Uppföljning och utvärdering. IL-dagarna 2016

Transkript

1 Uppföljning och utvärdering IL-dagarna 2016

2 Om vårt uppdrag Processutvärdering med fokus på att stötta programmets genomförande Kunskapsbaserat stöd till RF i genomförandet av IL Kan komma att innebära stödinsatser på SF- och DF-nivå

3 Idrottslyftet Idrottslyftet ska utveckla svensk barn- och ungdomsidrott med utgångspunkt i: Idrottens nya strategi SF:s strategi Behoven på distriktsnivå

4 Vill du vara snäll och tala om för mig vilken väg jag ska ta härifrån? Det beror på vart du vill komma svarade katten. Det spelar inte så stor roll, sa Alice. Då spelar det heller ingen roll vilken väg du tar, sa katten Ur Alice i Underlandet

5 Bakgrund till uppföljning och utvärdering Uppföljning Beskriver vad som har hänt Belyser hur något utvecklas över tid Uppmärksammar förändringar Utvärdering Belyser varför något har hänt Värderar vad som bidragit till uppnådda effekter Bidrar med lärdomar om hur något kan utvecklas

6 Uppföljning För att följa upp en verksamhet krävs ett mål En indikatorer är ett mått på om det man önskar ska hända verkligen händer En indikator ska vara precis och relevant Exempel: antal deltagartillfällen för att mäta aktivitetsledarnas kompetens Precist Relevant X

7 Utvecklingscykel Analys av nuläge Nytt läge Planering Uppföljning och utvärdering Åtgärd

8 SF X vårt case Har barn- och ungdomsverksamhet LOK-stödsanalys visar att många börjar idrotta i föreningarna, men många slutar i tidiga tonår Åldrande ledare, svårt att rekrytera unga ledare till föreningarna

9 Planering SF X får i uppdrag av RF att lägga en plan för IL Beskriva bakgrund Beskriva önskade effekter Vägval för att nå effekterna

10 Planering SF X utvecklingsplanen Bakgrundsanalys alltför många slutar idrotta i unga tonår, hög medelålder hos ledarna Det behövs fler unga ledare Barn- och ungdomsverksamheten måste hålla högre kvalitet (flexibilitet i tävlingsformer) Vilka effekter vill man uppnå? Fler unga ledare med rätt kompetens i samtliga föreningar En utveckling av bou-verksamheten i samtliga föreningar Med vilka insatser? Utveckling av befintlig utbildningsstruktur Utveckling av tävlingsformer Implementering av nya utbildningar Implementering av nya former för tävling Rekrytering av unga ledare

11 I en modell Flexibilitet i tävlingsformer Samtliga unga ledare utbildas Minskad utslagning i unga tonår Utveckling av befintlig utbildningsstruktur Utveckling av tävlingsformer Implementering av nya utbildningar Implementering av nya former för tävling Rekrytering av unga ledare Samtliga föreningar använder nya tävlingsformer Fler unga ledare med rätt kompetens i samtliga föreningar En utveckling av bou-verksamheten i samtliga föreningar Svensk idrotts strategiska mål SF Xs strategiska mål

12 Uppföljning i planeringsfasen Mål Indikator Datakälla Frekvens Unga ledare rekryteras och samtliga utbildas Antal nyrekryterade ledare Antal unga som genomgått utbildningen Intern statistik Intern statistik 1 gång per år 1 gång per år Andel unga som upplever att utbildningen är; relevant användbar Enkät Efter varje utbildningstillfälle Andel verksamma ledare år Enkät till IF 1 gång per år Samtliga föreningar använder nya tävlingsformer Antalet arrangemang som utgår från nya tävlingsformer Intern statistik 2 gånger per år

13 SF X genomför insatser

14 Uppföljning i åtgärdsfasen Genomförs aktiviteterna enligt plan och med god kvalitet? Det finns en reviderad utbildningsstruktur som utgår från RF:s anvisningar om barn och ungdomsidrott Det finns nya tävlingsformer framtagna Implementeringen av nya tävlingsformer går enligt plan Det pågår ett rekryteringsarbete av unga ledare

15 Nytt läge Insatserna har pågått i två år

16 Uppföljning/utvärdering vid nytt läge Uppföljningen visar att; Antalet unga som genomgått utbildningen har ökat för varje år 80 procent upplever att utbildningen är relevant och användbar Andelen unga verksamma ledare i IF är oförändrad Antalet arrangemang som utgår från nya tävlingsformer är oförändrad Varför? En utvärdering genomförs

17 Blev det som tänkt? Samtliga unga ledare utbildas Unga utbildade ledare slutar i hög utsträckning Majoriteten av IF saknar mottagarstruktur Flexibilitet i tävlingsformer Minskad utslagning i unga tonår Utveckling av befintlig utbildningsstruktur Utveckling av tränings- och tävlingsformer Implementering av nya utbildningar Samtliga föreningar använder nya tävlingsformer Fler unga ledare med rätt kompetens i samtliga föreningar Svensk idrotts strategiska mål Implementering av nya metoder och former för träning och tävling En utveckling av bou-verksamheten i samtliga föreningar SF Xs strategiska mål Det saknas resurser att genomföra arrangemang med nya tävlingsformer Få deltagare i de tävlingar som genomförs

18 Planering och utveckling Analys Det behövs incitament för IF att börja använda sig av nya tävlingsformer Mottagarstrukturen i IF behöver utvecklas Med vilka insatser? Ekonomiskt stöd genom IL för att stimulera fler arrangemang Projekt Unga ledare skapas i syfte att utbilda IF:s styrelser i hur de ska arbeta för att ta tillvara på ungas kompetens och engagemang

19 Utvecklingshjulet snurrar vidare Förbättringar Nytt läge Planering Uppföljning och utvärdering Åtgärd

20 Sammanfattning Uppföljning ska vara ett stöd för er Tänk igenom vad ni vill uppnå och designa uppföljningen i relation till syfte och mål Håll det enkelt och genomförbart

21 Tack!