Verksamhetsberättelse 2013 för Rädda Barnens lokalförening i Rosengård

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2013 för Rädda Barnens lokalförening i Rosengård VÅR LOKALFÖRENING Ny geografisk indelning och fler medlemmar för Rädda Barnens lokalförening i Rosengård Rädda Barnens distrikt Malmö beslutade den 27 augusti 2013 om ny fördelning av medlemmar för lokalföreningarna i Malmö. Medlemstillhörighet ska följa de nya stadsområdena och förslaget som antogs betyder att: - Medlemmarna i gamla stadsdelen Husie har förts över till Rosengårds lokalförening som därmed fått ansvar för hela Malmö Öster. Det är upp till lokalföreningen att i senare skede besluta om ev. verksamhet i Husie. - Medlemmarna i stadsområdet Malmö Söder har förts över till Rosengårds lokalförening i väntan på att en lokalförening bildas i Malmö Söder. Medlemstillhörighet regleras av postnummer och eftersom postnummerindelningarna inte följer de administrativa gränserna för Malmö stad kommer det i skarvarna att finnas medlemmar som hamnar i fel förening. Det finns ju dock möjlighet att göra ett aktivt val för de som så önskar. Förändringen innebär en stor ökning i medlemsantal för Rädda Barnens lokalförening i Malmö Rosengård och även ökade budgeterade intäkter i form av medlemsandelar för Per den 31/ hade Rädda Barnens lokalförening i Rosengård 296 medlemmar att jämföra med 2013 då föreningen hade ca 50 medlemmar. Styrelsen Efter årsmötet 2013 såg styrelsen ut följande: Mathilda af Sillén Ordförande Aizhan Osmonova Vice ordförande Ann-Sofie Andersson Kassör Sara Dittrich Ledamot Fredrik Christensson Ledamot Sofia Sehlberg Ledamot Lisa Rydstad Ledamot (avgick dagen efter årsmötet) Lisa Sidén Ledamot (avgick dagen efter årsmötet) Antonio Peralta Ledamot Ylva Arnrud Suppleant Fatima Bardi Suppleant Daniel Borgström Adjungerande 1

2 Arbetsfördelning Webb- och Facebookansvarig: Sofia Sehlberg Mejlansvarig: Sofia Sehlberg Rekryteringsansvarig: Fredrik Christensson, Sofia Sehlberg, Sara Dittrich Kontaktperson till Växtkraft: Sara Dittrich Kontaktperson till Upp och Hoppa: Sofia Sehlberg Kontaktperson till Ellen: Daniel Borgström Kontaktperson till läxhjälp: Fredrik Christensson Kontaktperson till Vandrarens glädjegrupp: Sara Dittrich Valberedning samt revisorer Mikael Hansson Revisor Susann Eliasson Revisor Under 2013 har lokalföreningen saknat en valberedning. Styrelsen har med hjälp av verksamhetsutvecklarna därför agerat valberedning inför årsmötet. Möten under året Årsmötet 2013 Under årsmötet 2013 beslutades det att fokus skulle vara på att skapa en trygg och stabil styrelse. Vi skulle fokusera på de projekt som redan existerade och utgå ifrån barnen i stadsdelens behov vid start av nya projekt. Styrelsen har under året haft svårigheter då 3 ledamöter samt ordförande och vice ordförande av olika anledningar valt att avgå. Vi har varit få till antalet under höstterminen vilket har lett till att vi har behövt ändra vårt fokus. Efter sommaren la vi mycket tid på den stora rekryteringskampanjen som var mycket lyckad för oss. Det som vi har fokuserat främst på under senhösten och vintern är rekrytering av nya styrelsemedlemmar och att stötta våra nuvarande projekt. Styrelsemöten Under året har vi haft problem med att få ihop tillräckligt många ledarmötet för att ha möte varje månad. Vi har haft XX antal protokollförda möten då vi tagit beslut om styrelsens arbete. De gånger vi inte varit tillräckligt många för att rösta på plats har vi genomfört per capsulam för att få ihop tillräckligt många röstberättigade röster. Under sommaren hade vi ett uppehåll då många av ledamöter inte befann sig i Malmö. Våra medlemmar Antal medlemmar i föreningen är 296 betalda. Antal aktiva medlemmar i föreningen under året: Upp och Hoppa: 10 ledare Vandrarens Glädjegrupp: 2 ledare Ellen: 4 ledare Läxhjälp Verner Rydénskolan: 12 ledare Växtkraft: 10 ledare Styrelsen: 9 styrelsemedlemmar Totalt har 47 av våra medlemmar varit aktiva i

3 Medlemsvärvning och medlemsvård På regionkontorets initiativ hölls i september en stor rekryteringskampanj för att värva nya aktiva medlemmar till projekten. Rosengårds lokalförenings arbete med kampanjen bestod av planering i samarbete med övriga lokalföreningar, verksamhetsutvecklare, och en reklambyrå, deltagande i marknadsföringsåtgärder för rekryteringsträffen som hölls, samt marknadsföring av Rosengårds lokalförenings projekt på den faktiska rekryteringsträffen. Under marknadsföringen hjälpte vi till att affischera och gå runt med skyltar på stan. Själva rekryteringsträffen ägde rum på Moriskan där vi presenterade styrelsen och våra projekt. Kampanjen resulterade i ca 30 nya aktiva medlemmar för Rosengårds lokalförening. Efter den stora rekryteringsträffen hade vi en kick-off för de nya aktiva för att hälsa dem välkomna. Vi har även i slutet av året börjat leta efter nya tänkbara ledamöter och kassör. I varje projekts budget ingår 100 kr per aktiv medlem i så kallad medlemsvård. Detta kan användas till en kick-off eller avslutning tillsammans med projektgruppen. Deltagande i medlemsutbildningar och andra evenemang Under året har 6 medlemmar gått projektledarutbildning i Alvesta. Dessa var projektledare för Upp och hoppa, Växtkraft och Läxhjälp. Alla utom en som gått utbildningen är i dagsläget aktiva i projekten. Sofia Sehlberg och Mathilda af Silén har deltagit i en ledarskapsutbildning. Sofia har även deltagit i två kommunikationsutbildningar och en webbredaktörutbildning. Vi räknar med att ca 25 medlemmar har gått utbildningen RB intro och några av dessa har även gått utbildningen om ideellt arbete. Styrelsen hade Task Force med Karin Karlsson och Lisa Ekström i april för att bli mer sammansvetsade som grupp. Tyvärr kunde inte så många delta. Vi uppskattar att ca 20 medlemmar har gått rädda barnens introkurs. VÅR VERKSAMHET Alla projekt som vi har och har haft i Rosengård har sin grund i FN:s konvention om barns rättigheter. Vi utgår ifrån Rädda Barnens arbetsmodell i fyra delar: Faktainsamling och analys: goda kunskaper om barns rättigheter och förhållanden är en förutsättning i vårt arbete. Kunskapsförmedling och kompetensutveckling: vi sprider våra kunskaper och erfarenheter vidare till dem som har inflytande över barns livsvillkor. Påverkansarbete: vi väcker opinion och påverkar makthavare att se till barnets bästa Direkt stöd: insatser för barn som behöver det. Rosengårds lokalförening har under 2013 främst arbetat med direktstöd. Dessutom läggs stor vikt vid att ha ett tydligt projektsyfte och en planering för varje verksamhet, innefattandes en budget, samt att utvärdering och uppföljning av verksamheten görs kontinuerligt och genomgående för att hela tiden kunna vidareutveckla och förbättra projekten. Barnen och ungdomarnas åsikter och idéer tas också tillvara på för att på bästa sätt kunna anpassa verksamheterna efter de behov som finns. Barn vi mött Vi uppskattar att vi under året har kommit i kontakt med ungefär 100 olika barn genom våra projekt i Rosengårds stadsdel. Många barn har kommit regelbundet till våra aktiviter medan några barn har deltagit mer sporadiskt. 3

4 Verksamhetsberättelse för Rädda Barnens lokalförening i Rosengård 2013 Vårt arbete för barns rättigheter Vårt projektformsarbete som ämnar stärka barns rätt i samhället, barns rätt till trygghet och skydd, barns rätt till en aktiv och meningsfull fritid samt barns rätt till utbildning har under 2013 bestått av följande projekt: Upp och Hoppa Under vår terminen 2013 höll upp och hoppa aktiviteter för barn i förberedelseklassen på Örtagårdsskolan i Rosengård i projektledarna Sofie Ahlin och Sofie Nilssons regi. En paus i projektet skedde under sommar och höst 2013 då byte av projektledare genomfördes. I slutet av samma år återupptogs projektet med nya projektledarna Rena Nilsson och Lusia Florek samt nya aktivitetsledare. Två tillfällen hann genomföras. De nya projektledarna inriktade sig nu på en ny skola och dess förberedelseklass på Verner Rydénskolan. Det reviderade projektet delar samma utgångspunkt och vision som ursprungsprojektet. Barnen har fått prova på pyssel inför jul och ridit på ponnys i samband med besök på Malmös julmarknad. Vi har haft 6 barn närvarande de första gångerna men kommer se till att projektet når fler barn under år Bild från julpyssel. Växtkraft Växtkraft var under våren igång varje fram till sommarlovet med projektledare Sara Dittrich. Under våren har ledare tillsammans med barnen förodlat växter och grönsaker i lokalen och pysslat med miljö och återvinningstema. När vädret blev varmare har barnen fått plantera och sköta växterna på kolonilotten för att sedan få vara med och skörda. Gruppen med barn har förändrats något men är fortfarande relativt sluten och samma barn återkommer, alla boende i Herrgården. Vissa barn har nu varit med i 3 år sedan projektet startade. Under hösten tog Stina Nylinder över som projektledare och projektet tvingades byta form pga. Tidsbrist hos volontärerna. Under hösten har gruppen träffats var 3e söndag och lagt 4

5 Verksamhetsberättelse för Rädda Barnens lokalförening i Rosengård 2013 fokus på att se andra miljöer och barnen har bla. Varit i bokskogen och på Ribbersborgsstranden och lekt lekar och fått uppdrag som har med naturen att göra. Bild från utflykten till Ribbersborgsstranden. Vandrarens Glädjegrupp Projekten Vandraren med projektledare Mirza Ceric har haft lite svårigheter med att hålla regelbundna aktiviteter under året då. Detta har till största del grundat sig i att de har varit få volontärer, vilket har gjort projektet sårbart. Det har även haft svårt att få barn att komma på aktiviteterna ibland. Projektledaren har haft kontakt med den ansvarige för boendet och vi har försökt hitta olika lösningar på detta. De har haft lite utomhusaktiviteter med ett fåtal barn under våren och under höstterminen satte de igång med läxhjälp, vilket det visade sig finnas intresse för. I slutet av året har de arbetat med att rekrytera nya volontärer och strukturera upp planeringen för att få fler barn att komma på aktiviteterna. Läxhjälp Läxhjälpen i Rosengård på Verner Rydénskolan startade i november Efter rekryteringsträffen på Moriskan var vi ett starkt gäng som var redo att sätta igång att ha läxhjälp varje onsdag. Skolan kontaktade oss och berättade om deras behov av läxhjälp och kort därefter startades projektet. Vi har träffats varje onsdag i två timmar och det har varit öppet hus, det vill säga att man får komma och gå som man känner för. Läxhjälpen inriktar sig till årskurs 2-5. Här hjälper vi till med alla olika sorters läxor så som matematik, svenska, engelska, naturkunskap med mera, men det är även många som kommer dit och bara vill läsa och då har vi försökt ha högläsning för de som vill. Ellen 5

6 Under rekryteringskampanjen rekryterade vi 4 samtalsledare och Caroline Engels, praktikant på regionkontoret agerade projektledare. Samtalsledarna utbildades och kontakter etablerades med Verner Rydén skolan. Caroline hittade även en ny projektledare som tog över när hon avslutade sin praktik. Den nya projektledaren tvingades tyvärr kort efter hon påbörjat arbetet hoppa av uppdraget av personliga skäl. Även samtalsledarna har meddelat att de inte längre kommer kunna delta på grund av olika orsaker. Arbetet för att synas lokalt I och med den stora rekryteringskampanjen gjordes det reklam för Rädda barnen runt om i hela staden. Vi var runt i Rosengård och satt upp affischer på anslagstavlor på idrottsanläggningar, bibliotek, affärer mm. Även bussarna med reklam åkte genom Rosengård. Vi har även deltagit i en nyinvigning av lokalen Rosen 68:an i herrgården som vi delar med andra föreningar. Där informerade vi om rädda barnens projekt i området och växtkraft höll i några aktiviteter. Vi har även detta år inlett ett samarbete med Verner Rydén skolan då två projekt har sina aktiviteter knutna till skolan och har på så sett synts mycket där. Vi har använt Facbook som en kanal att nå ut till medlemmar och intresserade med information om projekt och andra händelser. På hemsidan kan man även finna information om vad som händer i lokalföreningen. VÅR EKONOMI Intäkter Rörelsen har 2013 sammanlagt mottagit kronor i intäkter varav kronor kommer från medlemsavgifter och resterande kronor i bidrag. Bidraget kommer från Prins Gustav Adolf och Prinsessan Sibyllas minnesfond och har syftat till att användas till specifika projekt. Kostnader Lokalföreningens sammanlagda kostnader har under verksamhetsåret 2013 uppgått till ,92 kronor. Av dessa har ,92 kronor gått till nedanstående projekt. Styrelsen: 2 741,37 kronor Upp och Hoppa: ,69 kronor Växtkraft: 7 507,33 kronor Ellen: 1 180,53 kronor Övriga kostnader har gått till bankavgifter samt försäkring. Årets resultat Då kostnaderna har understigit intäkterna så visar lokalföreningen på ett positivt resultat år Redovisat resultat för verksamheten uppgår till ,02 kronor. Anledningen till detta är främst bidraget på kronor från ovan nämnda minnesfond samt att kostnaderna har nästintill halverats, jämfört med året innan, då vissa av tidigare projekt legat vilande under året. Det egna kapitalet per den 31/ var lika med ,15 kronor. SLUTORD 6

7 2013 har varit ett år av många upp och nedgångar för Rosengårds lokalförening. Då vi förlorat många styrelsemedlemmar har vi under perioder haft mycket att stå i. Trots att arbetsbördan varit hög är vi mycket nöjda med året som gått. Den stora rekryteringskampanjen var en stor framgång då vi lyckades aktiva till flera av våra projekt som då kunde återuppstartas. Detta är vi mycket nöjda och glada över och vi anser oss ha stora tillgångar i form av engagerade medlemmar i projekten. Vi hoppas även att vi under kommande år, med hjälp av våra drivna projektledare ska kunna hålla en hög kvalitet på våra projekt och möta många barn. Slutligen vill vi rikta ett stort tack till alla aktiva medlemmar, finansiärer och andra som på olika sätt har bidragit till och möjliggjort vår verksamhet som vi har bedrivit i Rosengård under Det är verksamheter som uppskattas av många barn och som inte är möjligt utan alla gemensamma insatser som vi tillsammans har bidragit med. Tack! Namnunderskrift av alla styrelseledamöter 7