Affärsplan. För Projektet BULLEN. Framtagen i samarbete med Mr. X på Nyföretagarcentrum i Stockholm

Transkript

1 Affärsplan För Projektet BULLEN Framtagen i samarbete med Mr. X på Nyföretagarcentrum i Stockholm

2 Adressinformation Denna affärsplan har upprättats av: Anders Arlborg Telefon: +46(0) Adress: Strålgatan 3, Stockholm Mobiltelefon: +46(0) E-post Tillsammans med rådgivare: Mr. X På NyföretagarCentrum: Stockholm 1

3 Affärsidén Företagets arbetsnamn: Projektet BULLEN Branch: Smycken Tjänster: Försäljning av smycken Handel: e-handel Varor/produktion: Smycken Målgrupp/kunder: Kvinnor och män...från 10 år och fram till dödagar Målformulering/affärsidé: Försäljning av smycken via e-handel 2

4 g som nyföretagare Mina erfarenheter av branschen: Inga Mina erfarenheter som företagare: Startat en del men gjort felet att sadla om med bransch innan jag blivit etablerad. Privatekonomi: God Hemförhållanden: Goda Personliga egenskaper: Envis som synden med mycket varierande kunskapsflora. Mitt personliga nätverk: Väldigt litet Kopplingen mellan Mig och affärsidén: Mycket kopplingar till Kina och Hong Kong Kompanjon/delägare: Söker febrilt. 3

5 Min marknad - Mina kunder Mina kunder/säkra debiterbara arbeten/produkter: Cirka 1 miljard kunder när alla språk är utbyggda på e-handelsplatsen Hur ser Min typkund ut och var finns hon/han? På nätet Hur stor är den totala marknaden/min andel (kronor och %)? Flera hundra miljoner Skr när sajten är väl utbyggd med olika språk Hur skall jag nå min marknad och mina kunder? Sökmotoroptimering i respekltive land. Kan jag paketera mina tjänster/produkter alternativt hjälpmedel? Utskick görs i postens regi i respektive land. Hur betalar kunden? Via väl etablerade kanaler med e-handel... bank, kreditkort, faktura, postförskott Hur mycket och hur ofta köper kunden? Om priset och kvalitén är den rätta så återkommer kunden. Beskriv konkurrenterna och deras produkt tjänstemix: Finns ingen väl större etablerad konkurrent. Det innebär inte att konkurrens inte finns utan den är knivskar och det är bara den som är mest kostnadseffektiv som överlever och kan expandera. 4

6 Marknadsföring, reklam och försäljning Reklam, trycksaker, kuvert och visitkort: Direkt utskick i brevlådor kan förekomma, taggar på nätet, Logotyp: Beskrivning av logotypen: Utkast på logotype som skall bearbetas. En bra logotype säger mer än tusen ord. 5

7 Administration, avtal, försäkringar, lokaler Bank SEB Budgetering/Budgetuppföljning: Med privata medel Bokföring/redovisning: Bokslut: Deklaration: Fakturering: Försäkringar: Försäljning Marknadsföring och reklam: Momsredovisning: Order och inköp: In- och utbetalningar: Personal: Kanske Post: Revisor: Skatter och avgifter: Avtal, hyresavtal, kompanjonsavtal, återförsäljaravtal: Etableringshinder: Lokaler: 6

8 Styrelse: 7

9 Mitt nätverk - vem gör vad? Säljare: Kanske kommer jag -- lägga ut -- admin. på företag Revisor: Marknadsförare: Egen Försäkringsrådgivare: Jurist: Bankperson: nej Branschexpert: nej Fastighetsägare: nej Branschorganisation/arbetsgivarorganisation Företagsorganisationer: Fadder/mentor: nej Styrelsen: 8

10 Företagsform och etableringshinder Vilken företagsform passar min affärsidé bäst? Företagsform: AB/Ek. förening Fördelar: Nackdelar: Nej Sett ur min personliga synvinkel - vilken företagsform - är då bäst? AB Kan det bli aktuellt att uppgradera min företagsform? Nej Är det aktuellt att köpa ett företag? Nej Krävs särskilda tillstånd för att etablera verksamheten? Nej Har jag registrerat företaget/firman? Nej Om jag startar aktiebolag - har jag ordnat revisor? Nej 9

11 Startbeslut och tidplan Vilket startdatum har du för företaget?

12 Hur vill jag se det fortsatta samarbetet med dem som läser affärsplanen? Det återsår och se. Klart är dock att en klargörande för BUDGET MÅSTE LÄGGAS. Det är avsatt Skr i ett första skede. Medel på Skr i fas två. 11

13 Styrke- och svaghetsanalys 12

14 Styrka respektive svagheter i min affärsplan- hur åtgärda svagheterna? Det kommer tiden att åtgärda om tillräckligt mycket envishet läggs in. 13