Projektplan för WAD-nätverket 2015

Transkript

1 Projektplan för WAD-nätverket 2015 Datum: Bakgrund 2. Syfte, huvudmål och delmål 3. Omfattning och avgränsningar 4. Samverkan och beroende av andra projekt 5. Perspektiv som bör beaktas 6. Projektets upplägg: Metod och genomförande 7. Förutsättningar och risker 8. Utvärdering av effekterna i projektet 9. Projektorganisation 10. Projektavstämning 11. Aktivitets- och tidsplan 12. Kommunikationsinsatser 13. Ekonomiska ramar 14. Erfarenhetsåterföring 15. Ändringslogg 1

2 Projektplan för WAD-nätverket Bakgrund Social utveckling Göteborgs stad (Socu) och Kunskapscentrum för sexuell hälsa i Västra Götalandsregionen (KSH) har sedan 2008 arbetat, tillsammans med frivilligorganisationer, med World Aids Day-nätverket som syftar till att sprida kunskap om hiv och minska stigmatiseringen som omgärdar det. Förutom Socu och KSH ingår för närvarande RFSU Göteborg, RFSL Göteborg, RFSL Borås, PG-Väst, Afrikagrupperna, SLM Göteborg, EKHO Göteborg, Svenska Kyrkan och Noaks ark Göteborg och Västra Götaland och Attention i nätverket. 2. Syfte, huvudmål och delmål Syfte Nätverksarbetet har flera syften. Motverka stigma: Personer som lever med hiv kan i arbetslivet, vården och i offentligheten utsättas för diskriminerande bemötande baserad på rädsla och okunskap. Syftet med WAD-nätverkets arbete är att genom kunskap motverka fördomar, diskriminering och stigmatisering gällande hiv och om hur det är att leva med hiv i Sverige. I detta ingår att medverka till att; sätta frågor om hiv på agendan, en mer nyanserad bild av hiv i media, samt reflektion kring bemötande av och förändrade attityder till hivpositiva inom hälso- och sjukvården, inom arbetslivet och inom samhället i stort. Centralt för detta arbete är att sprida kunskap om överföringsrisk för personer med välinställd behandling. Intern kunskapshöjning: Nätverksarbetet syftar också till att internt inom nätverket öka kunskaper om hiv- och stigmafrågor för att förbättra vårt arbete på området. Ökat samarbete: För att hivpreventionen och stigmaförebyggande arbete i regionen ska vara effektiv och välfungerande krävs god samverkan mellan aktörerna som arbetar med frågorna. WAD-nätverket är ett viktigt forum för samverkan av detta slag. Mål En kampanj genomfördes inför Världsaidsdagen 1 december 2015, i det offentliga rummet samt digitalt. Den syftade till att motverka stigma, diskriminering och fördomar som omgärdar hiv samt öka medvetenheten om överföringsrisk av hiv vid välinställd behandling. En intern fördjupningsdag eller annan intern kunskapshöjande aktivitet har genomförts under året. Aktörerna inom WAD-nätverket har fått möjlighet till samarbete och erfarenhetsutbyte i och med planerande och genomförande av nätverkets olika aktiviteter under året. Delmål 1: Under våren 2015 fanns samsyn inom nätverket om hur årets arbete skulle läggas upp. Dels om utformningen av 2015 års kommunikationskampanj, dess innehålla (vilket 2

3 budskap) och marknadsföring. Dels om genomförandet av arbete med intern kunskapshöjning. Delmål 2: Inför sommaren 2015 fanns samsyn i nätverket om mer specifikt vilka aktiviteter som skulle genomföras under hösten Delmål 3: Under hösten 2015 genomförde WAD nätverket aktiviteter som syftade till att genom kunskap motverka fördomar, diskriminering och stigmatisering gällande hiv samt aktiviteter för intern kunskapsökning. Delmål 4: I samband med 1 december genomfördes en kommunikationskampanj, riktad mot allmänheten i Västra Götalandsregionen, som syftat till att motverka stigma, diskriminering och fördomar om personer som lever med hiv. 3. Omfattning och avgränsningar Omfattningen av nätverkets arbete fastslås gemensamt av nätverket i början av verksamhetsåret, med utgångspunkt i beviljade medel samt hur mycket tid respektive deltagande organisation har möjlighet att avsätta under året. Från Social utveckling ansvarar en person för samordning av nätverket och deltar även i nätverksarbete (10% tjänst). En person deltar i arbetet (5%) och en informatör är behjälplig i kampanjarbetet. Ambitionen för samordningsuppdraget är att hålla arbetet samman, dock inte att bära det. Vad som uppnås inom nätverket under verksamhetsåret är alltså i första hand beroende av den samlade insatsen från nätverket, ej från samordnaren. 4. Samverkan och beroende av andra projekt WAD-nätverket samordnas av Socu och KSH och är ett samarbete mellan dessa två verksamheter samt för närvarande RFSU Göteborg, RFSL Göteborg, RFSL Borås, PG-Väst, Afrikagrupperna, SLM Göteborg, EKHO Göteborg, Svenska Kyrkan och Noaks ark Göteborg och Västra Götaland, Attention i nätverket. Organisationer och verksamheter kan tillkomma eller lämna nätverket under projekttiden. Det övergripande samordningsansvaret alternerar mellan Socu och KSH och kommer under 2015 ligga på Socu. 3

4 5. Perspektiv som bör beaktas WAD-nätverket vill sprida kunskap om hiv så att stigma och diskriminering av hivpositiva och närstående motverkas. Vi vill arbeta rättighetsbaserat och normmedvetet och verkar för en lustbejakande och ickedömande syn på sexualitet. Vår utgångspunkt i arbetet är den kunskap och erfarenhet av att leva med hiv som finns hos hivpositiva och anhöriga samt aktuell professionell och vetenskapligt grundad kunskap om hiv. 6. Projektets upplägg - Metod och genomförande Metod Nätverksarbete - en viktig del av arbetet är att det sker i ett platt nätverk och att besluten utgår från nätverkets medlemmar. Metoderna varierar därför till viss del från år till år och utvecklas gemensamt inom nätverket. Gemensamt för alla år är att nätverket tar fram eller återanvänder kampanjmaterial som syftar till att motverka diskriminering och stigma. Studier/forskning som stöder verksamheten: De utvärderingar som har gjorts av Bullterrier Research & Consulting på uppdrag av WADnätverket under 2009, 2010, 2012 och 2013 visar att medvetenheten om Världsaidsdagen har ökat från år till år. Undersökningen visar också att mottagarna har uppfattat avsändarnas tänkta budskap. Verksamheten ligger väl i linje med det som står i den nationella kommunikationsstrategin om att det förebyggande arbetet (avseende att minska diskrimineringar) måste hållas högt på den aktuella samhällsagendan och att informationsinsatser tjänar till att aktualisera frågan för att på så vis fungera utlösande för andra handlingar i samhället som kan leda till en ökad förståelse och minskad diskriminering. Tack vare att informationskampanjerna har varit återkommande har de gjort just detta, de har lett till ökad medvetenhet från media och till ett ökat intresse/medvetenhet hos allmänheten i Västra Götaland. 4

5 7. Förutsättningar och risker Nätverkssamarbetets förutsättningar är det arbete de deltagande organisationerna har möjlighet att lägga in. Det finns en risk för sned arbetsbelastning inom nätverket om vissa aktörer får förhinder och inte kan genomföra det arbete de tagit på sig. Inom nätverket hanterar vi det genom noggrann inventering i början av verksamhetsåret av hur mycket tid respektive aktör kan avsätta och planerar verksamhetens ambitionsnivå efter detta. Vi följer också upp under verksamhetsåret hur arbetet avlöper och överenskommelsen är att de aktiviteter ingen har tid att genomföra ställs in. Detta för att enskilda deltagare inte ska känna sig tvingade att bära ett tyngre lass än de har möjlighet till. 8. Utvärdering av effekter Förväntade resultat Det är svårt att på förhand exakt ange vilka de förväntade resultaten är under 2015 eftersom exakt vilka insatser och hur kampanjen ska se ut kommer arbetas fram av nätverket gemensamt under våren. Det kommer att genomföras en kampanj och en eller fler aktiviteter/insatser på initiativ av medlemmarna i nätverket. En viktig del i nätverksarbetet är det samarbete som uppstår ur nätverket som ett resultat av att alla aktörer arbetar mot ett gemensamt mål. Kampanjen och insatserna kommer att syfta till att minska diskriminering, fördomar och stigma mot personer som lever med hiv men innan kampanjen är utformad går det inte att säga inom vilken grupp/del av samhället som förändringen förväntas ske. Uppföljning/utvärdering Informationsinsatserna som gjordes 2009, 2010, 2012 och 2013 har följts upp via kvantitativa enkätundersökningar som gjorts av Bullterrier Research and consulting. En extern utvärdering kommer göras även för 2015 års kampanj. 9. Projektorganisation Nätverket samordnas av Social utveckling, Göteborgs Stad (Socu). Samordningen innebär rollen som spindel i nätet, det vill säga att säkra att det finns en struktur för arbetet, att möten bokas och genomförs etc. Det innebär dock inte att hålla i det praktiska genomförandet av möten och övrig verksamhet. Detta arbete fördelas inom nätverket. Möten arrangeras roterande av de olika aktörerna. Övrig verksamhet, så som kampanjarbete och fördjupningsdagar planeras i ett antal arbetsgrupper som ansvarar för varsin del av arbetet. 5

6 Beslut för nätverkets arbete fattas gemensamt på stormöten eller delegeras till de olika arbetsgrupperna. Övergripande beslut, framförallt om ekonomi, behöver godkännas av enhetschef på Socu. Detta beror på att de ekonomiska medlen har sökts av Socu som därmed också ansvarar för återrapportering till Folkhälsomyndigheten. 10. Projektavstämning Avstämning sker löpande på nätverkets stormöten. I dec 2015-jan 2016 görs en intern utvärdering av arbetet inom nätverket samt avstämning mot enhetschef i Socu. Efter verksamhetsåret sker återrapportering till Folkhälsomyndgheten. 11. Aktivitets- och tidsplan Aktiviteter: 1.1 WAD-nätverket utformar arbetet med en kommunikationskampanj. Vår WAD-Nätverket tar fram en plan för hur kampanjen ska marknadsföras. Vår WAD-nätverket planerar vilka insatser som ska genomföras under Vår Ansökan om statliga hivmedel inför 2016 tas fram av Socu och WAD-nätverket. Juni-aug WAD-nätverket förbereder de planerade insatserna. Mars-november WAD-nätverket genomför planerade insatser. Höst En kommunikationskampanj lanseras inför 1 december. November Kommunikationsinsatser I början av året bjuds informatör in från Socu för gemensam planering av en kommunikationskampanj. I samråd med nätverket tas en kommunikationsplan fram och informatören avsätter tid till höstens arbete, utifrån behov och vad som kan avvaras. 6

7 13. Ekonomiska ramar Budget En detaljerad fördelning av budgeten görs gemensamt i nätverket under våren 2015 Aktiviteter och kommunikationskampanj 350 tkr Utvärdering av kommunikationskampanj 75 tkr Budgeten gäller förutsatt att vi får de ansökta medlen. 14. Erfarenhetsåterföring Erfarenheter från årets arbete dokumenteras av nätverket och används som underlag för planering kommande år. Samordnaren ansvarar för att detta sker. 15. Ändringslogg 7