TTkanalen 4/2016. Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik

Transkript

1 4/2016 TTkanalen FACKLIG INFORMATION FÖR MEDLEMMAR I TJÄNSTETANDLÄKARFÖRENINGEN Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik

2 Styrelse och kansli 2016 Styrelsen Kansliet Innehåll nr 4/2016 Ordförande Chaim Zlotnik Kanslichef Björn Petri Ledare... s. 3 Omvärldsanalys och strukturerat arbete nyckeln till effektiv löneförhandling... s års lönestatistik...s Fråga ombudsmannen...s. 15 Vice ordförande John Bratel john.bratel@vgregion.se Susanna Magnusson ombudsman susanna@tjanstetandlakarna.se Urban Alsenmyr urban.alsenmyr@dll.se Mats Olson ombudsman mats@tjanstetandlakarna.se Gunilla Carlsson gunilla.carlsson@nll.se Aino Landes ekonomi aino@tjanstetandlakarna.se Medlemsregister och medlemsförmåner /2016 Andrea Gerner andrea.gerner@skane.se Lena Rignell lena.rignell@vgregion.se Eva Dovresjö informatör, tjänstledig eva@tjanstetandlakarna.se Foto: Michael Melanson TTkanalen Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik FACKLIG INFORMATION FÖR MEDLEMMAR I TJÄNSTETANDLÄKARFÖRENINGEN Omslagsfoto: Lasse Mellquist 2

3 Ledare Chaim Zlotnik TTKANALEN TTkanalens uppgift är att informera om och kommunicera fackliga frågor inom tjänstetandläkarområdet. Layout Lasse Mellquist Tryck Hallvigs Reklam AB Bredgränd Stockholm Tel kansliet@tjanstetandlakarna.se Lön mer än en fråga för marknaden TJÄNSTETANDLÄKARNA VÄRNAR ALLA arbetsgivare som har våra medlemmar som medarbetare. Därför är det naturligt att den fackliga organisationen arbetar för att påverka alla strukturer som har inflytande inom de verksamheter som medlemmarna verkar inom. Särskilt viktigt är det att påminna arbetsgivaren om att ta ansvar för såväl verksamhet som för sin personal, och att detta kräver både uthållighet och långsiktighet. Genom det löneavtal som Tjänstetandläkarna ställer sig bakom finns idén om att låta den s.k. marknaden vara en av flera faktorer att ta hänsyn till vid såväl lönesättning som löneöversyn och löneutveckling. Den enskilde individen inom tjänstemarknaden kan ofta göra en bättre lönekarriär genom att byta arbetsgivare än de som gör valet att vara mer stationära. Dessa traditionsbärare är å andra sidan ofta viktiga för arbetsplatsen ur många aspekter. Om de dessutom valt en mer lågmäld profil, kan de lätt glömmas bort då det är dags för löneöversyn. Då är det viktigt att arbetsgivarna tar intryck av den kunskap som lokalavdelningarna har för att säkra verksamheten på både kort och på lång sikt. TILL GRUND FÖR LÖNEÖVERSYNER inom Folktandvården har vi ett särskilt löneavtal som reglerar grunderna för hur de ska gå till. Tre faser ska föregå det slutliga resultatet, nämligen överläggning, lönesamtal och förhandling eller avstämning. Det är alltså en process där såväl enskilda som fack ska komma till tals. Man kan säga att det är en process som pågår kontinuerligt där kommande revision hakar i där den förra slutade. Samtidigt är det självklart att den intensifieras när vi närmar oss dagen för att den nya lönen ska tillämpas vilket vanligtvis är den 1 april. Det passar därför särskilt bra att detta nummer av TT-kanalen årets sista innehåller en redovisning av aktuella löner för tandläkare. Här kan vi både som medlemmar och som facklig part hitta underlag för vad vi anser viktigt att se på i en revision. Löneavtalet innehåller många riktigt bra skrivningar om vad som ska beaktas vid lönesättning. Exempelvis uttrycks att det är angeläget att genomföra en analys av vilka behov av löneökningar som finns med avseende på arbetstagarnas bidrag till verksamhetsförbättringar, behov av nyrekrytering, möjlighet att behålla personal, graden av måluppfyllelse, behov av lönerelationsförändringar osv. Givetvis är det bra att sådana aspekter lyfts fram och värderas. Jag har dock en känsla av att det är förhållandevis få som känner av att de blir uppskattade i sammanhanget. Ofta kan det nog dessutom vara samma personer som uppskattas år efter år. Flertalet arbetar på och utför ett arbete som är kvalificerat och värdefullt i sig men också är en förutsättning för andras resultat, men utan att synas över mängden. JAG TROR ATT VI ALLA FÖRSTÅR att dessa spjutspetsar inte kan skapa resultat på egen hand. Precis som i så många andra lagspel är alla enskilda personers bidrag viktiga för helheten. Därför är det så bra att vi är med fackligt i lönebildningen och argumenterar för alla medlemmar som gör så mycket för verksamheten men som inte finns i det omedelbara blickfånget. Med detta önskar jag alla medlemmar en God Jul och ett Gott Nytt År! 3

4 Löner 2016 Omvärldsanalys och strukturerat arbete nyckeln till effektiv löneförhandling Omvärldsanalys, tydliga lönekriterier och en strukturerad process. Det är några av faktorerna bakom lyckade löneförhandlingar, enligt Eine Ståhl, ordförande för Tjänstetandläkarna i Jönköpings län. I Jönköpings län förhandlar den lokala TT-avdelningen för cirka 150 personer. Liksom i resten av Sverige sätter lokala förutsättningar agendan. Region Jönköpings Län har samma utmaningar som många andra regioner när det gäller rekrytering. I storstadsområdet Jönköping-Huskvarna är rekryteringen av tandläkare betydligt enklare än i glesbygdsområden. Det gör också att lönefrågan hamnar i extra fokus när tandläkare tar en anställning i mindre orter. Det är naturligtvis alltid ett bra argument om det erbjuds en väl tilltagen lön, till exempel om man ska pendla till eller från en större stad, säger Eine Ståhl, som är ordförande i Jönköpings län sedan 2015 och varit med i styrelsen sedan Men egentligen kan man säga att hela Småland och Blekinge måste erbjuda väl tilltagna löner för att kunna konkurrera med storstäderna, säger han. Rekrytering handlar dock om mer än lönen, påpekar Eine Ståhl. Arbetssituationen måste vara bra, och vi står inför en utmaning eftersom vi har så många patienter. Om det inte har funnits tillräckligt många tandläkare på plats under en längre tid kan det leda till att många patienter får längre revisionsintervall och risken för akuta besvär kan öka, säger han. Men det räcker inte med nyrekryteringar. Samtidigt betonar Eine Ståhl vikten av att behålla erfaren personal. Om man ska ersätta en rutinerad tandläkare kan det krävas två till tre nya tandläkare för att göra samma jobb. De rutinerade tandläkarna är också nödvändiga som handledare, säger han. Även detta måste vägas in i löneförhandlingen. Det kan annars bli ett dilemma för de som stannar kvar, att de relativt sett halkar efter i löneutveckling jämfört med nyrekryterade tandläkare. Arbetsgivaren kan inte vara säker på att alla trotjänare stannar hur länge som helst. Det finns en risk att man flyttar för att få upp lönen. Hur hanterar vi det? Statistik från andra landsting Ett svar kan vara en specialsatsning på alla grupper, något som redan genomförts i Jönköpings län. För sju år sedan insåg man att löneläget var för lågt i Jönköpings län utifrån en omvärldsanalys. Då gjordes en generell höjning motsvarande runt 10 procent. Det är viktigt att följa statistiken från andra landsting noga, säger han. I Jönköping finns dessutom ett annat rekryteringsargument. Staden har en odontologisk institution och där finns ST-tjänster. Ytterligare en annan fråga, som kan påverka löneutvecklingen, är nya roller. Eine Ståhl och den lokala styrelsen arbetar med att uppmuntra kolleger att bredda sitt kompetensområde och ta ett ledaransvar. Vi försöker pusha våra tandläkare att gå ledarskapsutbildningar och ta chefsroller, säger han. Susanne Rydell Foto: Lasse Mellquist 4

5 TTkanalen 4/2016 Rekrytering handlar om mer än lönen, arbetssituationen måste vara bra. 5

6 Löneförhandlingsprocess med tidtabell i Jönköping I Jönköping finns en tydlig struktur över året för löneprocessen. Den lokala avdelningsstyrelsen informerar löpande och mötena med regionen och tandvårdsförvaltningen är inplanerade så att tidtabellen ska hållas. I april månad brukar alla få sin nya lön. Förhandlingsarbetet på övergripande nivå sköts av två personer från lokala TT- styrelsen och en HRchef samt HR konsult från tandvårdsförvaltningen. Så här ser några delar av processen förenklat ut, skildrat över året, se nedan: En av de centrala frågorna handlar om lönekriterier, enligt Eine Ståhl. De måste vara så tydliga och klara att det fungerar även när man har olika åsikter, säger han. En utveckling som vi skulle vilja se på det området är att kriteriernas lägsta nivå blir ett mer neutralt omdöme och att man sedan får verktyg för att kunna förbättra sig. Nu kan man i princip hamna på minus avseende kriterier, det är inte ett bra sätt att utveckla människor i yrkeslivet, man behöver konstruktiv kritik utifrån bedömningen klinikchefen gjort, säger han. Om det inte fungerar bra med lönesamtalet hoppas Eine Ståhl att medlemmarna tar kontakt med styrelsen. Vi har ingen inblick i de löpande samtalen. Det ligger i medlemmens intresse att ta kontakt med oss om de har problem med lönesamtalen, säger han. TT-avdelningen ser om löneutfallet verkar rimligt med tanke på tidigare prestationer och vilken roll medlemmen har på sin klinik samt hur de riktade satsningar TT-avdelningen argumenterat för tagits i beaktande. Eine Ståhl vill uppmuntra alla att ge återkoppling på hela löneprocessen. TT-avdelningen önskar feedback från medlemmarna, både positiv och negativ, gällande lönesamtalet och dess utfall för att få erfarenhet till nästa revision, säger han. MAJ: TT-avdelningen har ett möte och redovisar årets löneutfall för medlemmarna. Då diskuterar avdelningen sina åsikter om utfallet och vad majoriteten vill satsa på till nästa år. MAJ: Medlemsmötet diskuterar också informationen sett i relation till TT:s information om löneläget i hela landet. OKT/NOV: Tjänstetandläkarnas ordförande har möte med HR chefen och tandvårdsdirektören om hur nästa års budget ser ut. TT framför principiellt hur man ser på läget inför förhandlingarna. DEC: Region Jönköpings län kalllar till möte med ordföranden och/ eller annan representant för de olika fackförbunden inom AkademikerAlliansen om vad regionen vill satsa på. Regionen stämmer också av om Tjänstetandläkarna vill fortsätta ha en traditionell förhandling. Övriga förbund inom alliansen tillämpar dialogmodellen. DEC. JAN. FEB: Medlemmar blir kalllade till lönesamtal med sin klinikchef. Diskussionen sker utifrån lönekriterier. Alla får ett betyg. JAN: Alla klinikchefer blir kallade till möte med förvaltningsledningen om årets satsningar i löneförhandlingarna. JAN: Ordförande i Tjänstetandläkarna blir kallad till HR-chefen för en diskussion om kommande löneförhandling. Listor på vilka medlemmar som är med i förhandlingen delas ut. Diskussion kring vad TT avdelningen vill se för prioriteringar och utfall i förhandlingarna. Vad arbetsgivaren vill se för prioriteringar diskuteras. FEB: Tjänstetandläkarna får listor på vad alla individer föreslås få i utfall och ser över hur profilen ser ut. Är det en bra nivå med tanke på tidigare diskussioner? TT-avdelningen tittar på vilka medlemmar som hamnar utanför mittenskiktet, antingen lågt eller högt. TT vill få redovisade argument för varför det blir dessa utfall. TT räknar på hela kollektivet och förhandlar om utfall för hela grupper och enskilda individer tills vi når en överenskommelse som båda parter kan acceptera. Skriftlig dokumentation från arbetsgivaren om våra möten och vad vi förhandlar om 6 erhålls. MARS: Alla ska få muntligt besked om sin nya lön. APRIL: De nya lönerna är klara att betalas ut.

7 Lönestatistik års lönestatistik En del har ringt till mig och berättat att löneenkäten inte kommit och det är inte så konstigt eftersom vi i år har hämtat in informationen från lokalavdelningarna. Att samla in löneinformation genom enkäter har fungerat bra för oss under många år, men då allt färre velat delta har vissa delar av statistiken inte blivit tillräckligt bra och därför har vi involverat avdelningarna som i sin tur engagerat arbetsgivarna. Tyvärr har vi inte lyckats få med allt. Vissa tillägg, bonusar eller extralöner är med, dock inte alla, men vi har betydligt större populationer i varje tabell. De som inte är anställda inom folktandvårdsorganisationerna har deltagit genom att skicka in enkätsvar. Den totala löneutvecklingen för Tjänstetandläkarnas medlemmar har under året varit ca 2,6-2,9 %, men de specialister som är verksamma inom sjukvården har tyvärr erhållit betydligt mindre, på vissa håll bara 1,5 % och då har arbetsgivaren hänvisat till att övrig personal på sjukhusen inte erhållit högre löneökning. Ingångslönerna varierar Inför 2017 står folktandvårdsorganisationerna för stora utmaningar eftersom vissa har % vakanser och många erfarna tandläkare som är nära pension. Detta kan skapa stora problem om det inte går att motivera personal att tillfälligt tjänstgöra på annan klinik, genom generösa lönetillägg eller kortare arbetspass. På de flesta glesortskliniker är det bättre med 0,7 % tandläkare än noll vilket gör att arbetsgivaren måste hitta många lokala lösningar om personalen ska hjälpa till och stanna kvar. Ingångslönerna varierar väldigt mycket beroende på arbetsgivare och klinik. Det är inte ovanligt att arbetsgivare erbjuder kr extra per månad för att klara av att bemanna svårrekryterade kliniker. Vi märker att många nylegitimerade väljer att stanna på utbildningsorterna vilket i sin tur gör att arbetsgivarna inte behöver anstränga sig för att rekrytera eller använda lönen som ett skäl till att få sökande till lediga tjänster. Under året har löneskillnaden för nylegitimerade beroende på var jobben ligger varit upp till kr/mån när tillägg och andra förmåner summeras. Det är därför viktigt att alltid ta kontakt med våra lokala företrädare för att få rätt information. Vår statistik innehåller inga studiemedelsbidrag eller engångsersättningar som betalas ut i slutet på året. Många landsting har börjat betala ut handledarersättning på kr/mån samt ersättning för de som har odontologiskt ansvar med liknande belopp. Högre eller lägre lön När du läser tabellerna är det bra att komma ihåg att 10: och 90: står för percentil vilket innebär att 10 % har högre eller lägre lön, dessa parametrar visar lönespridningen. Tyvärr har vi inte lyckats få fram underlag från Gotland, men vi vet att medellönen för de 15 distriktstandläkarna är kr. När det gäller de med legitimationsår 2016 har vi inte lyckats få in samtliga, men tillräckligt många för att konstatera att ingångslönerna för 2017 bör ligga på kronor + lokala tillägg. I tabell 8 redovisas sjuhustandläkarlönerna och där är lönespridningen tydlig och det beror på att allt fler har certifieringsutbildning eller liknande och det har påverkat lönerna positivt. Mats Olson 7

8 Lönestatistik 2016 Chefer i allmäntandvården TABELL 1 Chefer i allmäntandvården fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Västernorrland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland VGregionen Uppsala Värmland Västerbotten Västmanland Örebro 2 Östergötland Privat hela Sve Totalt Om statistiken Percentilvärdena ger uttryck för lönespridningen, dvs att 10 % har lägre eller högre lön. TABELL 2 Chefer i allmäntandvården fördelat efter legitimationsår Legår antal medel median 10:e 90:e TABELL 3 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Västernorrland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland VGregionen Uppsala Värmland Västerbotten Västmanland Örebro Östergötland Privata i Sth-omr Privata i Gbg-omr Privata i Skåne Privata i övr Sve Totalt

9 TTkanalen 4/2016 Distriktstandläkare TABELL 4 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Västernorrland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland VGregionen Uppsala Värmland Västerbotten Västmanland Örebro Östergötland Privata i Sth-omr Privata i Gbg-omr Privata i Skåne 2 Privata i övr Sve Totalt TABELL 5 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Västernorrland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland VGregionen Uppsala Värmland Västerbotten Västmanland Örebro Östergötland Privata i Sth-omr Privata i Gbg-omr 2 Privata i Skåne Privata i övr Sve Totalt

10 Lönestatistik Distriktstandläkare TABELL 6 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår 2001 eller tidigare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kalmar Kronoberg Västernorrland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland VGregionen Uppsala Värmland Västerbotten Västmanland Örebro Östergötland Privata i Sth-omr Privata i Gbg-omr Privata i Skåne Privata i övr Sve Totalt TABELL 7 Distriktstandläkare fördelat efter legitimationsår Legår Antal Medel Median 10:e 90:e

11 TTkanalen 4/2016 Sjukhustandläkare Specialister TABELL 8 Sjukhustandläkare fördelat efter legitimationsår Legår Antal Medel Median 10:e 90:e Totalt Tjänstetandläkarna rekommenderar + lägst kr/mån + lokala faktorer + råd från den lokala fackliga företrädaren (se sista sidan) = Acceptabel ingångslön TABELL 9 Övertandläkare icke-klinikchef fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Jönköping Kronoberg Kalmar Norrbotten Skåne Västernorrland Sörmland Uppsala VG-region Värmland Västerbotten Västmanland Örebro Östergötland Stockholm Privat i Sth-omr Privat i Gbg-omr Privat i Skåne Privat i övr Sv 1 Totalt

12 Lönestatistik Specialister TABELL 10 Övertandläkare icke- klinikchefer fördelat efter specialistår Specår antal medel median 10:e 90:e TABELL12 Disputerade specialister Befattning antal medel median 10:e 90:e Klinikchef Icke-chef Totalt TABELL 11 Övertandläkare icke- klinikchefer fördelat efter specialistår Specår antal medel median 10:e 90:e Totalt

13 TTkanalen 4/2016 St-tandläkare TABELL 13 St-tandläkare fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 1 Gävleborg 2 Halland 1 Jämtland 1 Jönköping Skåne Uppsala Värmland Västerbotten Västernorrland Västmanland 2 Örebro Östergötland 2 Totalt I tabellen saknas information från Stockholm och Västra Götalandsregionen. I Stockholm är ingångslönen kr och ökar med kr för varje år. I Vg regionen ser St lönerna ut enligt nedan Erfarenhet lön år 1 lön år 2 lön år år år år

14 Hemmet, bilen och Smulan fler försäkringar lönar sig! Förmånlig hemförsäkring för dig som är medlem Tillsammans med Tjänstetandläkarna har vi i Folksam sett till att du kan få en riktigt bra hemförsäkring. I hemförsäkringen ingår skydd vid inbrott och brand samt ett reseskydd om du blir sjuk, skadad eller bestulen när du är utomlands. Dessutom får du hjälp att förebygga och begränsa skadorna om du blir utsatt för ID-stöld. Du som har ditt hem försäkrat hos oss får även samlingsrabatt på många av våra andra försäkringar bilen och husdjuret till exempel. Medlemserbjudandet hittar du på: folksam.se/tt A2793

15 TTkanalen 4/2016 Fråga ombudsmannen Fråga: Min klinik ska åka på en konferens med övernattning men jag kan av familjemässiga skäl inte vara med. Min chef har nu sagt att jag då istället måste ta ut min inarbetade komptid vid detta tillfälle. Kan arbetsgivaren verkligen bara själv bestämma när jag ska ta ut min komptid? För min del känns inte den här dagen som en lämplig tid utan jag vill hellre vara på kliniken och jobba administrativt då och ta ut komptiden vid något annat tillfälle. Komptiden är ju inarbetad när jag varit tvungen att arbeta över så jag borde ju få välja själv när den ska tas ut. Svar: Arbetsgivaren kan inte tvinga dig att ta ut komptid vid ett tillfälle som passar arbetsgivaren, lika lite som du kan kräva att få ta ut denna tid när det passar dig men inte arbetsgivaren. Som alltid är det bäst när bägge parter kan komma överens. Är det dock så olyckligt att den anställde och arbetsgivaren inte kan komma överens om det så kan ingendera parten bestämma över den andra om uttag av tiden. Istället blir det så att komptiden helt enkelt betalas ut i pengar. I just ditt fall så får arbetsgivaren säga hur du ska arbeta när de andra är på konferensen. Kanske är det lämpligt att du är kvar på kliniken och arbetar administrativt eller kanske anser arbetsgivaren att det är lämpligt att du hjälper till på någon annan klinik den dagen. Susanna Magnusson Längtar du till sol och värme? Nu lottar vi ut högsäsongsveckorna för nästa vinter (v 44 t.o.m. nyår) i lägenheterna på Gran Canaria. Anmäl ditt intresse senast den sista december via hemsidan, klicka på Förmåner. På webben finns även fler bilder, uppgifter om priser och övrig information om bokning. 15

16 TTkanalen Returadress: Tjänstetandläkarna Bredgränd Stockholm B PORTO BETALT Lokalavdelningen din lokala fackliga företrädare Kontaktuppgifter till ditt lokala ombud hittar du här nedan samt på hemsidan under respektive lokalavdelning, Blekinge TT-avdelning Alexandra Ioannidis, alexandra.ioannidis@ltblekinge.se Dalarnas TT-avdelning Petronella Stam petronella.stam@ltdalarna.se Gotlands TT-avdelning Claes Svärd, claes.svard@gotland.se Gävleborgs TT-avdelning Clara Stålnacke, clara.stalnacke@regiongavleborg.se Hallands TT-avdelning Stefan Nordström, stefan.nordstrom@regionhalland.se Jämtlands TT-avdelning Frida Aiff, frida.aiff@regionjh.se Jönköpings TT-avdelning Eine Ståhl, eine.stahl@rjl.se Kalmar TT-avdelning Johan Lönnberg, johan.lonnberg@ltkalmar.se Kronobergs TT-avdelning Marianne Dahlberg, marianne.dahlberg@kronoberg.se Mellersta Norrlands TT-avdelning Roger Gabrielsson, roger.gabrielsson@lvn.se Norrbottens TT-avdelning Åsa Hasselblad Larsson, asa.hasselblad-larsson@nll.se Skånes TT-avdelning Andrea Gerner, andrea.gerner@skane.se Stockholms TT-avdelning Ulrika Rebhan, ulrika.rebhan@ftv.sll.se Sörmlands TT-avdelning Urban Alsenmyr, urban.alsenmyr@dll.se TT-VG Söder Edgardo Alfaro, edgardo.alfaro@vgregion.se TT-VG Väster Kerstin Söderström, kerstin.soderstrom@vgregion.se TT-VG Öster Carina Bergman, carina.bergman@vgregion.se Uppsvenska TT-avdelningen Isabel Brundin, isabel.brundin@lul.se Värmlands TT-avdelning Patrik Jarestam, patrik.jarestam@liv.se Västerbottens TT-avdelning Marianne Lindberg, marianne.e.lindberg@vll.se Västmanlands TT-avdelning Tord Björkman, tord.bjorkman@ltv.se Örebro läns TT-avdelning Caroline Arvidsson, caroline.arvidsson2@regionorebrolan.se Östergötlands TT-avdelning Kristina Hult, kristina.hult@regionostergotland.se