Innehållsförteckning - 2 -
|
|
- Emilia Bergqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Affärsplan - 1 -
2 Innehållsförteckning Allmänt om affärsplan 3 Sammanfattning 3 Allmän beskrivning av företaget 4 Produkter 4 Marknadsplan 5 Operativ verksamhetsplan 8 Leverans- och kreditvillkor 9 Administration och organisation 10 Ekonomisk historik och analys 10 Ekonomisk plan 11 Bilagor
3 Affärsplan Om affärsplan Affärsplanen är en strategisk plan och ett styrinstrument i det längre perspektivet. Den ska behandla frågor som är helt avgörande för hur företaget kommer att utvecklas Denna mall till affärsplan, som bara är ett exempel, består av ett antal rubriker med vars hjälp ni kan ge en beskrivning av företaget, dess verksamhet och bifoga flera ekonomiska kalkyler. Beskrivningen av affären är grunden i affärsplanen. Arbeta er igenom materialet i er egen ordning, avsnitt för avsnitt. Lämna den inledande sammanfattningen till sist. När ni gått igenom alla rubriker en första gång, har ni ett första utkast till affärsplan. Ni kommer att ha en serie korta berättelser om företaget som ni nu kan bearbeta till en enhetlig, bra berättelse som håller ihop. Det verkliga värdet i att göra en affärsplan är inte bara det färdiga dokumentet, utan det största värdet ligger i processen bakom. Denna mall för affärsplanen är generellt upplagd och bör kunna passa de flesta företag. Samla allt material som kommit fram vid arbetet med affärsplanen som referensmaterial. Ni kommer att ha nytta av dessa anteckningar när ni arbetar vidare med företaget och när ni går tillbaka till affärsplanen för att följa upp era planer Om affärsplanen ska presenteras för en bank eller investerare, se då till att arbeta fram en effektiv presentation. Många goda idéer har spolats på grund av att de presenterats på ett ostrukturerat sätt. Sätt er i läsarens ställe när ni formulerar texten och fråga er om den är tillräckligt tydlig för den som inte känner till företaget allt för väl. Ta tid på er. Affärsplanen är det dokument som ska ligga till grund för satsningar som ska ge resultat under flera år. Sammanfattning Skriv det här sammanfattande avsnittet sist! Var inte för ordrik eller detaljrik. Formulera er kort och kärnfullt. Detaljerna kommer senare i affärsplanen. Skriv med läsaren i åtanke. Vad vet och kan denne? Hur vill ni att läsaren ska uppfatta och reagera? Man ska kunna läsa sammanfattningen och genom den få en positiv övergripande bild av vad som ska komma. Väck intresse för er affärsidé
4 Allmän beskrivning av företaget Affärsidé: Affärsidén förklarar varför företaget finns. Vad gör företaget, för vem gör företaget detta och hur gör företaget det. Vilka är företagets viktiga, kritiska, knäckfrågor och framgångsfaktorer. Vad är ert mål? Vad vill ni åstadkomma? Beskriv branschen: Är det en snabbväxande bransch? Är det en mogen bransch? Beskriv de förändringar ni förväntar i er bransch. Beskriv också hur ert företag är redo att dra nytta av dessa förändringar. Er målgrupp: Förklara helt kort. (En detaljerad beskrivning kommer längre fram.) Gör en beskrivning av organisationen: Företagsform: enskild firma, handelsbolag, aktiebolag, eller vad? Viktigaste styrkorna och kärnkompetensen: Vilka faktorer kommer att göra att företaget lyckas? Vilka är era viktigaste konkurrensfördelar? Vilka styrkor har nyckelpersonerna i företaget? Vad har ni som inte era konkurrenter har? Vilka utmaningar står företaget inför nu och i den närmaste framtiden: Om ni ansöker om finansiering, kan det vara på sin plats att tydligt förklara hur det nya kapitalet kommer att hjälpa er att möta dessa utmaningar. Lång sikt: Vad har ni för framtidsplaner för företaget? Tillväxt? Om så är fallet, i vilken takt och hur ska ni uppnå den? Produkter Beskriv i detalj era varor och tjänster (produkter). Vilka faktorer ger er konkurrensfördelar eller nackdelar? Vad är unikt med era produkter? Hur skiljer sig era produkter från era viktigaste konkurrenters? Hur är produkterna prissatta? - 4 -
5 Marknadsplan Tänk på detta när ni upprättar marknadsplanen. Marknadsundersökningar: En stor del av tiden som företagare kommer att ägnas åt marknadsföringsfrågor. Man vill ha koll på konkurrenter, kunder, prissättning, marknadsföring, reklam och aktiviteter som har betydelse för företagets möjlighet att sälja på en konkurrensutsatt marknad Marknadsundersökningar ser till att man är på rätt spår. Använd arbetet med att formulera affärsplanen till att verkligen ifrågasätta och analysera företagets marknadsaktiviteter. Så har vi er egen interna information och data. Om företaget redan drivit verksamhet under en tid så finns ofta värdefull information i kund och leverantörsreskontrorna, lagerstatistik och bokföring. När ni upprättar er marknadsplan, tänk på att vara så detaljerad som möjligt, referera till statistik och siffror och hänvisa till källor. Det skapar trygghet både för dig som upprättar planen och för dem som ska fatta beslut utifrån den. Ekonomiska faktorer Fakta om branschen. Totala storleken av er marknad. Nuvarande efterfrågan på målmarknaden. Trender i målgruppen, i tillväxt, i konsumtionsmönster och i produktutveckling. Tillväxtpotential för just ditt företag. Vilka inträdeshinder håller potentiella nya konkurrenter borta från er marknad? o höga kapitalkostnader o höga produktionskostnader o höga marknadsföringskostnader o konsumenternas acceptans / varumärke o utbildning / kompetensutveckling o unik teknik / patent o fraktkostnad Hur kan följande påverka ditt företag? o förändringar av tekniken o nya lagar och förordningar o regeringsskiften o föränderlig i samhällsekonomin o ändrade beteenden i den egna branschen Produkter Egenskaper hos produkten och innebörd för kunden Gör en lista över era viktigaste varor eller tjänster. Beskriv för varje produkt de viktigaste egenskaperna, fakta om produkten. Vad är speciellt med produkten
6 Därefter beskriver ni vad varje produkt kan uträtta för kunden. Vilken innebörd har produkten för kunden? När ni utvecklar era produkter så består de av ett antal funktioner, men hos kunden ska de översättas till innebörd och betydelse. Observera denna viktiga skillnad mellan egenskaper/fakta hos produkten och innebörd/betydelse för kunden. Ur ett marknadsföringsperspektiv är det viktigt att göra klart för sig skillnaden mellan egenskaper/fakta/innebörd. Den beskrivna metoden kallas EFImetoden och är ett viktigt hjälpmedel i arbetet med marknadsföringen. Står alltså för Egenskap Fakta Innebörd. Kunder Beskriv era kunder och var de finns geografiskt och demografiskt. Beskrivningen kommer att bli helt olika beroende på om ni säljer till andra företag eller direkt till konsument. Vilka säljkanaler använder ni? Är ni beroende av distributörer, grossister eller detaljister för att få ut era produkter? I så fall måste ni noga analysera både förmedlande företag och slutanvändare. Vilka eller vad är distributionskedjans svagaste länk? Kan den elimineras eller finns det risk för att ni avskärs från leverantörer eller kunder eller båda? Om ni har mer än en kundgrupp, identifiera de viktigaste. Beskriv varje kundgrupps profil. Konkurrens Vilka produkter och företag konkurrerar med er? Gör en lista över era större konkurrenter. Beskriv hur de konkurrerar med er allmänt, om det bara är vissa produkter, vissa kunder, eller på vissa geografiska marknader eller nischer? Marknadsföringsstrategi Gör nu en redogörelse för den marknadsföring som passar er marknad och den nisch som ni eventuellt är stark i. Skilj mellan strategi och aktiviteter som endast är steg mot att förverkliga en strategi. Strategin är en fråga om vilken unik position ska vi uppnå, vilka fördelar kommer vi att äga vid vägs ände. Det är inte ovanligt att man förväxlar strategin med aktiviteter och delmål, vilket lätt orsakar obalans i ett företags verksamhet. Strategi är alltså en långsiktig plan skapad i syfte att uppnå ett specifikt mål eller position. Marknadsföring: Hur kan ni föra ut budskapet till kunderna? Reklam, annonsering mm: Vilka medier använder ni, varför och hur ofta? Är er reklam effektiva? Hur vet ni det? Använder ni andra metoder, såsom mässor, kataloger, återförsäljare, word of mouth, nätverk, telemarketing, direktmarknadsföring, Internet, e-post eller vad? Om ni har trogna återkommande kunder, hur bearbetar ni och underhåller dessa? Slutligen, varför just denna mix av aktiviteter och inte någon annan? Hur beslutades detta och på vilka grunder? Marknadsföringsbudget Hur mycket kommer ni att spenderar på de olika punkter som angetts ovan? Bör ni lägga mindre på vissa marknadsaktiviteter och mer på andra? Kan ni se någon trend i användandet av olika marknadsaktiviteter? - 6 -
7 Prissättning Vad är er prisstrategi? För de flesta småföretag, är lägsta priset ingen bra strategi. För att tjäna pengar med en lågt-pris-strategi så krävs ofta stora volymer och rationell, storskalig, tillverkning. Något som sällan stämmer in på småföretagens produktion. Småföretag brukar vara mest framgångsrika när de konkurrerar med kvalitet och service. Jämför era priser med era konkurrenters. Är de högre, lägre, samma? Varför? Hur viktigt är priset som konkurrensfaktor? Försök ta reda på detta. Plats / Lokalisering / Tillgänglighet / Läge Ni kommer att beskriva er fysiska affärsplats i den operativa verksamhetsplanens del av er affärsplan. Här i marknadsplanen ska ni analyserar er plats / lokalisering / tillgänglighet ur ett kundperspektiv och hur det kan tänkas påverka era kunder. Om kunden kommer till ert företag: Är det bekvämt? Hur och var kan man parkera bilen? Hur ser lokalerna ut? Hur blir man välkomnad? Känner man sig sedd eller anonym? Överensstämmer det ni ser med den image ni vill ha? Överensstämmer det med det kunderna vill ha och förväntar sig? Distributionskanaler Hur kan ni sälja era produkter (varor och tjänster)? Detaljhandel Direkt via postorderkatalog, Internet, telemarketing Partihandel och grossistverksamhet Egen säljkår Agenter Har er marknadsföringsstrategi hitintills bevisat sig effektiv? Har ni behov av att göra några ändringar eller tillägg till nuvarande marknadsstrategi? Försäljningsprognos Nu när ni har beskrivit era produkter, era kunder, era marknader och er marknadsföring i detalj, är det dags att ta fram lite siffror till affärsplanen. Detta kan lämpligen ske genom en försäljningsprognos nedbruten per månad och ett år framåt. Utgå från er historiska försäljning, den marknadsföringsstrategi som ni just har beskrivit, era marknadsundersökningar och den bransch- och konjunkturinformation som eventuellt finns tillgänglig. Gör minst tvåkalkyler. En optimistisk vilket är vad ni hoppas på om det går bra, egentligen så som ni förväntar er. En annan pessimistisk prognos som visar var ni hamnar om inte allt går som ni önskar - 7 -
8 Aktivitetsplan Aktivitetsplanen är normalt ingen del av affärsplanen. Aktivitetsplanen beskriver aktiviteter i den dagliga driften. Men med en väl genomarbetad marknadsplan blir det enkelt att upprätta aktivitetsplaner. Operativ verksamhetsplan Beskriv den dagliga driften av företaget, utrustning, människorna, processerna och den fysiska miljön. Produktionen Hur och var tillverkar / producerar ni era produkter (varor eller tjänster)? Förklara metoder och system Produktionsteknik och produktionskostnader Kvalitetskontroll Kundservice Lagerstyrning och kontroll Produktutveckling Lagenliga krav som ställs på företaget och företagets miljö Beskriv följande: Tillstånd som krävs för verksamheten. Hälso- och miljöregler för arbetsplatsen. Särskilda bestämmelser som gäller för branschen. Försäkringsskydd som verksamheten har. Varumärken, upphovsrätt, mönsterskydd eller patent som företaget har eller som håller på att utvecklas alternativt förvärvas. Personal Antalet anställda, kvalitet på befintlig personal, typ av arbete, krav på utbildning osv. Ägarkretsens arbetsinsats i förekommande fall. Eventuella nyckelmedarbetare vars kunskaper är av väsentlig betydelse för verksamheten. Möjligheten att rekrytera nya medarbetare och behovet av att rekrytera under det kommande året. Lönestrukturen på företaget idag och förväntad utveckling, såsom exempelvis en VD-lön som tillkommer
9 Lager Vilken typ av lager håller ni: handelsvaror, råvaror, färdigvaror? Lagrets medelvärde, det vill säga vad som är er lagerinvestering? Andel av balansomslutningen? Lagrets omsättningshastighet, hur den förändrats mellan åren och hur den är i jämförelse med branschen i genomsnitt? Säsongsvariationer i lagret och när under årets topparna infaller. Ledtid för beställning? Leverantörer Notera följande information om era viktigaste leverantörer: Deras namn och adress. Typ och omfattning av deras leverans. Kredit- och leveransvillkor. Deras leveranstillförlitlighet. Finns andra alternativa leverantörer som kan träda i deras ställe vid behov? Varierar utbud och/eller priser under året? Om det varierar, hur hanterar man dessa variationer? Är ni nöjd med nuvarande leverantörer? Leverans- och kreditvillkor Säljer ni på kredit? Är det vanligt i branschen och förväntar era kunder detta av er? Hantering av kundfordringar Om ni lämnar kredit, hur beslutas vem som ska få kredit och till vilket belopp? Hur kontrolleras kreditvärdigheten hos nya kunder? Hos gamla kunder? Vilka villkor erbjuder ni era kunder? Finns det ett system för gradering av kunderna? Hantering av leverantörsskulder Utnyttjar vi leverantörskrediterna maximalt? Att betala för tidigt påverkar likviditeten negativt och ger högre räntekostnader medan att betala för sent kan kosta värdefulla rabatter, skada kreditvärdighet och ge dröjsmålsränta
10 Administrationen och organisationen Vem ansvarar för driften i den dagliga verksamheten? Vilka erfarenheter gör att personen är lämplig för detta? Vilka speciella kompetenser? Finns det en plan för fortsatt verksamhet om denna person slutar eller av annan orsak inte kan utföra sitt arbete? Har det gjorts anordningar för att knyta denna nyckelperson hårdare till företaget eller är denne redan ägare? Är det fler än 10 anställda i företaget kan det vara lämpligt att upprätta en organisationsplan som visar vem som ansvarar för viktiga funktioner. Andra professionella resurser Gör en förteckning över följande: Styrelse och ledning Redovisningskonsult Revisor Bankkontakt Mentorer och andra rådgivare Ekonomisk historik och analys En grundlig analys av det förflutna måste föregå varje seriöst försök att förutse framtiden. Finansiell historik och ekonomiska nyckeltal gör det möjligt för er att lägga fram en stor del finansiell information kortfattat. Detta underlättar tolkning och analys. Ni kan även ange branschens genomsnittliga nyckeltal eller era viktigaste konkurrenters nyckeltal som jämförelse. Bifoga de senaste årens bokslut. Balans- och resultaträkningar, årsredovisning och revisionsberättelse, om det är ett aktiebolag. Många bokslutsprogram kan automatiskt ta fram ekonomistatistik och nyckeltal. Välj ut det som är relevant och kommentera denna. Håll isär det viktiga från det mindre viktiga
11 Ekonomisk plan Den ekonomiska planen kan bestå av en detaljerad 12-månaders resultatbudget, en översiktlig resultatbudget för minst tre år framåt, en analys av kommande kassaflöden och en budgeterad balansräkning. För att minska osäkerheten hos en bedömare kan man även göra ett alternativ som visar var nollpunkten ligger om planerna inte helt går i lås. Kalkylerna bör sammantagna ge en rimlig uppskattning av företagets ekonomiska framtid. 12-månaders resultatbudget Förklara de viktigaste antagandena som gjorts för att komma fram till företagets intäkter och kostnader. Era försäljningssiffror bör komma från en årlig försäljningsbudget. Ägna särskild uppmärksamhet åt områden där tidigare resultat skiljer sig markant från er budget. Flerårsbudgeten Om affärsplanen ska användas för att söka långsiktig finansiering så är flerårsbudgeten viktig. Gör anteckningar om hur ni kom fram till era antaganden, särskilt om förväntningarna på kommande års skiljer sig väsentligt från vad företaget presterat under gångna år. Kassaflöde Hur kommer företaget att binda pengar i verksamheten? Analysen av kassaflödet visar hur likvida medel kommer att förändras under året/åren. Kommer pengarna att räcka till investeringar som planeras? Räcker rörelsekapitalet till att finansiera kundkrediter och lager? Budgeterad balansräkning Detta är en uppskattning av hur balansräkningen kommer att se ut i slutet av 12-månaders perioden. Ta hjälp av proffs Ta hjälp av en redovisningskonsult eller en revisor så att siffrorna och beräkningarna blir rätt
12 Bilagor Bifoga information, undersökningar och annat faktamaterial som använts i affärsplanen, exempelvis: Broschyrer och reklammaterial Branschstudier Artiklar från tidningar och liknande Kopior viktiga avtal Leveransavtal med viktiga kunder och andra dokument som indikerar framtida försäljning Marknadsundersökningar
Affärsplanen. Affärsidé. www.coompanion.se
Affärsplanen Kom igång med er verksamhet med en affärsplan! Skriv ned er affärsidé, göra en omvärldsanalys och beskrivning av er marknad på så vis får ni god kunskap i hur ert kooperativ eller ekonomiska
Läs merAffärsplan Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan. Har du beskrivit de viktigaste delarna i affärsplanen?
Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan Denna mall är framtagen av Venture Cup. Glöm inte att du kan delta och vinna pengar med din affärsplan i Venture Cup, läs mer på: www.venturecup.se
Läs merAFFÄRSPLAN UF-företagande
Verksamhetsår: Skola: VD:ns namn: Adress: E-post: AFFÄRSPLAN UF-företagande FÖRETAGSNAMN: UF Innehåll 1. ORGANISATION OCH PERSONAL... 3 Förklara vad som ingår i de olika ansvarsområdena... 3 2. NÄTVERK...
Läs merVISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN
Frågeställningar Detta material är tänkt att finnas som ett hjälpmedel eller stöd kring vilka frågeställningar som kan vara relevanta att ta upp inom olika områden som berör ett företag. VISION AFFÄRSIDÈ
Läs merAffärsplan för 2013- - - 2014- -.
Affärsplan för UF för perioden: 2013- - - 2014- -. Skola: Ort: UF-region: Dalarna Rådgivare: Företag: UF-lärare: Affärsidén (Formulera en affärsidé som svarar på vad ni ska göra, vem ni ska sälja till
Läs merAffärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter
Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter
Läs merSveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning!
Sveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning! STIFTELSEN Genomförde 9 343 rådgivningar under 2010 Medverkar till att 2 000 företag startar per år 11 000 klienter i vår databas 65 rådgivare 10 anställda
Läs merAffärsplan tips och råd till UF-företag och lärare 2013-14
Affärsplan tips och råd till UF-företag och lärare 2013-14 Vad är en affärsplan? Affärsplanen är en beskrivning över vad ni ska göra i ert UF-företag under hela UF-året, dvs från starten fram till avvecklingen.
Läs merAffärsplan en första skiss
Affärsplan en första skiss Affärsplanen färdigställd datum Företaget Företagsnamn Adress Postnr Ort Besöksadress Telefon Organisationsnr E-post Kontaktperson Tel kontaktperson Företagsform Webbsida Bankförbindelse
Läs merAFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Läs merSkriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.
1 Marknadsplan Datum: Vill du ha instruktioner för detta arbetsmaterial? Läs kapitlet Marknad i Företagarskolan! Företagsnamn: Adress: E-post: Hemsida: Kontaktperson: Org.nr: Tel.nr: Mobiltel: Faxnr: Direkttel:
Läs merAffärsplan. Företaget. Verksamhet. Affärsplanen färdigställd datum. Företagsnamn. Adress. Besöksadress. E-post. Företagsform.
Affärsplan Affärsplanen färdigställd datum Företaget Företagsnamn Adress Postnr Ort Besöksadress Telefon Organisationsnr E-post Kontaktperson Tel kontaktperson Företagsform Webbsida Bankförbindelse och
Läs merAFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.
AFFÄRSPLAN En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Jag/vi och idén 2 Företagsägare och affärsidé 3
Läs merMARKNADSPLAN. Nuläge. Affärsidén Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.
MARKNADSPLAN Vill du ha instruktioner för detta arbetsmaterial? Läs kapitlet Marknad i Företagarskolan! Datum Org.nr Företagsnamn Adress Tel Mobil E-post Hemsida Kontaktperson Tel Nuläge Affärsidén Skriv
Läs merFormulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag.
Affärsplan Formulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag. Tidpunkt Ha koll på hur förutsättningarna
Läs merVägen mot affärsplanen
Vägen mot affärsplanen 1. Analys av affärsplan (Nocturnal Vision) 2. Ini:al affärsidé 3. Format för affärsplan 4. Iden:fiera de kri:ska resurser och partners som krävs för genomförandet av er affärsidé.
Läs merAffärsplan en första skiss
Affärsplan en första skiss Affärsplan datum Kontaktuppgifter: Företagsnamn Postadress Organisationsnu mmer Företagsform Kontaktperson Mobiltelefon Webbadress E- post Verksamhet: Beskriv verksamheten med
Läs merHar du gjort en affärsplan för ditt företag har du ett underlag för presentation och diskussion även i den.
Egenbedömning inför presentation Som företagare är du alltid fullt upptagen men alla väntar sig ändå att du är den som kan ditt företag bäst och kan beskriva det. Denna checklista tar dig igenom frågeställningar
Läs merStörre kassa med effektivare fakturering
Större kassa med effektivare fakturering Cash is king. Detta bekanta uttryck är så sant som det är sagt. Kanske inte cash i sin faktiskt fysiska form, men definitivt dess funktion i ett företag. Att företag
Läs merAtt förbereda en finansieringsansökan hos banken
Att förbereda en finansieringsansökan hos banken Sara Jonsson, Centrum för Bank och Finans, KTH sara.jonsson@infra.kth.se 07-11-14 1 Hur resonerar banken? Banker är inte riskkapitalister! Bankfinansiering
Läs merÅRSREDOVISNING. UF-företagande FÖRETAGSNAMN:
Verksamhetsår: UF-företagets registrerings nr: VD:ns namn: Adress: Ort & Län: ÅRSREDOVISNING UF-företagande FÖRETAGSNAMN: UF Årsredovisningen ska laddas upp på www.ungforetagsamhet.se under perioden 1
Läs merGuide till en vinnande affärsplan
Guide till en vinnande affärsplan Guide till en vinnande affärsplan Så här använder du guiden: De rubriker och områden som är obligatoriska att använda och behandla när du tävlar och lämnar in bidrag i
Läs merRUBRIKER/MALL FÖR AFFÄRSPLAN FÖR VERKSAMHETER I SOCIALA FÖRETAG
RUBRIKER/MALL FÖR AFFÄRSPLAN FÖR VERKSAMHETER I SOCIALA FÖRETAG Arbetsmaterial för framtagande av Affärsplan. Arbetsmaterialet är gjort för att användas i Värmlandskooperativens Utbildning för utveckling
Läs merHej! Kul att du vill starta företag! Vännäs kommun erbjuder råd och hjälp som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.
Hej! Kul att du vill starta företag! Vännäs kommun erbjuder råd och hjälp som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa. Affärsplan Formulera din affärsidé så att den är enkel
Läs merAtt starta företag. Innan du startar. Affärsidé 2011-09-07. Idé Pepp Talang. Vad? Varför? Hur?
Att starta företag Idé Pepp Talang Innan du startar Vad? Varför? Hur? Affärsidé Enkel och kort Fördel om den är ny Behöver utvecklas med tiden Exempel på affärsidé: Att med ansvar och bästa service sälja
Läs merAFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]
AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN] Affärsplanen är en överblick över företaget och innehåller vår strategi, affärsidén, framtidsplaner, mål samt vad företaget ska göra för att nå sina mål. KONTAKTA Namn
Läs merVälkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar
Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar Det här är programmet för dig som vill vända och vrida på din affärsidé för att skriva en affärsplan - planen
Läs merRamverk för: Produktlansering. Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB
Ramverk för: Produktlansering Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Lönsamheten skapas genom rätt erbjudande Framgångsrik produktlansering
Läs merRUBRIKER/MALL FÖR AFFÄRSPLAN FÖR VERKSAMHETER I ARBETSKOOPERATIV FORM
RUBRIKER/MALL FÖR AFFÄRSPLAN FÖR VERKSAMHETER I ARBETSKOOPERATIV FORM Arbetsmaterial för framtagande av Affärsplan. Mallen skall ses som ett arbetsmaterial, vilket betyder att andra kompletterande delar
Läs merAffärsplan för Starta eget
Affärsplan för Starta eget Innan du skickar in affärsplanen måste du vara registrerad i Trygghetsfonden, det vill säga anmäld av din arbetsgivare och din registrering/enskilda ansökan vara insänd till
Läs merGuide. Starta eget företag
Guide Starta eget företag Trygghetsrådet TRS Rehnsgatan 11, 7 trappor, 113 57 Stockholm Växel 08-442 97 40, trygghetsradet.trs@trs.se www.trs.se Trygghetsrådet TRS 2019 Starta eget första steget Den här
Läs mer» Industriell ekonomi
» Industriell ekonomi FÖ4 Företagandet Norrköping 2013-01-21 Magnus Moberg Magnus Moberg 1 » Välkommen» Syfte och tidsplan» Annat material FÖ4 Företagandet http://www.skatteverket.se/foretagorganisationer/blanketterbroschyrer/broschyrer/info/462.4.39f16f103821c58f680007865.html»
Läs merMall för marknadsplan ROMICOM AB
Mall för marknadsplan ROMICOM AB Disposition 1. Nuläge 1. Organisation 2. Vision&Affärsidé 3. Målgrupper 4. Positionering 5. SWOT-analys 2. Strategidel: Förverkligande av affärsidén Långsiktig (3-5 år)
Läs merHej! Kul att du vill starta företag! Vindelns kommun erbjuder råd och stöd som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.
Hej! Kul att du vill starta företag! Vindelns kommun erbjuder råd och stöd som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa. Affärsplan Formulera din affärsidé så att den är enkel
Läs merUtkast till årsredovisning för
På årsredovisningens framsida ska UF-föreagets namn och registreringsnummer anges, vilket räkenskapsår årsredovisningen gäller för, ort och län samt VD:s eller ansvariges adress. Ta gärna med er logotyp
Läs merAnalys och eftertanke vid företagsköp. Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag
Analys och eftertanke vid företagsköp Kunskaps- och arbetsmaterial inför köp av företag Skicka gärna synpunkter på detta arbetsmaterial till ake.olsson@almi.se Innehåll Analys och eftertanke vid företagsköp
Läs merGuide till en vinnande affärsplan
Guide till en vinnande affärsplan Guide till en vinnande affärsplan Såhär använder du guiden: De rubriker och områden som är obligatoriska att använda och behandla när du tävlar och lämnar in bidrag i
Läs merStöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten
Mitt företag Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten Livet som företagare är fyllt med utmaningar av olika slag. Vissa perioder är allt på topp medan andra innebär utmaningar
Läs merStockholms NyföretagarCentrum December 2008 Vecka 49
Nyhetsbrev från Stockholms NyföretagarCentrum December 2008 Vecka 49 Kostnadsfria seminarier under månaden Minikurser Tullverket informerar Björn Lundén Information: Soloföretag Nutek: Inspiration - hur
Läs merAktiebolagstjänst. Leif Malmborg. Aktiebolagstjänst www.ab.se leif@ab.se
Leif Malmborg Aktiebolagstjänst www.ab.se leif@ab.se 1 Leif Malmborg Rådgivare Nyföretagarcentrum Personlig rådgivning, vanligtvis måndagskvällar ojämna veckor Allmän rådgivning Val av företagsform Ekonomi
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merLABORATION 1 - Skapa ett fiktivt medieproducerande företag Medieproduktion och entreprenörskap 7,5 hp
LABORATION 1 - Skapa ett fiktivt medieproducerande företag Medieproduktion och entreprenörskap 7,5 hp Målsättning Målet med laborationen är att studenten ska få kännedom om hur det går till att starta
Läs merCoompanions affärsplan
Coompanions affärsplan Innehållsförteckning affärsplan: 1 Vår idé Affärsidé 2 Vi som företagare Kontaktinfo Medlemmar och kompetenser Medlemmarnas kontaktuppgifter Styrelse Värdegrund Rådgivare/Nätverk
Läs merSundsgymnasiet / Vellinge Lärcenter Prövning i Företagsekonomi 2-100 poäng
Prövning i Företagsekonomi 2-100 poäng Prövningsansvarig lärare: Håkan Runerius email: Hakan.K.Runerius@vellinge.se Så går prövningen till: Efter att du anmält dig till prövningen via länken på Sundsgymnasiets
Läs merFunk%oner, ansvarsområden och registrering. s. 59-85
Funk%oner, ansvarsområden och registrering s. 59-85 Funk%oner i UF- företaget VD Ekonomi Kommunika%on och administra%on Marknadsföring Försäljning Personal Produk%on och inköp Vad är jag intresserad av?
Läs merANSÖKAN OM Innovationsbidrag/Innovationscheck till teknikbaserat affärsutvecklingsprojekt enligt SFS 2008:762
Plats för länsstyrelsens ankomststämpel ANSÖKAN OM Innovationsbidrag/Innovationscheck till teknikbaserat affärsutvecklingsprojekt enligt SFS 2008:762 Sökande Organisationsnr/Personnr Utdelningsadress Postnummer
Läs merVerksamhetsstyrning VBEN01
Verksamhetsstyrning VBEN01 Mål med avsnittet Att skaffa oss grundläggande kunskaper om verksamhetsstyrning och viktiga nyckeltal i ett strategiskt perspektiv. Huvudkomponenter i organisationens affärsidé
Läs merAffärsplan. För Projektet BULLEN. Framtagen i samarbete med Mr. X på Nyföretagarcentrum i Stockholm
Affärsplan För Projektet BULLEN Framtagen i samarbete med Mr. X på Nyföretagarcentrum i Stockholm Adressinformation Denna affärsplan har upprättats av: Anders Arlborg Telefon: +46(0)70-653 8078 Adress:
Läs merAvveckla UF-företaget
Avveckling Avveckling Avveckla UF-företaget Leverera beställningar Sälja slut på lager Betala leverantörer och andra skulder Få betalt från kunderna för de sista fakturorna Se till att bokföringen är i
Läs merABC Ekonomiska termer
Ekonomiska begrepp I den ekonomiska redovisningen finns det ett antal termer som är viktiga att känna till som egen företagare. Drivhuset hjälper dig att reda ut begreppen på de allra vanligaste och beskriver
Läs merStockholms NyföretagarCentrum. Stockholms NyföretagarCentrum är stängt mellan 23/12 och 9/1 Kostnadsfria seminarier Kurser
Nyhetsbrev från Stockholms NyföretagarCentrum Nyhetsbrev Vecka 51 December 2010 till V2 Januari 2011 Stockholms NyföretagarCentrum är stängt mellan 23/12 och 9/1 Kostnadsfria seminarier Kurser Kostnadsfria
Läs merVad budgeteras? AJK Resultatbudget. Lividitetsbudget. Balansbudget. Budget (AJK kap 12-15) Definition. Planering
Budget (AJK kap 12-15) Definition Planering Budgetering är en metod för ekonomisk styrning vilken innebär uppställande och användandet av budgetar. Strategisk planering Vilka marknader etc långsiktighet
Läs merVi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet.
STIPENDIet Presenteras i samarbete med: Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet. Genom startkapital, mentorskap och kontorsplatser ger stipendiet en unik möjlighet
Läs merÅrets Affärsplan 2014 - Bra information
Årets Affärsplan 2014 - Bra information DEADLINE 10 NOVEMBER VIKTIG INFORMATION Först och främst, att skriva en affärsplan är ett obligatoriskt moment i UF-kursen. Men det är helt och hållet frivilligt
Läs merAnalysmallar Kompetensutvecklingsanalys
Analysmallar Kompetensutvecklingsanalys Växtkraft Mål 3 Sida 1 Innehåll 1. AFFÄRSIDÉ OCH VISION... 3 2. INFORMATIONSTEKNIK... 4 Företagets starka och svaga sidor Mål: Informationstekniken i företagets
Läs merAvveckling och Årsredovisning
Avveckling och Årsredovisning Avveckling Avveckla UF-företaget Leverera beställningar Sälja slut på lager Betala leverantörer och andra skulder Få betalt från kunderna för de sista fakturorna Se till att
Läs merMoment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström
Moment 4 Projektmetodik Daniel Nordström Presentationens innehåll Projekt Projektmetodik Projektets olika faser Dokumentation av projektet Nätverk och nätverkande Förstudie (Affärsplan del 1) Länkar Projekt
Läs merVal av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.
Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett. Bestäm hur den ska se ut i fysisk form I ena hörnet ska vi placera en knapp som håller ihop själva affärsplanen. Nere i ett
Läs merUpplysningar. E-post: branschnyckeltal@scb.se Tfn: 019-17 66 30, Fax 019-17 70 85 Postadress: Statistiska centralbyrån
Konsten att bedöma ett företag! SCB:s branschnyckeltal omfattar drygt 40 nyckeltal utvecklade i samarbete med BAS-kontogruppen Omfattar ca 600 branscher Visar median- och kvartilvärden för varje bransch
Läs merMöte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket
Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.
Läs mer1:a Västmanlandsfonden. Vägledning till innehåll för din presentation inför Investeringskommittén
1:a Västmanlandsfonden Vägledning till innehåll för din presentation inför Investeringskommittén Introduktion Denna presentation skall ses som en stöd för utformning av en affärspresentation, inte som
Läs merKostnadsfria seminarier
Nyhetsbrev från Stockholms NyföretagarCentrum Nyhetsbrev Vecka 12 Mars 2009 Kostnadsfria seminarier Starter Diplom, stänger den 24 april Minikurser Tullverket: TullNytt nr 4 SEB: Det går visst att låna
Läs merTIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING
TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING Alla kontakter bidrar till nya affärer Genom ett förändrat tankesätt kring försäljning, och genom att värdera sina kontakter som potentiella kunder över en längre tidshorisont,
Läs merMALL FÖR AF F Ä R S P L A N FÖR START AV NÄRINGSVERKSAMHET. Personnummer: (10 siffror) Service Vård och Administration Teknik Integration Bryggan
MALL FÖR AF F Ä R S P L A N FÖR START AV NÄRINGSVERKSAMHET Namn: Personnummer: (10 siffror) Inskriven på AF kontor: (Välj ett alternativ) Service Vård och Administration Teknik Integration Bryggan *Detta
Läs merSmåföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!
Småföretagstempen Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Resultatet blir ett snapshot som hjälper dig att se om du behöver förändra eller förstärka delar av ditt företagande. Så här gör du: 1. Läs igenom
Läs mer5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?
. TJÄNSTEPRODUKTION Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter? Gör ni riktiga förkalkyler och kontrolleras utfallet efteråt? Planeras beläggningen så att ni kan utnyttja
Läs merFråga 1 (6 poäng) Man brukar skilja på tre olika ägarkategorier för företag. Nämn och beskriv dessa kategorier. Placeringskod.
Sida 1 av 12 Fråga 1 (6 poäng) Man brukar skilja på tre olika ägarkategorier för företag. Nämn och beskriv dessa kategorier. SV: Det privata, kooperativa och offentliga. Skärvad & Olsson s. 39. 1 Sida
Läs merLATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket
LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE 2. Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Att ridklubben har en bra dialog och ett gott samarbete med sin kommun är viktigt för ridklubbens
Läs merAffärsplan. För Loh Electronics AB
Affärsplan För Loh Electronics AB Adressinformation Denna affärsplan har upprättats av: Rolf Loh Telefon: 0703521425 Adress: Skog Skogsängen Mobiltelefon: 0703521425 Personnummer: 4510202312 Epost rolf@lohelectronics.se
Läs merDanske Bank Kreditbarometer 18 april 2011
Danske Bank Kreditbarometer 18 april 2011 1 Disposition 1. Metod och branschbeskrivning 2. Slutsatser 3. Företagets finansiella situation 4. Behov av finansiering 5. Tillgång till finansiering 6. Planerade
Läs merSolution Profiler. Tips till att publicera en framgångsrik lösning
Solution Profiler Tips till att publicera en framgångsrik lösning Innehållsförteckning Så här börjar du... 2 1. Grundinformation... 3 1.1 Lösningens namn... 3 1.2 Lösningens beskrivning... 3 1.3 Lösningens
Läs merNyhetsbrev från. Nyhetsbrev Vecka 24 Juni 2011
Nyhetsbrev från Stockholms NyföretagarCentrum Nyhetsbrev Vecka 24 Juni 2011 Kostnadsfria seminarier Kurser Hotspot Farsta: Sommarerbjudande! Kostnadsfria seminarier Ett bra sätt att förbereda sig är att
Läs merÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Läs merAffärsplanen din kommunikation med omvärlden
Affärsplanen din kommunikation med omvärlden Affärsplaner kan utformas på lite olika sätt men syftar alla i grunden till att du och dina omvärldskontakter ska få ett bra beslutsunderlag. Nedanstående affärsplan
Läs merPresentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon
Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon 072-516 38 04 fisnik.nepola@almi.se Om Almi Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.
Läs merHalvårsrapport. Eatgood Sweden AB
Halvårsrapport Q2 Eatgood Sweden AB 2017-04-01-2017-06-30 Borås 20170829 Halvårsrapport EatGood Sweden AB Kvartal 2, 1 april - 30 juni 2017 Halvårsrapport andra kvartalet 2017 Med fortsatt fokus på försäljning
Läs merDelårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska
Läs merVi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Läs merNails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.
Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris
Läs merPresentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min
Presentationsteknik Möta investerare Tips och råd inför din Pitch 10 min Vem lyssnar? Olika presentationer till olika målgrupper. IDAG INVESTERARE!!! Presentationen ska vara klar innan första möte med
Läs merPeter Bermann Kontorschef SEB Lindholmen. Bankaffären, finansieringsformer Alla lika = alla olika
Peter Bermann Kontorschef SEB Lindholmen Bankaffären, finansieringsformer Alla lika = alla olika 1 Finansiering eget kapital Bundet och fritt aktiekapital tillskjutet av ägarna Balanserat resultat +/-
Läs merHållbar utveckling A, Ht. 2014
Hållbar utveckling A, Ht. 2014 Kommunikation och projektledning för hållbar utveckling Projektplan Bakgrund Som ett stöd i ert projekt kommer ni att arbeta utifrån en projektplan i tre delar, varje ny
Läs merAffärsplanen har inom Tillväxtprogrammet två huvudsakliga användningsområden:
2013-10- 03 Mall för Affärsplan - Science Park Halmstad Följande dokument är ett exempel på en affärsplanemall för nystartade företag. Dokumentet ska ses som en mall och man använder de delar som anses
Läs merDELÅRSRAPPORT 1 april 2014-30 juni 2014. Caucasus Oil AB (PUBL) 556756-4611
DELÅRSRAPPORT 1 april 2014-30 juni 2014 Caucasus Oil AB (PUBL) 556756-4611 Periodens siffror i korthet Perioden Föregående år Periodens omsättning 127 ksek 169 ksek Periodens bruttoresultat -46 ksek -150
Läs merS T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G
S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer
Läs merTendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)
De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring
Läs merProfilera dig på LinkedIn. 10 steg till en lyckad profil
Profilera dig på LinkedIn 10 steg till en lyckad profil Profilera dig på LinkedIn Med över 300 miljoner användare är LinkedIn världens största professionella nätverk och två miljoner svenskar är medlemmar.
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2011-01-16 1. Kursintroduktion & om entreprenörskap 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP
Läs merKvartalsrapport januari mars 2016
Stockholm 2016-05-10 Kvartalsrapport januari mars 2016 1 jan 31 mars 2016 Nettoomsättningen ökade till 5,9 (0,2) MSEK Rörelseresultatet uppgick till 1,1 (-0,1) MSEK Resultatet efter skatt uppgick för perioden
Läs merFörtydligande angående ansökan om mästarbrev
Förtydligande angående ansökan om mästarbrev För att ansöka om mästarbrev måste du Vara verksam i ditt yrke. Ha minst 6 års yrkeserfarehet. Avlägga mästarprov, i vissa yrken räcker det med avlagt gesällprov.
Läs merCRM i olika branscher CRM för B2B och B2C. Hur ser sälj- och distributionsflöden för olika affärsupplägg?
CRM i olika branscher CRM för B2B och B2C Hur ser sälj- och distributionsflöden för olika affärsupplägg? 1 Sälj- och distributionskedja i fyra led - B2B och B2C Tillverkare (A) B2B B2C Produkter Distributör
Läs merFaktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).
NFO DRIVES AB (Publ.) Org.nr 556529-9293 Delårsrapport 1/1 30/9 2012 Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %). Resultat efter skatt
Läs merTips och råd för Årsredovisning 2013/14
Tips och råd för Årsredovisning 2013/14 Vad är en årsredovisning? Årsredovisning ska berätta hur det har gått under hela UF-året, från starten fram till avvecklingen. Jämför gärna med affärsplanen och
Läs merGiftToday Sweden AB (publ)
Kvartalsredogörelse för GiftToday Sweden AB (publ) Org.nr. 556680-2145 2008-01-01 till 2008-09-30 GiftToday Sweden AB (Publ) Kvartalsredogörelse för perioden 1 januari till 30 september 2008. Nettoomsättningen
Läs merLJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 www.ljk.se
2014 LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 Omvärldsbevakning Vision var vill du vara om xx år Strategi hur kommer du dit Ditt varumärke Mission vad brinner du för Mål och delmåll Mål och
Läs merIMMATERIELLA TILLgångAR
IMMATERIELLA Tillgångar En stor del av ditt företags värde beror på de idéer du har utvecklat och skyddat. Om du skyddar ditt varumärke, din design eller uppfinning ökar chanserna att tjäna pengar på din
Läs merEkonomistyrningens grunder. Ekonomiskt ansvar. Budget. Ekonomiska ansvarscentra NH
Ekonomistyrningens grunder Ekonomiskt ansvar Ekonomiska mål Ekonomistyrningssystem Ekonomiskt ansvar Ansvarsprincipen Påverkbarsprincipen NH18 1 NH18 2 Ekonomiska ansvarscentra Räntabilitetsenheter Resultatenheter
Läs merNulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar
Starta eget Bok 1 Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar HF PROGRESS AB Postadress Telefon Telefax E-mail / webb Bankgiro Postgiro Affärsutveckling Strandgatan 13 B, 1 tr 070-662 23 73 0910-72
Läs merTips och råd för Årsredovisning 2014/15
Tips och råd för Årsredovisning 2014/15 Vad är en årsredovisning? Årsredovisning ska berätta hur det har gått under hela UF-året, från starten fram till avvecklingen. Jämför gärna med affärsplanen och
Läs merMed kunden i fokus Kurshäfte 2011
Med kunden i fokus Kurshäfte 2011 Skylttextning Sälj mer med service! Praktisk butiksekonomi Skapa en egen hemsida Mera - sälj mer med service! Utveckla din befintliga hemsida Marknadsföring & marknadsplanering
Läs mer