Mälardalens högskola. Öppen innovation. Ett PM I kursen produkt och processutveckling, KPP306
|
|
- Filip Åkesson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Mälardalens högskola Öppen innovation Ett PM I kursen produkt och processutveckling, KPP306 : Marcelle Ghaoui, Anders Rundgren och Fredrik Wörmke 3/4/2010
2 Inledning I kursen produkt och processutveckling skall ett seminarium hållas där vi valt att sammanfatta åsikterna om öppen innovation som Chesbrough skriver om i sin bok Open Innovation, I detta PM analyseras dessa åsikter, analysen sker kontinuerligt. Även ytterligare viktiga faktorer inom öppen innovation presenteras för att skapa en bra översikt över ämnet. PM:et avslutas med frågor som bearbetas gruppvis för att sedan diskuteras gemensamt. Sluten innovation Under 1900 talet fanns det ett genomgående tankemönster hos de amerikanska storföretagen och med all säkerhet hos en mängd svenska företag. Detta tankemönster gjorde att dessa företag tjänade stora pengar samtidigt som de hela tiden utvecklades. Idag pratar vi om detta tankemönster som sluten innovation. Chesbrough (s. XXVI) talar om sex olika principer som förklarar detta tankesätt. Principer för sluten innovation Dessa principer förklarar i stort det tankesätt som under lång tid existerat i många företags affärsmodeller. De smartaste personerna arbetar för oss. För att tjäna på forskning och utveckling måste vi upptäcka, utveckla och leverera det själva. Om vi upptäcker det själva, kommer vi till marknaden först. Om vi tar en innovation till marknaden först, kommer vi att vinna. Om vi skapar bäst och flest idéer inom vår marknad, kommer vi att vinna. Vi ska kontrollera våra patent, så att våra konkurrenter inte tjänar på våra idéer. Öppen innovation När man talar om Open innovation, sv. öppen innovation, menar man att gå utanför organisationens gränser för att hitta de bästa idéerna och lösningarna, genom att exempelvis samarbeta med återförsäljare, kunder och även konkurrenter. Det kan även innebära att öppna upp mellan avdelningarna inom organisationen. Öppen innovation är ett slags helhetsbegrepp som består av flera delar. Chesbrough (s. XXIV) beskriver öppen innovation som följer: Öppen innovation är ett paradigm som förutsätter att företag kan och borde använda sig externa och interna idéer, även interna och externa banor till marknaden då företag vill förbättra sin teknologi. Öppen innovation förutsätter att interna och externa idéer kan tas till marknaden genom externa kanaler bortom den egna affärsmodellen för att addera ytterligare värde till företaget. 1
3 Principer för öppen innovation Som jämförelse med sluten innovation tar Chesbrough (s. XXVI) även upp sex olika principer och tankegångar kring öppen innovation. Vi behöver arbeta med smarta personer både innanför och utanför organisationen. Delar av den interna forskningen skall främja användanden av den externa forskningen. Vi behöver inte själva stå för forskningen för att tjäna på den. Det är bättre att bygga en smart affärsmodell än att komma till marknaden först. Vi vinner om vi gör de bästa tillämpningarna av extern och intern forskning. Vi tjänar på att andra använder våra patent och vi köper andras patent för att främja vår egen utveckling Byggstenar i öppen innovation Begreppet öppen innovation innehåller en mängd olika delar som man som företag kan välja att arbeta med. Kanske vill man låta öppen innovation genomsyra hela affärsmodellen, kanske vill man bara anamma en liten del. Vi har delat upp öppen innovation i två större områden som i sin tur bryts ner i dess beståndsdelar. In Nedan behandlas de delar inom öppen innovation som hjälper företag i deras produktutvecklingsprocess genom att ta in kunskap eller kompetens. Det finns olika tillvägagångssätt att göra detta som beskrivs nedan. Crowdsourcing Ett begrepp som återkommer när man talar om öppen innovation är crowdsourcing 1. Detta begrepp myntades år 2006 av Jeff Howe och betyder att man använder sig av den breda massans kompetens för att lösa ett problem. Man kan säga att det är den ickedatorrelaterade versionen av open source, sv. öppen källkod. Man kan t.ex. som företag lägga ut ett problem på ett forum och låta vem som helst försöka lösa detta. Ofta bidrar människor utan kompensation men det blir allt vanligare att företag lockar med en belöning för vinnande bidrag. I och med detta avslöjar företaget kanske vissa delar av sin produkt/tjänst/problem i utbyte mot en mängd idéer och lösningsförslag som annars kanske inte kommit fram. Crowdsourcing som fenomen har gradvis växt fram och används idag flitigt av vissa företag. Starbucks använder t.ex. fenomenet genom Mystarbucksidea 2 för få fram kundernas egna åsikter om t.ex. kaffesmaker. Licensiering Med detta menas att man mot en avgift få ta del av extern forskning. Detta kan inkludera produkter men även processer. Chesbrough (s. 182) menar att det kan uppstå ett visst motstånd när detta sker, det blir som ett not invented here virus som sprider sig. Det vill säga att man inte förlitar sig på forskning som man själv inte gett upphov till
4 Spin in Detta innebär att man gör en transaktion av extern forskning för att främja den egna organisationen. Ut Genom att låta andra ta del av sina innovationer kan man gynna den egna verksamheten på olika sätt. Vi tar nedan upp två sätt att göra detta inom öppen innovation. Spin off Ett problem adresseras av Chesbrough (s.137) där man menar att företag som bedriver forskning är de som är minst troliga att tjäna på samma forskning. Detta problem har vissa vänt till en möjlighet då man låter sin affärsmodell fokusera på att hjälpa forskning att hitta nya vägar till marknaden, en spin off. Chesbrough (s. 135) menar att spin off är ett tillvägagångssätt för att göra vinst på forskning som man finner svårt att använda internt i företaget pga. sin affärsmodell. Ett exempel som haft stor framgång med spin off s är Lucent som härstammar från Bell Labs. Detta är ett segment som skapade Lucent NVG (New Venture Group) med avsikt att studera och realisera möjligheterna för att göra nytta av internt forskning externt. Detta genom uppstartandet av nya företag. Här skiljer man på möjligheterna att skapa långsiktiga partnerskap, nå separata marknader eller något som kan användas indirekt internt för att främja den egna affärsmodellen. Licensiering När ett företag har ett patent på en teknologi kan de välja att licensiera ut detta till andra företag, ett sätt att tjäna pengar på sina patenterade idéer. Detta är speciellt aktuellt då en idé inte passar företagets affärsmodell. Dock kan ett annat företag dra nytta av denna idé genom licensiering och ge den en väg till en ny marknad. Det kan ligga ett intresse i att den nya marknaden främjar det företag som idén härstammar ifrån. Olika grader av öppenhet När man som företag har ambitionen att anamma öppen innovation som en del i organisationen måste man ha klart för sig vilken grad av öppenhet man har tänkt sig. Vi har valt att dela in användandet av öppen innovation i olika grader av öppenhet. Detta för att skapa en bra översikt över hur detta kan tillämpas. Den mildaste graden innebär att man öppnar upp sin organisation och låter medarbetare från olika avdelningar få insikt i och möjlighet att influera varandras avdelningar. Ett mer öppet sätt att arbeta med öppen innovation är att tillämpa det vid specifika tillfällen när man t.ex. ska ta fram ett nytt koncept eller lösa ett visst problem. Det är då vanligt att man söker sig utanför den egna organisationen och använder sig av t.ex. crowdsourcing. Strävar man efter att helt anamma begreppet öppen innovation i sin organisation måste man låta detta tankesätt genomsyra hela organisationen. Här krävs det kanske att man ändrar sig affärsmodell helt för att genom sin öppenhet tjäna pengar. 3
5 Varför är det viktigt med övergång till öppen innovation? Chesbrough (s ) menar att det finns fyra olika faktorer som gör att företag som arbetar enligt sluten innovation tappar konkurrenskraft. Ökad tillgång till kompetens Andelen och kvalitén av utbildningar samt tillgänglig information har ökat explosionsartat på senare år. Det är inte lägre möjligt att ha kontroll över de smartaste människorna för att göra det till en konkurrensfördel för företaget. Ökad andel riskkapital Tillgången till riskkapital är många större än tidigare. Detta har vuxit till ett hot för företag som bedriver mycket intern forskning. Speciellt då det är forskning som företaget inte direkt kan tillämpa. Företag löper en risk att anställda tar idéer vidare via riskkapital. Lättare att ta hand om idéer externt Forskare har haft problem med att få sina idéer realiserade inom företag då det ofta finns spänningar mellan de som forskar och de som tar beslut. Detta har gett upphov till mycket arkiverade idéer. Ökad tillgång till extern kompetens och ökad andel riskkapital har gjort att det finns flera vägar att realisera dessa idéer externt. Bättre underleverantörer Som ett resultat av de tre tidigare nämnda faktorerna har underleverantörer gått till att vara mer ledande inom sina områden än tidigare. Det är nu lättare att se möjligheterna hos underleverantören och låta de utveckla de idéer som inte passar ens egen affärsmodell. Vi anser även att en faktor som argumenterar för övergång till öppen innovation är att konsumenter ställer allt högre krav på produkter och tjänster. Genom att låta konsumenterna själva ta del i utvecklingsarbetet säkerställer man i större utsträckning att man får en tillfredställd konsument. Praktiska exempel För att lättare kunna greppa hur man kan tillämpa öppen innovation i praktiken beskrivs tre olika företag och hur de arbetar med öppen innovation på olika sätt. Local motors Local motors 3 är ett företag, beläget i Massachusetts, USA, som tar fram och tillverkar bilar för lokala marknader. Det speciella med detta företag är deras affärsidé. Denna idé går ut på att genom att låta allmänheten komma med designförslag till hur en bil ska se ut samt var och hur den skall användas. Ett typexempel på crowdsourcing. Alla förslag samlas på Local motors hemsida för omröstning. Den vinnande bilen utvecklas sedan genom ett öppet samarbete mellan den vinnande designern, allmänheten och Local motors personal. Bilen byggs sedan i microfabriker i det geografiska området som bilen är menad för. En microfabrik är en liten fabrik som tillverkar bilen samtidigt som den tar hand om försäljning och service. Eftersom man på Local motors inte tillverkar motorer, bränslesystem eller lyktor utan istället köper in dessa delar från etablerade 3 motors.com/ 4
6 bilmärken som t.ex. BMW krävs inte heller en ledande forskning och utvecklingsavdelning. Detta gör att man istället kan använda de resurserna till annat. Detta är ett perfekt exempel på öppen innovation som ett tankesätt i sin affärsmodell. Local motors satsar inte på att ligga längst fram inom forskningen utan fokuserar istället på att skapa bilar för vanliga människor av vanliga människor. Lego 1998 kom Lego Mindstorm 4 som är byggt kring en dator som programmeras av användaren. Allt från små robotar till maskiner går att göra. Ett par veckor efter första versionen av Mindstorm kom till butikerna hade en doktorand på Stanford University knäckt koderna för hur det fungerade och lagt ut det på internet. Lego kunde nu ha dragit hackarna inför rätta men valde istället att bjuda in dem och använda sig utav deras kunskap. Lego insåg att hackarna hade gjort Mindstorm mer attraktivt och beslutade för att skriva om programlicensen och lade in rätten att hacka. Lego var i kris under början av 2000 talet, de var tvungna att sänka kostnaderna, reducera sortimentet och öka vinsten. Lego bjöd då in fyra av de mest entusiastiska legobyggarna för att hjälpa till i utvecklingsprocessen. Företaget skulle spara pengar så entusiasterna fick själva betala resan och dessutom arbeta gratis. Deltagarna kompenserades med varsin låda med plastbitar. Resultat blev lyckat och Mindstorms andra version blev Legos bästa storsäljare genom tiderna. Detta är ett exempel på både open source och crowdsourcing. Man öppnade upp koden så att användaren fick tillgång till att ändra och förbättra. Man bjöd även in användarna under utvecklingsprocessen för att ta del av deras kunskap. Threadless Threadless 5 är i grund och botten ett t shirt företag som baseras runt en online community. Deltagarna i communityn gör egna förslag till tryck på t shirts. Bidragen exponeras för andra deltagare så att de kan kommentera och ge förslag på förbättringar. När ett bidrag anses vara färdigt läggs det upp för bedömning av resten av communityn. Vinnare med högst poäng tas kontinuerligt fram där vinnaren belönas med realisering av produkten, kontant pris, presentkort och eventuellt en framtida ersättning om en registrerad efterfrågan gör ett återtryck möjlig. Här står alltså konsumenten själv för designen och konceptutvärderingen. Eftersom konsumenten själv utser den bästa produkten minimeras risken för att man inte säljer slut på en upplaga. Efter en slutförsäljning finns föregående produkter tillgängliga i ett system där man kan binda sig till att köpa produkten om efterfrågan blir tillräckligt stor. Då detta intresse överstiger en gräns trycks t shirten på nytt för att precis tillgodose efterfrågan
7 Problem/begränsningar Genom att använda sig av öppen innovation kan företag ställas inför olika dilemman som de måste ta ställning till. Som tidigare nämnt så kan det uppkomma ett visst motstånd till att introducera ny teknologi då det inte är utvecklat inom företaget. Personal som arbetar inom forskning och utveckling kan känna sig hotade när man tar in andra experter inom samma område. Detta kan i sin tur leda till ett visst motstånd för att jobba med öppen innovation. När man går ifrån att arbeta med en relativ sluten produktutvecklingsprocess till en mer öppen kan det skapa problem i olika beslutfattanden. Traditionellt förväntar sig beslutsfattare kontinuerliga uppdateringar om projektstatus då de behöver rapportera inför ledningen. Detta kan vara svårt att ha kontroll över då faserna kan ses som mer ostrukturerade när man jobbar med öppen innovation. Vid användande av crowdsourcing kan det först och främst vara svårt att veta att man vänder sig till rätt grupp av människor. Ett andra problem är att på ett bra sätt att bearbeta och utvärdera den inkommande informationen. Beroende på företagskultur har företag olika svårt att anamma olika delar av öppen innovation. Om segregationen mellan avdelningar är stor och företaget är traditionellt hierarkiskt kan det vara svårt att anamma öppen innovation då det baseras till stor del på hierarkin plattas ut. Vi tror att människor högt upp i hierarkin kan ha svårt att på ett bra sätt ta tillvara den information som kommer nerifrån. Stoltheten och statusen är hotad. Förändringsarbete bedrivs med fördel i små steg, inkrementellt. Om ett företag omstruktureras för att jobba enligt principerna som förknippas med öppen innovation kan vara svårt att introducera dessa principer inkrementellt. Öppen innovation är mest effektiv i sin helhet då den genomsyrar verksamheten. En av rädslorna att ta sig an arbetet med öppen innovation är att man tappar kontrollen över sina hemligheter. Man är osäker på hur man ska hantera frågan om immaterialrätt. Referenser Open Innovation: the new imperative for creating and profiting from technology, Chesbrough Henry W., 2003, Harvard Business School Press, USA 6
8 Frågor 1. Om man skall överleva som företag i framtiden, måste man anamma öppen innovation? 2. Hur öppet ska ett företag vara? 3. Finns det något tillfälle/företagsverksamhet när det är bra att inte använda sig öppen innovation? 4. Vad kan företag vinna av att jobba med öppen innovation? 5. Ett problem när man tar fram tekniska lösningar på allmänna forum är att man förbrukar sina chanser till patent. Finns det någon metod för att jobba med sluten crowdsourcing? 6. Vilka faktorer kan man tänka sig bidrar till att människor vill hjälpa till i ett utvecklingsarbete? 7. Man kan se kopplingar mellan ett ökat altruistiskt beteende hos människor och framgång för de som jobbar med öppen innovation. Kan samhället präglas av för mycket öppen innovation så att viljan att hjälpa till försvinner? 8. Kan anställda bli överflödiga då man lyckas bra med crowdsourcing? 7
IMMATERIELLA TILLgångAR
IMMATERIELLA Tillgångar En stor del av ditt företags värde beror på de idéer du har utvecklat och skyddat. Om du skyddar ditt varumärke, din design eller uppfinning ökar chanserna att tjäna pengar på din
Läs merÖppenhet?!? Offentliga Rummet, 2010-05-27 Anders Larsson, anders.larsson@calaha.se Lennart Ploom, lennart.ploom@ssa.stockholm.se
Öppenhet?!? Offentliga Rummet, 2010-05-27 Anders Larsson, anders.larsson@calaha.se Lennart Ploom, lennart.ploom@ssa.stockholm.se Öppenhet En öppen dörr går vi ut eller går vi in är det något som läcker
Läs merPrissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå
Prissättning En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Produkt och processutveckling Innovation och produktdesign Jeanette Jönsson
Läs merMin syn på Optimal kommunikation i en PU-process
Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process En essä i kursen Produktutveckling med formgivning, KN3060 Patrick Larsson, Mälardalens högskola, 2007-04-26 Inledning Kommunikation definieras som överföring
Läs merPiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri
PiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri Utmaningar för ökad innovationsförmåga inom Svensk processindustri 2018-09-27 Sverige behöver fler innovativa företag som bedriver
Läs merNima Sanandaji
Innovationsskatten Nima Sanandaji 2011-11-26 Att främja innovationer En central politisk ambition Regeringen verkar för vision om ett Sverige år 2020 där innovation ger framgångsrika företag, fler jobb
Läs merKreativitet som Konkurrensmedel
www.realize.se 1 Kreativitet som Konkurrensmedel Vi är på väg in i Idésamhället. Ord som kreativitet och innovation upprepas som ett mantra. Det är många som vill. Det är färre som kan. Realize AB är ett
Läs merDokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:
Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna: Hur kan forskning bli en lika naturlig del i vardagen som arbetet med patienter? - Hur ska vi få ut budskapet så människor börjar tänka i de
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merProgrammering av NXT Lego- robot Labbrapport för programmering av en Lego- robot
KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN Programmering av NXT Lego- robot Labbrapport för programmering av en Lego- robot Josef Karlsson Malik 2015-09- 02 jkmalik@kth.se Introduktionskurs i datateknik (II0310) Sammanfattning
Läs merPackbridge Frukostmöte om Open Innovation. Susanna Bill, Sustenance AB
Packbridge Frukostmöte om Susanna Bill, AB Innovation Incremental Innovation Process Innovation Innovation Incremental Innovation Process Innovation Innovation Systemn Customer driven Innovation External
Läs merVi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet.
STIPENDIet Presenteras i samarbete med: Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet. Genom startkapital, mentorskap och kontorsplatser ger stipendiet en unik möjlighet
Läs merAffärsplan. G r u p p 4. a n d r e a s e r i k s s o n g u s t a v w e n g e r z i n k N u r a d i n H a s s a n
Affärsplan G r u p p 4 E m m a T r y g g a n d r e a s e r i k s s o n g u s t a v w e n g e r z i n k N u r a d i n H a s s a n Bakgrund Varje år kastas cirka 1,9 miljoner ton mat i Sverige. 110 250 ton
Läs merKundorienterad verksamhetsutveckling
- Makes people and business successful - Passion för kunderna Kundorienterad verksamhetsutveckling Tommy Ytterström www.proandpro.se HÅLLPUNKTER Introduktion Spaningar och utmaningar Samtal kring kundorientering
Läs merGeografins roll i DIGITALISERINGEN
E k o n o m i s k h å l l b a r h e t E k o l o g i s k h å l l b a r h e t G e o g r a f i s k a f f ä r s a n a l y s S o c i a l h å l l b a r h e t D e m o k r a t i s k h å l l b a r h e t 24h m y
Läs merHur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?
Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,
Läs merESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060
ESSÄ Min syn på kompetensutveckling i Pu-process Datum: 2006-04-26 Produktutveckling med formgivning, KN3060 Utfört av: Kim Hong Tran Handledare: Rolf Lövgren Ragnar Tengstrand INLEDNING INLEDNING ESSÄNS
Läs merAffärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits
Thomas Mejtoft Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper
Läs merexma.se Företagspresentation Det svensktillverkade låssystemet
exma.se Företagspresentation Det svensktillverkade låssystemet Naturligtvis ligger vår utvecklings- och produktionsenhet i låsstaden Eskilstuna. Var annars? Vi brinner för innovation som gör vardagen enklare
Läs merlösningar som hjälper arbetslag att samarbeta tillsammans i SharePoint
lösningar som hjälper arbetslag att samarbeta tillsammans i SharePoint DEN STÖRSTA UTMANINGEN INOM FÖRETAGSLEDNING Ett företag som vill hålla sig i framkanten måste effektivt planera och följa sin strategi.
Läs merAffärsplan Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan. Har du beskrivit de viktigaste delarna i affärsplanen?
Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan Denna mall är framtagen av Venture Cup. Glöm inte att du kan delta och vinna pengar med din affärsplan i Venture Cup, läs mer på: www.venturecup.se
Läs merEnding the war between Sales & Marketing by Philip Kotler, Neil Rackham and Suj Krishnaswamy
Ending the war between Sales & Marketing by Philip Kotler, Neil Rackham and Suj Krishnaswamy Grupp 3 Inledning Produktdesigners har länge vetat om att de kan spara tid och pengar på att samarbeta med deras
Läs merVad innebär det att vara datadriven?
TIPS OCH VERKTYG FÖR DATADRIVEN E-HANDEL Vad innebär det att vara datadriven? Ett datadrivet företag mäter hela tiden och följer upp resultatet inte bara ekonomiskt utan även utifrån KPI:er som anses viktiga
Läs merInnovationssluss 2.0. Resultat av projektet
Innovationssluss 2.0 Resultat av projektet 1. Bakgrund Projektet Innovationssluss 2.0 startade 2016 som ett samverkansprojekt mellan Region Örebro län, Almi företagspartner Mälardalen, Region Västmanland
Läs merSMÅ IDÉER STORA RESULTAT. En bok om kreativitet, motivation och konkurrenskraft LOUISE ÖSTBERG. DEAN M. SCHROEDER. ALLAN G.
SMÅ IDÉER STORA RESULTAT LOUISE ÖSTBERG. DEAN M. SCHROEDER. ALLAN G. ROBINSON En bok om kreativitet, motivation och konkurrenskraft 1 2010 SIS Förlag AB SIS HB 345 Små idéer stora resultat En bok om kreativitet,
Läs mera White Paper by Idea2Innovation Vad är innovation?
a White Paper by Idea2Innovation Vad är innovation? Ordet innovation börjar för vissa kännas så uttjatat att det inte bara är luddigt utan rent av rinner genom fingrarna när man försöker greppa det. Alla
Läs merVi är SKF TILLSAMMANS ÄR VI STARKA
Vi är SKF TILLSAMMANS ÄR VI STARKA 2 Det är upp till oss Anta utmaningarna, låt våra kunder stå i centrum i allt vi gör. Låt oss ta till oss kraften i entreprenörskap och lagarbete för att ta vara på varje
Läs merBusiness Design. Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling.
Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling. Våra lösningar lär dig hur du kan använda din kreativa intelligens som motor i ditt företag,
Läs merVi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé
Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren
Läs merAffärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Ansökningsperioden pågår 2 maj - 15 juli 2012.
Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Är du ägare eller delägare i ett företag i Skåne med ca 10-50 anställda, och dessutom kvinna? I så fall är du en av de företagare som
Läs merLocal initiatives for transition to sustainability in the Stockholm region
Local initiatives for transition to sustainability in the Stockholm region ARTS Stockholm team Stockholm Resilience Centre, Stockholms universitet sara.borgstrom@su.se 2015-05-10 Lokala initiativ för omställning
Läs merGuide till en vinnande affärsplan
Guide till en vinnande affärsplan Guide till en vinnande affärsplan Såhär använder du guiden: De rubriker och områden som är obligatoriska att använda och behandla när du tävlar och lämnar in bidrag i
Läs merKVALITET ARBETSBOK FÖR GRUPPDISKUSSION
KVALITET ARBETSBOK FÖR GRUPPDISKUSSION KVALITET För oss refererar ordet kvalitet ofta till operativ kvalitet. Det innebär att vi alltid levererar utlovade produkter eller tjänster i utlovad tid. När vi
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merSälj mindre och dubbla din försäljning
Sälj mindre och dubbla din försäljning Sammanfattning Tack för att du kom på föreläsningen. Här får du en summering av föreläsningen samt en del bonusmaterial. Du får också en varning: Kom ihåg att kunskap
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merCase-dag 9/18/17. Thomas Rosenfall, Universitetslektor. Affärsmodellsfokus. Ramverket är tvåsidigt
Case-dag Thomas Rosenfall, Universitetslektor Affärsmodellsfokus Källa: Osterwalder, Pigneur, Smith (2010) Ramverket är tvåsidigt I mitten finns erbjudandet Grunden till modellen På ena sidan finns kund
Läs merTillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Läs merHur arbetar en intraprenör?
Hur arbetar en intraprenör? Fördjupningsuppgift i entreprenörskap / entreprenörskap och företagande En entreprenör är som du vet en person som är idérik, lösningsfokuserad, kreativ, riskvillig och driven.
Läs merVåra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Läs merett medicinskt universitet
Karolinska Institutet ett medicinskt universitet MOOC Massive Open Online Courses Svenska Institutet 2014-11-26 Dekanus för högre utbildning Karolinska Institutet Erik G Svensson Drivkrafterna för Karolinska
Läs merGÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.
GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL. UPPKOPPLAT BEHÖVER INTE BETYDA SMART. Trasslat in dig i tekniken? Se vår humoristiska film om en möjlig (?) nära, uppkopplad framtid. www.semcon.com/smart Att
Läs merVal av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.
Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett. Bestäm hur den ska se ut i fysisk form I ena hörnet ska vi placera en knapp som håller ihop själva affärsplanen. Nere i ett
Läs merAlmi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018
Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Jönköpings län 87 svar Juni 2018 Innehåll Fakta om undersökningen 3 Resultat 5 Företagets tillväxt 6 Innovationer 20 Finansiering
Läs merTävling i hållbara affärsmodeller
Tävling i hållbara affärsmodeller Guide (lathund) till affärsmodeller våren 2019 Dr, tony.aperia@sbs.su.se Guidens innehåll (centrala områden som ska belysas i SU Business Model Cup våren 2019) 1. Pestle-analys
Läs merSystematiskt Kvalitetsarbete
1. Kvalitetsledning Mediagården Grafisk Produktion AB arbetar med ett Systematiskt Kvalitetsarbete för att styra, leda och utveckla den genomgripande kvaliteten på sina produkter och tjänster. Ledningssystemet
Läs merDFA Design For Assembly
2009 DFA Design For Assembly Seminarium I kurs KPP017 på MDH DFA är en metod inom produktutveckling som används för att få fram ett bra system för montering av nya produkter (kan även användas på befintliga
Läs merKAN DIN ORGANISATION HANTERA KUNDERNAS IDÉER?
KAN DIN ORGANISATION HANTERA KUNDERNAS IDÉER? VÅRA AFFÄRSMODELLER DIGITALISERAS. PARADOXALT NOG BLIR INSIKTER SOM HÄMTAS FRÅN MÖTET MED KUNDEN VIKTIGARE IDAG ÄN NÅGONSIN TIDIGARE. DÄRFÖR BEHÖVER PRINCIPERNA
Läs merGuide till en vinnande affärsplan
Guide till en vinnande affärsplan Guide till en vinnande affärsplan Så här använder du guiden: De rubriker och områden som är obligatoriska att använda och behandla när du tävlar och lämnar in bidrag i
Läs merMin syn på aktiviteter innan PU-processen i SME företag i förhållande till stora företag
Min syn på aktiviteter innan PU-processen i SME företag i förhållande till stora företag Av Tobias Lindström Innehållsförteckning Introduktion... 1 Bakgrund... 1 Inledning... 1 Del två: Min syn på aktiviteter
Läs merBlir din idé nästa succé? Be om en utvärdering av experterna vid Produktledsteamet i din region
Blir din idé nästa succé? Be om en utvärdering av experterna vid Produktledsteamet i din region Få din idé utvärderad av Produktledens experter Har du kommit på en ny innovativ idé, som många kunde ha
Läs merSandvik en global ledare
Forskningsinfrastrukturen - hur kan den användas för att ge möjligheter för utveckling inom svensk industri Maria Åstrand en global ledare - koncernen Construction Machining Solutions Materials Technology
Läs merCustomer Journey Design. Kundresan är ett kraftfullt verktyg för att skapa en extraordinär kundupplevelse
Customer Journey Design Kundresan är ett kraftfullt verktyg för att skapa en extraordinär kundupplevelse Kunden är den viktigaste tillgången Det finns ett talesätt som säger att kunden är den viktigaste
Läs merGodkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Läs merThomas Mejtoft Teknikutveckling i ett affärsmässigt perspektiv, 15hp
Thomas Mejtoft Teknikutveckling i ett affärsmässigt perspektiv, 15hp Engineering in a Business Context, 15.0 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper för arbetet på kursen Formulera
Läs merDelprojekt Affärsmodell och Avtal
Delprojekt 002 - Affärsmodell och Avtal 1 Att utveckla en verksamhet för ett förändrat landskap Ett diskussionsunderlag utvecklat av forskare knutna till Trafikverkets FoI-portfölj Trafikverket en modern
Läs merFotografdrömmar som lade grunden till en unik affärsidé
Fotografdrömmar som lade grunden till en unik affärsidé Drömmar om fotografering, teknikintresse och en outforskad marknad blev grunden åt det som senare utvecklades till företaget Swescan AB. Fredrik
Läs merIntelligent Business Integration. icore Kund- och Partnerdagar 2018
icore Kund- och Partnerdagar 2018 Digitalisering kräver integration! Noterat Sveriges Regering har tagit ett större grepp kring vår IT-utveckling och digitalisering. Vi har i ett antal rapporter på senare
Läs merKunskap före köp. Prisjakt finns för att människor skall få en möjlighet att fatta rätt beslut inför ett köp. Vi är här för konsumenterna.
Kunskap före köp Prisjakt finns för att människor skall få en möjlighet att fatta rätt beslut inför ett köp. Vi är här för konsumenterna. Som användare får du veta vad andra konsumenter tycker om en produkt
Läs merMarknadsföring via Twitter
Marknadsföring via Twitter Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst Ann-Sofie Hellsén anhe0037@student.hv.se 2011-05-20 Innehållsförteckning Inledning... 1 Beskrivning... 1 Diskussion... 4 Slutsats...
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merEtt erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår
Ett erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår F A M I L J E Familjeklubbar är självhjälpsgrupper för familjer där målsättningen är högre livskvalitet utan missbruk.
Läs merTrender inom kundservice 2019
Mot framtidens kundupplevelser färre samtal och kontakter och mer digital kundservice. Översikt över trender inom kundservice. 2019 1. Kundupplevelsen styr Kunderna är villiga att betala mer för produkter
Läs merÅRSSAMMANFATTNING IKEA SVERIGE VÅ15
ÅRSSAMMANFATTNING IKEA SVERIGE VÅ15 2 IKEA VISION & AFFÄRSKONCEPT »Vår affärsidé är att erbjuda ett brett sortiment av form- och funktionsriktiga heminredningsprodukter till så låga priser att så många
Läs merFå ut 100x mer av er data.
WHITE PAPER Få ut 100x mer av er data. En introduktion till hur din organisation kan använda Datastory-plattformen. Daniel Lapidus, Founder of Datastory VÅRT ERBJUDANDE Ett komplett ekosystem Vi har finslipat
Läs merSverige kan bli föregångsland inom tillämpning av AI
Sverige kan bli föregångsland inom tillämpning av AI Max Tegmark i exklusiv intervju med BCG Vi har potential att skapa en fantastisk framtid med hjälp av artificiell intelligens - så länge vi vinner kapplöpningen
Läs merProfessor och forskningschef bodahlbom.se
Bo Dahlbom Professor och forskningschef bodahlbom.se aktivering.se sust.se Staying Alive Arthur C. Clarke on the future The Future local Arthur C Clarke 1 Revolution Den industriella revolutionen Sverige
Läs merPresentation upplägg
Presentation upplägg Inledning Välkommen Företag Inget sälj Mentalitet - Vår inställning Företaget Vemma Formulan Produkterna Verve Jämförelse - Kort jämförelse mot andra varumärken Arbetsmodellen mer
Läs merEHLCOIN white paper. Tack för att du laddat ner EHLCOIN white paper PDF!
EHLCOIN white paper Tack för att du laddat ner EHLCOIN white paper PDF! Innehållsförteckning EHLCOIN white paper 0 Tack för att du laddat ner EHLCOIN white paper PDF! 0 Innehållsförteckning 1 Syfte 2 Syftet
Läs merWENCOINFO WENCO LAGERTEKNIK AB
WENCOINFO WENCO LAGERTEKNIK AB INTRESSERAD AV LAGERINREDNING SOM EFFEKTIVITET, PRODUKT OCH LÖNSAMHET? 2 FÖRBÄTTRAR IVITET TALA MED EXPERTERNA. I snart trettio år har vi varit experter på materialhantering.
Läs merTIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING
TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING Alla kontakter bidrar till nya affärer Genom ett förändrat tankesätt kring försäljning, och genom att värdera sina kontakter som potentiella kunder över en längre tidshorisont,
Läs merDen hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen
Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen En essä i kursen Produktutveckling med formgivning Charlotta Sjöström, INPRE 4, 2006-04-27 En het potatis Hans Folkesson som är chef
Läs merGUIDE. Så gör du en ännu bättre behovsanalys
GUIDE Så gör du en ännu bättre behovsanalys INTRO Att rekrytera är ett ypperligt tillfälle att se över behoven i din verksamhet och faktiskt få in någon som kan göra ditt företag ännu bättre. Rätt person
Läs merHur tjänar man pengar på sina uppfinningar?
Ledarskap Affärsutveckling Affärsjuridik Hur tjänar man pengar på sina uppfinningar? Företagarförbundet 2007-05-21 Vilka är vi på B-Open Nordic? Vi hjälper företag inom ledarskap, affärsutveckling och
Läs merGemensam idé Idéns kvalitet Värden vi levererar Generella effekter
Gemensam idé Lärande organisationer utvecklas ur en medveten och gemensamt accepterad organisations- och verksamhetsidé. Genom idén finner vi de gemensamt nödvändiga motiven för det kontinuerliga lärandet.
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi Inledning Vi har valt att rikta in oss på en målgrupp som är unga kvinnor och män i åldern 18-35 år. Efter de efterforskningar vi gjort på internet kan vi uppskatta att de flesta
Läs merIdentifiera kundbehov KPP306, Produkt och processutveckling, 15hp
2008 02 21 Identifiera kundbehov KPP306, Produkt och processutveckling, 15hp PM, Seminarie SEM1, 3hp Kapitel 4 Seminariegrupp 7 Författare: Robin Hellsing Robin Jarl Handledare: Rolf Lövgren Sammanfattning
Läs merLars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Swedish Match 2010 Starkt resultat Jämförbar nettoomsättning* ökade 7% i lokala valutor Jämförbart rörelseresultat* ökade 12% i lokala valutor Vinsten per aktie blev 13,12
Läs merGROHE SMART Grohe_Loyalty_brochure_A5_12p_SE.indd :31
GROHE SMART VÄLKOMMEN TILL GROHE SMART! VAR SMART OCH BLI MEDLEM I DET STÖRSTA LOJALITETSPROGRAMMET FÖR BADRUMSINSTALLATÖRER! GROHE SMART är speciellt utvecklat för installatörer av GROHEprodukter: Som
Läs merÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Läs merPolicy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Läs merMin syn på koncepthantering generering och utvärdering
Min syn på koncepthantering generering och utvärdering Linus Granström KN3060, Produktutv. med formgivning Mälardalens högskola 2007-04-25 Inledning Denna essä beskriver författarens syn på de steg i produktutvecklingsprocessen
Läs merAnalysmallar Kompetensutvecklingsanalys
Analysmallar Kompetensutvecklingsanalys Växtkraft Mål 3 Sida 1 Innehåll 1. AFFÄRSIDÉ OCH VISION... 3 2. INFORMATIONSTEKNIK... 4 Företagets starka och svaga sidor Mål: Informationstekniken i företagets
Läs merAlmi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Maj 2019
Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Maj 2019 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Resultat 8 Företagets tillväxt 9 Innovationer 33 Finansiering 36 Hållbarhet
Läs merVälkommen till... FIRST LEGO League 2009
Välkommen till... FIRST LEGO League 2009 FIRST LEGO League, Scandinavia Stiftelsen FIRST Scandinavia står bakom FIRST LEGO League-turneringarna i Skandinavien. Stiftelsens syfte är att stimulera barns
Läs merEntreprenören som vill bryta ny mark
Entreprenören som vill bryta ny mark Med en bakgrund som civilingenjörsstudent i teknisk fysik på LTH kan vägen till ett av storföretagen verka given. John Elf kände dock inte att det var den rätta vägen
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merVår värdegrund Layout: Fredrik Collijn Tryck: KEPA Tryck AB
Vår värdegrund Varför en gemensam värdegrund? Värdegrunden är våra riktlinjer för hur ska vi arbeta tillsammans. Den formar vår kultur, hur vi ger service och bemöter andra internt som externt. Den ökar
Läs merConcept Selection Chaper 7
Akademin för Innovation, Design och Teknik Concept Selection Chaper 7 KPP306 Produkt och processutveckling Grupp 2 Johannes Carlem Daniel Nordin Tommie Olsson 2012 02 28 Handledare: Rolf Lövgren Inledning
Läs merHemtentamen politisk teori II.
Hemtentamen politisk teori II. Inledning: Att kunna formulera en fråga som är politisk-filosofiskt var inte det lättaste för mig, eftersom det inom vilken gräns kan man skapa en sådan fråga. Något som
Läs merNails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.
Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris
Läs merINNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER. Jenni Nordborg och Rolf Nilsson
INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER Jenni Nordborg och Rolf Nilsson 1 2 OM UNDERSÖKNINGEN Med syfte att öka kunskapen om hur lågkonjunkturen
Läs merDags för aktivitetsbaserat arbetssätt?
Dags för aktivitetsbaserat arbetssätt? så förbereder du chefer och medarbetare Aktiverings guide till hur du som arbetsgivare förbereder din organisation för ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Ta del av
Läs merAwapatent. Life Science Day 21/11-2007
Awapatent Life Science Day 21/11-2007 Om Awapatent Ett av Europas ledande konsultföretag inom immaterialrätt. Grundat 1897. Huvudkontor i Malmö. Över 300 medarbetare, varav 65% är delägare i företaget.
Läs merInterfloras handbok för sociala medier
Interfloras handbok för sociala medier Interfloras handbok för sociala medier Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte...3 2. Sociala medier...4 2.1 Vad är sociala medier?...4 2.1.1 Facebook...4 2.1.2
Läs merVill du också synas bättre?
Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.
Läs merEngagerade Medarbetare är tungan på vågen för lönsamhet
Engagerade Medarbetare är tungan på vågen för lönsamhet Syftet med att arbeta med Engagerade Medarbetare är att förtydliga mål hela vägen från organisationens ledning, via grupperna och slutligen individens
Läs merAlmi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Juni 2018
Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Juni 2018 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Resultat 8 Företagets tillväxt 9 Innovationer 32 Finansiering 35 Hållbarhet
Läs merrev ere Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede s e e r e f l e c t a c t
rev ere s e e r e f l e c t a c t Utmaningsdrivet förbättringsarbete Utveckla arbetssätt och ledarskap Revere AB Joakim Hillberg Pia Anhede Syftet Syftet med nedan beskrivna program är att etablera arbetssätt,
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs mer