Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet
|
|
- Frida Svensson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet Utgåva Sida 1 (11)
2 1 Inledning Svenska Klätterförbundets styrelse har givit Barn- och Ungdomskommittén (BoUK) i uppdrag att ta fram förslag på riktlinjer för hur Idrottslyftet skall fördelas och vilka verksamheter som skall finansieras. I detta dokument presenteras BoUK:s förslag tillsammans med en bakgrund till förslaget baserat på Riksidrottsförbundets riktlinjer och kommitténs uppfattning om behoven inom svensk klättring Sida 2 (11)
3 2 Förslaget Kommitténs förslag till uppdaterad strategi för Idrottslyftet ser ut på följande sätt: Idrottslyftet mer och fler Övergripande målsättning Den övergripande målsättningen för Idrottslyftet är att få barn och ungdomar att börja idrotta samt att få fler att idrotta längre upp i åldrarna. Arbetet skall utgå från ett jämställt och jämlikt perspektiv. Svenska klätterförbundets övergripande målsättning är att fler klubbar skall beredas möjlighet att erbjuda organiserad barn- och ungdomsträning samt att det på alla nivåer skall finnas möjlighet att utvecklas vidare inom idrotten under kunnig och kompetent ledning Mål Svenska klätterförbundets mål för Idrottslyftet är att: Barn och ungdomar som vill prova på klättring skall ges tillfälle att göra så. Klubbar skall ha möjlighet att etablera organiserad barn- och ungdomsverksamhet. Barn och ungdomar som vill utvecklas inom klättringen skall beredas tillfälle att göra så under ledning av kompetenta och väl utbildade instruktörer, ledare och tränare. Barn och ungdomar som vill träna klättring skall ha tillgång till anläggningar på rimliga ekonomiska villkor. Barn och ungdomar som vill utvecklas inom tävlingsklättring skall ges tillgång till tränare och anläggningar i relevant omfattning. Barn och ungdomar som vill pröva, och senare satsa på, klättring utomhus skall ges möjlighet att göra så under säkra former och kompetent ledning. Förbundets Strategi För att nå dessa mål har Svenska klätterförbundet formulerat följande strategi för Idrottslyftet: Vi skall utveckla tränarutbildningen så att alla som vill utbilda sig skall få möjlighet att göra det. Tränarutbildningen bör innehålla minst de tre steg förbundet planerat för tidigare (Ungdomsledare, tävling, elit) Vi skall arrangera så många utbildningstillfällen som krävs för att utbilda så många tränare, på alla nivåer, som svensk klättring behöver. Vi skall beskriva hur man organiserar barn- och ungdomsverksamhet på olika nivåer och ge stöd och råd till klubbar som önskar starta och vidareutveckla sådan verksamhet. Vi skall aktivt uppmuntra klubbar att starta och utveckla verksamhet för barn och ungdomar. Vi skall öka kunskaperna om klättring för barn och ungdomar och villkoren för klättringens olika grenar för barn och ungdomar Sida 3 (11)
4 Vi skall skapa tillfällen och träffpunkter för barn och ungdomar som vill utvecklas inom sin idrott att träna tillsammans, under kompetent ledning, med barn och ungdomar från andra delar av landet. Vi skall skapa möjligheter att utvecklas till toppklättrare för barn och ungdomar med talang och intresse. Vi skall introducera barn och ungdomar till klättringens olika grenar under säkra och inspirerande former. Vi skall ge möjlighet till internationellt utbyte genom att t.ex. finna vänföreningar i andra länder. Policy för Bidrag Svenska klätterförbundets policy för vad man kan få bidrag för ser ut som följer. En förutsättning för att kunna få bidrag är att det stöd man söker riktar sig specifikt till barn och ungdomar. Listan nedan ger en indikation och skall inte ses som komplett. Där tveksamhet uppstår kommer en mer detaljerad projektbeskrivning att efterfrågas varefter förbundet gör en samlad bedömning av projektets lämplighet. Hos Svenska klätterförbundet kan klubbar söka bidrag för: Tränarutbildningar, för barn- och ungdomstränare, i regi av Svenska Klätterförbundet samt SISU Idrottsutbildarna. Efter speciell prövning kan även andra tränarutbildningar, ned samma syfte och mål, vara bidragsberättigade. Utbildning och examination som inomhusinstruktörer för ledare som kommer att arbeta med barn- och ungdomsverksamhet. Utbildning av ledare, föräldrar samt barn- och ungdomar, i träningslära, näringslära, skadeförebyggande träning m.m. Utrustning som behövs för barn och ungdomars klättring. Det kan handla om individuell utrustning för prova på klättring och annan utrustning som krävs för klubbens träningsgrupper. Det kan också vara utrustning för utomhusbruk i sådan omfattning som behövs för barn- och ungdomsverksamheten. Läger och andra arrangemang som syftar till att ge barn och ungdomar tillfällen att utvecklas inom klättringen. Bidrag kan ges för tränarkostnader, resa och uppehälle, inträde till hallar m.m. Att kunna hyra in klippklättringsinstruktörer för introduktion till klippklättring. Utrustning för ledare och instruktörer. I begränsad omfattning. Tävlingsarrangemang för bredden på lokal eller regional nivå. Vidare har Svenska klätterförbundet tagit fram exempel på områden inom vilka bidrag inte kommer att beviljas. Det handlar vanligen om områden som där man primärt vänder sig till, eller gynnar, klättring för vuxna. Bidrag kommer inte att beviljas för: Utbildning av klippklättringsinstruktörer. Enligt förbundets normer får barn och ungdomar under 16 inte delta i klippklättringskurser utan att deras föräldrar medverkar. Kurser i klippklättring vänder sig genomgående till vuxna klättrare. Sådan utrustning som primärt kan, och kommer att, användas av vuxna. Det kan vara mer avancerad utrustning för klippklättring, såsom kilar och kamsäkringar, stora mängder slingor och karbiner m.m. Resa och uppehälle för medföljande föräldrar, andra än de som krävs som ledare för att aktiviteten skall kunna genomföras, vid t.ex. lägerverksamhet Sida 4 (11)
5 Klubbar kan söka bidrag från Idrottslyftet, eller anläggningsstöd, hos det distriktsförbund klubben tillhör för: Kompetenshöjande utbildningar för barn- och ungdomstränare/ledare. Utbildningar hur man organiserar en förening på bra sett. För t ex styrelser. Anläggningsbidrag för att bygga ut eller bygga nytt i klätterhallen. Samarbete med skolor i klubbens område. Projektidéer Nedan följer lite idéer till projekt man kan genomföra med hjälp att medel från Idrottslyftet: Utomhusläger under skollov, gärna tillsammans med eller under ledning av erfarna trad- och sportklättrare. Medverkan i andra ungdomsaktiviteter som t.ex. Winter Games, Summer Games och andra profilaktiviteter liknande Stadium Sports Camp. Medverkan i familjeaktivitetsveckor på semesterorter. I t.ex. fjällvärlden finns det ofta evenemang där vi skulle kunna medverka och visa upp, och låta barn och ungdomar prova på, klättring. Lekfulla tävlingar under skollov, t.ex. i samband med prova-på-klättring T.ex. fear-factor, flaggklättring, tipspromenad båda på vägg och klippa. Uppföljning För att följa arbetet med Idrottslyftet har förbundet tagit fram några mätpunkter som ska kontrolleras varje nytt år. Mätpunkterna är: Hur många klubbar har organiserad barn och ungdomsverksamhet? Hur många klubbar har utbildade tränare steg 1, steg 2 och steg 3? Hur många barn och ungdomar är aktiva i klubbarna och hur är de fördelade pojke/flicka? Hur väl har man lyckats nå de mål man sökt bidrag för Sida 5 (11)
6 3 Bakgrund 3.1 Kommitténs bedömning Problem Riksidrottsförbundets inriktning och prioriterade områden (se avsnitt 3.2) bygger på förbundets uppfattning om tillstånd och behov inom hela idrottsrörelsen. Vissa delar är rakt av tillämpliga för klättringen medan andra kan behöva tolkas och anpassas till klättringens behov och förutsättningar. Klättringens största problem vad avser verksamhet för barn- och ungdomar är att vi inte lyckas behålla mer än en bråkdel, av dem som börjar klättra, i mer än ett par år. Alla idrotter tappar utövare i tonåren men för klättringens del gäller att vi tappar både dem som vill utvecklas och dem som eventuellt inte vill det. De intresserade och engagerade går till idrotter som erbjuder bättre alternativ vad avser träning, tävling och organisation. Vi lyckas inte erbjuda ett attraktivt alternativ varken för toppen eller bredden. Klättring är idag en nästan helt kommersiell verksamhet. Flera anläggningar för klättring drivs på helt kommersiella villkor eller av klubbar på semikommersiella villkor. Instruktörer inom klättringen är i praktiken småföretagare som självklart måste kunna tjäna pengar på sin verksamhet. Det ideella ledarskapet är begränsat även om det naturligtvis görs stora ideella insatser på många håll inom klubbarna. På vissa håll är även klubbarnas barn- och ungdomsverksamhet en del av klubbens kommersiella verksamhet. Ett annat problem är att klättring är en ganska liten sport. På många klubbar finns endast enstaka klättrande barn- och ungdomar. Dessa har mycket begränsade möjligheter att få utvecklas tillsammans med andra barn och ungdomar och likaså till träning under kunnig och kompetent ledning Utveckla förbund och föreningar Klättringen har relativt lätt att attrahera nya utövare. Satsningar på att utveckla förbund och föreningar bör i första hand inriktas på att få fler att fortsätta högre upp i åldrarna och i andra hand på att locka, och kunna ta emot, fler barn och ungdomar. Dock bör en speciell satsning göras på att klubbar som idag saknar verksamhet för barn och ungdomar skall ges möjlighet att etablera sådan Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer Tillgången på anläggningar varierar stort över landet. Vissa klubbar har tillgång till egna klätterhallar medan andra har tillgång till klätterväggar i befintliga idrottshallar. Andra är hänvisade att bedriva sin inomhusverksamhet i kommersiella anläggningar medan andra helt saknar tillgång till anläggningar. Klättring för barn och ungdom skiljer sig här från klättring för vuxna. En förändring håller på att ske men flertalet vuxna klättrare, speciellt på högre nivå, ägnar större delen av sitt engagemang och ofta mycket tid, åt klättring utomhus. Denna klättring är av flera skäl mycket svårtillgänglig för barn och ungdomar. Man måste ha kunskap, tillgång till utrustning samt ofta hjälp med transporter. Dessutom är det för sällanklättraren ofta svårt att veta var det är lämpligt att klättra Sida 6 (11)
7 Satsningar på att öka tillgängligheten bör göras på flera olika sätt. Vi bör satsa på utrustning för att öka tillgängligheten till klättring utomhus, under förutsättning att det kan säkerställas att stödet går till barn och ungdomar. Klubbar med egna hallar och väggar kan få stöd till speciella väggar eller grepp, samt till utrustning lämplig för barn och ungdom. Klubbar som bedriver sin verksamhet i kommersiella hallar bör kunna få stöd för avgifter till hallarna för speciella arrangemang eller grupper. Stödet bör utformas så att det inte primärt blir ett bidrag till hallens affärsmässiga verksamhet. Eventuellt kan stöd också ges för att öka den tid klubbar med väggar i andra idrottsanläggningar har tillgång till sin klättervägg Rekrytera och utveckla ledare Klättersporten har sällsynt svårt med ledarutveckling och ledarutbildning. Klättringens karaktär av livsstilssport och djupt individuell sport medverkar till att det inte direkt är lagspelare som utgör basen i klättergemenskapen. Vidare utövar man, till skillnad från andra, även individuella, idrotter, inte klättring i en klubb. Man gör det själv, tillsammans med sina vänner i en icke organiserad form. Dessutom är klättring en ganska ung sport. Det finns ingen tradition av att övergå från aktiv klättring till ledarroller eftersom man själv inte fått eller haft ledare när man började med sin sport. Ledarrekryteringen och utbildningen av ledare är två av de viktigaste områdena för utvecklingen av klättring för barn och ungdomar. Inom klättringen måste vi finna nya vägar att hitta och utveckla ledare. Klättringens speciella förutsättningar vad gäller säkerhet gör att det ställs extra krav på kunskap hos dem som leder verksamhet för barn och ungdomar. På lite högre nivå ställs krav på kunnande inom idrottsmedicin så att man kan träna hårt samtidigt som man undviker skador i framförallt fingrarna. Inom klättringen saknas nästan helt ledare med högre tränarutbildning. Kunskaper om hur man som ung skall träna för att bli en bättre klättrare saknas till stor del vilket betyder att nya träningsformer måste tas fram och provas. Tränare för elit och tävling saknas nästan helt. Satsningar på ledarrekrytering och ledarutbildning måste ske på alla nivåer, från rekrytering och utbildning av ungdomsledare som sköter introduktionen till klättring på lägre nivå till satsning på vidareutbildning till högre tränarnivåer för dem som skall leda träning för elit och tävlingsklättrare Samverka med skolan Klättring är en attraktiv prova på sport varför det skulle vara möjligt att nå många nya utövare genom en ökad satsning på samverkan med skolan. Klättring är också en sport som är utvecklande för både den fysiska och psykiska förmågan och har fördelen av att inte vara en renodlad tävlingssport. Man kan utvecklas som klättrare på helt egna villkor. Klubbar som har planer för en sådan verksamhet bör kunna få bidrag för att etablera och utveckla denna. Det bör i så fall vara i samband med en strategisk satsning på vidareutveckling inom sporten så att vi inte lockar utövare vi sedan inte förmår ta hand om Sida 7 (11)
8 3.2 Riksidrottsförbundets inriktning och prioriterade områden för Idrottslyftet Riksidrottsförbundet har fastställt nedanstående inriktning för Idrottslyftet: Idrottslyftets inriktning Huvudinriktningen är att få barn och ungdomar att börja idrotta och få fler att idrotta längre upp i åldrarna. Arbete ska utgå från ett jämställt och jämlikt perspektiv. För att öppna dörrarna för fler och få fler att idrotta längre upp i åldrarna ska idrottsrörelsen arbeta med att: Utveckla förbund och föreningar Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer Rekrytera och utveckla ledare Samverka med skolan. Prioriterade områden Utveckling av förbund och föreningar Idrottslyftet ska stärka idrottsföreningar för att de ska kunna ta emot fler barn och ungdomar få fler att välja att idrotta längre upp i åldrarna. Satsningen är huvudsakligen inriktad på lokala föreningar. Men för att engagemanget ska få effekter för hela idrotten och för samhället har förbund på olika nivåer viktiga roller i arbetet. Specialidrottsförbunden (SF) ges resurser för att utveckla sina idrotter och arbeta hårdare för att öppna dörrarna för fler. De ska dra upp strategier, se utvecklingsbehov, bistå med fakta och kompetens samt utvärdera och sprida goda erfarenheter. Förbunden har också till uppgift att administrera satsningen. Ökad tillgänglighet Tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer är avgörande för vilken verksamhet som kan bedrivas. Med idrottsmiljöer menas även allt nyttjande av luft, mark och vatten för idrottslig verksamhet. Idrottslyftet innebär en utökad satsning på tillgänglighet/anläggningar. Större ekonomiska resurser kommer att ställas till förfogande och möjligheten till stöd kommer att breddas från att bara ha omfattat storstäderna (Stockholm, Göteborg och Malmö) till att omfatta hela landet. Organisation för beslut om stöd Idrottens 21 distriktsförbund (DF) tilldelas "egna öronmärkta resurser" men besluten sker i distriktsöverskridande grupper. Ledarförsörjning Engagerande och kunniga idrottsledare är helt avgörande för en idrott där alla som vill kan vara med. Det behövs ledarutveckling, ledarförsörjning, arbete med attityder och värderingar, satsning på motionsverksamhet och utveckling av nya tävlingsformer. Det fordras också en kontinuerlig utveckling av föreningar Sida 8 (11)
9 SISU Idrottsutbildarnas distrikt Idrottens utbildningsorganisation SISU Idrottsutbildarnas distrikt tilldelas pengar att fördela till föreningars insatser kring ledarförsörjning. Gränsöverskridande utbildning SISU Idrottsutbildarna kommer tillsammans med SF:en att utveckla utbildning över idrottsgränserna för ledare och tränare. Arbetet blir en fortsättning på den sk Plattformen, där olika idrottsförbund erbjuds en gemensam grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning. Unga ledare SISU Idrottsutbildarna ska göra en särskild satsning för att stimulera ungdomar mellan 16 och 25 år att vilja ta ledaruppdrag. Det kan både handla om att bli aktivitets- och organisationsledare. I begreppet ledarförsörjning ingår att rekrytera, utbilda och att göra insatser för att behålla ledare. Målgruppen för denna satsning är både ungdomar och föreningsstyrelser. Arbetet med Unga ledare kommer att formas under hösten Skola och idrott 90 procent av alla barn och ungdomar i skolåldern är en kortare eller längre tid med i en idrottsförening. Ambitionen är att nå ännu fler och därför fördjupa samarbetet med grund- och gymnasieskolan. Samverkan IF och skola Stöd för samverkan mellan idrottsföreningar och skola ges av samtliga DF samt av de SF som så önskar. Skolprojekt kan startas av idrottsföreningar enskilt eller i samverkan, eller av skolor. Verksamheten ska dock bedrivas i föreningsregi och stöd utgår endast till idrottsföreningar (inklusive skolidrottsföreningar). Lokalt aktivitetsstöd kan inte utgå under skoltid (schemalagd tid). Mål Idrottsrörelsen har tre mål i samverkan med grund- och gymnasieskolan. Medlemstillväxt - att vi genom samverkan med skolan rekryterar nya medlemmar. God fysisk status för barn och ungdomar - genom samverkan med skolan kan fler barn och ungdomar få en ökad fysisk aktivitet och rörelseträning som ökar möjligheten att individen fortsätter med idrott hela livet, som motionär eller som tävlingsaktiv. Att skapa stimulerande och utvecklande idrottsmiljöer - attraktiva idrottsmiljöer som är belägna på skolan/ i närområdet med stor tillgänglighet stimulerar till träning och idrottslig utveckling, under och utanför skoltid Sida 9 (11)
10 3.3 Klätterförbundets tidigare riktlinjer Klätterförbundets riktlinje för Idrottslyftet ser ut på följande sätt. Idrottslyftet mer och fler Det övergripande målet med Idrottslyftet är att fler barn och ungdomar ska börja med vår idrott. Vi ska också jobba för att utveckla klubbarnas verksamhet så att barn och ungdomar väljer att stanna inom idrotten högre upp i åldrarna. Allt arbetet inom Idrottslyftet ska också präglas av jämställdhet. Allt förbundet gör i Idrottslyftet kommer att styras av tankarna ovan. Eftersom klättring är en relativt ny sport och många klubbar inte ännu har barn- och ungdomsverksamhet så blir att av huvudmålen med Idrottslyftet just att få igång detta. Förbundet har också tagit fram utbildningar för tränare i olika steg. Vi vill att Idrottslyftet ska bidra till att fler klubbar kan ta del av dessa utbildningar. Mål: Alla klubbar som har barn- och ungdomsverksamhet ska ha utbildade tränare. Fler klubbar ska ha organiserad barn- och ungdomsverksamhet Främja det spontana idrottandet som klättring präglas av till exempel genom prova-på klättring. Förbundets Strategi: Vi ska utbilda fler utbildare som kan arrangera ledar/tränarutbildningar och kvalité säkra dessa. Vi kommer att undersöka behovet hos de enskilda klubbarna och uppmuntra de som saknar verksamhet för barn och ungdomar att starta det. För att säkra jämställdheten kommer utbildarna att vara lika många män som kvinnor. Ett av problemen för Svenska klätterförbundet och klubbarna när det handlar om barn och ungdomsklättring är tillgången till hallar. Vi kommer därför att långsiktigt jobba för att fler hallar byggs och att de som redan finns ska hålla en hög nivå. Det görs bland annat genom att licensera väggarna. Att få fler hallar att byggas blir en stor och svår utmaning som vi alla kommer att få hjälpas åt med. Klubbarna Klubbar kan söka stöd från Idrottslyftet hos klätterförbundet för detta: Tränarutbildningar steg 1 och steg 2. Utrustning och material som gynnar prova på klättring, framförallt när det handlar om barnutrustning. Bidrag till andra satsningar som klubben ordnar för att säkerställa att fler barn och ungdomar får bättre klättring på lång sikt. (kom gärna med egna idéer) Sök bidrag från idrottslyft och anläggningsstöd hos distriktsförbundet ni tillhör för detta: Kompetenshöjande utbildningar för barn- och ungdomstränare/ledare. Utbildningar hur man organiserar en förening på bra sett. För t ex styrelser. Anläggningsbidrag för att bygga ut eller bygga nytt i klätterhallen Sida 10 (11)
11 Samarbete med skolor i ert område. För att följa arbetet med Idrottslyftet har förbundet tagit fram några mätpunkter som ska kontrolleras varje nytt år med Idrottslyftet. Det första året avslutas i juni. Mätpunkterna är: Hur många klubbar har organiseras barn och ungdomsverksamhet? Hur många klubbar har utbildade tränare steg 1 och steg 2? Hur många barn och ungdomar är aktiva i klubbarna och hur är de fördelade pojke/flicka? Sida 11 (11)
IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra
IDROTTS LYFTET. Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4. År ett 2007-0701- 2008-06-30
IDROTTS LYFTET Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4 År ett 2007-0701- 2008-06-30 Svenska Dragkampförbundet vill bli ett tydligt förbund Inriktning på idrottslyftet Öppna dörrarna
IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra
Plan för utveckling av klätterklubbarnas Barn- och Ungdomsverksamheter
Plan för utveckling av klätterklubbarnas Utgåva 1.0 2008-11-03 Sida 1 (6) 1 Inledning 1.1 Introduktion 1.2 Syftet 1.3 Mål Detta dokument utgör den plan Svenska Klätterförbundets Barn- och Ungdomskommitté
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
enkelhet Idrott för barn ska i första hand bedrivas under enkla former i närområdet.
livslångt intresse Idrott för barn och ungdomar ska utformas så att de kan lära sig idrotten och få ett livslångt intresse för idrott och fysisk aktivitet. Idrott för barn och ungdomar ska inriktas på
Idrottslyftets syfte och mål Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden :
Idrottslyftet 2017 Bakgrund Riksidrottsförbundet (RF) gav (SBF) och alla andra specialidrottsförbund i uppdrag att under 2016 genomföra en kartläggning och en analys av verksamheten för barn och unga 7
Idrottens organisation
Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 Svenska Castingförbundet (SCF)
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 (SCF) Denna utvecklingsplan är ett levande dokument som kan göra förändringar i om så krävs för att Idrottslyftets mål i ännu högre utsträckning ska uppnås.
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
IDROTTSLYFTET ÅR 1. En förening i varje by fotboll för alla. Svenska Fotbollförbundet
IDROTTSLYFTET ÅR 1 En förening i varje by fotboll för alla Svenska Fotbollförbundet Välkommen till Idrottslyftet år 1! 1/7 2007-30/6 2008 Huvudinriktningen är att öppna dörrarna till fotbollen för fler
Svenska Klätterförbundets Barn- och Ungdomskommitté - Oktobermöte
Svenska Klätterförbundets Barn- och Ungdomskommitté - Oktobermöte Mötesanteckningar från oktobermöte i Svenska klätterförbundets Barn- och Ungdomskommitté. Söndagen den 26 oktober 2008, Bromma, Mötet pågick
Verksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Idrottslyftet
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan SVENSKA BANGOLFFÖRBUDET Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern
Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Förslag till verksamhetsplan 2012-2013
Förslag till verksamhetsplan 2012-2013 Idrottens framtida finansiering är säkrad Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk(skånsk) idrott på såväl nationell som regional och kommunnal
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2012/2013 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2012-2013 Styrelsen Grunden för
Idrottslyftsinformation Torsdagen den 26 januari i Ronneby
Idrottslyftsinformation 2017 Torsdagen den 26 januari i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 500 miljoner kronor årligen 2004 startade
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Fokusområde 1 - Elit och landslag
1(5) Fokusområde 1 - Elit och landslag Mål 1 och 2: Sverige ska ta sex medaljer på inomhus-em i Göteborg. Sverige ska ta minst en medalj på varje internationellt mästerskap. Genomför Teamsatsningar med
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
2016-05-03 Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Tommy Eliasson Winter, alpint Karin Ersson, längd Joar Båtelson, skicross Olle Danielsson, snowboard och freeskiing Katarina
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Svenska Skidförbundets riktlinjer bygger på Riksidrottsförbundets anvisningar för barn- och ungdomsidrott. All idrottsverksamhet för barn
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER. Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! VAR MED OCH UTVECKLA VÄRLDENS BÄSTA BARN- OCH UNGDOMSIDROTT! I de flesta idrottsföreningar finns goda idéer
Idrottslyftet Utvecklingsplan
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan Svenska Badmintonförbundet Foto: Bildbyrån i Hässleholm AB Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Klubbledarpärm. 21. Bidragsinformation. 1. LOKstöd 2. SISU. 3. RF anläggningsbidrag. 4. Idrottslyftet. 5. SISU Kulturarrangemang. 6.
21. Bidragsinformation 1. LOKstöd 2. SISU 3. RF anläggningsbidrag 4. Idrottslyftet 5. SISU Kulturarrangemang 6. Kommunala bidrag 7. Arvsfonden 8. Svenska Spel 9. RF avtal 1 1. LOKstöd Förkortningen LOK
Verksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Tveksamma projektansökningar
Tveksamma projektansökningar Idrottslyftets syfte Idrottslyftet ska stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och pojkar väljer att idrotta i föreningar där verksamheten
Dokumentation Svenska Klätterförbundet 5 april 2008 Kviberg, Göteborg
Dokumentation Svenska Klätterförbundet 5 april 2008 Kviberg, Göteborg Hur blir SKF så bra att alla klättrare vill vara medlemmar? Processledare: Sandra Mattsson, SISU Idrottsutbildarna Syfte med träffen:
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL 2017 2018 VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 1 Mål- och strategi 2017 2018 för uppländsk fotboll VISION Fotboll för alla, i en trygg och utvecklande miljö. VERKSAMHETSIDÉ
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Idrottslyftet Utvecklingsplan
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan Svenska Isseglarförbundet Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern
Idrottens ideella ledare idrottens största strategiska ledarsatsning
Idrottens ideella ledare idrottens största strategiska ledarsatsning Idrottens ideella ledare idrottens största strategiska ledarsatsning Idrottens ledarbrist beskrivs ofta som en ödesfråga. Flera projekt
Skapa ett livslångt fotbollsintresse ett bra ledarskap lägger grunden!
1/7 2005 30/6 2006 Skapa ett livslångt fotbollsintresse ett bra ledarskap lägger grunden! NU STARTAR VI HANDSLAGETS ÅR 3 (1/7 2005 30/6 2006) Regeringen har beslutat att under en fyra års period via Riksidrottsförbundet
Dokumentation IL-träff oktober 2014
Dokumentation IL-träff oktober 2014 Vad idag främjar att IL stärker barn- och ungdomsverksamheten? Subventionera Utbildning Utveckling av idrotten Våga att pröva nytt Kommersiell konkurrens Tilltalande
Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2
Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Svensk idrott är inne i en stor förändringsresa Samhällsutveckling Sverige har förändrats otroligt mycket på bara några årtionden. Människors liv, behov
Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
Styrelsen har beslutat sig för att föreslå följande vision för svensk fäktning:
Farsta i november 2003 Till föreningar och SDF För tre månader sedan skrev jag ett brev till föreningarna och berättade om resultatet av rådslaget Fäktningen inför framtiden som föreningar, SDF och några
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET Föreningslokaler och klubbstugor är SISU Idrottsutbildarnas hemmaplan. SISU Idrottsutbildarna
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Idrottslyftsinformation Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby
Idrottslyftsinformation 2018 Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 500 miljoner kronor årligen 2004
Mellansvenska Handbollförbundet
Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 Av: Johan Johansson Uffe Nyström Bakgrund Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden:
Målsättning för Gefle GymnastikFörening
140106 Målsättning för Gefle GymnastikFörening Vi är och ska förbli ledande på barn- och ungdomsgymnastik. Det är nyckeln till fortsatta framgångar inom föreningen under kommande decennier. Vi har också
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2017/2018 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2017-2018 Styrelsen Grunden för
Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan
2009-02-01 Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan Bakgrund Stockholms Idrottsförbunds fick 1 juli 2007 i uppdrag att ge idrottsföreningar möjligheten
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Strategisk plan i två perioder 2017 2021 Revidering Strategisk plan RIM 2021 Figur 1. Den strategiska planen delas upp i två perioder, 2018-2021 och 2022-2025. Mellan 2018 och
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2015/2016 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2015-2016 Styrelsen Grunden för
Projektbeskrivning Tri4Fun Väst 2013
Projektbeskrivning Tri4Fun Väst 2013 Projektbeskrivningen är tänkt som ett komplement till återrapporten i IdrottOnline för att ge en inblick i projektet utöver de siffror som redovisas i återrapporten.
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Dokumentation Rakt på sak
Dokumentation Rakt på sak Under utvecklingsträffen den 25 26 mars genomfördes ett erfarenhetsutbyte med hjälp av metoden Rakt på sak. Nedan följer en sammanställning av vad som framkom. Under respektive
Svensk barn- och ungdomsidrott. 22 november Värmland
Svensk barn- och ungdomsidrott 22 november Värmland KARTLÄGGNING -14 % -17 % - 10 % - 15 % Kommun % av deltagartillfällen % av befolkningen Antal sektioner Antal idrotter Karlstad 31% 27% 104 41 Arvika
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Redovisning av Idrottslyftet år 4 för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet (SVEMO)
1 Redovisning av Idrottslyftet år 4 för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet (SVEMO) Totalt antal beviljade, och slutredovisade projekt: 69 Under år 4 har vi valt att jobba lite annorlunda. 36 projekt
SKATTNING och ANALYS av din förening och nuvarande BARN- och UNGDOMSVERKSAMHET Föreningens namn:
SKATTNING och ANALYS av din förening och nuvarande BARN- och UNGDOMSVERKSAMHET namn: SKATTNING och ANALYS av din förening och nuvarande BARN- och UNGDOMSVERKSAMHET Detta är ett arbetsunderlag som ska vara
Idrottslyftet
Syfte Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten Idrottslyftet
Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Utbildningskommittén vill veta vad er klubb tycker!
Utbildningskommittén vill veta vad er klubb tycker! Till Höstkursen 2011 har Svenska Frisksportförbundets utbildningskommitté tagit fram ett flertal olika kurser som vi finner intressanta att ha med under
Vi finns till för idrotten!
Vi kan idrott! Vi finns till för idrotten! Norrbottens Idrottsförbund Banar väg för Norrbottens idrott RF:s förlängda arm Stipendier o utmärkelser Anläggningsfrågor Försäkringsfrågor Idrottsjuridik o föreningskunskap
Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF
Idrottslyftet Ansvarsfördelning mellan SF och DF Fem utgångspunkter i Nya programmet 1. Koppling till strategiarbetet. 2. Föreningsidrottens egenvärde. 3. RF och SF ledande roll. 4. Stödorganisationer
Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
VERKSAMHETS INRIKTNING 2015
VERKSAMHETS INRIKTNING 2015 IDROTTEN I SAMHÄLLET Idrotten är i särklass Sveriges största folkrörelse. Idrotten erbjuder aktiviteter för alla åldrar och bidrar till att både glesbygd och tätorter blir
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
handslaget ÅR 4 SKAPA ETT LIVSLÅNGT FOTBOLLSINTRESSE - ETT BRA LEDARSKAP LÄGGER GRUNDEN Svenska Fotbollförbundet
handslaget ÅR 4 SKAPA ETT LIVSLÅNGT FOTBOLLSINTRESSE - ETT BRA LEDARSKAP LÄGGER GRUNDEN Svenska Fotbollförbundet Välkommen till Handslaget år 4! 1/7 2006 30/6 2007 Det viktigaste målet för svensk fotbolls
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel
VI UTBILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN! Hälsinglands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Hälsingland har som uppgift att utveckla, inspirera och stödja all idrott i distriktet. En stödjande organisation
Hänvisning. IdrottOnline är ett enkelt och gratis webbverktyg som från och med den 15 augusti 2009 skall användas för att söka LOK-stöd.
Sida 1 / 6 Policy gällande: Bidrag och stöd Policy nr: P105 Datum: 2009-05-05 Version: 1 Hänvisning Styrelsebeslut (datum): 2009-05-05 Ersätter Policy nr: Allmänt möte (datum): Skapad av: Kerstin Karlsson
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Välkommen till SDF konferens. 22-23 november 2013
Välkommen till SDF konferens 22-23 november 2013 Grattis Värmlands Orienteringsförbund, Värmland och Arvika! PROGRAM 22 november 12.00 Lunch 13.00 Föreläsning, Peter Eriksson barn och ungdomsansvarig
FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN. Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014
FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014 Förord Förbundsmötet 2004 antog programmet Fäktningen inför framtiden efter en bred remissverksamhet
UTVÄRDERING AV IDROTTSLYFTET. Under år har föreningar från ovan nämnda SF dels intervjuats och dels gjorts enkätundersökning.
UTVÄRDERING AV IDROTTSLYFTET Lärosäte: Högskolan i halmstad SF: Tyngdlyftning, Styrkelyft, Ridsport samt Gymnastik Under år 2009-2010 har föreningar från ovan nämnda SF dels intervjuats och dels gjorts
Skolidrottsförbundets utvecklingsplan
FRAMTIDENS SKOL-IF Skolidrottsförbundets utvecklingsplan 2017-2019 DE FYRA PUNKTERNA Skolidrottsförbundet ska stödja, leda, företräda, utbilda och utveckla skolidrottsföreningarna så att de är så attraktiva
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 - Fokusområden och ekonomisk plan 2014-15 - Mål 2014 1 RESURSERNA 2 RF- resp. SISU-stämman fattade 2013 beslut om Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för perioden 2014-15.
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA
Utvecklingsplan Idrottslyftet för Svenska Isseglingsförbundet
Utvecklingsplan Idrottslyftet för Svenska Isseglingsförbundet 2017 2019 Bakgrund För att analysera nuläget i vår idrott i har vi haft en konferens med styrelsen samt ordförande från de olika klassällskapen.
Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2
Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2 Av: Johan Johansson Bakgrund Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden:
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Idrottslyftet. år 6. Svenska Fotbollförbundet
Idrottslyftet år 6 Svenska Fotbollförbundet Välkommen till Idrottslyftet år 6! 1/1 2013 31/12 2013 Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt! Idrottslyftet handlar om att svensk fotboll
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
24-25 oktober 2015 Hotell Selma SPA, Sunne. www.sisuidrottsutbildarna.se/varmland
24-25 oktober 2015 Hotell Selma SPA, Sunne www.sisuidrottsutbildarna.se/varmland Välkommen till SISU-helgen! SISU-helgen är vår enskilt största satsning för att stärka våra ledare. Förutom kicken av att
Måns Lööf UTBILDNINGAR OCH FÖRELÄSNINGAR
Måns Lööf UTBILDNINGAR OCH FÖRELÄSNINGAR Världens bästa coach Hur kan du som ledare göra för att stötta unga idrottare att bli vinnare både i livet och i idrotten? En föreläsning som utvecklar dig i ditt
VERKSAMHETSINRIKTNING 2013
VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
RUJK 2015. Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK
RUJK 2015 Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK Ungdomskommitténs aktiviteter under årsmötet Lördag Presentation av Ungdomsverksamheten
Utvecklingsplan barn- och ungdom
Utvecklingsplan barn- och ungdom 2018-2019 Jämtland Härjedalen Vår strategi: Föreningsmiljö Föreningsutveckling Inkludering Distriktet består av välmående föreningar som uppfyller Svensk fotbolls föreningsutvecklingsmål,
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott