Idrottslyftet
|
|
|
- Sebastian Persson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Syfte Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten
3 Idrottslyftet Målet: Att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7-25 år. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barnoch ungdomsidrott och leda till att svensk idrott utvecklas, samverkar med andra aktörer och ger goda möjligheter att idrotta i förening.
4 5 utgångspunkter Att Idrottslyftet får en starkare koppling till det pågående strategiarbetet. Att Idrottslyftet får en tydligare koppling på föreningsidrottens egenvärde snarare än på vissa grupper eller frågor. Att RF och SF ges en tydligare ledande roll i arbetet. Att idrottsrörelsens stödorganisationer ses som en enhet och erhåller resurser för att kunna stötta SF:s och föreningarnas arbete utifrån identifierade behov. Att kraven på SF är olika beroende på omfattningen av deras föreningsverksamhet och i vilken utsträckning SF har en organisation som kan arbeta med frågorna.
5 Välutbildade tränare/ledare Livslångt idrottande = Bättre Folkhälsa Idrottande i förening = Stärkt föreningsliv Så många som möjligt (Rekrytera) Föreningsmiljön En attraktiv verksamhet för utövaren (så bra som möjligt!) Kvalité i träning och tävling Anläggningstillgång Så länge som möjligt (Behålla) Om våra grundvärderingar färgar in i utvecklingsarbetet så kommer de gröna på köptet Inkludering Starkare samhällsaktör
6 Nytt är att det inte är något ansökningsförfarande via idrottonline för DF:s pengar. Mötet och dialogen med konsulenten är ingången till DF:s idrottslyftsmedel. Blir troligen någon form av återrapportering efter att arbetet är slutfört.
7 Distriktens uppdrag är tvådelat 1. Idrottsövergripande insatser Förenings miljö Bredd och ungdomsidrott genom strategi Få en idrott med så många som möjligt så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt Samverka med våra SDF Utbildningar för organisationsledare, föräldrar mm. Föreningsutveckling via processer mm SDF-konferenser, SDF- pengar, processer i föreningar,
8 Förenings miljö Öka kunskapen om anvisningarna för barn och ungdomsidrott Medvetandegö ra idrotten och sprida kunskap idrotten om Idrotten vill samt anvisningarna för barn och ungdomsidrott Använda våra mötesplatser, föreläsningar och utbildningar, sprida forskningsresultat Regionala/lokala föreläsningar
9 Tränare/ ledare Fler och bättre utbildade ledare Ökad kompetens ger en bättre och tryggare barn och ungdomsidrott Olika typer av ledarskapsutbildningar, både lokala i föreningarnas närhet samt regionala spetskompetens utbildningar osv. IKK, lokala utbildningar
10 Träning/ tävling Nya former av idrott i förening Få fler att känna sig bekväma inom idrotten, nå nya målgrupper. Hitta nya tränings och tävlingsformer, skapa verksamhet där utövarna tydligare tävlar mot sig själv eller inte tävlar alls. Vi ska vara proaktiva, sprida goda exempel, utveckla samsynssamarbetet.
11 Distriktens uppdrag är tvådelat 2. SF-specifika insatser Distrikten i sitt arbete kommer att fokusera på kompetenshöjande insatser för att hjälpa IF att utveckla den verksamhet som SF vill se. Det kan t ex handla om utbildning och bildning i olika former samt nyttjandet av olika verktyg för att främja förenings- och idrottsutveckling. Så länge det inte påverkar kvalitén i utbildningen ska t ex inte viktiga utbildningar behöva ställas in på grund av för lågt deltagarantal. Föreningar som har ett tydligt behov av processtöd ska kunna få hjälp med det, oavsett hur kopplingen till distriktet har sett ut eller kommer att se ut framöver.
12 Om de fortsatta insatser som framkommer i processen handlar om kompetenshöjande insatser i form av t ex utbildning i linje med SF:s uttryckta önskemål kan ni arbeta vidare med det. Om processen däremot mynnar ut i att föreningen ska genomföra någon form av andra insatser/aktiviteter t ex ska starta upp en träningsgrupp med ny inriktning eller testa att genomföra en tävling med nya regler får finansiering ordnas på annat sätt.
Idrottens organisation
Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser
Idrottslyftets syfte och mål Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden :
Idrottslyftet 2017 Bakgrund Riksidrottsförbundet (RF) gav (SBF) och alla andra specialidrottsförbund i uppdrag att under 2016 genomföra en kartläggning och en analys av verksamheten för barn och unga 7
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
idrottslyftet Svenska Fotbollförbundet
idrottslyftet 2017 Svenska Fotbollförbundet Idrottslyftet utvecklar svensk fotboll 1 januari 2017 31 december 2017 Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt! Svensk barn- och ungdomsfotboll
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Utvecklingsplan barn- och ungdom
Utvecklingsplan barn- och ungdom 2018-2019 Smålands Fotbollförbund Bakgrund 1. Smålands Fotbollförbund har arbetat fram utvecklingsområdena utifrån en workshop för våra förtroendevalda samt anställda.
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
RIM 2017 KARLSTAD CCC
RIM 2017 KARLSTAD CCC RF MM mm RF/ SISU MM mm RIM 2017 Från möte till mötesplats VIF Mm Tex Visit V KARLSTAD CCC SDF VIF/ SISU RF Med stöd av DF Till gemensamt RIM 2017 Projektorganisation RF Kommunikation/media/ut-smyckning
Dokumentation Rakt på sak
Dokumentation Rakt på sak Under utvecklingsträffen den 25 26 mars genomfördes ett erfarenhetsutbyte med hjälp av metoden Rakt på sak. Nedan följer en sammanställning av vad som framkom. Under respektive
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Presentation av slutsatser Olov Wolf-Watz
Presentation av slutsatser 2018 Olov Wolf-Watz AGENDA 1 Presentation av uppdraget och dess utgångspunkter 2 IL och bidraget till strategin 3 IL en bedömning av kostnadseffektiviteten 4 Diskussion Vårt
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Välkommen till SDF konferens. 22-23 november 2013
Välkommen till SDF konferens 22-23 november 2013 Grattis Värmlands Orienteringsförbund, Värmland och Arvika! PROGRAM 22 november 12.00 Lunch 13.00 Föreläsning, Peter Eriksson barn och ungdomsansvarig
Uppföljning och utvärdering Idrottslyftet
Uppföljning och utvärdering Idrottslyftet Jonnie Nordensky - Riksidrottsförbundet Olov Wolf-Watz - Strategirådet Sofia Pettersson - Ramböll Dagens pass RF:s uppföljning av Idrottslyftet Vad görs och varför
IDROTTSLYFTET
IDROTTSLYFTET 2017-2019 2 BAKGRUND Uppdrag från Riksidrottsförbundet att skapa en utvecklingsplan för Idrottslyftet 2017-2019 Syfte Att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer
Den moderna föreningen engagerar!
Den moderna föreningen engagerar! Ekonomi, antal medlemmar, var i landet finns de, storstad/landsbygd, åldersstrukturer osv. Hur ser er medelförening ut? Vilka variationer finns? Föreningsmiljön dit vi
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
Strategisk plan för idrottsrörelsen
2018 2021 Strategisk plan för idrottsrörelsen 1 2 Idrottsrörelsen förändras Den svenska idrottsrörelsen enades 2015 om gemensamma mål och sedan dess har många föreningar och förbund tagit spännande kliv.
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel
VI UTBILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN! Hälsinglands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Hälsingland har som uppgift att utveckla, inspirera och stödja all idrott i distriktet. En stödjande organisation
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Viktiga punkter från RIM
Viktiga punkter från RIM Integrerad stämma Förslag stärkt strategisk ledning Strategi för svensk idrotts framtid Verksamhetsinriktningar Medlemsansökningar Val Stadgeändringar Förstärkt strategisk ledning
Mellansvenska Handbollförbundet
Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 Av: Johan Johansson Uffe Nyström Bakgrund Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden:
Välkommen till SDF-konferensen. Luleå 12-13 oktober 2013
Välkommen till SDF-konferensen Luleå 12-13 oktober 2013 Idrotten vill Idrottsrörelsens gemensamma idéprogram Se filmen Styrelsen NIF & SISU Idrottsutbildarna Leif Nordström, Boden Carina Winsa, Luleå Kicki
Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Projektstöd SF
Projektstöd SF 2020-2021 1. Projektstöd SF 2020 2021 Den 27 maj erhöll SF besked om vilka sökbara projektstöd och områden som fanns möjlighet att söka stöd för 2020 och 2021 med sista ansökningsdatum 15
Strategi 2025 En stark parasport
Diskussionsunderlag för: Strategi 2025 En stark parasport Alla pratar om parasport! Allt fler specialidrottsförbund har börjat jobba med parasport, och många föreningar har paraidrottare även om föreningarna
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
