Arbetar du med att förflytta vision till verkligheten? Söker du efter kraftfulla verktyg? PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

Transkript

1 Arbetar du med att förflytta vision till verkligheten? Söker du efter kraftfulla verktyg? PROCESSKONSULTUTBILDNING MED SYSTEMTEORETISK INRIKTNING

2 PlanB:s utbildning Processkonsult med systemteoretisk inriktning är till för dig som arbetar som chef eller konsult med förändringsprocesser i organisationer. Oavsett om du finns i näringsliv eller offentlig verksamhet, är anställd eller driver egen verksamhet, så kommer du genom utbildningen att utveckla din systemförståelse, få nya idéer och få träning för att med nya verktyg skapa ett bestående resultat i organisationer.

3 UTBILDNINGEN GER DIG: En solid teoretisk grund att stå på och fler möjligheter att kunna hantera den komplexa verklighet som omger dig som processkonsult och ledare en fördjupad förståelse kring strategiska förändringsprocesser i en organisation ur ett systemteoretiskt perspektiv kunskap och verktyg för förändring av organisationer och individer. inblick i hur teori och praktik hänger ihop med dina egna tankar och handlingar i vardagsarbetet möjlighet att praktisera de nyaste idéerna och metoderna i det processkonsultativa arbetssättet erfarenhetsutbyte i ett spännande nätverk med inriktning på utvecklingsfrågor självinsikt och personlig utveckling i rollen som processkonsult UTBILDNINGENS UPPBYGGNAD OCH INNEHÅLL Utbildningen bygger på ett omfattande arbete av professor Edgar Schein från Sloan School of Management. Han har utformat en klar definition för processkonsultation vilken beskrivs som: utveckla en relation med klienten, som hjälper klienten att uppfatta, förstå och hantera de processer som förekommer i klientens interna och externa miljöer så att förbättringar och utveckling kan ske utifrån klientens utgångspunkt och behov Tillsammans med Scheins definition på processkonsultation utforskar vi systemteorier för att förstå hur vi effektivt ska mobilisera systemet och konsultera i förändringsprocessen. Systemteori handlar om att komplettera vårt linjära fokus (orsak-verkan) till ett perspektiv som ser helheter, förstår orsakssammanhang och undersöker mönster; att helheten är större än summan av delarna. Utbildningen genomförs vid fem tillfällen à två dagar i internatform kombinerat med träffar i reflekterande lärgrupper. Efter avslutad utbildning träffas deltagarna över en dag för att fördjupa sitt lärande genom metodisk reflektion.

4 1. PROCESSKONSULTENS UTGÅNGSPUNKT OCH ROLL Grundläggande element i rollen som processkonsult Processkonsultens sju olika positioner Systemteori och begreppsbildning Min utgångspunkt som processkonsult och framåt 2. PROCESSKONSULTEN I EN KOMPLEX VÄRLD Komplexitetsteori och självorganisering Från vision till verklighet strategiska förändringsprocesser Verktyg och förhållningssätt vid starten av ett uppdrag Min komplexa verklighet 3. PROCESSKONSULTEN SOM FÖRÄNDRINGSLEDARE Förändringsmetodik i praktiken Värdesättande utforskning som katalysator vid förändring Interventionstekniker och hantering av reaktioner Jag som förändringsledare 4. PROCESSKONSULTEN SOM PROCESSDESIGNER Design av förändringsprocesser Mobilisering av tvärdiscipliner Kommunikation som förändringsverktyg Processkonsulten som coach 5. PROCESSKONSULTEN I DET KREATIVA SPÄNNINGSFÄLTET Moraliska dilemman och etiska utmaningar i konsultarbetet Hantera gap och press i utvecklingstider Skapa mening och rörelse i teamet Jag i det kreativa spänningsfältet EN DAGS UPPFÖLJNING Rollen som processkonsult i ett nytt perspektiv Utvärdering, reflektion och lärande Integrering i vardagen Mellan internaten genomförs träffar i reflekterande lärgrupper vid fyra tillfällen. PlanB:s utbildningar och program är baserade på mångårig erfarenhet av konsultativa insatser i spänningsfältet mellan strategi och verklighet. Samtliga program bygger på gedigen teoribildning och beprövad erfarenhet. Våra programledare och undervisare har en bakgrund inom organisationskonsultation med tyngdpunkt på förändringsprojekt och processledning. För att ytterligare fördjupa programmen samarbetar PlanB med aktörer från forsknings- och universitetsvärlden.

5 PROGRAMLEDARE INGELA SJÖLUND Ingela Sjölund är seniorkonsult och ansvarig för PlanB:s engagemang i offentlig sektors utveckling. Hon ägnar sig helhjärtat åt konsultuppdrag med fokus på strategiskt ledarskap och organisationsutveckling. Ingelas specialområde, och ett genomgående tema i hennes kunduppdrag, är att skapa strategier och processer som utvecklar företagskulturen och sätter traditionella organisationer i rörelse. JOHANNE ERIKSEN Johanne är processkonsult och undervisare på PlanB. Johanne är specialist på gruppdynamik och på processkonsultens psykologiska utmaningar i förändringsprocessen. Hon bidrar till utvecklingsarbete med stor lyhördhet, fokus på potential och blick för både den enskilde och gruppen. Johanne är utbildad samtalsterapeut från danska Bodynamic Institute och en ofta anlitad coach för individer och grupper. RICHARD USKI Richard Uski är processkonsult och erfaren utvecklingsledare som handleder och coachar grupper och individer i både privat och offentlig sektor. Han är en uppskattad föreläsare och utbildare inom ledarskap och grupputveckling och en mycket entusiastisk inspiratör och kunskapsförmedlare som involverar hela gruppen. Utöver studier i psykologi, systemorienterad metodik och en internationell examen från The Kaospilot University i Danmark och USA, har Richard även ett förflutet som VD för ett lokalt affärsutvecklingsbolag med fokus på affärsstöd och riskkapital. UNDERVISARE HENRIK CHALLIS Henrik Challis är VD och verksam seniorkonsult i PlanB. Henrik verkar internationellt i spänningsfältet mellan strategi, verklighet, process och resultat. Han bemästrar komplexa sammanhang inom projektledning och processledning vilket gör honom till en kraftfull förändringsagent. Han är en mycket engagerande föredragshållare och förmedlare, vilket smittar av sig på de grupper han arbetar med. Henrik har tidigare verkat som VD i ett danskt managementkonsultföretag och blev nominerad till Dansk Industris Konsultentpris MICK CORDERO Mick Cordero är processkonsult och undervisare på PlanB. Mick är utbildad på Aarhus Business College och har även en examen från The Kaospilot University. Mick är specialist på ledarutveckling och organisationsutveckling och han brinner för att initiera förändringsprojekt och att ta fram dolda talanger hos sina kunder.

6 OLE DISSING Ole Dissing är arbetslivspsykolog och har i 20 års tid arbetat med ledarskaps- och organisationsfrågor. En stor del av tiden har han varit chef och VD på bland annat Novo nordisk, COWI och Nordea. Han hade då ansvar för ledarskaps- och organisationsutveckling samt strategiska förändringsprocesser. Ole är idag ledarskapskonsult i en egen firma med uppdrag i såväl privata som offentliga verksamheter. Han undervisar på fortbildningar för chefer och är ledarskapscoach för styrelser, ledningsgrupper och chefer. Ole har skrivit två böcker Ledelse i en ny logik och Ledelsens indvendighet og etik, samt författat en rad artiklar i ämnet ledarskap och organisation. MARGARETA BARCHAN Margareta Barchan är affärsstrateg med speciellt fokus på de mänskliga faktorerna vid organisationsförändringar. I över 30 år har hon hjälpt chefer att uppnå sina strategiska mål genom att eliminera barriärer och skapa acceptans för det nya och innovativa. Margareta kan konsten att skapa dialoger. Med en bred arsenal av processer och verktyg skapar hon engagemang hos de som ska implementera och upprätthålla förändringar. Margareta utnämndes till årets chef 2002 av Veckans Affärer. TOVE DANNESTAM Tove Dannestam arbetar med strategisk samhällsplanering på Malmö stad. Hon är särskilt engagerad i frågor kring stadens långsiktiga utveckling samt regionalt, nationellt och internationellt omvärldsarbete. Tove har tidigare varit verksam som forskare och universitetslektor i statsvetenskap vid Lunds universitet med inriktning på stadsutveckling samt lokal politik och organisation disputerade hon med en doktorsavhandling om kommunala strategier för att omvandla Malmöfrån industri- till kunskapsstad. I avhandlingen Stadspolitik i Malmö undersökte hon hur en stad kan förflyttas och visioner omsättas till verklighet, något hon nu fortsätter att arbeta med i praktiken. LÄS MER OM UTBILDNINGEN PÅ Stora Varvsg. 6A Malmö Tel info@planb.se