Budgetramar
|
|
- Maja Berg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 BUDGET (5) Handläggare, titel, telefon Marcus Pahlmgren, ekonomichef Kommunstyrelsen Budgetramar Sammanfattning De senaste åren har socialnämnden arbetat för att ställa om verksamheten från att köpa mycket vård från externa leverantörer till att utföra mer vård i egen regi. Ambitionen är att få kontroll på kostnaderna och även på kvalitén. Arbetet har minst sagt inneburit en utmaning, inte minst på grund av det tryck på socialtjänsten som ökningen av antalet orosanmälningar för barn och unga har medfört. Andra faktorer som påverkar arbetet är det ställs allt högre krav inom socialnämndens verksamhetsområde från statliga myndigheter. Inspektionen för vård och omsorg genomför regelbundet inspektioner som mer eller mindre alltid renderar i krav på förbättringsåtgärder. Detta är i grunden bra, men det kräver resurser. De omvärldsfaktorer som framför allt påverkar socialnämndens ekonomi är arbetslösheten, bostadsbristen, alkohol- och droganvändningen, kriminaliteten och bristen på familjehem. Dessa faktorer har nämnden svårt att påverka men nämnden kan bidra till att förstärka enskildas personers förutsättningar att hantera sin situation. Den nationella utvecklingen för individ- och familjeomsorgen är att kostnaderna ökar för utifrån de beskrivna omvärldsfaktorerna. Till det kan läggas den ökade komplexiteten i ärenden vilket innebär en ökad samverkan med andra. Ansvar och organisation Socialnämnden har ansvar för individ- och familjomsorgsverksamhet enligt socialtjänstlagen (utom försörjningsstöd), lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU), lagen om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) och lagen om unga lagöverträdare (LuL). Nämnden svarar också för socialjour, familjerådgivning, familjerätt, boenden för ensamkommande barn, medling och ungdomstjänst, stöd till unga brottsoffer, tillsyn och tillstånd för alkoholservering, lotterier och ölförsäljning samt tillsyn av försäljning av tobak, nikotinläkemedel och andra receptfria läkemedel. Socialkontorets verksamhet är nu uppdelad i två ansvarsområden under ledning av två verksamhetschefer samt en administrativ avdelning under Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Norrköpings kommun Guldringen socialnamnden@norrkoping.se Socialnämnden Internet Norrköping
2 Bilaga 1 SOCIALNÄMNDEN (TKR) Budget Preliminära budgetramar Preliminära budgetramar beslutade av KF Summa redovisade förändringar åren Förslag till ny budgetram
3 NORRKÖPINGS KOMMUN 2(5) Socialnämnden ledning av en programansvarig. Under innevarande år kommer det att förändras utifrån en större omorganisering. Ansvarsområdena är: lokala socialkontor inklusive socialjour och familjerätts- och familjehemsenhet gemensamma resurser för barn, ungdoms- och vuxenvård samt tillståndsenhet resurser för verksamhetsuppföljning och verksamhetsutveckling De gemensamma resurserna omfattar: öppenvårdsinsatser för barn, unga och vuxna boenden med olika stödinsatser för unga och vuxna HVB för kvinnor med missbruk boenden för ensamkommande barn Kostnadsdrivande områden Skydd av barn och unga Skydd av barn och unga tillhör det grundläggande arbetet enligt socialtjänstlagen. Ökad samverkan och ökade kunskaper gör att allt fler barn med olika behov av stöd upptäcks och kräver mer personal än tidigare. Uppföljningen av placerade barn är en uppgift som måste prioriteras. Barnens röst ska alltid tas tillvara och är en viktig utgångspunkt i arbetet. Detsamma gäller barnets skolgång och hälsa som är viktiga skyddsfaktorer för en gynnsam utveckling. Vuxna med missbruk Alkoholkonsumtionen som är ett av de största folkhälsoproblemen påverkar nämndens arbete i hög grad. NPS (nya psykoaktiva substanser) har fått fäste i Norrköping. Det gäller bland annat MDPV, som är starkt beroendeframkallande och kräver omfattande insatser vid avgiftning och behandling. Dessa droger är också lättillgängliga, och svåra att dosera samt ger svåra biverkningar. Vid ett inlett missbruk av MDPV kan man gå från drogfri till aktuell för LVM inom loppet av ett par månader. Alltfler yngre får allt dyrare behandlingsinsatser och gruppen äldre personer med missbruk ökar i samhället i stort. De vuxna personer som får insatser av socialnämnden har en komplex problematik. I gruppen finns ofta inslag av psykiatri och funktionshinder i kombination med missbruk, därav är samverkan med Vård- och omsorgsnämnden en prioriterad uppgift.
4 NORRKÖPINGS KOMMUN 3(5) Socialnämnden Familjerätt Antalet ärenden till familjerätten fortsätter att öka. Skilsmässor där inte föräldrar kommer överens om hur barnens vårdnad ska hanteras är en av anledningarna till att familjerätten får fler ärenden. Kriminalitet Polisens arbete mot kriminaliteten påverkar nämndens ekonomi. Riktade insatser som görs mot ungdomsgäng eller organiserad brottslighet för ofta med sig att barn och ungdomar behöver omhändertas. Bostadsbrist Bostadsbristen i Norrköping innebär ökade kostnader för socialnämnden. Det uppstår köer och väntetider i de egna boendena då det saknas bostäder att flytta till. Direkta kostnader uppstår när någon ska avsluta en behandlingsinstans och bostad inte går att ordna direkt. En längre placering kan bli alternativet. Lösningar på hemmaplan kräver bostäder och nämnden förfogar inte över bostadsmarknaden. Samverkan Komplexiteten i de individuella ärendena innebär att kostnaderna för dessa ökat. Flera samverkanspartner finns i ärenden vilket ofta innebär ökade kostnader för socialnämnden. Det kan gälla både inom kommunen och med landstinget. Exempel på det är kostnader för boende och avgiftning. Vid samverkan uppmärksammas ofta socialnämnden på individer eller grupper som behöver olika former av insatser. Ekonomi och kostnadsutveckling År 2014 uppgick socialnämndens resultat till 23,9 miljoner kronor. Underskottet beror på mycket höga kostnader för köpt vård. Socialnämndens resultat (tkr)
5 NORRKÖPINGS KOMMUN 4(5) Socialnämnden Det är en nationell trend med ökade kostnader för individ- och familjeomsorgen utifrån ökad behov hade Norrköping de högsta kostnaderna för invid- och familjeomsorg bland jämförbara kommuner. Utvecklingen sedan dess visar att kostnaderna ökat kraftigt för de jämförda kommunerna. I snitt har kostnaderna ökat med 44 procent, motsvarande ökning för Norrköpings del är 29 procent. Norrköpings kostnader ligger fortfarande något över snittet (3 procent), 2004 var kostnaderna 15 procent över snittet. Kostnad individ- och familjeomsorg, kr/inv, exklusive ekonomiskt bistånd Kronor per invånare År Eskilstuna Jönköping Linköping Norrköping Västerås Örebro Ökade kostnader Socialnämnden ser att det krävs fortsatta satsningar för att få möjlighet att fullfölja arbetet med att bygga upp verksamheter i egen regi som kan ersätta externt köpt vård och därmed nå en budget i balans. Det är inte troligt att de senaste årens nationella utveckling med ökade kostnader inom socialtjänsten kommer att upphöra. Det gör detta arbete än viktigare. Att byta strategi och montera ner verksamheter i egen regi skulle vara förödande för ekonomin då behovet av insatser kommer att kvarstå och att vård i egen regi i de flesta fall är ett mer ekonomiskt och mer hållbart alternativ. Behov av utökad ram För att ha möjlighet att möta de ökade behoven samt att nå upp till de krav som ställs på socialtjänsten så menar socialnämnden att det krävs en fortsatt satsning på vård i egen regi samtidigt som behoven av köpt vård kommer att kvarstå de närmaste åren. Bedömningen är att nämnden behöver ett tillskott om 36,7 miljoner kronor Tillskottet avser till en del möjliggörandet av en fortsatt utbyggnad av vård i egen regi och till en del täckning för ökade externa vårdkostnader utifrån ökade volymer och behov. 16 miljoner kronor avser kostnader för barn och unga, 20,7 mnkr avser kostnader för vuxna. Kraftig ökning av antalet orosanmälningar avseende barn och unga, 6 mnkr
6 NORRKÖPINGS KOMMUN 5(5) Socialnämnden Kostnader för externt köpt vård, barn och unga, 3 mnkr Förstärkning av förebyggande insatser föräldrastöd och områdesarbete, 1,6 mnkr Utveckling mot en mer tillgänglig socialtjänst - förstärkt mottagning och rådgivning riktat till barn, unga och deras familjer, 1,1 mnkr Ökade behov av stöd till ungdomar, ungdomsboende och ungdomssamordnare, 3,2 mnkr Ökade behov av familjebehandlande insatser, 1,1 mnkr Ökade externa vårdkostnader för vuxna, LVM, HVB och öppenvård/heldygn, 15 mnkr Intensiv öppenvård, alternativ till extern placering, 3 mnkr Nattpersonal till kvinnoboenden, 1,5 mnkr Ökat behov av stödbostäder, 0,6 mnkr Förstärkt intern samverkan, våld i nära relationer, 0,6 mnkr Investeringsmedel Nämnden har utöver redan beslutade investeringsmedel behov av 0,5 miljoner kronor för att byta ut inventarier och komplettera den tekniska utrustningen. Socialnämnden Roger Källs ordförande
7 Bilaga 2 Nämnd: Socialnämnden REDOVISNING AV EVENTUELLA FÖRÄNDRINGAR I FÖRHÅLLANDE TILL DEN BUDGETRAM FÖR 2015, INKLUSIVE TILLÄGGSBUDGET, SOM BESLUTADES AV KOMMUNFULLMÄKTIGE I DECEMBER 2014 Avvikelser redovisas i 2015 års prisnivå NETTOKOSTNAD (TKR) Kraftig ökning av orosanmälningar, barn och unga Externt köpt vård, barn och unga Förstärkning av förebyggande insatser, föräldrastöd och områdesarbete Utveckling mot en mer tillgänglig socialtjänst, förstärkt mottagning och rådgivning riktat till barn och unga och deras familjer Ökade behov av stöd till ungdomar, ungdomsboende och ungdomssamordnare Ökade behov av familjebehandlande insatser Externt köpt vård, vuxna LVM, HVB och öppenvård/heldygn Intesiv öppenvård, alternativ till placering Nattpersonal till verksamheter för kvinnor Ökat behov av stödbostäder Förstärkt intern samverkan, våld i nära relationer Ökad hyra BOA-gården till följd av renovering
8 Bilaga 3 REDOVISNING AV EVENTUELLA VOLYM- OCH VERKSAMHETS- FÖRÄNDRINGAR FÖR ÅREN JÄMFÖRT MED BUDGETRAMEN ÅR 2015 För varje förslag till volym- och verksamhetsförändring som nämnden redovisar i bilaga 2 ska en utförlig beskrivning lämnas. Bland annat ska följande anges: en beskrivning av volym- eller verksamhetsförändringen konsekvensanalys/-beskrivning tidpunkt för genomförande beräknad kostnadsökning/-minskning (del- och helårseffekter). Beräknad kostnad skall redovisas i 2015 års prisnivå. SOCIALNÄMNDEN Kraftig ökning av orosanmälningar, barn och unga Från och med 1 oktober, 2014 stärktes lagstiftningen gällande barn som bevittnat våld. Den stärkta lagstiftningen innebär att socialnämnden utan dröjsmål skall starta utredning om barnets behov av stöd och hjälp. Nämnden ska vidare bedöma risken för att barnet kommer att utsättas för eller bevittna ytterligare våld. Sedan förordningen börjat gälla har det identifierade behovet av utredningar ökat med cirka 40 ärenden per månad. För att säkerställa att alla barn som bevittnat våld utreds utifrån lagstiftningens intention finns behov av en utökning av 10 årsarbetare inom myndighet och 2 inom utförarverksamheten. Avveckla verksamhet inom socialkontorets utförardel, risken är dock uppenbar att behov av externa insatser/placeringar ökar ytterligare. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr
9 Externt köpt vård, barn och unga Prognosen för 2015 pekar mot att kostnaderna för externt köpt vård för barn och unga kommer att överskridas med omkring 5 miljoner kronor. Genom det pågående åtgärdsarbetet beräknas kostnaderna minska 2016 men en obalans om 3 mnkr bedöms kvarstå. Inom ramen för äskandet ingår även en fortsatt utveckling av familjehemsvården. Behovsutvecklingen i Norrköping följer den nationella trenden med ökade volymer och ökade kostnader. Det finns i dagsläget inget som tyder på att denna trend kommer att brytas. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Förstärkning av förebyggande insatser, föräldrastöd och områdesarbete Norrköpings kommun har i de övergripande målen lyft fram vikten av det förebyggande arbetet. I dessa står: Norrköpings kommun ska vara en förebild när det gäller att tidigt ge rätt stöd till de som behöver det. Den samlade erfarenheten talar för att ju tidigare problem upptäcks och åtgärdas desto större är chansen att insatserna inte behöver bli så omfattande och ingripande. Socialtjänsten bör därför beakta behovet av tidiga insatser. En förutsättning för tidiga insatser är att de är lättillgängliga. Ett sätt att möta upp behov tidigare är genom erbjudande av familjeprogram. Socialstyrelsen publicerade i januari 2015 resultatet av en nationella jämförelsestudien av föräldrastöd. Det är en av de mest omfattande utvärderingar som hittills gjorts. Effekterna av de fyra programmen Cope, Komet, Connect och De otroliga åren samt en självhjälpsbok ingick i studien. Sammanlagt deltog cirka 1100 föräldrar till barn med beteendeproblem, där problemen i familjen var omfattande. Studien visar att beteendeproblemen minskade hos 92 procent av barnen. De deltagande föräldrarna blev mindre stressade, hade färre depressiva symptom och mindre negativa reaktioner på barnens beteende. Även användningen av hårda uppfostringsmetoder minskade. Idag arbetar en 1 åa från socialtjänsten riktat till 4 av de 9 familjecentralerna. För att utveckla de tidiga insatserna vid familjecentralerna och föräldrastödsprogram behövs en resursförstärkning. Utvecklingen av de tidigt förebyggande insatserna bör ske i nära samverkan med skolan och regionen. Behov: 3 åa, (riktat till utveckling av familjeprogram och förstärkning av områdesarbete/familjecentraler)
10 Förslaget innebär en ambitionshöjning av kommunens tidigt förebyggande arbete. Genom en förstärkning kan socialtjänstens bemanning vid familjecentralerna förstärkas och en uppbyggnad och organisering av hur kommunen erbjuder familjeprogram påbörjas. Att stärka och utveckla det förebyggande arbetet bedöms vara kostnadseffekt utifrån ett långsiktigt perspektiv. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019:1 600 tkr Utveckling mot en mer tillgänglig socialtjänst - förstärkt mottagning och rådgivning riktat till barn, unga och deras familjer. Anmälningarna till socialkontoret har under de senaste åren ökat kraftigt. En stor utmaning för socialtjänsten är att möta upp, motivera och erbjuda familjer stöd i ett tidigt skede. Utifrån den utmaningen är tillgängligheten till socialtjänstens insatser för barn, ungdomar och deras familjer en nyckelfråga. För att kunna utveckla socialtjänsten till att bli mer tillgänglig inom området barn och ungdom, föreslås en utveckling av en tydligare och mer lättillgänglig ingång för kommuninvånaren. Utifrån detta föreslås en utökning i form av en mottagningsfunktion för kortare kontakter, rådgivning och stöd, inom utförarenheten barn och unga. En viktig fråga är också att stärka arbetet som riktas mot gruppnivån samt stöd och rådgivning till samverkansparter. Öppna ingångar finns idag via de verksamheter som bedrivs i samverkan med regionen, exempelvis barnhälsan, ungdomshälsan och Moa-mottagningen. Behov: 2 åa Ökad tillgänglighet till kortare rådgivning och stöd är en viktig förutsättning för att kunna erbjuda kommuninvånaren tidiga insatser. Det ska vara lätt att få stöd och hjälp i Norrköpings kommun! Genom en förstärkt mottagning inom socialtjänstens öppenvård (barn och unga) ökar även tillgängligheten för såväl enskilda kommuninvånare som samverkansparters, exempelvis skolan. Idag finns flera ingångar till stödjande insatser, exempelvis via de verksamheter som drivs i samverkan med landstinget. Det finns behov av att tydliggöra ingången till socialtjänstens insatser och stärka den rådgivande som informativa delen inom socialtjänstens verksamhet. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr
11 Ökade behov av stöd till ungdomar, ungdomsboende och ungdomssamordnare Socialkontoret ser ett ökat behov av att bygga upp insatserna riktat till ungdomar ytterligare. Bostadsbristen och social utsatthet gör att fler ungdomar beviljas insats i form av ungdomsboende och stödjande insatser. En utbyggnad av ungdomsboendeverksamheten och öppenvården som riktat till ungdomar utgör också ett alternativ till annan köpt dygnsvård. Socialkontoret har idag ca 45 längenheter riktat till ungdomsboende med kopplat stöd. Dessa resurser räcker idag inte till för att möta upp behovet av beslutade insatser. Under det senaste året har det varit mellan ungdomar som väntat i kö på att få insatsen ungdomsboende. Insatsen i form av ungdomsboende är alltid en insats som ges genom biståndsbeslut. Om inte kommunen kan verkställa beslutade insatser finns risk för vite. Det utökade behovet av stödjande insats riktat till ungdomar bedöms motsvara ca 3 åa. En resurs motsvarande tre årsarbetare bedöms motsvara ca 3900 timmars stödinsats till ungdomar. En utökning med en resurs motsvarande tre årsarbetare innebär att ytterligare ca ungdomar kan erbjudas stöd med i genomsnitt 3-4 timmar i veckan. Omkostnader i form av hyra och uppehälle beräknas till motsvarande 1,5 mnkr. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Ökade behov av familjebehandlande insatser Antalet anmälningar har under de senaste åren ökat vilket också lett till att behovet av insatser ökat. Under året 2015 genomfördes en besparing med 5 % på utförarverksamheten utifrån arbetet med att nå en budget i balans. Anpassningskravet har lett fram till att befintliga verksamheter inom öppenvården barn och unga inte har kapacitet att möta upp behovet av insatser. Idag finns en kö till verksamheterna, vilket också innebär att annan extern vård köps in utifrån att den kommunalt bedrivna öppenvården inte har kapacitet att möta upp efterfrågan. Inom ramen för befintlig öppenvård i egen regi riktad till barn och unga finns inte utrymme inom nuvarande volym att möta upp den ökade efterfrågan av insatser. Insatser av mer omfattande och kompensatorisk karaktär är idag svårt att möta upp. Det bedöms behövas ett resurstillskott inom området för att i större utsträckning kunna möta upp behovet. En utveckling av öppenvården med mer kvalificerade familjebehandlande insatser i form av öppenvård är en viktig förutsättning för att kunna utgöra ett bra alternativ till annan köpt öppenvård och HVB-vård. En utökning av resurserna med motsvarande två årsarbetare motsvarar ca timmars stödinsats till familjer. Detta innebär möjlighet att ge ytterligare familjer stödjande och behandlande insats med en genomsnittlig stödtid med 3-4 i veckan.
12 Det finns behov av att utveckla de insatser som erbjuds familjer i form av öppenvård. Grunden för att utveckla en kvalificerad öppenvård främst utifrån kvalitetsaspekter men också viktigt utifrån ekonomiska aspekter. Ibland behövs institutionsvård, men det finns också stora risker med vård på institution. Utifrån detta bör behovet i första hand mötas genom insatser i form av öppenvård då det bedöms vara möjligt. Kostnadsexempel för olika former av insatser: Insats Genomsnittlig kostnad Öppenvård, Timpris: 450 kr familjebehandling En öppenvårdsinsatts med i genomsnitt 5 timmars stöd i veckan kostar under 9 månader ca kr Intensiv Hemmabaserad 9 månaders behandling via IHF motsvarar en kostnad av Familjebehandling (IHF) ca kr Behandlingshem Dygnspris: 3400 kr 9 månaders vård kostar ca kr Familjehem Ersättning i månaden; ca kr 9 månaders familjehemsplacering kostar ca kr. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Externt köpt vård, vuxna, SIS, HVB och öppenvård/heldygn Kostnaderna för placeringar på extern behandling för vuxna ökar och befaras inte att minska under överskådlig tid. En utbyggnad av öppenvård på hemmaplan med start av intensiv öppenvård kan minska placeringarna på sikt (Se nedan). De personer som idag placeras på HVB är ofta i mycket dåligt skick både fysiskt och psykiskt vilket gör att förutom en start av intensiv öppenvård riktas största fokus på att bygga en hållbar vårdkedja med olika boendelösningar, anpassad sysselsättning, intensivt, lättillgängligt och flexibelt stöd på hemmaplan tillsammans med övriga delar i kommunen samt tillsammans med Regionen. Kostnaden för HVB placeringarna har ökat markant och prognosen är idag ett underskott på tkr. Antalet placeringar har de senaste fem åren legat mellan 60 och 80 stycken och ligger idag på ca. 75 stycken vilket visar att antalet placeringar inte är högre än tidigare. Däremot har snittkostnaden ökat från 1466 sek/dygn, år 2010 till 2246 sek/dygn år 2014 vilket ger en årskostnad på sek/per placering 2010 och sek/per placering Inget tyder på att antalet placeringar eller kostnaderna kommer att minska under överskådlig tid. En genomgång av de individer som är placerade idag visar att många är i mycket dåligt fysiskt och psykiskt skick och i flera fall är en SIS placering (LVM) alternativet om HVB inte påbörjas. Hårdare prioriteringar ger en omedelbar konsekvens på ökade kostnader för SIS placeringar samt ökat psykiskt och fysiskt lidande för berörda individer.
13 Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Intensiv öppenvård, alternativ till extern placering Under 2015 kommer ett utredningsarbete påbörjas som skall utmynna i ett underlag till beslut i frågan. Idag erbjuds personer med missbruk- och beroendeproblematik max tre samtal i veckan i grupp på behandligsteamet. Detta bedöms inte tillräckligt för att kunna motsvara omfattningen av ett behandlingen på ett HVB. Intensiv öppenvård innebär behandling heldagar 8-16 fem dagar i veckan under minst sex veckor. Behandlingen utförs både individuellt och i grupp. För att bygga upp verksamheten samt möta behovet av insatser på hemma plan behövs sex årsarbetare. Fortsatt ökade placeringskostnader då tillräckliga alternativ på hemmaplan saknas samt minskning av hållbarheten av klientens stabilitet efter HVB placering då tillräcklig eftervård inte kan erbjudas. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Nattpersonal till verksamheter för kvinnor Mobila teamet, som idag är vuxenenhetens och delar av ungdomsenhetens nattpersonal, har senaste åren fått fler och fler verksamheter och människor att ge stöd och tillsyn åt under nattetid vilket har medfört att de allt mer endast kan fokusera på tillsyn utifrån tidsbrist även om ambitionen och uppdraget säger det motsatta dvs. att fokusera mer på stöd än tillsyn. Dessutom har det visat sig att kvinnoboendet Elsa (skyddat boende för kvinnor i pågående missbruk) har stora behov av nattpersonal som utgår från verksamheten på liknande sätt som Gränden (motsvarande boende för män). Kvinnorna mår ofta psykiskt dåligt nattetid och behöver både samtal och tröst när de är oroliga samt att det under nattetid vistas män på gården, som inte alltid är önskade där av kvinnorna, vilket kan bli både skrämmande och bråkigt. Behovet av nattpersonal har lyfts från både klienter, personal, ledning samt grannar till boendet. Under delar av 2014 och våren 2015 har verksamheten varit tvungen att anlita en väktare under nattetid vilket är långt ifrån optimalt då denne endast utför tillsyn och inte stöd till kvinnorna. Vi föreslår därmed att utöka Mobila teamet med tre årsarbetare så att personerna som bor i kvinnoverksamheterna får samma möjlighet till stöd och tillsyn på natten som männen. Nattpersonalen tvingas prioritera mer och mer tillsyn och inte stöd till medborgarna. Ökad oro och frustration hos personer boende i våra verksamheter samt från grannar och anhöriga som inte får det stöd de behöver. Verksamheten tvingas köpa in väktare för kontroll och tillsyn av verksamheten,
14 observera att de inte utför något stöd till klienterna. Ambitionen om att vara skyddade boende behöver sänkas. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr Ökat behov av stödbostäder Bostadsbristen är stor i Norrköpings kommun generellt och extra ansträngd för de klienter som har kontakt med socialkontoret. Många har bedömts ej ha möjlighet att få en bostad på den ordinarie bostadsmarknaden vilket ökar behovet av stödboenden kopplade till socialkontoret. Många är i behov av både lägenhet och stöd i olika omfattning. Antalet stödbostäder kommer att öka de närmaste åren och barnfamiljer prioriteras. Bostadssamordningen utökas med en årsarbetare. Fortsatt ökad bostadsbrist med ökad hemlöshet som följd vilket ofta leder till ökat missbruk och ökat lidande. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: 600 tkr Förstärkt intern samverkan, våld i nära relationer Det finns behov av att tillsätta en årsarbetare med ansvar för samordning av Frideborgs olika verksamheter. Både myndighetsutövningen, behandlingsdelarna (utövare, utsatta och barn) samt det skyddade boendet. I tjänsten skall det även ingå att omvärldsbevaka frågan om våld i nära relationer samt utbilda personal internt på socialkontoret i frågan. Sedvanliga samordnaruppgifter (utifrån övriga verksamheter i vuxenenheten) ska ingå såsom bemanning, in och utskrivningar, daglig handledning/vägledning mm Stort behov av att verksamheterna hålls samman finns. Idag görs mycket samordnaruppgifter av enhetschef eller av medarbetarna vilket ger mindre tid till direkt klientarbete. Risk finns att köerna ökar ytterligare samt att samordnande frågor tappas och helhetsperspektivet ej prioriteras tillräckligt.
15 Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: 600 tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: 600 tkr Ökad hyra BOA-gården till följd av renovering BoA-gården har under många år varit i stort behov av totalrenovering då lägenheterna och verksamheten i stort är mycket sliten och detta blir konsekvenser både för klienterna som bor där samt ur arbetsmiljösynpunkt för medarbetarna. Både ytskikt och stammar/avlopp behöver renoveras. Diskussion pågår mellan hyresvärd och lokalförsörjningen kring kostnader och ansvar i frågan. Renoveringskostnaden kommer läggas på hyran och medför därmed en ökad hyreskostnad. Beräknad kostnadsökning/-minskning 2016: Beräknad kostnadsökning/-minskning 2017: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2018: tkr Beräknad kostnadsökning/-minskning 2019: tkr
UPPDRAGSPLAN 2015. Socialnämnden. Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259
UPPDRAGSPLAN 2015 Socialnämnden Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259 Innehållsförteckning Inledning 3 Socialnämndens ansvarsområden 4 Planeringsförutsättningar 4 Ekonomiska förutsättningar
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan -03-29 Verksamhetsplan för Vuxen myndighet och utförare, socialkontoret Diarienummer: SN /0091 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 29 mars. I dokumentet redovisas aktiviteter
Läs merAvstämning budget 2015
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2015-01-20 Dnr: 2015/53-IFN-041 Urban Soneryd - aj744 E-post: urban.soneryd@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Avstämning budget 2015
Läs merBudget 2020 och plan för ekonomin INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG
Budget 2020 och plan för ekonomin 2021-2023 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning 1 VERKSAMHETERNA... 3 1.1 Driftbudget... 3 1.2 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.3 Förändringar i verksamheten...
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(12) Handläggare, titel, telefon Fredrik Wastesson, vik programsekreterare fredrik.wastesson@norrkoping.se Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 2016-04-08 Verksamhetsplan 2016 för vuxenverksamheten, socialkontoret Diarienummer: SN 2016/0111 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 8 april 2016. I dokumentet redovisas
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(11) Handläggare, titel, telefon Anna Lind Nordell, sakkunnig 011-15 22 32 Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning Årets mätning genomfördes
Läs merPreliminär budget för vård- och omsorgsnämnden 2016-2018, samt förslag till budgetjusteringar för år 2019
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) 2015-04-22 Handläggare, titel, telefon Lotta Rengart, ekonomistrateg 011-153312 Vård- och omsorgsnämnden Preliminär budget för vård- och omsorgsnämnden 2016-2018, samt förslag till
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(11) Handläggare, titel, telefon Anna Lind Nordell, sakkunnig 011-15 22 32 Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning Årets mätning genomfördes
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(11) Handläggare, titel, telefon Anna Lind Nordell, programsekreterare 011-15 22 32 Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning Årets mätning
Läs merHantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (6) 2015-02-27 Dnr Son 2015/31 Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott Förslag till beslut Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden lämnar
Läs merVERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-SEPTEMBER 2017 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 2018-04-09 Verksamhetsplan 2018 för Vuxen myndighet och utförare, socialkontoret Diarienummer: SN 2018/0067 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 9 april 2018. I dokumentet
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
ALLMÄN 1(13) SOCIALKONTORET 2017-11-20 759 Handläggare, titel, telefon Anna Lind, sakkunnig 011-15 22 32 Socialnämnden Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(17) Handläggare, titel, telefon Anna Lind Nordell, programsekreterare 011-15 22 32 Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning Årets mätning
Läs merPreliminär budget för överförmyndarnämnden
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2015-04-07 Överförmyndarens expedition Handläggare, titel, telefon Ewa Gouranius, enhetschef 011-15 13 72 Överförmyndarnämnden Preliminär budget 2016-2019 för överförmyndarnämnden
Läs merSocialnämnden Verksamhetsplan Gemenskap - inte utanförskap
Socialnämnden Verksamhetsplan 2017 Gemenskap - inte utanförskap Verksamhetsplan Socialt ansvar för våra medmänniskor Det medmänskliga ansvaret i Eskilstuna ska vara starkt. De viktigaste förpliktelserna
Läs merVERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-OKTOBER 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN
Läs merRamförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61
2018-04-26 Vård- och omsorgsnämnden Mahria Persson Lövkvist Telefon 08 555 010 50 Mahria.persson.lovkvist@nykvarn.se Ramförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61 Förvaltningens förslag
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan 2019 2019-03-29 Verksamhetsplan 2019 för Barn och ungdom myndighet och utförare, socialkontoret Diarienummer: SN 2019/0091 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 29 mars 2019.
Läs merPressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde
2011-03-23 Omsorgsnämnden Pressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta omsorgsnämndens ordförande Linnéa Darell (FP), telefon 013-20 62 51 eller 070-382 47 52
Läs merKF Ärende 31 Socialnämnden - Äskande ur verksamhetspott på grund av volymökningar 2018
KF Ärende 31 Socialnämnden - Äskande ur verksamhetspott på grund av volymökningar 2018 Tjänsteskrivelse 1 (3) 2018-10-22 KS 2018-00394 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Christian Westas Kommunfullmäktige
Läs merVERKSAMHETSUPPFÖLJNING
VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-FEBRUARI 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 1 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 2 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 3 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN OCH UNGA... 4 2.3 KOSTNADER FÖR
Läs merSocialnämnden i Järfälla
2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...
Läs merSocialnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019
1 Socialnämnden Budget 216 217 med plan för 218 219 Nämndens prioriterade frågor och utmaningar 216 217 Den stadiga befolkningsökningen i kommunen medför en ökning av antalet personer som är i behov av
Läs merNämndplan. Socialnämnden. Foto: Thomas Henrikson
Nämndplan Socialnämnden 2017 Foto: Thomas Henrikson Innehållsförteckning 1 Nämndordförande har ordet... 2 2 Övergripande beskrivning av organisationen... 3 3 Prioriteringar för 2017... 5 4 Mål för nämnden...
Läs merYttrande om förslag till Mål och budget 2018 med plan för
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Eikman Johan Bergmark Magnus S:t Cyr Peter Datum 2017-09-26 Diarienummer SCN-2017-0399 Socialnämnden Yttrande om förslag till Mål och budget 2018 med plan för 2019-2020
Läs merVERKSAMHETSUPPFÖLJNING
Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-MAJ 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN OCH
Läs merNorrmalms stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen
Norrmalms stadsdelsförvaltning Anteckningar Sida 0 (6) 2017-11-21 Norrmalms stadsdelsförvaltning Sankt Eriksgatan 117, 113 43 Stockholm Box 450 75 104 30 Stockholm Telefon 076-12 09 290 Växel 08-508 09
Läs merRiktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri
POLICY PLAN l RIKTLINJER STRATEGI l HANDLINGSPLAN RUTIN ANVISNING Riktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri Beslutad av: Antagen av Socialnämnd, den 24-04-2019 58 Dokumentansvarig:
Läs merBistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden (BAS)
STYRDOKUMENT 1(9) Beteckning Dnr Bas 2013/129 Godkänd/ansvarig Budgetförslag 1, 2014 Bistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden (BAS) Uppdraget Bistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden
Läs merNationellt perspektiv
Nationellt perspektiv Sammandrag ur Socialstyrelsens lägesrapport Individ- och familjeomsorg 2017 Områden Social barn- och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Våld i nära relation Missbruks- och beroendevård
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015 Upprättad 2013-04-23 2(6) INLEDNING Individ- och familjeomsorgens uppgift består i huvudsak av att bistå kommunmedborgarna när de är i behov av
Läs merrealistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad samt
Läs merVad får vi för pengarna? Omsorgsnämnd Äldrenämnd
Vad får vi för pengarna? Omsorgsnämnd Äldrenämnd Omsorgsnämnd Förebyggande insatser samt insatser till personer med psykosocial problemtik samt psykisk eller fysisk funktionsnedsättning. Ungefär 7 500
Läs merSocialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer
RAPPORT 1(15) Handläggare, titel, telefon Anna Lind Nordell, programsekreterare 11-15 22 32 Socialtjänstens kartläggning av personer i olika former av hemlöshetssituationer Sammanfattning Årets mätning
Läs merFörslag till beslut Individ- och familjenämnden ställer sig bakom förvaltningens yttrande och överlämnar det till kommunstyrelsen.
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2017-05-31 Sida 1 (1) Diarienr IFN 2017/00156-1.7.1 Sociala nämndernas förvaltning Stefan Lundin Epost: stefan.lundin@vasteras.se Motion från (V) om vård på hemmaplan Förslag till
Läs merRiktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-02-22 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11 Förslag till beslut Att Riktlinjer för handläggning,
Läs merNy ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr
BESLUTSUNDERLAG Datum 2016-09-01 Sida 1(1) Socialnämnden Ärende Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr 2016-000069 Budget 2017 Dnr 2016-000070 Sammanträdesdagar för socialnämnden
Läs merProtokoll. Arbetsutskottets beslut Socialnämndens arbetsutskott antar Barnbokslut 2014.
Protokoll Sammanträdesdatum 2015-10-08 Sida 16(21) Socialnämndens arbetsutskott SNau 128 Arbetsutskottets beslut Socialnämndens arbetsutskott antar. Sammanfattning Barnbokslutet innehåller beskrivning
Läs mer14. Ansökan från Socialnämnden att få disponera medel ur resultatutjämningsfonden
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2019-06-17 24 (32) Kf Ks 14. Ansökan från Socialnämnden att få disponera medel ur resultatutjämningsfonden Dnr 2019/31-041 Från och med 2012 införde Västerviks kommun
Läs merEkonomisk uppföljning per oktober 2018
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Bergmark, Magnus Datum -11-21 Diarienummer SCN--0024 Socialnämnden Ekonomisk uppföljning per oktober Beslut Socialnämnden föreslås besluta att lägga informationen till handlingarna.
Läs merVerksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2017 2017-04-10 Verksamhetsplan 2017 för Vuxen myndighet och utförare, socialkontoret Diarienummer: SN 2017/0055 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 10 april I dokumentet
Läs merSocialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL
Socialnämnden UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Läs merTJÄNSTESKRIVELSE. Handlingsplan för en ekonomi i. balans Vård- och omsorgsnämnden KS/2019:238 TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen
TJÄNSTESKRIVELSE 2019-04-27 Kommunstyrelsen Percy Carlsbrand Ekonomichef Telefon 08 555 010 10 percy.carlsbrand@nykvarn.se balans Vård- och omsorgsnämnden KS/2019:238 Förvaltningens förslag till beslut
Läs merPressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde. Ärende 4 Barn och ungdomar med neuropsykiatrisk diagnos
1 Omsorgsnämnden 2008-01-30 Pressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta omsorgsnämndens ordförande Linnéa Darell (fp), telefon 013-20 62 51 eller 070-382 47
Läs merReviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget (SPB) SAN 2018/32
Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget 2019-2021 (SPB) SAN 2018/32 Följande underlag skickades den 9 maj 2018, som bilaga till beslutet om SPB 2019-2021. I det här fallet skickas underlaget
Läs merÖppenvård i Bromma. Sida 1 (9) Bromma stadsdelsförvaltning Boenheten - Boende och resurs för vuxna
Sida 1 (9) 2014-01-02 Öppenvård i Bromma Boenheten - Boende och resurs för vuxna Box 15017 16715 Bromma Telefon 08-508 06 251 Växel 08-508 06 000 stockholm.se Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1. Bakgrund
Läs merRamförändringar i budget Vård- och omsorgsnämnden
TJÄNSTESKRIVELSE 2018-05-15 Percy Carlsbrand Ekonomichef 08-555 010 10 percy.carlsbrand@nykvarn.se Ramförändringar i budget 2018 - Vård- och omsorgsnämnden KS/2018:265 Förvaltningens förslag till beslut
Läs merSocialnämndens detaljbudget 2016
2015SCN/0171 Socialnämndens detaljbudget 2016 Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg Växel 08-570 470 00 varmdo.kommun@varmdo.se www.varmdo.se
Läs merKS 12 5 FEBRUARI 2014
KS 12 5 FEBRUARI 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Juhlin Henrik Datum 2013-11-18 Diarienummer KSN-2012-1119 KSN-2013-0226 Kommunstyrelsen Motion av Liza Boëthius och Ilona Szatmári Waldau (båda
Läs merkvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna
Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa
Läs merÄrende 11. Socialnämnden ansöker om förstärkning av bidrag för verksamheten Hela människan
Ärende 11 Socialnämnden ansöker om förstärkning av bidrag för verksamheten Hela människan Tjänsteskrivelse 1 (2) 2019-01-23 KS 2019-00080 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Christian Westas Svar
Läs merNämndens behov och prioriteringar inför Socialnämnden
Nämndens behov och prioriteringar inför 2020 Socialnämnden 2019-03-13 Behoven i Eskilstuna kommun Utveckling som medför ökade och mer omfattande behov av vård och sociala tjänster Den sociala utsattheten
Läs merVårdgaranti för missbruksvård
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING SOCIAL OMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2008-04-08 Handläggare: Inger Nilsson Telefon: 508 23 305 Sdn 2008-04-23 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
Läs merGenomförandeplan och uppföljning nummer 3 avseende Staffanstorps kommuns samarbete med SIKTA.
PROJEKTPLAN 1(5) 2010-07-01 INDIVID OCH FAMILJEOMSORGEN Genomförandeplan och uppföljning nummer 3 avseende Staffanstorps kommuns samarbete med SIKTA. Bakgrund: Arbetet med missbruk- och beroendeproblematik
Läs merUtifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Läs merEkonomisk uppföljning. Socialförvaltningen oktober 2017
Ekonomisk uppföljning Socialförvaltningen oktober 2017 Socialförvaltningen per oktober 2017 Socialförvaltningen Tkr Intäkt Kostnad Resultat Prognos Fg. Prognos förändr. Pr. IFO myndighet 141 463-164 463-23
Läs merMedborgarförvaltningen- nyckeltal
Medborgarförvaltningen- nyckeltal Sammanfattning Positivt - Medborgarförvaltningen Negativt - Medborgarförvaltningen Lägre strukturårsjusterad standardkostnad än genomsnittet Lägre andel barn som ingår
Läs merRevidering av Riktlinjer för bostäder inom individoch familjenämndens ansvarsområde
TJÄNSTESKRIVELSE 1 2016-05-25 2016/358-IFN-004 Sociala nämndernas förvaltning Maria Boman Individ- och familjenämnden Revidering av Riktlinjer för bostäder inom individoch familjenämndens ansvarsområde
Läs merRapport barn och unga (0-20 år) aktuella i Tyresö inom individ och familjeomsorgen utveckling
PM Tyresö kommun 2015-02-09 Socialförvaltningen 1 (7) Sara Strandberg Bengt Isaksson Diarienummer 2015/SN 0030-010 Rapport barn och unga (0-20 år) aktuella i Tyresö inom individ och familjeomsorgen utveckling
Läs merPlan för hållbart boende
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Camilla Viberg 218-3-8 OSN-218-174 Anders Stjernlöf Petra Sundström Maarit Rajamäki Omsorgsnämnden Plan för hållbart boende 218-222 Förslag till beslut
Läs merSOCIALTJÄNSTEN Bokslut T1 2010
SOCIALTJÄNSTEN Bokslut T1 2010 -Fortsatt hög andel nöjda kunder inom socialtjänsten -Fortsatt hög andel nöjda och delaktiga i handläggningsprocessen -Bedömningen är att beslut är välgrundade och korrekta
Läs merIFO BARN OCH UNGA OPERATIVA MÅL T3:2013
IFO BARN OCH UNGA OPERATIVA MÅL T3:2013 IFO BARN O UNGA OPERATIVA MÅL T2: 2013 VERKSAMHETSRESULTAT INSATTA RESURSER IFO BARN OCH UNGA Dygnsvård Familjerätt Utredning Barn Utredning Unga Öppna insatser
Läs merEkonomisk rapport efter september 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-10-15 SN 2014/0652.03.01 Tel 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter september 2015 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merBUP Socialnämnden
BUP 1 2016 Socialnämnden Kvartal 1 2016 Innehållsförteckning 1 Socialnämnd... 3 1.1 Sammanfattning... 3 1.2 Ekonomiskt resultat för nämnden... 4 1.3 Ekonomisk analys och 2016... 5 2 Politisk ledning...
Läs merArbetsmarknads- och socialnämnden
sid 1 (6) Arbetsmarknads- och socialnämnden Budgetuppföljning med helårsprognos 2013 Prognos driftbudget Budgetbelopp anges inklusive eventuella tilläggsanslag Belopp i tkr Budget Prognos Avvikelse Nettokostnad
Läs merIntensivutredningar för barn och ungdomar
2012-05-28 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE SÄN 2012/141 Social- och äldrenämnden Intensivutredningar för barn och ungdomar Förslag till beslut Social- och äldrenämnden beslutar att permanenta projektet intensivutredningar
Läs merSektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager
Sektorn för socialtjänst Sektorschef Lena Lager Uppdrag Socialtjänsten ska bidra till goda och jämlika levnadsvillkor hela livet för människor som bor och vistas i kommunen Yttersta skyddsnätet - ansvar
Läs merResultat september 2017
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Bergmark, Magnus Datum -10-18 Diarienummer SCN--0157 Socialnämnden Resultat september Förslag till beslut Socialnämnden föreslås besluta att lägga informationen till handlingarna
Läs merTjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE FÖRVALTING -11-12 DNR SN.065 TORBJÖRN NYQVIST SID 1/1 TORBJORN.NYQVIST@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den -10-31 Förslag
Läs merMedborgarförvaltningennyckeltal. Budgetberedningen våren 2015
Medborgarförvaltningennyckeltal Budgetberedningen våren 215 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Invånare 16-64 år som är arbetslösa el. i konjunkturberoende program, andel (%) 7,2 8,7 6,9 7, 4,2 8, 7,3 9,2 8,3 29 21 Värnamo
Läs merFÖRDJUPAD PROGNOS 2017
FÖRDJUPAD PROGNOS med ekonomiskt utfall till och med april för Nämnden för arbete och välfärd -04 1 (5) Sammanfattning Efter årets första fyra månader pekar prognosen mot ett underskott på -7,4 mkr för.
Läs merUppföljningsrapport, november 2018
Uppföljningsrapport, november 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos november månad, socialnämnden: -3,5 mnkr (-5 mnkr) (Prognos inom
Läs merVerksamhet i egen regi HVB/Stödboende/Utsluss på Nygatan 63 I våra beräkningar har vi kommit fram till
Utifrån tidigare förslag om avveckling av HVB Sesam samt Stödboende EKB Via vill vi föra fram ytterligare ett kostnadsreduceringsförslag för avdelning ensamkommande barn Vårt förslag på en verksamhet under
Läs merSocialtjänstens arbete brukar delas upp i
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Samverkansrutin Barn- och ungdomsenheten Hagfors och VISIT, Landstinget i Värmland 1.0 5 Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Barn-
Läs merUtan fast punkt en granskning av Göteborgs Stads arbete med bostadslösa
Rapportsammandrag Stadsrevisionen 15 november 2016 Utan fast punkt en granskning av Göteborgs Stads arbete med bostadslösa barnfamiljer Inledning I dag råder stark efterfrågan på lediga bostäder i Göteborg.
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan -04-08 Verksamhetsplan för verksamheten ensamkommande barn, socialkontoret Diarienummer: SN /0111 Verksamhetsplanen är antagen av socialdirektören den 8 april. I dokumentet redovisas aktiviteter
Läs merSocialt arbete - specialisering eller integrering?
Socialt arbete - specialisering eller integrering? Funktions-/ärendetypsindelad organisation Barn- och familjeenhet Utrednings- och försörjningsstödsenhet Missbruksenhet Funktionshinderenhet Mottagningsenhet
Läs merInformation om Insatser för vuxna Individ- och familjeomsorgen. Åstorps Kommun
Information om Insatser för vuxna Individ- och familjeomsorgen i Åstorps kommun Mottagningssekreterare kontaktuppgiter Varje individ ska mötas med värdighet och respekt med utgångspunkt i att stärka den
Läs merSTRATEGISK PLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I YDRE KOMMUN 2003 2008
1 2003-03-21 STRATEGISK PLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I YDRE KOMMUN 2003 2008 Bakgrund Individ- och familjeomsorgen i kommunen styrs på många sätt av den nationella lagstiftning som finns. Till
Läs merRiktlinje för sociala bostäder inom Individ- och familjenämndens ansvarsområde. Beslutad av Individ- och familjenämnden program.
Diarienr 2016/00661-IFN-1.3.2 nternati Riktlinje för sociala bostäder inom Individ- och familjenämndens ansvarsområde Beslutad av Individ- och familjenämnden 2017-01-26 program policy handlingsplan riktlinje
Läs merUtredningar och insatser för barn och unga i socialtjänsten
Utredningar och insatser för barn och unga i socialtjänsten www.upplands-bro.se Foto: Emese/Shutterstock.com Vad gör socialtjänsten? Socialtjänstens barn- och ungdomsenhet arbetar för att se till att barn
Läs merSlutredovisning av utvecklingsmedel för förebyggandeinsatser i Sollentuna kommun under 2009-07-01 2010-06-30
Socialkontoret Elisabeth Bengtsson Avdelningschef 08-57921257 Redovisning 2011-04-11 Sida 1 av 5 Länsstyrelsen i Stockholms län Slutredovisning av utvecklingsmedel för förebyggandeinsatser i Sollentuna
Läs meratt jobba på socialförvaltningen
att jobba på socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen ansvarar för insatser till barn, ungdomar, familjer samt personer med funktionsnedsättning eller någon form av beroende. Socialförvaltningen
Läs merDnr SN13/25 RIKTLINJER. Riktlinjer för handläggning inom missbruks- och beroendevården. Antagen av socialnämnden 2013-11-07
Dnr SN13/25 RIKTLINJER för handläggning inom missbruks- och beroendevården socialnämnden 2013-11-07 Dnr SN13/25 2/6 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Mål och inriktning... 3 3 Utredning och handläggning...
Läs merExpansionsplan Bostad med Särskild Service
Datum: 2016-02-22 Handläggare: Tanja Mattsson Direktnr: Beteckning: Expansionsplan Bostad med Särskild Service Ärendet För att säkerställa att vi kan möta nuvarande och kommande behov när det gäller bostad
Läs merUppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018
Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018 1. Tillgänglighet och service Åtgärd Tidsplan Bedömning Kommentar a) Fortsätta arbetet med att systematiskt följa upp bemötande,
Läs merUppföljningsrapport, april 2018
Uppföljningsrapport, april 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Efter mars månad visar prognosen för socialnämnden ett underskott på 25 mnkr.
Läs merRiktlinjer för bistånd till ensamkommande barn
RIKTLINJE Riktlinjer för bistånd till ensamkommande barn Dokumentets syfte Syftet med riktlinjerna är att säkerställa att ensamkommande barn som placerats i Nacka kommun får en rättssäker handläggning.
Läs merSammanträdande organ. Tid kl. 15:00 Plats. Socialnämnden. Solrosen
1 KALLELSE SOCIALFÖRVALTNINGEN 2018-12-05 Sammanträdande organ Socialnämnden Tid 2018-12-12 kl. 15:00 Plats Solrosen Ärende Beteckning 1. Upprop 2. Val av justerare 3. Fastställande av dagordning 4. TEMA-Boendestöd
Läs merEgenkontroll av delegationsbeslut Ärende 9 SN 2017/54
Egenkontroll av delegationsbeslut Ärende 9 SN 2017/54 Sida 34 av 123 Tjänsteskrivelse 1(1) 2017-12-04 Dnr: SN 2017/54 Socialnämnden Egenkontroll av delegationsbeslut Förslag till beslut Socialnämndens
Läs merBegäran från socialnämnden om medel för full kostnadstäckning för mottagandet av ensamkommande för 2017 SN-2017/33
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2017-02-02 13 Begäran från socialnämnden om medel för full kostnadstäckning för mottagandet av ensamkommande för 2017 SN-2017/33 Beslut Arbetsutskottet
Läs merEkonomi. Bildning- och omsorgsförvaltningen. Bildnings- och omsorgsnämnden. tkr 2017 Utfall. Uppföljningsrapport oktober 2017
Uppföljningsrapport oktober 1 (5) Bildning- och omsorgsförvaltningen -11-10 Uppföljningsrapport oktober Bildning- och omsorgsförvaltningen Ekonomi Bildnings- och omsorgsnämnden tkr Budget** Prognos* Verksamhet
Läs merUtredning om möjlig besparing missbruksmottagningen se över öppettider
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2019-04-29 Sida 1 (1) Diarienr IFN 2019/00215-8.4.1 Individ- och familjeförvaltningen Christina Persson Epost: christina.persson@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden
Läs merEkonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen
Ekonomisk uppföljning per 31 oktober 2016 Socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen myndighet Intäkter Kostnader Avvikelse Prognos Individ- och Familjeomsorgen 237 875-234 486 3 389 4
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan landsting/kommun är reglerad i. HSL (8b) och SoL (5a.9a)
Överenskommelse om samverkan mellan landsting/kommun är reglerad i HSL (8b) och SoL (5a.9a) Målgrupper 1. Föräldrar/gravida med missbruk/beroende samt deras barn (inkl. det väntade barnet) 2. Ungdomar
Läs merUppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta,
Uppsala ^ KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2013-10-24 Diarienummer NHO-2012-0203.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2013
Läs merHEMLÖSHETEN I SVERIGE
HEMLÖSHETEN I SVERIGE Antalet människor som lever i hemlöshet har ökat kraftigt. Från cirka 8 000 år 1999 till 34 000 år 2011. Socialstyrelsens senaste kartläggning gjordes under en vecka i april 2017.
Läs mer