Nu slutar han efter 32 år i staden. lidingö. lidingöloppet firar 50 år Sidan 3. Hälsans ö 2.0. dags för öppet hus igen Sidan 7.

Transkript

1 lidingö en tidning för oss som arbetar i lidingö stad nummer lidingöloppet firar 50 år Sidan 3 Hälsans ö 2.0 Sidan 4 dags för öppet hus igen Sidan 7 Nu slutar han efter 32 år i staden sidan 5 chefer lär mer om missbruk SIDAN 6

2 inledningsvis Tack för allt gott samarbete Efter drygt 16 år som stadsdirektör är det dags för mig att ta farväl. Vi har tillsammans varit med om stora förändringar. Jag vill ge några perspektiv. En stor del av stadens verksamhet är i dag utsatt för konkurrens. Invånarna kan välja mellan olika förskolor och skolor. Inom äldreomsorgen finns många utförare av hemtjänst och särskilda boenden. De flesta gillar nog möjligheten att själv kunna välja. En övergång från monopol till konkurrens är dock inte smärtfri. Vi har ändrat både arbetssätt och organisation för att möta den nya verkligheten. foto: lars bergström Stadens organisation är i dag mer öppen och flexibel. Vi har utvecklat kundperspektivet och är duktiga på att kommunicera händelser och skeenden. Vår webbplats spelar stor roll och vi finns med på sociala medier. Vi är en öppen och kommunikativ kommun. Staden följer med i samhällets e-utveckling. Våra invånare har gett oss gott betyg i attitydmätningar. Man tycker att det är lätt att nå oss och att vi är innovativa. Vi har blivit bättre på att jobba över förvaltningsgränser och det känns i dag naturligt för många att jobba i projekt. Den nya projektledningsmodellen som nu införs kommer underlätta framöver. Nya frågor finns med på agendan. Miljöfrågorna är prioriterade och i dag finns även den internationella dimensionen med i verksamhetsutvecklingen. Stockholmsregionen fortsätter växa vilket ställer krav på bostadsbyggande och förbättrade kommunikationer. Alla kommuner måste vara med och ta ansvar för utvecklingen, det är ett krav som regeringen och regionala organ framför med kraft. Lidingös nya översiktsplan speglar detta och flera intressanta projekt kommer att genomföras. Det lär bli fortsatta förändringar framöver. Med värdegrunden vilja och våga tror jag på fortsatta framgångar för Lidingö stad. Jag önskar min efterträdare Anna Hadenius och er alla lycka till. Tack för allt gott samarbete under många år. Det gror runt Stadshuset Det är full aktivitet vid odlingslådorna utanför Stadshuset. Max Moström, 7 år, skyfflar jord över en potatis. Jag tror det kommer att bli tre stycken, säger han glatt. Max går i förskoleklass i Klockaregårdens skola. Han och hans kompisar ska följa odlingarna fram till hösten då det blir skördefest med blomärtor, morötter och rädisor. Dagens aktivitet ingår i det större projektet Odla utan trädgård där 23 Lidingöbor får möjlighet att odla i lådor på tio olika platser i staden. månadens drakecitat: Man får stora muskler av rotfrukter. Min favorit är morot! Kjell-Olof Karlsson Stadsdirektör läs mer på sidan 8 Redaktion Redaktör: Elisabeth Broman E-post: elisabeth.broman@lidingo.se Telefon: ankn 3047 Skribenter: Lars Bergström, Kristina Israelsson Layout: Eva Johansson E-post: eva.johansson@lidingo.se Ansvarig utgivare: Madeleine Helleday E-post: madeleine.helleday@lidingo.se Telefon: ankn 3067 ISSN: Tryckt hos: Danagård LiTHO AB på Svanenmärkt papper. Nästa nummer av Draken kommer i oktober Redaktionsråd Kultur- och fritidsförvaltningen Kristina Israelsson E-post: kristina.israelsson@lidingo.se Telefon: ankn 3013 Miljö- och stadsbyggnadskontoret Birgit Lilliehöök E-post: birgit.lilliehook@lidingo.se Telefon: ankn 3340 Socialförvaltningen Lisbeth Molander E-post: lisbeth.molander@lidingo.se Telefon: ankn 3793 Fastighetskontoret Caroline Holst Lindehag E-post: caroline.holst.lindehag@ lidingo.se Telefon: ankn 3016 Tekniska förvaltningen Charlotte Hörndahl E-post: charlotte.horndahl@lidingo.se Telefon: ankn 3264 Utbildningsförvaltningen Ewa Eckerman E-post: ewa.eckerman@lidingo.se Telefon: ankn 3408 Stöd- och omsorgsförvaltningen Helena Bjarnemark E-post: helena.bjarnemark@lidingo.se Telefon: Cecilia Backentorn E-post: cecilia.backentorn@lidingo.se Telefon: ankn 3192 Lidingö stadsbibliotek Petra Olsson E-post: petra.olsson@lidingo.se Telefon: ankn 3763 Gilla oss på facebook så håller vi dig uppdaterad! 2 draken

3 aktuellt foto: Eddie Granlund foto: Lotta ljungberg Ett av loppen är Lidingö på gång som man går med eller utan stavar. Börja träna för Lidingöloppet I Lidingöloppet 2006 bidrog stadens anställda till det gällande världsrekordet i stavgång. När loppet i år fyller 50 år sista helgen i september är det dags för nya utmaningar. Loppet kan bli en sporre för dig och dina kollegor att börja träna, säger hälsosamordnare Annelie Alexander. Under fredagens tävlingar kan alla vara med. Man behöver inte vara vältränad. Sätt ihop ett lag på din arbetsplats och anmäl er till fyrmannastafetten. Varje sträcka är fyra kilometer. Eller delta i Lidingö på gång som är ett individuellt lopp med eller utan stavar, fyra eller tio kilometer. I år är stafettstarten flyttad till och Lidingö på gång till 16.00, så man behöver inte missa det vanliga fredagsmyset, säger Annelie. Maria Sierra är aktivitetsansvarig på Siggebogården. Hon har deltagit i samtliga stavgångslopp sedan världsrekordet 2006 med deltagare. Hos oss har det blivit en tradition att gå stavgångsloppet. Man kan gå i sin egen takt. Men det är också något vi gör tillsammans och som ger gemenskap. Lördagens lopp är tuffare. Distansen är 30 eller 15 kilometer löpning i kuperad terräng och 10 kilometer i tjejloppet. Jag tränar både distansträning och intervallträning för att få in sträckan i kroppen och höja smärttröskeln. En gång i veckan kör jag fysträning, säger Simon Rundqvist, styrelsemedlem i Lidingö stads idrottsförening. Två av Simons träningspass är öppna för alla anställda. Tisdagar och onsdagar samlas man klockan utanför Stadshuset. Vi springer en timme. Ofta går det att utnyttja friskvårdstimmen eller arbeta in tid. Det är bra om man mejlar mig innan. Skulle du få mersmak av Lidingöloppet kan du fortsätta med Tunnelrun, som inviger Norra Länken den 22 november. Sträckan är 10 kilometer, löpning eller stavgång. Får man ihop minst fyra personer från arbetsplatsen kan man utnyttja friskvårdsbidraget mot uppvisande av kvitto, säger Annelie. Lidingöloppet Text: lars bergström Staden betalar anmälningsavgiften. Info och anmälan: Ö-nätet > Hälsa för anställda > Lidingöloppet 2014 E-post Simon: simon.p.rundqvist@ lidingo.se Nya intranätet sjösätts efter sommaren I september är det premiär för Lidingö stads nya intranät. Just nu pågår arbetet med att bygga de olika funktionerna och med att rensa och uppdatera innehållet, berättar Eva Linderoth, kommunikatör och projektledare för nya intranätet. Till grund för intranätet ligger djupintervjuer med olika användare i staden. Intervjuerna har handlat om arbetsplatsen och jobbet och hur intranätet kan vara ett stöd i det dagliga arbetet. Lidingö har också deltagit i en intranätsstudie tillsammans med ett trettiotal kommuner för att ta fram en väl fungerande struktur. Så vad är förändringen mot det gamla intranätet? Den största skillnaden är personaliseringen av nätet. Det betyder att innehållet är anpassat efter var du arbetar och vilken roll du har i organisationen. Vid inloggning kommer intranätet upp automatiskt. På startsidan hittar du anslagstavla, förvaltnings- och enhetsnyheter och dina personliga verktyg, berättar Eva. Det finns också en profilsida för varje medarbetare med bild och kontaktuppgifter. Vissa uppgifter hämtas från bakomliggande system och andra kan användaren själv fylla i. En tredje nyhet är samarbetsrum som gör det möjligt att samarbeta, diskutera och dela dokument, både inom arbetsplatsen och i förvaltningsövergripande grupper. Det nya intranätet ska vara så bra och användbart att det blir en självklarhet att använda det, säger Eva. draken

4 aktuellt foto: Lotta ljungberg Lisbeth Tuvelid tar en titt i hörnan. Återbrukshörna ger gamla saker nytt liv I början av året diskuterade medarbetare på miljö- och hälsoskyddsenheten vad man skulle kunna göra inom stadens miljöprogram. Så föddes idén om en återbrukshörna. Vi hittade en lämplig plats och fick hjälp av vaktmästeriet att sätta upp hyllor, berättar Lisbeth Eriksson Gross. Lisbeth mejlade ut information till kollegorna på miljö- och stadsbyggnadskontoret att det var fritt fram att rensa hemma och ta med saker till återburkshörnan. Med tiden har verksamheten vuxit och enligt uppgifter från återbrukarna kommer fyra saker av fem till ny användning. Och det som inte omsätts går till Röda korset i Baggeby eller till Myrorna i Ropsten. Ny version av webbkartan I den nya versionen av stadens webbkarta finns kartor för våra olika verksamhetsområden. Nu kan man se var skolor, äldreboenden och fritidsgårdar ligger. Det är också möjligt att bygga på med mer information. Man skulle exempelvis kunna visa rektorsområden, säkra skolvägar eller antalet 0 6-åringar i ett område, säger Johan Reuterham, som arbetar på msk och gärna tar emot fler förslag. Funktionen för fastighetssökning har också förbättrats. Genom att markera ett område kan man till exempel få fram adressetiketter för fastighetsägarna inom markeringen. Kartorna hittar du på Ö-nätet under Hitta direkt och på lidingo.se/kartor. Att hälsa är Lidingös varumärke är väl känt bland Lidingöborna. Nu ska staden fokusera på tre områden. Nu tar vi nästa steg mot hälsans ö Mat, motion och mötesplatser kommer att vara i fokus för stadens hälsoarbete de närmaste fem åren. Tanken är att det ska bli tydligare vad staden gör för att leva upp till visionen om hälsans ö. För att ta reda på hur Lidingöborna ser på hälsans ö och vad de tycker att staden ska satsa på de närmaste fem åren genomförde vi förra våren en enkätundersökning och gruppintervjuer med invånare i olika åldrar, berättar Annelie Alexander, stadens hälsoutvecklare. Resultatet visade att hälsans ö engagerar och är väl känt bland Lidingöborna. Många tycker att det är ett bra varumärke för Lidingö, men vill fylla det med ett tydligare innehåll. Högst upp på önskelistan står en större simhall. Nya idrottshallar och upprustning av de befintliga är andra återkommande önskemål. Motionsspåren, cykelvägar, maten i förskola, skola och äldreomsorg engagerar också många. Lidingöbornas synpunkter och diskussioner i stadens ledningsgrupp resulterade i att vi nu kommer att rikta in vårt hälsoarbete på tre områden - mat, motion och mötesplatser, säger Annelie. Hur vi tillsammans ska arbeta för att uppnå målen kommer att diskuteras inom varje förvaltning med start till hösten. Tanken är att chefer och medarbetare tillsammans ska komma fram till konkreta satsningar och aktiviteter för hur man ska jobba med mat, motion och mötesplatser inom sin verksamhet, säger Annelie. Redan i dag gör vi en rad olika aktiviteter och satsningar kopplat till mat, motion och mötesplatser. Ett exempel som du kan läsa om på sidan 8 är projektet med förskolekockar där målet är att servera mindre kött och mer grönt och ekologiskt till barnen. Förslaget på de nya inriktingsmålen för stadens hälsoarbete kommer att behandlas i kommunfullmäktige den 16 juni. Text: Kristina Israelsson 4 draken

5 Kjell-Olofs topp tre: Personalens starka vilja och goda intentioner. Lidingöbanans fortlevnad och koppling till Spårväg city. Det goda samarbetsklimatet mellan politiker och tjänstemän. kjellolof Kjell-Olof Karlsson cyklar gärna till jobbet. Då tar han med cykeln på båten mellan Nacka och Lidingö. Bättre start på dagen är svårt att tänka sig. Personalen är stadens största tillgång När Kjell-Olof Karlsson tillträdde som stadsdirektör 1998 fick han något av en rivstart. När han nu går i pension efter 32 år i staden har Lidingö ett väl inarbetat varumärke och är rankad som en av Sveriges toppkommuner. När Kjell-Olof blev stadsdirektör efter 16 år som budgetchef och ekonomichef i staden hände något. Det som tidigare hade drivit mig karriären och cv:n hamnade i bakgrunden. Nu handlade det i stället om att vinna politikernas och medarbetarnas förtroende. Jag kommer ihåg att jag kände stor ödmjukhet inför uppgiften. Men det fanns ingen tid till djupare eftertanke. Kjell-Olof kastades direkt in i dagspolitiken när Lidingö stads energibolag skulle säljas. Samtidigt kom starka politiska signaler om att kommunala verksamheter, som skolmat och gatu- och parkskötsel, skulle upphandlas. Därefter stod valfrihetsreformen med skolpeng och vårdpeng på tur. Pengasystemet tycker jag var en lyckad reform. Medborgarna fick möjlighet att välja utförare och konkurrensen med de privata alternativen har i förlängningen vässat och stärkt våra egna verksamheter. För Kjell-Olof har det varit viktigt att stadens alternativ stått sig starka och att medarbetarna kunnat känna framtidstro i arbetet. Nu har vi värdegrunden vilja och våga som vi kan enas kring och varumärket Hälsans ö har breddat och stärkt bilden av Lidingö. Om några år kommer våra medarbetare även att märka av effekterna av ledarutbildningen för våra chefer, säger han. Är det någon insikt som arbetet som stadsdirektör gett honom är det att stora processer tar tid. Man kan inte åstadkomma något på egen hand. Man måste verka tillsammans med och genom andra. Lagarbete är A och O. Det tär emellertid på krafterna att ständigt vara påläst och förberedd. Som nybliven pensionär ska Kjell-Olof först landa. Sedan vill han bli en närvarande farfar som skjutsar barnbarnen till fotboll, tennis och gymnastik. Möjligtvis blir det lite konsultande med stöd till chefer och kommunledningar. Men det blir inte huvudspåret. Text: lars bergström foto: lars bergström aktuellt Fyra röster om Kjell-Olof Lotta Wigen, förvaltningschef, sof Mitt första möte med Kjell-Olof var vid anställningsintervjun. Jag gillade hans förhållningssätt. Kjell-Olof är ödmjuk inför de mångfacetterade frågor vi ställs inför i staden. Han är också en cool person i svåra situationer. Och han har en enorm erfarenhet, som han förmedlar på ett fint sätt. Eva Lagerblad, administrativ chef, msk Kjell-Olof är en mycket empatisk människa. Han är genuint intresserad av vad vi alla tycker och känner, vare sig man är politiker, anställd eller medborgare. Han tar sig alltid tid. Det gör att man känner sig hörd och sedd. Jarmo Talvisto, enhetschef, Jobbforum Kjell-Olof är ödmjuk och sympatisk. Det finns ingenting dominerande i hans ledarskap. Hans initiativ till en gemensam värdegrund vilja och våga har gett bra verktyg att arbeta med. Med Kjell-Olof har det också blivit lättare och mer naturligt att arbeta över förvaltningsgränserna. Jag kommer att sakna honom. Magnus Johansson, handläggare, kundtjänst entréhall, Stadshuset Det första som slår mig när jag tänker på Kjell-Olof är den ödmjukhet han visat både mig och andra. Och bara en sådan sak att han åker kommunalt till jobbet, det är det nog inte alla stadsdirektörer som gör! draken

6 aktuellt De flesta slutar sitt missbruk om de får hjälp av företagshälsovården. Det finns hjälp att få mot missbruk Lidingö stads chefer ska bli bättre på att upptäcka och erbjuda hjälp till medarbetare med alkohol- och drogproblem. Men vi har alla ett medmänskligt ansvar. Därför måste vi reagera snabbt och beslutsamt på signaler som kan tyda på missbruk, säger personalchef Cecilia Haslum. Om du börjar misstänka att en medarbetare eller kollega har alkohol- eller narkotikaproblem brukar missbruket ha pågått en längre tid och misstanken är nästan alltid välgrundad. Men oavsett om misstankarna stämmer eller inte så är chefen skyldig att ta tag i situationen, säger Lena Wieweg från Falck Healthcare, Lidingö stads företagshälsovård. Lena har utbildat stadens chefer om missbruksproblematik. Hon föreläste om hur alkohol och narkotika påverkar psyket och vad som händer kemiskt i hjärnan. Hon tog också upp hur man ska agera om någon visar tecken på missbruk och vilken hjälp som finns att få. Det bästa är att berätta vad man har sett och hört utan att gå in i diskussioner. Samtidigt kan man fråga om medarbetarens förhållningssätt till alkohol och droger. Även om medarbetaren känner sig kränkt så leder frågorna till reflektion. Att bry sig och ställa krav är ett sätt att visa omtanke, säger Lena. Skulle det inte hjälpa är nästa steg att arbetsgivaren bokar tid hos företagshälsovården. I efterhand är de allra flesta tacksamma för den hjälp de fått. Och skulle misstankarna vara ogrundade går det att bevisa med hjälp av urinoch blodprov. Behandlingen skräddarsys utifrån ålder, kultur och inställning. Vi erbjuder 12-stegsmetoden, KBT-terapi och stödsamtal. Att behandlingen går via arbetsgivaren och företagshälsovården är en fördel eftersom arbetsgivaren kan ställa krav på medarbetaren att sköta sin rehabilitering. En behandling brukar pågå mellan ett och två år. De flesta slutar eller drar ner på konsumtionen. Och de som väljer att sluta arbetet för att kunna fortsätta sitt missbruk har i alla fall fått insikt om konsekvenser och alternativ. Text: lars bergström foto: lars bergström Tala med chefen bästa sättet att hjälpa Vet du eller misstänker du att din kollega har problem med alkohol eller narkotika ska du tala med er chef. Det är bästa sättet att hjälpa kollegan att komma ur sitt missbruk. Det är lätt att vilja vara bussig. Många vill inte skvallra. Kanske man jobbar extra för att det inte ska märkas att kollegan är påverkad eller bakfull. Men då blir man i stället medberoende och underlättar missbruket, säger Caroline Nylund, chef för missbruksenheten i Lidingö stad. Om man vågar kan man själv prata med kollegan och säga vad man sett och hört. Man kan också berätta att man är orolig och att man tror att kollegan behöver hjälp, tipsar Caroline. Alkoholproblem är i sig ingen grund för uppsägning. Men om en person inte deltar i sin rehabilitering kan det leda till att arbetsgivaren säger upp anställningen. Staden utbildar om missbruk Företagshälsovården har genomfört utbildning med cheferna vid två tillfällen under våren. Alla anställda kommer att bli inbjudna till en föreläsning om missbruk och livsstil till hösten. WHO:s definition av alkoholmissbruk Om du är man och dricker mer alkohol än motsvarande 14 vinglas per vecka. Om du är kvinna går gränsen vid 9 vinglas. Testa din alkoholkonsumtion: Lidingö stads drogpolicy hittar du på Ö-nätet under hr/personal. 6 draken

7 Anna Hadenius ny stadsdirektör Anna Hadenius blir ny stadsdirektör i Lidingö stad. Hon är 48 år och Lidingöbo. Sedan 2008 har hon varit anställd som förvaltningschef för miljö- och stadsbyggnadskontoret där hon bland annat drivit Lidingös största stadsutvecklingsprojekt, Centrum/Torsvik. Jag vill prioritera utvecklingen av stadens verksamheter och arbetssätt. Andra viktiga frågor är att förbättra samarbetet inom staden och att öka kundfokus. I sin nya roll får Anna Hadenius ansvaret för stadsledningskontoret och blir därmed högsta chef för stadens nära anställda. Mat, motion och möten på öppet hus Hallå där, projektledare Lena Hyttsten Foto: Elisabeth broman Öppet hus När: Den 6 september, kl (Möjligt att förtidsrösta från kl ) Var: I och kring Stadshuset. Vad: Valdebatt nedanför stadshustrappan, mat, motion, möten, trygghetsfrågor, stadsvandring, musik, teater och infrastrukturprojekt. Vem: Cirka Lidingöbor i alla åldrar och drygt 100 värdar från Lidingö stad deltog vid förra öppet hus aktuellt Ledarlyft ska underlätta vardagen Efter den lyckade satsningen på ett ledarskapsprogram för stöd- och omsorgsförvaltningens chefer följer nu Ledarlyftet, ett koncernövergripande chefs- och ledarutvecklingsprogram som bygger på sof:s pilotprogram. Ledarlyftet syftar till att inspirera, stötta och underlätta i vardagen och kommer att bli en obligatorisk fortbildning för alla som jobbar som chef i Lidingö stad. Första gruppstart blir i september i år och nästa grupp börjar våren Ledarlyftet kommer därefter att genomföras en gång per år eller vid behov. Varför ska vi ha öppet hus? Vi vill skapa en mötesplats för Lidingöborna, våra lokala politiker och för oss som arbetar i staden. Vi vill också visa en enad stad där förvaltningar jobbar tillsammans och inte i stuprör. Vad är nyheterna för årets öppna hus? Vi har utgått från den nya hälsoinriktningen då vi planerat våra aktiviteter, så mycket handlar om mat, motion och möten. Hur ser programmet ut? Det är ännu på planeringsstadiet, men idéerna flödar. Vi har planer på att servera både klimatsmart och hälsosam mat, kanske även ett axplock ur skolans kök. Och med en råsaftpress ska Lidingöborna kunna göra saft av egna äpplen Utomhus kan det bli bouletävlingar och ett stadshuslopp för barn. Vi vill också lyfta fram cykling och hur vi jobbar med vandrande skolbussar och säkra cykel- och gångvägar. Några fler programpunkter? Sagateatern kommer att ge föreställningar och musikskolan, som i år fyller 60 år, deltar. Det blir stadsvandringar med kulturinslag och besök av polis och brandkår. Vi kommer lyfta stora och aktuella projekt som är intressanta för Lidingöborna, till exempel Centrum Torsvik, Lidingöbanan, Lidingöbron och Norra länken. Man kommer också att kunna träffa lokalpolitiker och lyssna på paneldebatt inför valet. Varför ska jag som anställd besöka öppet hus? Det är ett tillfälle att lära känna staden och kolleger på ett annorlunda sätt och uppleva helheten. Cecilia Haslum ny personalchef Cecilia Haslum är stadens nya personalchef. Hon har tidigare arbetat som chef för hr-enheten på konsultoch servicekontoret och dessutom haft uppdraget som tillförordnad personalchef. För mig är det viktigt att vi har en hälsosam arbetsmiljö där vi trivs och vill vara och att vi vågar säga ifrån om något inte står rätt till. Cecilia började sin anställning i Lidingö stad verktygslådan Känner du till de nya rutinerna vid inloggning till webmail? Från och med 1 maj har säkerheten höjts när du loggar in i e-posten utanför stadens nätverk. Du använder samma användarnamn och lösenord som när du loggar in på din dator på jobbet men anger dessutom en kod som du får via sms till din mobiltelefon. Sms-tjänsten kräver att du har registrerat ditt mobilnummer i Selfservice i förväg. Du kan också logga in med BankID, förutsatt att ditt personnummer finns registrerat i Selfservice. Anledningen till att säkerheten höjts är problem med spam i stadens e-postsystem. Du når webmail via där det även finns mer information. Har du frågor, kontakta it-enheten, ankn draken

8 Posttidning B Lidingö stad, informationsenheten Lidingö aktuellt foto: Lars bergström Vad tycker du om rotfrukter? Emilia Engdal och Ivar Grönlund har inget emot fler rotfrukter och grönsaker. En av favoriträtterna är kocken Ezrema Cibers grönsaksmedaljonger. Mer ekologiskt på förskolans matsedel Sedan årsskiftet har Lidingö stads 16 förskolekockar fått utbildning om hållbara måltider. Resultatet har inte låtit vänta på sig. Förra året var andelen inköpta ekologiska livsmedel 15 procent. I dag har siffran stigit till 22 procent. Lidingö stad har 16 förskolor med eget kök och kock. Sedan årsskiftet får de utbildning i ekologisk och klimatsmart matlagning. Målet är att servera näringsriktig och god mat. 30 procent av den inköpta maten ska vara ekologisk och fri från rester av bekämpningsmedel. Även om jag kände till mycket sedan tidigare är det bra med en uppdatering. Som kockar kan vi ställa krav på att fler ekologiska varor ska upphandlas, säger Ezrema Ciber, kock på förskolan Larsberg. Ekologisk mjölk och filmjölk samt ekologiska bananer och äpplen har länge stått på Ezremas inköpslista. Likaså har det varit självklart att välja fisk som inte kommer från utrotningshotade bestånd. Men att välja ekologiskt är också en fråga om pengar. Häromdagen skulle Ezrema beställa vitkål; den ekologiska kostade 16 kronor kilot och den vanliga 5 kronor. Det finns dock knep för att få ekonomin att gå ihop och samtidigt värna om miljön. Närproducerade och prisvärda rotfrukter finns att köpa ända in i mars. De har högre näringsinnehåll per viktenhet än växthusodlade grönsaker, som ofta kräver långa transporter, säger Stina Jaensson, miljösamordnare i Lidingö stad. Att planera inköp, använda säsongsvaror och minska matsvinnet är andra sätt att få ner kostnaderna. Linnea Olsson arbetar med kostupphandling och verksamhetsuppföljning i staden. Hon träffar förskolekockarna en gång i månaden och ser en tydlig trend. Förra året stod andelen ekologiska varor för 15 procent av alla inköpta livsmedel i stadens egna förskolor. Under första kvartalet i år ökade siffran till 22 procent. Linnea tror att framgången beror på att både chefer och kockar deltagit i utbildningen och att kockarnas status höjts. Många föräldrar bryr sig om vad barnen äter. Och att satsa på hållbara måltider är ett sätt att profilera kommunens egna förskolor. Text: Lars bergström Emilia Engdahl, 6 år Man blir pigg och glad. De ekologiska kan man äta med skalet på. Det kan man inte med andra rotfrukter. Då blir man sjuk och får ont i magen. Hemma äter vi morötter, gurka och sallad. Vi har ett odlingsland på förskolan där vi odlar potatis. Nu ser man bladen. Ivar Grönlund, 5 år Man får stora muskler av rotfrukter och grönsaker. Det har min pappa. Vår kock Ezrema lagar himmelskt goda grönsaksmedaljonger och delikat rotfruktssoppa. Min favoritrotfrukt är morot. Så långt har Lidingö stad kommit i miljöarbetet: Energianvändningen i staden har minskat med 14,5 procent på fem år. 73 procent av stadens personbilar är miljöklassade. Miljökrav ställs i alla stadens upphandlingar. Flera av stadens egna skolor och förskolor är miljöcertifierade genom Grön flagg.