Hälsofrämjande etablering Växjö. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Växjö kommun

Transkript

1 Hälsofrämjande etablering Växjö Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Växjö kommun

2 Bakgrund Arbetet bygger på följande antaganden: Projektets övergripande problembeskrivning är att ohälsa/funktionedsättning blir inte identifierad, utredd och omhändertagen av samhället tillräckligt tidigt i etableringsprocessen. Nyanlända med ohälsa/funktionsnedsättning får inte de stöd de behöver för att nå arbete, studier eller närma sig arbetsmarknaden under etableringsprocessen. Det kan innebära att deras möjlighet till integration förlängs eller försämras.

3 Statistik 1384 individer med funktionshinderkod i oktober 2018 av totalt ca i etableringsuppdraget = 2,5 %. Jobb och utvecklingsgarantin 8,5 % % funktionshinderkodade på alla inskrivna på Arbetsförmedlingen. 41 % av alla kodade inom etableringsuppdraget nedsatt begränsad rörelseförmåga. 20 % psykisk nedsättning och 11 % hörselskada. Socialstyrelsen menar på att % av alla som kommer som flyktingar av Sverige lider av psykisk ohälsa eller psykiska trauman. * Källa: Rehabinsatser i etableringsuppdraget (Arbetsförmedlingen, Carlaxel Andersson )

4 Projekt i två nivåer Umeå Styrgrupp Representanter från Nationella rådet Projektkansli (SKL, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Ekonomi och administration Utvärdering Gävle Växjö Malmö Eskilstuna Nacka/Värmdö

5 Projektets ramar Målgrupp: Nyanlända kvinnor och män med misstänkt ohälsa och/eller funktionsnedsättning som deltar i Arbetsförmedlingens etableringsuppdrag/program samt de som nyligen (inom 6 månader) avslutat etableringen. Totalt 480 deltagare (minst 80 deltagare per delprojekt) Budget: 34 miljoner kronor i ESF-stöd + 17 miljoner kr (medfinansiering 33 %) Projekttid: 3 år (18 dec dec 2020) Lokal budget ca 7,5 miljoner kronor.

6 Delprojekt Växjö En projektledare Två koordinatorer (en medfinansiering från Samordningsförbundet Värend) En Arbetsförmedlare (medfinansiering från Arbetsförmedlingen) En projektekonom (25%) Organisatorisk tillhörighet till Arbete och välfärd, avdelningen Planering och ekonomi. Lokalisering på projektkontoret på Storgatan 5.

7 Arbetsmarknadsområde östra Kronoberg Styrgrupp: Arbetsmarknadssamverkan Kronoberg

8 Genomförandefas sep 2018 sep 2020 Fyra huvudaktiviteter: Fördjupade kartläggningar Vägledning och motiverande insatser Hälsoskola (frivilligt) Supported employment (frivilligt)

9 Det operativa arbetet Flera vägar in till projektet; Arbetsförmedlingen, kommunernas olika avdelningar, Region Kronoberg. Individuell samordning och vägledning inom sin etableringsprocess. Fördjupad kartläggning som en process över tid. Dokumentation vid avslut. Rätt insats ska komma i rätt tid. Fokus på individens delaktighet och egenmakt. Uppmärksamma och lyfta behov, både hos individer men också aktörer. Samverkan och erfarenhetsutbyte. Konsultation till samverkansparter.

10 Arbetsmetoder - Coachande förhållningssätt med och supported employment, training och education. - SamSIP där behovet finns, samt dokumentera utfall av arbetsmetoden. Dokumentation för i verksamhetssystemen Viva och AIS.

11 Tendenser och utmaningar Fysisk respektive psykisk ohälsa. Social ohälsa. Kvinnors överrepresentation horisontella principer. Verksamheter med stort informationsbehov / målgrupp med stort vägledningsbehov. Hur synkas detta? Stort behov av deltagararbete och insatser, samt liknande behov hos även andra grupper. Organisering än organisation. Motsvarighet till elevhälsan.

12 Nuläge Operativt arbete. Kunskapsbas för metodutvecklingsarbetet. Identifiera och lyfta viktiga processer och utvecklingsområden. Samverkan i alla led. Workshop 13 februari arbeta med gemensamt framtagna prioriterade frågor. Dokumentation av metodutvecklingsarbete. Rapporteras till projektkansli i september.

13 Könsfördelning av deltagare inskrivna i projektet Män Kvinnor

14 Framgångsfaktorer vi har sett hittills Nära kontaktvägar för koordinator Samhandling med flera aktörer Bred representation i delprojekten & i chefsgrupperna Engagemang Samarbete med vården (rehabkoordinatorer, hälsoskolan) Anpassningar och hjälpmedel ökar prestationen och aktivitetsgraden Lära av varandra styrkan med nationella projekt Tid, resurser och kontinuitet

15 Förväntade resultat på struktur- och organisations nivå Projektets övergripande mål är att Sverige har en etableringsprocess som leder till att nyanlända med ohälsa/funktionsnedsättning når egen försörjning genom arbete/studier eller närmar sig arbetsmarknaden snabbare än idag. Utveckla arbetsmetoder för att tidigare identifiera personer i målgruppen med ohälsa och/eller funktionsnedsättning. Utveckla strukturer för ökad samverkan och samsyn kring målgruppen hos berörda aktörer.

16 Förväntade resultat individnivå 20 % kvinnor respektive män i arbete eller reguljära studier vid avslut i projektet. 100 % kvinnor respektive män som har fullföljt insatser i projektet har gjort mätbara stegförflyttningar. 80 % kvinnor respektive män upplever ökad egenmakt.

17 Avslutningsfas okt dec Administrativt och ekonomiskt slutarbete på såväl lokal som central nivå. Sammanställa, återrapportera resultat till deltagande aktörer, samarbetspartners och intressenter på alla nivåer. Sprida projektets resultat. Rekommendationer för framtiden beskrivs och dokumenteras, exempelvis förslag på implementeringsinsatser av framgångsrika metoder och arbetssätt.

18 Tack för er uppmärksamhet! Alemka Zuko, projektledare Marcus Johansson, projektledare ESFprojektet Etableringssamverkan Kronoberg Carina Cannertoft, nationell projektledare