Verksamhetsplan Gö tebörgs Ra ddningsmissiön

Transkript

1 0 Verksamhetsplan Gö tebörgs Ra ddningsmissiön

2 1 Bakgrund Räddningsmissionens historia tar sin början på kajerna i Göteborgs hamn kring sekelskiftet. Där sökte Emigrantmissionen lindra nöden bland alla de människor som samlats för att gå ombord på amerikabåtarna. När emigrantströmmen sinade fortsatte hjälpen till hemlösa och utslagna i stadens hamnkvarter runt Nordstan och kring Järntorget bildades Stiftelsen Hjälp åt Hemlösa - Göteborgs Räddningsmission. I huset på Husargatan i Haga kunde man få ett värmande mål mat eller ett par bättre begagnade skor. I hamnen kunde man övernatta i en av Fyrbåksexpressens sovvagnar. Så småningom utvecklades verksamheten alltmer mot stöd och behandling för personer med missbruksproblematik och psykiska funktionshinder. Göteborgs Räddningsmission har alltid arbetat med barn, hemlöshet och missbruk. Utsatthetens ansikte skiftar vilket gör att verksamheten alltid förändras. Men rötterna till historien finns kvar. Och människor som bryr sig. Vision Alla människor har rätt till ett värdigt liv Organisationsidé Möten i ögonhöjd skapar rum för förändring och överbryggar utanförskap. Värdegrund Räddningsmissionen är en organisation för socialt arbete på kristen grund. Den kristna grunden är en drivkraft både till att lindra människors nöd och att genomföra en varaktig förändring i människors liv. Hur värdegrunden ska kunna bli en naturlig del i våra verksamheter är ett ständigt levande samtal. Utöver den kristna grunden vilar vår verksamhet på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt FN:s barnkonvention. Ändamål och Uppdrag I stadgarna för Göteborgs Räddningsmission står följande om organisationens ändamål: Räddningsmissionens uppdrag är att utifrån en kristen människosyn, med Jesus Kristus som förebild och kraftkälla, genom samverkan med församlingar, samfund och andra kristet sociala organisationer, skapa intresse och förutsättningar för ett ökat socialt-diakonalt engagemang för särskilt utsatta. Föreningens verksamhet och uppgift är att bl. a. utifrån sina värderingar och stadgar ägna uppmärksamhet åt och motverka förhållanden i samhället vilka leder till och förvärrar mänsklig utsatthet, såsom alkohol och annat drogmissbruk, segregation, isolering, förnedring och förtryck, utslagning, arbetslöshet, ekonomisk och social fattigdom. Huvudmän Räddningsmissionens har för närvarande 22 frikyrkoförsamlingar i Göteborg med omnejd som sina huvudmän. Under de senaste åren har vi inlett en närmare samverkan med huvudmännen. Denna samverkan vill vi fördjupa och förstärka de kommande åren. Vi ser gärna fler huvudmän som delar våra värderingar och vi önskar att huvudmannaskapet är aktivt. Vi ser också gärna huvudmän från andra kristna samfund och kyrkor.

3 2 Vår organisation och verksamhet Göteborgs Räddningsmission är en ideell förening. Som idéburen organisation inom det sociala området arbetar Räddningsmissionen helt utan vinstintresse, överskott investeras tillbaka in i verksamheten. I vår medarbetarstab har vi anställda och volontärer. De frivilliga insatserna förstärker vårt arbetssätt genom sitt engagemang, erfarenhet och kompetens. Inom organisationen gör vi tydlig skillnad mellan de avtalsfinansierade och de gåvofinansierade verksamheterna. Vår avtalsfinansierade verksamhet är upphandlad av Göteborgs kommun och Arbetsförmedlingen. Målet med de avtalsfinansierade verksamheterna är att bedriva professionell vård och omsorg på kristen grund och samtidigt skapa ekonomisk stabilitet till organisationen. Den gåvofinansierade verksamheten är helt beroende av gåvomedel från privatpersoner och företag men har utöver dessa gåvor oftast finansiering från en rad olika aktörer: kommunalt föreningsstöd, stiftelser, projektmedel från myndigheter och församlingar. De verksamheter som är helt eller delvis beroende av gåvor är i huvudsak vårt hemlöshetsarbete och vårt förebyggande arbete bland barn och unga som lever i utsatta situationer. Övergripande mål Följande övergripande mål vill vi just nu ska genomsyra hela verksamheten: Värdegrund Att det på alla nivåer i organisationen förs ett levande och konstruktivt samtal kring hur den kristna värdegrunden kan levas och tillämpas i organisationen. Kvalitet Att alla medarbetare skall arbeta kvalitetsmedvetet och verka för hela organisationens bästa. Konkretisera verksamhetsidén Att varje medarbetare och verksamhet aktivt arbetar med att utveckla och förverkliga organisationsidén: Möten i ögonhöjd skapar rum för förändring som överbryggar utanförskap. Samverkan med huvudmän Att vi de närmaste åren aktivt utvecklar vår samverkan med huvudmännen. Volontärer Att vi de närmaste åren utvecklar och fördjupar vårt volontärarbete. Tydlig skillnad Att vi prioriterar verksamheter där vi kan göra en tydlig skillnad. Målgrupper Att vi i första hand prioriteterar följande målgrupper: 1. Målgrupper som få andra möter. 2. Barn och ungdomar. Ekonomi och effektivitet

4 3 Att vi skapar en sundare ekonomi för RM som kan ge oss framtida möjligheter till investeringar och utvecklingsarbete. Verksamhetsområdesstrategier Göteborgs Räddningsmission har ett flertal olika verksamhetsområden. Enhetschefen tillsammans med medarbetarna för varje område har i följande verksamhetsområdesstrategier mål formulerat i vilken riktning verksamheten ska röra sig de närmaste åren. Under dessa verksamhetsområdesstrategier finns konkreta verksamhetsplaner för varje enskild verksamhet. De mål som formuleras i verksamhetsplanen ska vara mätbara och kunna relateras till RM:s övergripande mål. Psykiatri och missbruk Göteborgs Räddningsmission ansvar idag för tre boenden, två gruppboenden för vuxna med psykisk funktionsnedsättning där vi tar emot personer med LSS- eller Sol-beslut. Ett korttidsboende för vuxna män med samsjuklighet, som placeras enligt Sol. Här har vi även ett antal referenslägenheter. Idag är samtliga boende mitt i en utvecklingsprocess där fokus ligger på brukarmedverkan, genomförandeplaner och delaktighet. Målet med kvalitetsarbetet är att genom delaktighet och gemenskap med andra, öka målgruppens möjligheter och förutsättningar till ett mer självständigt liv. Strategier för att genomföra detta: Att öka antalet referenslägenheter för att ge de boende möjlighet till en mer sammanhängande vistelse och längre utslussningsperiod. Detta ligger väl i linje med Räddningsmissionens målsättning att kunna hjälpa människor vidare hela vägen. Att se över målgruppens behov av kontaktnätverk och naturliga möteplatser i samhället, t.ex. öppna verksamheter, utbildning och sysselsättning. Att använda oss mer av volontärer för att på ett naturligt sätt inkludera de boende i samhället. Att verka för att öka personalens faktiska tid för de boende. Detta för att tydliggöra vår verksamhetsidé att möten i ögonhöjd skapar rum för förändring som överbryggar utanförskap. Att bredda medarbetarnas kompetens för att på så sätt öka kvaliteten på innehållet i boendena. Hemlöshet Räddningsmissionen har ända sedan dess grundande arbetat aktivt med hemlösa och hemlöshetsfrågor i Göteborg. För närvarande har man följande verksamheter: 35:an övernattning för hemlösa på Linnégatan. Fältarbetet tre fältarbetare vars funktion är att bygga långvariga relationer och motivera och skapar förutsättningar till förändringsprocesser för personer i hemlöshet och missbruk. Caféet på Vasagatan en mötesplats där många av gästerna lider av missbruksproblem, psykisk ohälsa eller socialt utanförskap. Hemlöshetsarbetet har ytterst två mål. Dels att lindra nöden: erbjuda sängplatser, mat, duschar, kläder och gemenskap till personer drabbade av hemlöshet, missbruk, psykisk ohälsa

5 4 eller socialt utanförskap. Dels verka för att upprätta de människor vi möter och kunna hjälpa vidare till egen bostad och/eller varaktig nykterhet. Strategier för att nå detta: Verka för att personalen inom hemlöshetsområdet arbetar systematiskt och kvalitetsmedvetet. Aktivt arbeta för att skapa goda relationer med målgrupperna Verka för en tydligare boendetrappa för att hjälpa fler människor till en egen bostad Förmedla kristen tro och kristen gemenskap som kraftkällor som kan upprätta brustna liv. Arbeta opinionsbildande för att förändra kulturella, ekonomiska och rättsliga strukturer som skapar och förstärker social utestängning. Att aktivt verka för goda relationer och gott samarbete med alla aktörer som arbetar inom hemlöshetsområdet. Arbete & Sysselsättning De olika verksamheterna inom Arbete & Sysselsättning har det primära syftet att erbjuda meningsfull och välplanerad arbetsträning och sysselsättning med tydliga mervärden för varje individ. Verksamheterna vänder sig för närvarande i huvudsak till människor i Göteborg som befunnit sig en längre tid utanför arbetsmarknaden, företrädelsevis inom Arbetsförmedlingens Jobb- och utvecklingsgaranti. Arbete & Sysselsättning verkar för att var individ ska få växa, få ökad självkänsla och social gemenskap vilket skapar grund för delaktighet i samhället och ökade möjligheter till egen försörjning. De närmaste åren satsar Arbete & Sysselsättning på att: utöka arbetsträningsområden inom både nya och befintliga verksamheter inom Göteborgs Räddningsmission. utöka med minst en verksamhet för våra befintliga målgrupper tydligare attrahera arbetsökande som i dagsläget står lite närmare arbetsmarknaden men som riskerar att hamna i långtidsarbetslöshet och socialt utanförskap. Det kan t.ex. handla om unga vuxna, personer med utomnordisk bakgrund eller personer med fysiska och/eller psykiska funktionshinder. skapa en verksamhet där RM i samverkan med myndigheter och näringsliv på ett strukturerat sätt erbjuder ett hela vägen -koncept: från arbetsträning till arbetsmarknad. Denna verksamhet skall ha sitt ursprung från metoden Supported Employment och syfta till att skapa hållbara och långsiktiga förankringar på den reguljära arbetsmarknaden för målgruppen. Verksamhetsområdesstrategi barn och unga Arbete med barn och unga har under lång tid varit prioriterade verksamheter inom Göteborgs Räddningsmission. Idag möter vi barn och ungdomar främst inom följande verksamheter: Solrosen, för barn med en frihetsberövad förälder Öppen förskola, en öppen-förskoleverksamhet i samverkan med Matteuskyrkan och Saronkyrkan för barn till icke-etablerade östeuropeiska romer Svängdörren, en musik- och kulturskola i samverkan med Rosa huset i Lövgärdet

6 5 Karibu, en musik- och kulturskola för i första hand nyetablerade barn och ungdomar i samverkan med Bergsjöns församling De kommande åren är våra övergripande mål: Att öka kunskapen om barnkonventionen i organisationen Att Räddningsmissionen ska ha en tydligare profil i frågor som rör barns rättigheter Skapa en tydligare organisation för att få en starkare enhet mellan de verksamheter som arbetar med barn. Att möta barn i ögonhöjd. Integration - Agora Agora har varit en viktig del av integrationsarbetet inom Göteborgs Räddningsmission sedan cirka 15 år tillbaka. Idag finns inom Agora kursverksamhet, möjlighet till rådgivande samtal, arbetsträning samt ett öppet hus på veckobasis. Senaste åren har vi dessutom i samverkan med Bergsjöns kyrka startat flera nya verksamheter för nyanlända såsom ungdomsgrupp och språkträningsgrupper, en kulturskola för nyanlända barn samt musikundervisning på Introduktionsskolan i Bergsjön. Vi har också arbetat mycket med att i olika sammanhang lyfta frågan om våld i nära relationer. Målen för Integration-vuxna inom de närmaste åren är: Samverka mer med huvudmännen Integrera våra insatser om våld i nära relationer Skapa en tydligare riktning i arbetet Insamling Ansvarar för att generera medel till verksamheten genom insamlande av gåvor, bidrag och sponsring. Insamlingen skall ske på ett förtroendegivande sätt. Information i samband med insamlingen skall vara saklig och korrekt. Räddningsmissionens insamlingar och insamlingsmetoder skall präglas av öppenhet, ärlighet och respekt för givaren. Kostnaderna för all insamling skall hållas på lägsta möjliga nivå. Arbetet skall dock bedrivas professionellt, ha god kvalitet och det skall finnas utrymme för utveckling av strategier och metoder. Prioriterade områden de kommande åren är: Testamentesarbete. Arrangera ett event kring möjligheten att testamentera till GRM. Delta i FRII:s testamentessatsning. Autogiro. Genomföra en telemarketingkampanj med fokus på att befintliga AG-givare skall höja sina månatliga gåvor, samt att trogna givare går över till AG. Satsning också på att marknadsföra AG som ett första alternativ för nya gåvogivare. Fonder - öka intäkterna från fonder. Arbeta strategiskt med att hitta nya. Mindre jobb per insamlad krona - stora gåvor, både privata och företagsgåvor, prioriteras Aktivt arbeta med utveckling av nya insamlingsmetoder, fokusera på att hitta nya givare, söka oss till nya arenor

7 6 Insamlingspolicy. Arbeta aktivt med policyn och ha samtal kring den minst en gång per halvår. Insamlingsstrategin - uppdatera befintlig strategi för att gälla insamlingsåret 2013/2014. Att samordna volontärarbetet på ett strukturerat och professionellt sätt utifrån de mål och krav som sätts på verksamheten.