mer på lokal demokrati än tidigare samt att skapa förutsättningar för att programmet och projekten inom programmet svarar mot högt ställda mål avseende resultat på längre sikt, kapacitetsutvecklingsbehov hos samarbetsparterna samt mål rörande ömsesidighet och en hållbar fortsättning på samarbetena. För ITP:s del har utmaningen varit att identifiera utbildningsområden som utgår från kapacitetsutvecklingsbehoven i aktuella länder samt att integrera programmen i ICLD:s övriga verksamhetsområden. Kunskapscentrets utmaning har varit och är bl a att identifiera den mest relevanta forskningen, de mest relevanta forskarna och organisationerna och att skapa en arena åt ICLD rörande kunskapsutvecklingen inom demokratiområdet. Genom engagerade medarbetare, en öppen och inkluderande attityd gentemot samarbetspartners har ICLD under året gjort framsteg rörande utmaningarna. Resultaten kommer att kunna avläsas de två kommande åren bl a i hur partnerskapsprogrammet utvecklas, hur kvalitén på och intresset för utbildningsprogrammen utvecklas samt i vilken utsträckning ICLD blir en aktiv part i kunskapsutvecklingssammanhang rörande lokal demokrati. Resultat rörande synergier mellan verksamhetsområdena är inte minst viktig. 5
6 KUNSKAPSCENTRUM (KC) Det övergripande målet med att etablera en kunskapsfunktion inom ICLD var att stärka relationen mellan den praktiska verksamheten, de kommunala partnerskapsprogrammen och internationella utbildningsprogrammen och den forskning som bedrivs om lokal demokrati, lokalt självstyre och decentraliseringsfrågor. Att låta teoretisk kunskap befrukta den praktiska verksamheten är särskilt viktigt för att säkerställa högsta möjliga kvalitet och relevans. Utifrån verksamhetens utvecklingsperspektiv är det likaledes viktigt att ur den praktiska verksamheten identifiera problem och frågeställningar där mer forskning behövs. För att uppnå detta mål skall kunskapscentrum knyta till sig för verksamheten relevanta forskare och stödja mindre forskningsprojekt för att därigenom tillförsäkra sig om att ICLD:s verksamhet bygger på en solid grund såväl vad avser beprövad erfarenhet som teoretisk kunskap. Att forskningsanknyta verksamheten är en viktig del i det kvalitetssäkringsarbete som inleddes under hösten bland annat genom att kartlägga aktuell forskning inom området lokal demokrati, lokalt självstyre och decentralisering med fokus på utvecklingsländer. I kartläggningen identifieras såväl internationella som nationella forskargrupper och olika forskningsinriktningar som är värdefulla för ICLD. Ytterligare ett led i arbetet med att identifiera forskare som kan komma att ingå i Advisory group är den workshop State of the Art of Local Governance. Challenges for the Next Decade som kunskapscentrum arrangerar i Visby, april, I workshopen deltar ett tjugotal världsledande forskare och ett tiotal policyrelevanta personer från organisationer som Sida, UNCDF, UNDP, Världsbanken, SKL, och Vetenskapsrådet. Den samlade kunskap om lokal demokrati, decentralisering och lokalt självstyre som blir resultatet av workshopen kommer att dokumenteras och spridas till relevanta aktörer i Sverige och internationellt. En annan viktig aspekt av kvalitetssäkringsarbetet har varit den översyn av det kommunala partnerskapsprogrammet som inleddes under senhösten. Arbetet kommer att bedrivas i flera steg där en översyn av det befintliga programmet utgör en av utgångspunkterna för en extern utvärdering. Syftet med utvärderingen är inte enkom att utvärdera tidigare verksamhet utan också att sätta det i relation till liknande internationella program samt lämna synpunkter på hur programmet kan förändras för att bättre överensstämma med ICLD:s mål ingår också uppdraget. En tredje viktig aspekt av kvalitetssäkringsarbetet är att anordna regelbundna seminarier som riktar sig till ICLD:s personal och som problematiserar aktuell forskning, begrepp eller policyrelevanta frågor. Kunskapscentrum är den enhet inom ICLD som ytterst ansvarar för att synergieffekter mellan de olika verksamheterna äger rum och i detta uppdrag ingår bland annat seminarieverksamheten. Syftet är att skapa en arena för fruktbara diskussioner av för verksamheten relevanta frågor. Seminarierna kan ledas av externt inbjudna personer eller av personal från kunskapscentrum. Seminarier som anordnas av kunskapscentrum kan också rikta sig till en extern publik som till exempel under Almedalsveckan. 6
7 Resultat I slutet av augusti arrangerade kunskapscentrum på uppdrag av UNDP och Sida i Kambodja en studieresa till tre kommuner i Skåne för en delegation från Kambodjas inrikes- och finansministerium som arbetar med decentraliseringsfrågor. Gruppen leddes av statsekreterare Sak Setha och i delegationen ingick utöver de redan nämnda också personal från Sida och UNDP. Syftet med besöket var att få mer kunskap om hur ansvaret för olika politikområden är organiserat i Sverige. Utöver de tre olika kommunerna besöktes också Länsstyrelsen och regionförbundet i Skåne för att illustrera de olika politiska nivåerna som förekommer i Sverige. Studiebesöket resulterade i att ICLD har mycket goda relationer med en för oss viktig målgrupp i Kambodja. Detta har bland annat avspeglat sig i det stora antalet sökande till ICLD:s utbildningsprogram Decentralization and Good Governance with a Gender Perspective. Under hösten har kunskapscentrum ägnat sig åt en relativt omfattande uppsökande verksamhet såväl nationellt som internationellt. I Sverige har utöver ett antal universitetsinstitutioner också forskningsavdelningen på Sida och SKL besökts samt Vetenskapsrådet. I Vietnam, Indonesien, Norge och Sydafrika har besök företagits till ett antal forskningsorganisationer, kommunförbund, ambassader, lokala NGO:s och universitet. Samtliga besök har syftat till att skapa kontakt, presentera ICLD:s verksamhet samt att ta del av de erfarenheter de besökta organisationerna har att förmedla vad gäller erfarenheter av dokumentation och kunskapsspridning. Att initiera kontakt med internationella och svenska aktörer och att presentera ICLD:s verksamhet är en mycket viktig del i arbetet med att etablera ICLD som en ansedd aktör i frågor gällande lokal demokrati, lokalt självstyre och decentralisering. Kunskapscentrum har också varit ICLD:s representant i det av Sida initierade projektet Sustainable Cities där ett stort antal svenska aktörer finns med. ICLD har genom de kommunala partnerskapen och utbildningsprogrammen stor potential att delta i projektet genom att inrikta verksamheten i delar av dessa program på frågor gällande lokalt demokrati, lokalt självstyre och decentralisering som nyckelfrågor i utvecklingen av hållbara städer. Genom att tillföra resurser för smärre forskningsprojekt kan också ny kunskap om dylika projekts potential erhållas. I mitten av december hölls ett seminarium om decentraliseringsprocessen i Kambodja under medverkan av professor Joakim Öjendal. Dessutom har samtal förts med personalen från partnerskapsprogrammet och utbildningsprogrammet för en inventering av hur de bedömer utvecklingsbehovet inom respektive verksamhet. Utöver de ovan nämnda aktiviteterna har kunskapscentrum ansvarat för framtagandet av riktlinjer för deltagande i Advisory Group, en ny grafisk profil, en ny utvecklad struktur för hemsidan samt en översyn av hur dokumentations- och publiceringsverksamheten vid ICLD kan se ut. Kunskapscentrum ansvarade också för ICLD:s deltagande vid EDD-dagarna i Stockholm. Reflektioner Kunskapscentrum påbörjade sin verksamhet hösten 2009 då samtlig personal rekryterades. Verksamheten har således präglats av ett sökande efter optimala arbetsformer och riktlinjer där en viktig källa till kunskap varit en uppsökande verksamhet till organisationer som arbetar med delvis 7
8 liknande frågeställningar. Ambitionen har varit tvåfaldig, dels har det handlat om att ta del av dessa organisationers erfarenhet, dels har det handlat om att etablera kontakt med för ICLD viktiga organisationer. För en liten organisation med höga ambitioner är det högst väsentligt att etablera kontakt och goda relationer med internationella och nationella samarbetspartners såväl mer forskningsbaserade institutioner som mer praktiskt inriktade organisationer. En utmaning som kvarstår är att formulera ändamålsenliga riktlinjer och kriterier för den forskning KC kan initiera och stödja. KC har mycket begränsade resurser och skall i huvudsak söka identifiera forskningsprojekt som kan generera relevant kunskap för ICLD:s verksamheter. Detta innebär att ICLD är en mycket mer aktiv part i att identifiera relevant forskning än finansiärer som i huvudsak stöder forskning där den vetenskapliga kvaliteten är det huvudsakliga kriteriet för finansiering av projekt. Det nyss sagda innebär dock inte att vetenskaplig kvalitet är oviktig när ICLD skall ta ställning till projektförslag, dock är relevanskriteriet överordnat. KC kommer också att utveckla ett stipendieprogram för studenter på Mastersnivå som skriver om ämnen med relevans för ICLD:s verksamhet. Ett prioriterat mål under 2010 är att implementera en fungerande dokumentations- och publikationsverksamhet som når relevanta aktörer. Flera olika former är aktuella, kortare nyhetsbrev, policy briefs och working paper där särskilda temanummer som problematiserar ett för ICLD relevant ämne kan komma att bli ett återkommande inslag. KOMMUNALT PARTNERSKAPSPROGRAM Under 2009 har Kommunala Partnerskapsprogrammet (KP) präglats av en intensiv övergångs- och etableringsfas. Från att tidigare har varit två program med skilda riktlinjer som drevs i SKL/SALA IDA:s (numera SKL International) regi utvecklades dessa program till ett KP-program under slutet av Programmet fick enhetliga riktlinjer oberoende av partnerskapens lokalisering: i Öst- och Centraleuropa eller Afrika och Asien från och med ICLD:s övertagande Samtidigt som ICLD grundades som en ny organisation, där de olika avdelningarna kom igång under skilda perioder under året, har KP-programmet löpt med full kapacitet från dag ett. Den första ansökningsomgången genomfördes redan den 15 januari KP-programmets övergripande målsättning är fattigdomsminskning i låg- och medelinkomstländer främst genom att stärka lokal demokrati och lokalt självstyre. Eftersom de kommunala samarbetsprojekten beviljades under 2009 har inga projekt slutgenomförts eller delrapporterats under året. De första projektrapporterna inkommer i mars En framträdande arbetsuppgift under 2009 har varit utveckling och upprättande av administrativa rutiner inom programmet. Det har främst rört ansökningsförfarandets olika faser samt upprättande av kontrakt med de svenska kommuner som blir beviljade medel. Det första året genomfördes tre ansökningsomgångar: januari, maj och september. 8
9 Utvecklingsmålet var att Lokala myndigheter i samarbetsländerna har stärkt sin kommunala verksamhet och service delivery. (Målsättningar KP : bilaga 6) Ett betydande arbete har inletts för att stärka de svenska kommunerna vad gäller utvecklingssamarbete, projektledning och i metoderna Result Based Management och Logical Framework Approach. En första utbildningsinsats genomfördes under hösten 2009, där 22 svenska samordnare från lika många svenska kommuner och regionförbund deltog. En jämförande analys av projektansökningar gjorda av kommuner som var representerade på utbildningen, före respektive efter genomgången kurs, visar på vissa kvalitetsförbättringar i projektplaneringen bland flera sökande. Samordnare och projektledare från de svenska kommunerna kommer även i fortsättningen att erbjudas denna utbildning, möjligtvis med ett anpassat och modifierat innehåll. Under året har ett första steg tagits gällande spridning av projektresultat i Sverige och i samarbetsländerna. Det är av strategisk betydelse för KP att upparbeta kanaler och etablera kontakter i samarbetsländerna. De första steg som har tagits för att säkerställa en spridning av samarbeten och projektresultat rör främst upprättandet av en databas där sammanfattningar av beviljade samarbetsprojekt finns på engelska. På så sätt kan alla ta del av projekten. Det finns också möjlighet att uppdatera databasen med resultat, till exempel genom att bifoga utarbetade manualer, policies, strategier eller handböcker. KP har också tagit initiativ till utarbetande av landunderlag, som skall genomföras 2010, med fokus på lokal demokrati och lokalt självstyre för respektive KP-land. Informationen ska ligga till grund för framtida ställningstagande rörande KP-samarbeten och utgöra ett kunskapsunderlag för svenska kommuner som deltar i programmet. Avslutningsvis bör nämnas att ett omfattande utvecklingsarbete har inletts inom programmet. Detta inkluderar en intern översyn av programmet, en komparativ studie av liknande Kommunala Partnerskapsprogram i ett antal länder samt en extern utvärdering av de två tidigare programmen, Kommunalt Partnerskap Nord-Syd och Kommunalt Partnerskap Öst- och Centraleuropa som drevs av SKL/SALA IDA till och med Det första året har varit inriktat på att bygga upp och stärka ICLD:s stödjande funktion riktat till de kommuner som är verksamma inom KP. Men det har också inneburit att etablera ICLD som en resurs för andra aktörer i frågor som rör kommuners engagemang i internationellt utvecklingssamarbete, och hur man stärker lokal demokrati och lokalt självstyre samt dess funktioner i låg- och medelinkomstländer. Detta har ägt rum på en mängd olika sätt. Mest framträdande var den konferens som anordnades för svenska kommuner, landsting, regioner och kommunalförbund i maj Syftet med konferensen var att belysa mervärdet av att kommuner, landsting och regioner engagerar sig i utvecklingssamarbete. Dessutom fungerade konferensen som en inspirationskälla för lokala och regionala aktörer inför fortsatt internationellt utvecklingssamarbete. Flera lärande exempel från pågående Kommunala Partnerskap presenterades för deltagarna på olika sätt. Konferensen hade 110 deltagare från 44 kommuner, 5 landsting, 3 regionförbund och 1 kommunalförbund (bilaga 3)( bilaga 4). 9
10 Resultat Resultatmålen för 2009 skiljer sig åt. Dels är det externa resultatmål, såsom antal kommuner verksamma i programmet och ökat antal kommuner som bedriver trepartssamarbeten i slutet av 2009, och dels är det interna resultatmål. Inom ramen för de sistnämnda resultatmålen ligger då fokus på de resultat som ICLD når i sitt arbete, exempelvis vad gäller att säkra kvalitet, resultat och måluppfyllelse inom programmet samt att sprida information om KP-programmet och KPsamarbeten. Över lag har de angivna resultatmålen uppnåtts, även om det finns undantag där programmet inte har varit lika framgångsrikt t ex i initierandet av nya partnerskap i tre av de nya KP-länderna. Arbetet har inletts under 2009, men kommer att genomföras i Vietnam, Indonesien och Botswana under Under året har dock partnerskap kommit igång på egen hand i två nya KP-länder: Bosnien och Hercegovina och Indonesien. Under året inkom 214 ansökningar till programmet vid de tre ansökningstillfällena, och totalt beviljades 61 svenska kommuner, landsting, regioner och kommunalförbund medel till Kommunalt Partnerskap i 15 antal länder. För att säkerställa en ökad kvalitet inom programmet har flera seminarier och nätverksbyggande aktiviteter anordnats under året. Totalt har fyra nätverksträffar ägt rum med fokus på sex av KPländerna. De seminarier som anordnats har bland annat fokuserat på lokal demokrati och politisk situation i samarbetsländerna, svenska kommuners roll i internationellt utvecklingssamarbete och andra landspecifika kontexter. De kvalitetssäkrande uppgifterna som genomförts under året har främst rört ansökningsförfarande såsom utarbetande av ett klassificeringsunderlag för bedömning av ansökningshandlingar. Under 2010 kommer förfaringssättet att utvecklas ytterliga för att säkra kvaliteten i ansökningsprocessen. En uppgift som inte har slutförts under året, är utarbetandet och genomförandet av Montoring Quality Assurance (MQA). En modell och ett verktyg som följer upp Kommunala Partnerskap och samarbetsprojekt för att säkerställa kvaliteten i pågående samarbeten. En viktig uppgift inom programmet har varit att sprida information och kunskap om KP och ICLD. Det är svårt att mäta om kommunerna har fått ökad kunskap och kännedom om ICLD:s arbete men det stora söktrycket under året kan indikera att så är fallet. KP-programmet har dessutom deltagit i flera externa aktiviteter under året för att sprida information och kunskap om ICLD och KP ( loggbok i bilaga 4). Under 2009 fick svenska kommuner som deltar i programmet möjlighet att få ett informationsbidrag, via särskilda Sidamedel, i syfte att informera och sprida kunskap bland medborgare kring svenskt bistånd och sitt eget arbete inom ramen för KP-programmet. Totalt använde sig 6 svenska kommuner av denna möjlighet. Enligt uppskattning nåddes cirka personer, främst invånare i de svenska kommunerna, av de genomförda informationssatsningarna i form av foto- och infoutställningar, affischer, roll-ups, flyers, broschyrer, almanackor, reportage i tidningar, etc. För utförligare information om respektive kommuns informationssatsning, såsom innehåll och resultat ( bilaga 5). 10
11 Reflektioner På programnivå kommer den uttalat viktigaste uppgiften inom KP för 2010 att vara att säkerställa kvalitet och utvecklingsmål uppnås. Det är inte enbart resultat och samarbetsprojektens långsiktiga resultat som bör bedömas och dokumenteras, utan även arbetsmetoder och processer som används i samarbetsprojekten. På projektnivå är det av betydelse att fortsätta och initiera den process som gäller utbildning av aktörer inom programmet. Samordnare och projektledare ska ha kunskap i exempelvis projektcykel och hur man driver ett internationellt utvecklingsprojekt, liksom kunskap om Result Based Management och Logical Framework Approach. På projektnivå är det också av vikt att ICLD utvecklar verktygen för kommunikation, dels med aktörerna inom KP-programmet, och dels med externa aktörer som är intresserade av projektresultaten. Genom att exempelvis sprida bra exempel på goda projektmetoder och resultat kan även kvalitetskraven på övriga samarbeten och projekt komma att öka. Detta arbete inleds under 2010 då projekt för första gången redovisas. INTERNATIONELLA UTBILDNINGSPROGRAM (ITP) 2009 har varit ett uppstartsår för ICLD, något som i allra högsta grad är relevant för de Internationella utbildningsprogrammen. Under 2009 har inga program genomförts, fokus har istället lagts på att utforma program som stöder förändringsprocesser på den lokala nivån. Strategin har varit tudelad. Å ena sidan har ambitionen varit att utforma program som tar hänsyn till den kontext inom vilken de verkar och vikt har därför fästs vid genomförandet av så kallade fact-finding missions till de länder som programmen riktar sig till. Å andra sidan har vi sökt utforma utbildningsprogram som tangerar relevanta och aktuella spörsmål inom fältet lokal demokrati och har därför etablerat nära relationer med universitet och högskolor, nationellt såväl som internationellt, som bedriver forskning om lokal demokrati/lokalt självstyre. Att ha med internationellt erkända forskares synpunkter i val av teoretiskt perspektiv i utbildningsprogrammen är en viktig kvalitetsaspekt. Utformandet av relevanta och aktuella utbildningsprogram bör åtföljas av insikten att utfallet är beroende av den kontext inom vilken programmen genomförs. Då varje land har unika förutsättningar har en målsättning varit att välja länder som på olika sätt kompletterar varandra. I urvalet av länder har detta inneburit att vi sökt åstadkomma en blandning av länder vad gäller grad av demokratisering, såväl auktoritära stater, sköra demokratier som befinner sig i början av en demokratiseringsprocess samt postkonflikt länder ingår i vårt urval. Ytterligare en målsättning har varit att ta vara på den erfarenhet som svenska tjänstemän besitter i egenskap av verkställare av de politiska besluten. Utbildningsprogrammens praktiska inslag, studiebesöken i svenska förvaltningar, organisationer och företag, är ett bland deltagarna uppskattat inslag som vi under år 2009 sökt vidareutveckla genom att involvera kommuner som deltar i kommunala partnerskapsprogram i utbildningsprogrammen. 11
12 De två program som initierats under 2009 riktar sig till aktörer verksamma i samma region. Chansen att deltagarna etablerar uthålliga nätverk bedöms därigenom som större än i globala program. Dessutom ökar möjligheterna att erbjuda utbildningsprogram som tar hänsyn till den regionala kontexten. Ytterligare en målsättning som styrt de val och överväganden som gjorts har varit ambitionen att inkludera goda exempel på långtgående och framgångsrik decentralisering bland de länder som är representerade i våra ITP program. Uganda och Botswana i programmet som riktar sig till Afrika samt Indonesien och Bangladesh i det program som riktar sig till Asien är exempel på länder med en långtgående decentraliseringsreform. Resultat Under 2009 har två av de totalt fyra utbildningsprogrammen som ICLD ansvarar för sjösatts. De två programmen vänder sig till aktörer verksamma i Afrika respektive Asien och programmet som riktar sig till Asien är betitlat Decentralization and Good Governance with a Gender Perspective och programmet som riktar sig till Afrika är betitlat Local Democracy and Local Governance. Trots att programmen riktar sig till olika regioner samt har lite olika fokus har de det gemensamt att de ytterst syftar till att stärka kapaciteten hos aktörer verksamma inom den lokala förvaltningen i låg- och medelinkomstländer. Programmen har utformats med hänsyn tagen både till samarbetsländernas behov och till forskningsfronten inom området lokal demokrati. Under 2009 har vidtagits en hel del konkreta åtgärder som alla syftar till att uppfylla de uppställda målen. En första aktivitet har syftat till att stärka utbildningsprogrammen genom att fokusera på synergieffekter mellan programmen och mellan ICLD:s olika verksamhetsområden. Sex av de 12 länder som är med i de två första ITPprogrammen är länder där kommunala partnerskap är möjliga att genomföra (Botswana, Indien, Indonesien, Namibia, Sydafrika och Vietnam). Flera av de forskarkontakter som upparbetats inom ramen för KC kommer att användas som föreläsare i utbildningsprogrammen. Nya rutiner har tagits fram för dokumentation och uppföljning av programmen. En första åtgärd har varit skapande av en enkät för att mäta organisationsutveckling, något som kommer att användas i alla ICLD:s utbildningsprogram. Ytterligare en åtgärdsom vidtagits är att införskaffa en webportal som skall effektivisera kommunikationen med ITP- deltagarna, men som även ger dem en möjlighet att kommunicera med varandra och bibehålla de nätverk de bygger upp under kursens gång. Ytterligare ett sätt att säkerställa hög kvalitet på programmen har varit att medverka till en diversifierad kompetens bland dem som på olika sätt medverkar i programmen (som anbudsgivare eller som föreläsare). Flera satsningar har genomförts under året, bland annat workshops, besök på universitet och högskolor, kommuner och gensvaret har varit stort. Måluppfyllelsegraden gällande 2009 års förväntade resultat är hög; alla planerade aktiviteter har genomförts. 12
13 Reflektioner Det fortsatta arbetet bör framförallt inriktas mot dels en ökad koncentration och fokusering av utbildningsprogrammen, dels en tyngdpunktsförskjutning av arbetet mot mer av uppföljning, utvärdering och spridning av erfarenheter. Ytterligare en lärdom från årets verksamhet är vikten av att utarbeta system för uppföljning och utvärdering. Tydliga rutiner för uppföljning, och då särskilt gällande resultatmålen underlättar måluppfyllelse även på de andra nivåerna. Den kausala länken mellan de olika målen bör dock inte betraktas som vore den okomplicerad och framförallt isolerad. En hel del externa faktorer, alltifrån bristande motivation hos den enskilde deltagaren att initiera en förändringsprocess till den politiska viljan i de länder som valts ut att genomföra stora reformprocesser kan påverka graden av måluppfyllelse. I syfte att säkerställa att målen uppfylls bör arbetet med att utforma och genomföra kvalitativa utbildningsprogram kombineras med en väl avvägd riskanalys med tydliga strategier för att nå de uppsatta målen. De utbildningsprogram som ICLD ansvarar för har det gemensamt att de syftar till att stärka den lokala nivån, samtidigt delar ICLD:s program målet att stärka organisationers/institutioners kapacitet (oavsett nivå), som är den övergripande målsättningen med de utbildningsprogram Sida ansvarar för. Målen är på intet sätt motstridiga, att de samexisterar innebär dock att spridningen av de erfarenheter som ITP-deltagarna tillförskansar sig genom deltagande i programmet bör ske inte bara på lokal nivå, utan även på nationell nivå. Att säkerställa att den kunskap deltagarna förvärvar kommer organisationen, kommunen och ytterst nationen till godo är därmed en viktig aspekt av vårt fortsatta arbete. 13
14 14
Kommittédirektiv. Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd. Dir. 2013:11
Kommittédirektiv Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd Dir. 2013:11 Beslut vid regeringssammanträde den 31 januari 2013 Sammanfattning Regeringen inrättar en kommitté
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merICLD Riktlinjer för Kommunalt Partnerskap
ICLD Riktlinjer för Kommunalt Partnerskap 1. Kommunalt Partnerskap Kommunalt Partnerskap är en Sidafinansierad samarbetsform som genom resultatinriktade projekt ska bidraga till utveckling av kommunal
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merUtbildningsdepartementet (5) Dnr:
Utbildningsdepartementet 1 (5) Delredovisning av uppdrag om att genomföra insatser för att förbättra det förebyggande och hälsofrämjande arbetet inom elevhälsan i syfte att stödja elevernas utveckling
Läs merAnsökan om bidrag programmet Kommunalt Partnerskap
PROJEKT Ansökan om bidrag programmet Kommunalt Partnerskap Projektets namn: Diarienummer (ifylls av ICLD): Sökt belopp (per projektår): Projektets längd (1,2 el 3 år): År 1: År 2: År:3 Svensk sökande organisation:
Läs merGenomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
Läs merRiktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX
Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun Antagna XXX-XX-XX Tyresö kommun / 2015-04-15 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inriktning... 3 2 Prioriterade områden... 3 2.1 Utveckling av kommunens
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merAnalys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merRedovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet
REDOVISNING 2009-03-31 Dnr KUR 2008/6116 Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet Uppdraget Genom regeringsbeslut (S2008/8697/ST) fick Kulturrådet den 23 oktober
Läs merStöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013
GENOMFÖRANDEPLAN 2013-03-22 1 (5) Dnr 12/6955 Ekonomi och styrning Malin Svanberg Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 1. Delprojekt Välfärdsutveckling genom
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merRegeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Läs merBedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merStö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna
Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna I 2014 års PRIO-överenskommelse vill Regeringen och SKL att patienters, brukares och anhörigas delaktighet ökar individuellt och på organisationsnivå. Det
Läs merEn lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs merStrategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik
Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Förord Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) har
Läs merVerksamhetsplan 2015. Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum 150218
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Verksamhetsplan 2015 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap
Läs merHandlingsplan Lärande för hållbar utveckling
Handlingsplan Lärande för hållbar utveckling För- och grundskolan i Umeå, 2016-2019 Mål enligt beslutad uppdragsplan av För- och grundskolenämnd - Lärande för hållbar utveckling ska genomsyra all verksamhet.
Läs mer2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006
PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merKommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10 1 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Grundläggande begrepp.. 3 1.2 Bakgrund. 3 1.3 Nulägesbeskrivning 3 2 Syfte,
Läs merProgram för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merFörsöksverksamhet med praktiknära forskning i samverkan SUHF:s konferens om lärarutbildning 19 oktober
Försöksverksamhet med praktiknära forskning i samverkan SUHF:s konferens om lärarutbildning 19 oktober Maria Jarl, Göteborgs universitet Nina Thelander, Karlstads universitet Johan Lithner, Umeå universitet
Läs merVar med och bidra till kollektivtrafikens utveckling genom ny forskning inom ramen för K2
Inbjudan: Var med och bidra till kollektivtrafikens utveckling genom ny forskning inom ramen för K2 Informationsmöte 2019-01-31 Detta är K2 Samverkan forskning och praktik Fokus på lokal och regional kollektivtrafik
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merLär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12
Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt Utbildningskatalog från poten3al12 Utbildningar och kompetensutveckling på EUområdet Potential12 erbjuder utbildningar till alla aktörer som
Läs merVerksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering Bakgrund Regionens eller länets utveckling och tillväxt är beroende av proaktiv samverkan mellan länets offentliga aktörer, högskola och näringsliv. Detta
Läs merRiktlinjer för programmet Kommunalt Partnerskap
Riktlinjer för programmet Kommunalt Partnerskap 2019-01-01 Innehåll 1. UTVECKLING AV HÅLLBAR LOKAL DEMOKRATI... 3 MÅL MED PROGRAMMET, SAMARBETSOMRÅDEN OCH SAMARBETSLÄNDER... 3 2. Mål med programmet Kommunalt
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merN Y T T F R Å N SIKTA
Nr 3/08 N Y T T F R Å N SIKTA Kommunförbundet Skåne och Region Skåne har tilldelats statliga medel till det 3-åriga samverkansprojektet SIKTA (Skånes implementering av Socialstyrelsens nationella riktlinjer
Läs merSlutrapport. Hållbar besöksnäring - utveckling av kvalitets- och hållbarhetssystem. Mål och resultat
Slutrapport Hållbar besöksnäring - utveckling av kvalitets- och hållbarhetssystem Projektet Hållbar besöksnäring är en satsning initierad av Västsvenska Turistrådet tillsammans med Tillväxtverket. Målsättningen
Läs merSlutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor
Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor Bidragsmottagare Håll Sverige Rent Box 4155, 102 64 Stockholm Tel: 08-505 263 00 Diarienr: LS 1210-1347 Projektredovisning
Läs merSYSSELSÄTTNING FÖR FUNKTIONSHINDRADE
SYSSELSÄTTNING FÖR FUNKTIONSHINDRADE -erfarenhetsutbyte och mentorskap kring stöd till funktionshindrade i tre mindre europeiska städer Ett samarbetsprojekt mellan Kubrat i Bulgarien, Türi i Estland och
Läs merStrategidokument för Enheten för polisutbildning vid Umeå universitet
Strategidokument för Enheten för polisutbildning vid Umeå universitet 2013-2017!"#$%&"'()*#+*,-.//",0.'')#+,'"/.*#/,1#)2.*)*#-3*#.%%#%*422)*.#/)156''.7#-3*# $%8.9:'"02#)8#/8.0/:#+,'"/#,95#-3*#.%%#'"8/';02%#.2.%#'6*)0(.
Läs merIntresseanmälan. till deltagande i ett nationellt utvecklingsarbete gällande samordnat stöd. till barn och föräldrar i familjer med missbruk
Sida 1 av 7 2012-09-05 Dnr 5.3-37722/2011 Avdelningen för Kunskapsstyrning Marie Nyman marie.nyman@socialstyrelsen.se Till Socialchef eller motsvarande Intresseanmälan till deltagande i ett nationellt
Läs merKIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?
KIMprojektet Kommunalt och Ideellt Medskapande Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans? Vårt dnr 2 (13) Innehåll Innehåll... 2 Varför vill vi genomföra projektet?... 3 Vad
Läs merSTRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 2018-2024 REGIONALA FORSKNINGSRÅDET SAMVERKANSNÄMNDEN, UPPSALA-ÖREBRO SJUKVÅRDSREGION Upprättare: Katarina Wijk, föreståndare RFR Strategi för forskning
Läs merStrukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv
Projektbeskrivning: Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv 1. Sammanfattande projektidé Syftet med projektet är att undersöka hur samspelet mellan det regionala tillväxtarbetet och det
Läs merVerksamhetsberättelse Partnerskapet för barns rättigheter i praktiken 2012-2015
Tjänsteskrivelse 1 (2) 2015-11-15 FHN 2012.0017 Handläggare Cecilia Ljung Folkhälsonämnden Verksamhetsberättelse Partnerskapet för barns rättigheter i praktiken 2012-2015 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merSTYRGRUPP. Ansökan om bidrag programmet Kommunalt Partnerskap
STYRGRUPP Ansökan om bidrag programmet Kommunalt Partnerskap Sökt belopp (per år): Diarienummer (ifylls av ICLD): År 1: År 2: År 3: Styrgruppens längd (ska följa den sökta projektlängden, 1, 2 el 3 år):
Läs merStödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län
Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län (S.k. plattformsarbete) Presentation av nuläge 2011 09 02 Bakgrund till stärkta regionala stödstrukturer
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merNyhetsbrev EU/Internationella relationer. God Jul och Gott Nytt År!
Nyhetsbrev 6 2017 EU/Internationella relationer "Syftet med internationalisering handlar om att öka utbyte, förståelse och samverkan mellan människor, kulturer och nationer samt utveckla kommunens verksamheter
Läs mer10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)
ÅTERRAPPORTERING 2014-02-26 1 (5) Ekonomi och styrning Malin Svanberg Återrapportering EBP 10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM) Under 2013 har KIM-projektet (Kommunalt och
Läs merPolicy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Läs merLinnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2015-12-16 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning
Läs merHandlingsplan fö r samverkan mellan Upphandlingsmyndigheten öch VINNOVA öm innovationsupphandling
Handlingsplan fö r samverkan mellan Upphandlingsmyndigheten öch VINNOVA öm innovationsupphandling -01-11 1 (7) Inledning Avsikt Avsikten med handlingsplanen är att identifiera gemensamma aktiviteter som
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merHandlingsplan för interprofessionellt lärande
Handlingsplan för interprofessionellt lärande inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2018-2022 Dnr: 3-4732/2017 Beslutad av Styrelsen för utbildning: 2018-06-20 1 Inledning Interprofessionell
Läs merProjektplan Projekt Oberoende 2012 2014
Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Bakgrund: Projekt Oberoende är ett samverkansprojekt mellan Ungdomens Nykterhetsförbund (UNF), Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) och A Non Smoking Generation
Läs merHandlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merVerksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala hälso- och sjukvården.
Läs merStrategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-12-18 (UF2014/80398/UD/USTYR) Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015 2021 1. Förväntade resultat Denna strategi styr användningen
Läs merCirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:
Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet: Anna Lilja Qvarlander Vård och omsorg Vård och socialtjänst Datum: 2012-03-23 Mottagare: Rubrik: Kommunstyrelsen Landstings-/regionstyrelsen
Läs merNytt förslag på regional utvecklingsenhet för socialtjänsten i Skåne med uppdrag att stödja kunskapsutveckling
Datum 2014-12-01 Beteckning Dnr 14-7-57 Avdelning socialtjänst, vård och omsorg Skånes kommuner Nytt förslag på regional utvecklingsenhet för socialtjänsten i Skåne med uppdrag att stödja kunskapsutveckling
Läs merHandlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Läs merPM DANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Johan Haesert KS 2008/0016. Organisationsöversyn av tekniska kontoret.
1(6) KS 2008/0016 Organisationsöversyn av tekniska kontoret Ärendet På uppdrag av kommunstyrelsen har en utvärdering av verksamheten vid tekniska kontoret genomförts. Bakgrunden är den att kommunstyrelsen
Läs merHandlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program 2012-03-02 1 1. Inledning Svenska lärosäten ska enligt regeringens direktiv bedriva ett aktivt internationaliseringsarbete i syfte
Läs merKommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)
Kommunikationsplan 2016 Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg () Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Grundläggande begrepp... 3 2 Syfte, strategi och mål... 3 2.1 Syfte... 3
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2016-11-01 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning.
Läs merVälfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete
Ansökan om medel till en förstudie Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete - För framgångsrik samverkan mellan ideella organisationer och kommuner/landsting/regioner och Sveriges
Läs merÖvergripande strategi för CAN:s verksamhet
1 2016-05-18 Övergripande strategi för CAN:s verksamhet 2016 2020 Denna strategi har tagits fram genom en enkätundersökning, diskussioner och interna processer under hösten 2015. Synpunkter inför utarbetandet
Läs merINFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR LÄNSSTYRELSEN I VÄSTERNORRLAND
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR LÄNSSTYRELSEN I VÄSTERNORRLAND LEDSTJÄRNOR All information och kommunikation ska präglas av kunskap om Länsstyrelsen och aktuell sakfråga. Detta ska ske genom
Läs merRapport Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: /11 Projektnummer: 384
Rapport 2011 Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: 19-13901/11 Projektnummer: 384 Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: 19-13901/11 Projektnummer: 384 Rapport för stöd till insatser på
Läs merBris strategi
Bris strategi 2013-2016 1 Bris löfte till barn All verksamhet inom Bris utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter (barnkonventionen): Bris är en barnrättsorganisation där alla arbetar för att stärka
Läs merDu har nu öppnat en presentation som innehåller:
Du har nu öppnat en presentation som innehåller: Information och förankringsmaterial avseende utvecklingsfrågor gällande kunskapsstyrning: organisation, aktiviteter och tankar framåt. NSK NSK-S Nuvarande
Läs merResultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling
2016 Bridging the GAP Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling Bridging the GAP 2016 Eva Åkesson, rektor Uppsala universitet Inledning Att lärande och utbildning
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merÅt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019
Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården Stockholm 2019 Innehåll Regeringens uppdrag till Vårdanalys och våra utgångspunkter Svar på regeringens frågor om förutsättningar
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merHandlingsplan för hållbar utveckling
UFV 2018/1045 Handlingsplan för hållbar utveckling 2019- Fastställd av rektor 2018-11-20 Bakgrund, utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja
Läs merSlutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars
Slutrapport Från Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 LUVG, Lokal Utveckling Västra Götaland... 3 Tema... 4 Målgrupp... 4 Organisation... 4 Medverkande... 5 Deltagare...
Läs merSTARTBIDRAG 2012 TILL SPECIALISERADE HEMTJÄNSTGRUPPER MED INRIKTNING MOT PERSONER ÖVER 65 ÅR MED DEMENSSJUKDOM ELLER KOGNITIV FUNKTIONSNEDSÄTTNING
ÄLDREFÖRVALTNINGEN UTVECKLING OCH UTBILDNING Lotta Burenius 08 508 36 202 SID 1 (6) 2012-02-20 DNR 070101/2012 pm STARTBIDRAG 2012 TILL SPECIALISERADE HEMTJÄNSTGRUPPER MED INRIKTNING MOT PERSONER ÖVER
Läs merEn skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?
2012-02-17 1 (5) En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs? Världen förändras, och det måste skolan också göra. Utan ett väl fungerande utbildningsväsen riskerar vi stagnation
Läs merProgram för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merInternationell verksamhet En del av kärnverksamheten
Internationell verksamhet En del av kärnverksamheten TÄNK ALLTID INTERNATIONELLT RIKSPOLISSTYRELSEN Enheten för internationell samordning Utgivare: Rikspolisstyrelsen Enheten för internationell samordning
Läs merAvdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.
Avdelningen för externa relationer Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Linnéuniversitetets uppdrag Ur högskolelagen(1992:1434): 2 Staten
Läs merPROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?
PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument? Datum:
Läs merUppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (5) Bilaga 5 Dnr 550-15 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt
Läs merFastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet
BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2015-2016
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016 I. Fundament Verksamhetsplanen är det uppdrag som valårsstämman ger förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens uppdrag är att, efter bästa förmåga uppfylla den inriktning
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2016 2 (10) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 3. Organisation... 3 3.1 Styrelsen... 3 3.2 Verkställande direktör... 4 3.3 Föreningens
Läs mer