Förslag till verksamhetsplan

Transkript

1 Förslag till verksamhetsplan

2 Idrottens framtida finansiering är säkrad Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk(skånsk) idrott på såväl nationell som regional och kommunnal nivå ( RF:s fokusområde ) genom kontinuerliga mötesplatser med region- och kommunpolitiker och tjänstemän I första hand skall mötesplatserna kanaliseras genom sektorsansvariga. Plan för alternativa framtida finansieringsformer utarbetas under 2012 och prövas med början under 2013 Skåneidrotten skall fördjupa och samordna samspelet med det offentliga och kommersiella i syfte att stärka idrottens framtida finansiering, bl.a genom olika partnerskap

3 Idrottsmiljöer, inom mark luft och vatten är mer tillgängliga och utvecklade i syfte att nå allt fler Utveckla kompetensen vad gäller idrottsanläggningar och miljöer, inte minst vad gäller miljöanpassning ( RF:s fokusområde ) Skåneidrotten skall i samverkan med kommunerna finna nya former för att öka nyttjande- tillgängligheten samt hållbar utveckling av och i olika idrottsmiljöer Under planperioden skall vi också prova modeller för att öka idrottens inflytande- och delaktighet i frågor gällande idrottsmiljöer såsom brukarråd, anläggningsråd. Skåneidrotten skall slutföra mötesplatserna med de 33 skånska kommuner i syfte att säkra idrottens framtida möjligheter till mark, luft och vatten och därigenom verka för att det i framtida kommunala fritids- och idrottsplaner skall finnas förslag om hur framtida idrottsmiljöer kan säkras och utvecklas.

4 Fler och bättre idrottsledare finns Modellen Rekrytera Utveckla-Behålla ledare ska vara ett levande verktyg inom ledarförsörjning för att nå fler och bättre ledare. Vi skall Bidraga till att föreningar och förbund tar steget och diskuterar vad som är värdefullt inom idrotten och föreningslivet. 150 föreningar och förbund skall genomföra någon verksamhet som tar upp värdegrundsarbete inom idrotten och föreningslivet Stimulera föreningar och förbund till att aktivt arbeta med mångfaldsfrågor samt genomföra minst en egen satsning inom området Genomföra ett utvecklingsarbete inom nätbaserat lärande som syftar till att kunna utbilda och utveckla än fler ledare inom skånsk idrott Med utgångspunkt från Idrotten Vill utveckla och utbilda ledare med större fokus på fysträning för barn inom idrotten. Under hösten 2012 är målet att inom ämnet utbilda i sammantaget 20 kommuner och regionala specialidrottsförbund Stimulera och skapa förusättningar för att genomföra 250 ledarförsörjningsinsatser i föreningar. De goda exemplen ska spridas inom den skånska idrotten via mötesplatser, publikationer och webbplatser Inom ramen för Unga Ledare och Idrottslyftet fortsätta stödja och utveckla 60 ledare på olika nivåer varav 20 med elitambitioner Genomföra utbildningstimmar i 600 föreningar för ledare genom SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsformer Utbilda ledare inom den skånska idrotten Genom Skånes Idrottsledarstipendier stimulera 120 ledare och deras föreningar till ett fortsatt utvecklingsarbete

5 Idrottens attraktionskraft har förstärks genom idrottsskolor och idrottsevents Plus 65 skall erhålla ett erbjudandepaket från Skåneidrotten innehållande olika pröva på möjligheter, det skall bl.a genomföras 10 Senior Sports Schools under perioden. Nya verksamhetsformer skall prövas och utvecklas inom barn- och ungdomsidrotten, ex.vis sportschools, drive-in., i syfte att nå allt fler barn och ungdomar. Modeller och former skall utvecklas och prövas i samverkan med specialidrotten, när det gäller att finna flexibla o modernt anpassade verksamhetslösningar för barn och ungdomar Skåne skall vara bland topp 2 nationellt när det gäller antalet genomförda större och bättre idrottsevents. Prövning skall ske under 2012 om Skåneidrottens fortsatta deltagande och engagemang i Baltic Sea Youth Games skall fortsätta eller avvecklas.

6 Idrotten har skapat tidiga mötesplatser för ökat samspel med det privata och offentliga Nätverk mellan det offentliga, privata och idrottsrörelsen skall ha bildats i mer än 5 av de skånska kommunerna, i syfte att försöka skapa nya möjligheter för idrottsrörelsen både ur ett folkhälso- och tillväxtperspektiv. Satsningen Idrottens Unga och jobb skall ha etablerats i Malmö, Helsingborg och Kristianstad och engagerat 250 föreningar, 250 idrottsrelaterade företag och 1000 ungdomar. Samverkansavtal och lokala överenskommelser (i samverkan med nätverket för social ekonomi),skall träffas med ett antal lokala och regionala aktörer i syfte att stärka idrottens positionering både inom folkhälso- och tillväxtområdet

7 Skånska Idrottslyftet har skapat fler föreningar och aktivitetstillfällen Samtliga idrottsföreningar med barn- och ungdomsverksamhet skall erbjuda tävlingsfri verksamhet inom åldrarna 7 20 år Samtliga idrottsföreningar skall stimuleras till att öka utbudet av seniorverksamhet Genom FaR verksamhet och 250 aktörer skall vi skapa möjlighet för att rekrytera och aktivera deltagare till den skånska idrotten. Med utgångspunkt från Idrotten Vill utveckla och utbilda ledare med ett större fokus på fysträning för barn inom idrotten Bryta den vikande trenden om minskat antal deltagartillfällen inom den skånska idrotten så att den återgår till förra årets nivå Stimulera 250 föreningar och kommuner att starta upp idrottsskolor och pröva på verksamhet Genomföra 40 tvåridrottsliga utbildningar/forum med förbund och kommuner i syfte att öka antalet deltagartillfällen Öka antalet föreningar som samverkar med SISU till 700 föreningar Genomföra utbildningstimmar för aktiva i 250 föreningar genom SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsformer Utbilda aktiva inom den skånska idrotten

8 Skånskt kompetenscentrum leder den svenska idrottsutvecklingen Kompetens- och innovationscentrum för idrotten är skapad i samverkan mellan, Idrottsrörelsen, det Kommersiella och det Offentliga, och det (IKO). Syfte är att utveckla nya produkter och tjänster. Akademin är en viktig och angelägen samverkanspart liksom sport- och idrottsinkubatorn.

9 Talangutvecklingen från skolklass till världsklass har bidragit till fler stora internationella framgångar Malmö Idrotts Akademi, Talang Lund.Helsingborg samt Kristianstad är de fyra utvecklingsmiljöerna i Skåne som resursoptimerar det regional-lokala elitidrottsstödet. Vi ska inleda en ny satsning på tränare genom att starta upp minst ett elittränarnätverk i Skåne 10 specialförbund(sf) ska förlägga hela eller delar av sina talang- och elitsatsningar ill Malmö, utifrån synsättet långsiktig talangutveckling Samspelet med framförallt Team Danmark och Danmarks Idrottsförbund ska fördjupas i syfte att resursoptimera ett vasst stödsystem inom såväl Öresundsregionen som norra Europa. Det närverk vi koordinerar, SUNNE (Sport and University Network in Northern Europé) ger oss starka kopplingsmöjligheter

10 Idrottsservice genom råd och stöd har medfört en förenklad föreningsförbunds administration Utveckla former av förenings- och förbundspooler för att förenkla administrationen Uppföljning/anpassning av beslutade organisationsförändringar vid RIM 2011 Erbjuda kompetensutvecklingsinsatser för administrativ personal Bistå organisationen med analyser, utredningar och faktaunderlag I samverkan med två kommuner möjliggöra en gemensam ansökan för statligt och kommunalt aktivitetsstöd