Idrottslyftet

Transkript

1 Idrottslyftet Utvecklingsplan SVENSKA BANGOLFFÖRBUDET

2 Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7 25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Målet är att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7 och 25 år. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barn- och ungdomsidrott och leda till att svensk idrott utvecklas, samverkar med andra aktörer och ger goda möjligheter att idrotta i en förening. Foto: Bildbyrån i Hässleholm AB 2

3 Bakgrund Utifrån den kartläggning ni gjort med stöd av arbetsboken, beskriv kortfattat: 1. Hur ni kommit fram till de områden som ni ser som mest prioriterade för att utveckla er barn- och ungdomsidrott. 2. Vilka kopplingar finns det till annat utvecklingsarbete som pågår inom ert förbund. Bangolfsverige är totalt 92 föreningar. Avståndet mellan många av föreningarna är långa vilket leder till att vi inom bangolfen idag har svårt att hitta bra samarbets- och samverkansformer. Detta är framförallt påtagligt på barn och ungdomssidan. De långa avstånden innebär att det är svårt för oss att erbjuda bra träning- och tävlingsmöjligheter. Dessutom är barn- och ungdomssidan relativt sett liten med få licenserade. Förbundets ungdomskommitté har de senaste åren varit med och utvecklat kontakterna med klubbarna genom bangolfinstruktören. Vi vill fortsätta utveckla mötesplatserna för ungdomarna så att de, trots att de kan vara ganska ensamma hemma i klubben, känner en gemenskap med alla andra bangolfungdomar i landet. Genom analysen kan vi också konstatera att vi behöver utveckla klubbverksamheten för att få barn och ungdomsverksamheten att växa. Vi behöver arbeta med att skapa en god föreningsmiljö där ungdomarna vill vara och där dem får vara delaktiga i utvecklingen av anläggningen. Vi ser också att vi behöver satsa och stärka kompetensen på våra tränare och organisationsledare. Idag är det få ungdomstränare vilket gör det svårt för klubbarna att utveckla den idrottsliga verksamheten. Vi tror på idén att fortsätta ha bangolfambassadörer som kan stärka kompetensen och sprida goda exempel bland klubbarna. Vi behöver också vidareutveckla vårt digitala lärande så att spelarna kan utveckla sitt spel på egen hand. Kommersialiseringen av bangolfanläggningarna är ett hot mot vår verksamhet. En satsning på föreningsmiljön är därför nödvändig och vi tror att vi förutom ett barn- och ungdomsperspektiv måste tänka in ett familjefokus där hela familjen i framtiden känner sig välkommen på våra klubbar. 3

4 Utvecklingsplan Syftet med utvecklingsplanen är att på ett överskådligt sätt visa vilka områden ni valt att prioritera, vilken strategi ni tänker välja för att nå de effekter ni önskar samt på vilket sätt ni planerar att följa upp ert arbete så att det rör sig i rätt riktning. Planen blir därmed också ett viktigt stöd i ert fortsätta arbete. Det är viktigt att utvecklingsplanen har en tydlig koppling mot det kartläggningsarbete ni gjort och att det ni tänker göra leder mot de gemensamma målen för svensk idrott. För att göra kopplingen mot arbetsboken tydlig utgår vi från den modell som sätter en attraktiv verksamhet för utövaren i centrum. Med andra ord att fokus ska ligga på att utforma en verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ. Fyll i utvecklingsplanen utifrån de utvecklingsområden ni valt att prioritera. I planen utgår vi från de fyra övergripande områdena i bilden ovan som alla bidrar till att skapa en attraktiv verksamhet för utövaren, det vill säga förening, träning/tävling, tränare/ledare och anläggning. Vi ser att ni som förbund bör prioritera totalt 3 5 områden att utveckla. Självklart kan det vara flera saker ni vill utveckla inom samma område och andra som ni inte vill prioritera i nuläget. 4

5 Utvecklingsområde Vad konkret ska utvecklas inom området föreningsmiljö? Starkare och attraktivare ungdomsverksamhet i föreningen. Effektmål Vilka effekter vill vi uppnå? Hur leder de till att verksamheten blir mer attraktiv för utövaren? Föreningsmiljö Uppföljning av effektmålen Vad vill vi följa upp? Vad signalerar att vi rör oss i rätt riktning? Hur stämmer vi av att vi är på rätt väg? Bidrar till: Mäta antalet -Fler deltagande klubbar ungdomsverksamheter -Fler aktiva i föreningen Utvärderingsformulär -Fler som tar ledaransvar Vägval/Strategi Vilka är våra vägval? Hur ser vår strategi ut för att nå våra mål? Bangolfambassadörer/Bangolfinstruktörer som strukturerar upp hur en ungdomsverksamhet startas, fortlever och växer. Deras roll är aktivitetsledare på sommaren och organisationsledare på vintern BI: vägvisar aktivt i områdena: -Träningstillfället -Marknadsföring -Föräldrasamverkan Bättre och starkare föreningar. För att kunna nå alla distrikt och föreningar krävs både personella och digitala möten ex. webbmöten Är en personell resurs Sprida goda exempel från föreningar. Dels personligen i besöken runt om på klubbarna men också via digitala verktyg. Ökad kompetens på klubbarna Familjefokus Fler licensierade spelare Fler användare av bangolfappen Mäta antalet familjemedlemskap Antal rekryteringsinsatser Hjälpa klubbarna ta fram attraktiva erbjudanden för hela familjen samt stimulera till rekryteringsinsatser. Utveckla tränings & tävlingsformer 5

6 Träning/tävling* Utvecklingsområde Vad konkret ska utvecklas inom området träning/tävling? Utveckla träningsverksamheten för juniorbredd Effektmål Vilka effekter vill vi uppnå? Hur leder de till att verksamheten blir mer attraktiv för utövaren? Behålla och utveckla juniorer upp till 25 Erbjuda bra träningsmiljö Bättre möjligheter att träna på fler platser Ökad gemenskap Uppföljning av effektmålen Vad vill vi följa upp? Vad signalerar att vi rör oss i rätt riktning? Hur stämmer vi av att vi är på rätt väg? Mäta antalet licensierade juniorer Mäta antalet juniorer i olika tävlingar. Mäta internationella framgångar Vägval/Strategi Vilka är våra vägval? Hur ser vår strategi ut för att nå våra mål? Anordna läger både i distrikt och nationellt Arrangera mötesplatser Arrangera mötesplatser Stärka kvaliteten av träningen genom digitalt lärande Utveckla bangolfnotationerna Standardisera speltips Mäta i hur många föreningar tekniken används. Samarbete med tekniskt kunniga bangolfare för att stärka kompetensen och nyttja den kunskap som finns bland våra medlemmar. Bättre spelare genom bättre förståelse av spelet. Göra en kartläggning av vad som saknas och behöver utvecklas. Tekniken tilltalar ungdomar vilket gör att vår sport blir attraktivare och fler börjar och/eller stannar kvar. Utbildningar för att lära ut de digitala verktygen Antal användare av Bangolfnotationer Antal användare av BangolfAppar *Med träning/tävling avses även annan typ av idrottslig verksamhet. 6

7 Utvecklingsområde Vad konkret ska utvecklas inom området tränare/ledare? Bättre utbildade organisations- och aktivitetsledare Effektmål Vilka effekter vill vi uppnå? Hur leder de till att verksamheten blir mer attraktiv för utövaren? Trygga i sin roll Har goda kunskaper i bangolf Har goda kunskaper om bemötande av ungdomar Mer möjlighet att träna på fler platser Fler medlemmar Tränare/ledare Uppföljning av effektmålen Vad vill vi följa upp? Vad signalerar att vi rör oss i rätt riktning? Hur stämmer vi av att vi är på rätt väg? Mäta antalet deltagare på utbildningar Mäta utvecklingen av antalet aktivitetsledare Vägval/Strategi Vilka är våra vägval? Hur ser vår strategi ut för att nå våra mål? Utveckla utbildningsmaterial till organisation- och aktivitetsledare Digitalisera verktygen så de blir lättillgängligt. Kommunicera policyn Trygghet i ungdomsverksamheten spolicydokument/ Ökad kunskap om sporten Öka kompetensen bland aktivitets- och organisationsledare Subventionera centrala utbildningar. Utbildningar i föreningsutveckling, spelteknik och regler. Ge ledarna möjlighet att ta del av dessa kurser via webben 7

8 Anläggning Utvecklingsområde Vad konkret ska utvecklas inom området anläggning? Attraktiv anläggning för barn & ungdomar Effektmål Vilka effekter vill vi uppnå? Hur leder de till att verksamheten blir mer attraktiv för utövaren? Uppföljning av effektmålen Vad vill vi följa upp? Vad signalerar att vi rör oss i rätt riktning? Hur stämmer vi av att vi är på rätt väg? Fler licensierade spelare Antal licensierade Fler användare av spelare bangolfappen Antal som använder bangolfappen. Vägval/Strategi Vilka är våra vägval? Hur ser vår strategi ut för att nå våra mål? Bemanna anläggningarna med en person i kiosken och en på banan Skapa anläggningar som präglas av trivsel och gemenskap. Antalet medlemmar Speltips på varje bana Skapa möjligheter för och i appen ungdomar att vara delaktiga i Startkit med bollar anläggningsutvecklingen Regelbundna öppettider Presentera olika tävlingsformer 8

9 Föreningarna Efter att ni fyllt i utvecklingsplanen, titta på varje utvecklingsområde och fundera på hur era föreningar kan bidra till den önskade utvecklingen på bästa sätt. För att underlätta och guida stödorganisationerna i deras arbete med era föreningar så vill vi att ni anger vilket fokus ni önskar att föreningarna i huvudsak ska ha i sitt utvecklingsarbete. Föreningsfokus Motivera varför ni önskar att föreningarna ska ha just detta fokus 1 Fler och bättre utbildade aktivitetsledare Vi klarar inte de mål vi satt upp utan att ha bra föreningsledare som kan skapa trygga och attraktiva miljöer för de ungdomar som väljer att spela bangolf. 2 Attraktiva anläggningar Detta är också en förutsättning för att ungdomar ska välja att spela bangolf och för att de inte ska lämna sporten. Här är det klubbarna som måste göra arbetet. 3 Familjefokus Genom att rikta in sig mot familjer har klubbarna större chans att rekrytera, behålla och utveckla sin verksamhet mot det bättre

10 Ekonomi Varje år ska ni som SF bestämma hur ni vill använda Idrottslyftsmedlen för att få ut maximal effekt av dessa på föreningsnivå. För 2017 kan ni utgå ifrån att ni kommer att få ungefär lika mycket IL-medel som året innan. Det finns möjlighet att förändra den inbördes relationen mellan dessa medel. Skriv i procent hur ni vill fördela ert stöd mellan utvecklings- och föreningsstöd. Beskriv också vad ni huvudsakligen tänker använda ert utvecklingsstöd till samt vad ni huvudsakligen kommer att bevilja föreningsstöd till Utvecklingsstöd Föreningsstöd Huvudsakliga kostnadsposter: % Områden som beviljas stöd: % Personalkostnad utvecklingskonsulent -Personalkostnader Bangolfinstruktörer -Utveckla teknik för bangolf - Utveckla utbildningar - Lokala utvecklingsprojekt koppade till förbundets plan. - Utveckling av föreningsmiljön - Alternativa träningsmetoder - Utbildningar för aktivitets och organisationsledare - Lägerverksamhet & mötesplatser 2018 Ange de utvecklingsområden som ni kommer arbeta med. Ange även i punktform vilka vägval/strategier ni kommer fördela medel till under respektive utvecklingsområde. Bättre utbildade organisations- och aktivitetsledare - Utveckla utbildningsmaterial - Kommunicera Policyn, Subventionera centrala utbildningar - Utbildningar i föreningsutveckling, spelteknik, regler - Digitalisera utbildningsverktyg % Ange de utvecklingsområden som ni kommer arbeta med. Ange även i punktform vilka vägval/strategier ni kommer bevilja stöd för under respektive utvecklingsområde Starkare och attraktivare U-verksamhet i föreningen - Bangolfinstruktörer/ambassadörer Familjefokus - Attraktiva erbjudande för hela familjen Utveckla träningsverksamhet för juniorbredd - Anordna läger (nationellt, distrikt) % Attraktivare anläggningar ungdom/junior - Bemötande, Speltips, Startkit, Bangolfapp 2019 Ange de utvecklingsområden som ni kommer arbeta med. Ange även i punktform vilka insatser ni kommer fördela medel till under respektive utvecklingsområde. Bättre utbildade organisations- och aktivitetsledare - Utveckla utbildningsmaterial - Kommunicera Policyn, Subventionera centrala utbildningar - Utbildningar i föreningsutveckling, spelteknik, regler - Digitalisera utbildningsverktyg Starkare och attraktivare U-verksamhet i föreningen % Ange de utvecklingsområden som ni kommer arbeta med. Ange även i punktform vilka insatser ni kommer bevilja stöd för under respektive utvecklingsområde Starkare och attraktivare U-verksamhet i föreningen - Bangolfinstruktörer/ambassadörer Hjälpa klubbarna att ta fram attraktiva erbjudande för hela familjen, samt stimulera till utvecklingsinsatser: -Familjefokusutbildning Utveckla träningsverksamhet för juniorbredd - Anordna läger (nationellt, distrikt) % 10

11 - Bangolfinstruktörer/ambassadörer Attraktivare anläggningar ungdom/junior - Bemötande, Speltips, Startkit, Bangolfapp 11

12 Kommunikation Fundera avslutningsvis på hur detta ska kommuniceras. o o o Vilka är era målgrupper? Vad behöver de veta för att förstå och på bästa sätt vara med och arbeta för att utveckla er barnoch ungdomsidrott? Hur ska ni kommunicera detta för att få bästa effekt? Vi upplever att kommunikationen är bland det svåraste. Våra ideella ledare har begränsad tid att ta del av all information de får och ofta hamnar informationen på fel ställe och förs inte vidare ut i organisationerna. Vi kommer att med hjälp av RF att under hösten arbeta med en kommunikationsstrategi. Vi måste ha en genomtänkt plan för hur vi använder alla olika kanaler vi har. Målgrupper för vår information är framförallt aktivitetsledare och styrelser i föreningarna. Vi vill också kunna vända oss direkt till föräldrar eftersom vi märker att information ofta fastnar i klubbarna. I de fall distrikten har en aktiv styrelse är även de en målgrupp för vår information. Det gäller att skapa en positiv stämning så att inte arbetet som måste göras upplevs som ett tråkigt tvång. Det fungerar inte i den ideella världen vi lever i inom bangolfen. Vi måste skapa en känsla av att vi alla samarbetar för att nå ett gemensamt mål. 12