Kort rapport från projektet Tillväxten utvecklingen av ett deltagarägt tillsammansföretagande:

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Kort rapport från projektet Tillväxten utvecklingen av ett deltagarägt tillsammansföretagande:"

Rut Ek
för 7 år sedan
Visningar:

1 Kort rapport från projektet Tillväxten utvecklingen av ett deltagarägt tillsammansföretagande: Övergripande mål: Att ta fram och utveckla arbetsmetoder och verksamheter tillsammans med målgruppen som ger arbete åt människor med NPF (neuropsykiatriska funktionsnedsättningar/funktionsvarianter) där deras resurser och erfarenheter tas tillvara. Syfte: Mål: Att stödja, ta fram, och använda de resurser och kunskaper människor med NPF har Att erbjuda och sprida denna kunskap samt ge stöd till omgivningen för att förbättra livet för människor med NPF och näraliggande diagnoser. Att skapa en fungerande arbetsplats, Tillväxten, där arbetsmetoder och verksamheter tas fram tillsammans med dem med NPF. Att erbjuda tjänster som är önskade av samhället och anpassade för människor med NPF. Att skapa möjligheter för människor med NPF och näraliggande diagnoser att ta makten över sina egna liv. Det finns gemensamt framtagna och tydligt dokumenterade arbetsmetoder för en arbetsplats som drivs av människor med NPF. Den kunskap, resurser och erfarenhet som anställda och deltagare med NPF har tas tillvara i projektet och i verksamheterna. Det finns en tydlig affärsidé då projektets första år avslutas. Nödvändig kunskap finns för att kunna genomföra de efterfrågade tjänsterna. Föreläsningar och workshops efterfrågas mer frekvent under projektet och bär sig ekonomiskt. Arbetsförmedling köper tjänster av Tillväxten (tidigare nämnt RESAprojektet som inte längre finns som program hos AF). Kommuner, landsting med flera efterfrågar och köper verksamheter (till exempel platser för människor som omfattas av LSS, socialpsykiatrin och SoL), konsultation och föreläsningar. Deltagare och anställda har nödvändig kunskap om och kompetens för att starta ett socialt företagande då projektet avslutas. 1

2 Det deltagarägda sociala företaget Tillväxten har startat upp verksamheter så att verksamheten kan fortsätta bedrivas med anställda vid projektets slut. Samtalen/kontakterna via stödtelefonen ökar gradvis från starten till projektets slut och är självfinansierad då företaget startar. Projektet har tagit fram och testat hälsofrämjande aktiviteter som till exempel frigörande dans och Mindfullness som avlastar vården; framförallt psykiatrin. Filmen producerar korta avsnitt i realtid som läggs ut på till exempel YouTube fortlöpande under projektet. Filmen i sin helhet är efterfrågad och sprids till andra som vill starta sociala företag via olika kanaler. Andelen personer med NPF/näraliggande diagnoser får i större utsträckning arbete på den öppna arbetsmarknaden i regionen i förhållande till då projektet startade. Genomfört: Anställda och deltagare: 5-6 personal anställda; merparten med NPF-diagnos. 1 deltagare inom Daglig Verksamhet. Referensgrupp: Petra Kruse Vård- och Omsorgsförvaltningen i Katrineholms kommun Ulrica Pettersson - Vård- och Omsorgsförvaltningen i Katrineholms kommun Veronica Andersson - Vård- och Omsorgsförvaltningen i Katrineholms kommun Berit Hansen ABF i Katrineholm Carina Fransson, processledare i LSG Lokala Samverkansgruppen Heléne Brandell Försäkringskassan och nu Samordningsförbundet RAR Annika Forslind Arbetsförmedlingen i Katrineholm Gunilla Magnusson Viadidaktnämnden i Katrineholm Kjell Clasborn FUB Eva Nagy och Robert Smedbäck Attention KFV-regionen Projektets anställda Produkter: Dokumentärserie i tre delar; På lika villkor?, är producerad. Antologi skriven tillsammans med följeforskare Ingrid Runesson från Malmö högskola; Tillväxten växer fram från projekt till socialt företag. Antologin beskriver bland annat hur arbetsplatsen har anpassats för att fungera för människor med NPF och näraliggande diagnoser och kan användas som en metodbok i olika verksamheter. 2

3 Föreläsningar och utbildningar: Föreläsningsserier har tagits fram inom skiftande områden; huvudsakligen erfarenhetsbaserad kunskap, där projektets anställda har föreläst själva eller tillsammans med andra. I våra lokaler eller hos andra. Exempel på teman: Diagnoser med och utan läkare. Kriminalitet. Medicinering. Kost och hälsa. Exempel på vilka vi har föreläst för: Elevhälsan i Katrineholm, samt lärare, kuratorer och annan skolpersonal. I program för skolpersonal anordnad av SPSM Specialpedagogiska Skolmyndigheten. Malmö högskola i ett Socialt Innovations- och Entreprenörskapsprogram. Arbetsförmedlingens projekt Unga på väg till arbete. Sopplunchföreläsning för Socialtjänsten i Katrineholm. Heldagsutbildning för personal inom Jobbex AB. Hos Anhörigstöden i Flen, Katrineholm och Gnesta. Plåt- och Ventilationslärare i Katrineholm. Programverksamhet med Resursfinnaren: Vi har tagit fram ett program i olika steg utformad för att ta emot personer med NPF via Arbetsförmedlingen eller andra intressenter. Vi utvecklar just nu ett digitalt resursinventeringsverktyg som komplement till vanlig kartläggning av en persons resurser. Innehåller bilder, ljud och enkla frågor. Seminarier: Vi har själva anordnat invigning i lokalerna på Köpmangatan med föreläsningar, frigörande dans och information om projektet. Vi har deltagit på andra seminarier som till exempel: Handikappförbundens seminarier inom projektet Rätt stöd till arbete vid två tillfällen; i Kristinehamn och Lycksele. IPS-seminarium i Eskilstuna (Individual Placement and Support). Plug In-seminarium i Eskilstuna. Autism- och Aspergerförbundets rikskonferens Linköping. Temadag om psykosvård anordnad av Landstinget Sörmland. Projektet Musik ska byggas utav glädjes slutseminarium. Anhörigdag i Katrineholm. 3

4 Kurser/kompetensutveckling: För att ha rätt kompetens för verksamheter vi har utvecklat har vi deltagit i följande kurser med hela eller delar av personalen: Kurs anordnad av Coompanion Östergötland om socialt företagande. Styrelseutbildning anordnad av Coompanion Sörmland. Distansskolans kurs i hur man bygger en hemsida med blogg i Word Press. Administrationskurs via Hermods. Participatory leadership/medskapande ledarskap. Handledningskurs med Jonas Forsmark; Softskills. Hälsofrämjande verksamheter: Under projektets första år anordnade vi frigörande dans som en av våra anställda ledde. Det var ett 10-tal deltagare från ett LSS-boende, Vallmotorp, medlemmar från Attention KFV-regionen och andra intresserade. Dansen upplevdes som positiv av deltagarna, men tyvärr kunde den inte fortsätta i början av 2014 då det var för få deltagare. Under sommaren 2015 planerades ett sommarläger på Lunnevads Folkhögskola i Östergötland men pga. för få deltagare och bristande engagemang från övriga lokalföreningar i länet, fick vi ställa in. Besök hos oss: Under projektet har vi haft många besökare; från Arbetsförmedlingens SIUShandledare tillsammans med arbetssökande, privatpersoner, anhöriga, kommunerna, Anhörigstöden med flera. Det har handlat om att få information om projektet, vad vi utvecklar för verksamheter och för andra med NPF-diagnoser att uppleva att det går att skapa ett projekt och få arbete utifrån sina förutsättningar. Spridning: Projektets genomförda och planerade verksamheter har spridits via en hemsida, Facebook, Arvsfondens community, en enkel folder och via personliga kontakter. Starten av ett socialt företag/tillsammansföretag: I juni 2015 konstituerades Tillväxten Sörmland ett socialt företag inom det neuropsykiatriska området. Formen är ekonomisk förening som är vanlig inom sociala företag. För att garantera delaktigheten från de anställda så är samtliga anställda, utom projektledaren/verksamhetsledaren, ledamöter i företagets styrelse. 4

5 De affärsidéer och den verksamhet som har tagits fram och ska utvecklas är följande: Tillväxten Sörmland kommer att fungera som ett kunskapscentrum för att sprida och utveckla erfarenhetsbaserad kunskap inom det neuropsykiatriska området (NPF). Det kommer bland annat att ske genom undervisning i form av kurser, studiecirklar, seminarier och konferenser. Företaget kommer även att göra inventering och bedömning av individuella resurser hos personer med NPF för att skapa möjligheter till anställning, studier eller företagande. Tillväxten Sörmland är ett socialt företag som drivs som en ekonomisk förening. Med socialt företag menas ett företag som drivs demokratiskt av en vald styrelse där personalen ingår; arbetsintegrerande socialt företag. Företaget har en social inriktning vilket innebär att skapa arbete för människor med NPF och näraliggande diagnoser vars erfarenheter och kunskaper inte tas tillvara av den reguljära arbetsmarknaden. Det sociala företaget återinvesterar sina vinster i den egna eller liknande verksamheter som är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Exempel på verksamheter: Försäljning av produkter/verktygslåda: Film i tre delar; På lika villkor? Antologi/metodbok Resursfinnaren (digitalt resursinventeringsverktyg) Inventering av individens möjligheter i programverksamhet. Utbildningar/föreläsningar. Utvecklingsarbete via projekt. Konferensservice. Finansiärer: Projektet har fått medel från följande: Arvsfonden Tillväxtverket Riksantikvarieämbetet Coompanion Sörmland Malmö högskola Landstinget Sörmland Kontakt: Projektledare Anne Sjöberg, E-post: anne.sjoberg@tillvaxtenkfv.se 5

Relevanta dokument

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT OM COOMPANION Vi finns på 25 orter i landet Har ca 130 medarbetare Omsätter drygt 100 milj kr Har ca 900 medlemmar Startar ca 600 ekonomiska föreningar per år Rådgiver ca 4 500 personer/år Informerar ca