UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017

Transkript

1 UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET

2 Mål- och strategi för uppländsk fotboll VISION Fotboll för alla, i en trygg och utvecklande miljö. VERKSAMHETSIDÉ UFF har till uppgift att främja, utveckla och administrera fotbollsidrotten, innebärande Fotboll, Futsal och Beach Soccer i distriktet. UFF ska stimulera bredd-, skol-, barn-, ungdomsverksamhet och spontanfotboll samt stötta elitverksamhet. UFF ska vara ett aktivt och pådrivande specialdistriktsförbund inom SvFF, Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Uppland. VÄRDEGRUND Vi vill varandras framgång. Vi ska vara öppna för alla, - alla är olika olika är bra. Alla ska utifrån sina förutsättningar ges möjlighet att delta. Vi ska verka för sunda och drogfria idrottsmiljöer. Vi ska verka för att alla inom fotbollsfamiljen uppträder med respekt, med medmänsklighet och med fair play mot varandra både på och utanför plan. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. UFF STRATEGISKA MÅL Öka antalet utövare. Ökat antal engagerade ledare. Fler som spelar längre Fler utbildade ledare Stärka vår roll som samhällsaktör utifrån vårt uppdrag inklusive medverka till en ökad integration i samhället och utveckling av fotboll i skolan. Öka och förbättra våra anläggningar för att kunna erbjuda alla möjlighet till fotbollsspel i närmiljö. Förbättra samverkansklimatet i uppländsk fotboll. 2

3 Fotbollsutveckling UFF ska tillsammans utveckla innehåll och skapa en samlad syn på spelarutbildning baserat på Fotbollens spela lek och lär (FSLL). Utveckla, anpassa träning, spel och tävlingsformer som möjliggör att fler ges möjlighet att spela fotboll. Vidareutveckla och tillgängliggöra målgruppsanpassad utbildning och lärande i ledarskap och fotboll. Verka för barn och ungdomar i organiserad form har möjlighet att utöva fotboll inom ramen för den ordinarie skoldagen. Verka för att skapa miljöer där spelare kan utvecklas så bra som möjligt. Föreningsutveckling Arbeta för att förstärka det ideella ledarskapets status och attraktivitet. Synliggöra föreningarnas värde för samhället med väl fungerade organisationer med välutbildade ledare som speglar samhällets mångfald. Utveckla våra arbetssätt och metoder utifrån våra föreningars behov. Våra föreningar ska erbjuda alla som vill oavsett förutsättningar positiva hälsofrämjande och utvecklande aktiviteter. Utveckla ett effektivt samarbete med SISU idrottsutbildarna anpassat till föreningarnas verksamhet. Verka för att föreningar har en långsiktig, hållbar och välfungerande organisation och en ekonomi i balans. Förbundsutveckling Bedriva UFF:s verksamhet baserat på en ekonomi i balans med ett eget kapital som säkrar förbundets åtagande för sex månader framåt. Verka för att Uppland arrangerar landskamper och evenemang. Vi tar initiativ till, uppmuntrar och stimulerar distriktsövergripande samverkan. Utveckla forum som blir vägledande för och involverar hela fotbollsrörelsen i distriktet. 3

4 Tävlingskommittén (TK) Skapa en tävlings- och matchmiljö som är trivsam, utvecklande och så trygg att så många som möjligt kan spela så länge som möjligt genom att: Att genomföra minst 10 matchobservationer i distriktets samtliga tävlingar. Att genomföra minst 2 besök i föreningsarrangerande tävlingar. Att ge föreningarna möjlighet att anmäla till SkojBoll skall erbjudas alla föreningar 2 gånger/år i kategorierna, Herr, Dam och Ungdom flickor och pojkar år. Att få igång fungerande seriespel för SkojBoll Ungdom flickor och pojkar år. Att närvara vid minst 2 matcher inom SkojBollens verksamhet. Föreningskommittén (FK) Stödja föreningar till att skapa en trygg och utvecklande fotbollsmiljö för alla genom att: Att 10 st. föreningar ska genomföra utbildning i Nolltolerans. Att 5 st. föreningar skall ha startat upp sitt arbete med att bli certifierade. Att genomföra 2 st. kansliträffar/utbildningar (vår och höst) Att genomföra 1 st. träff/utbildning för kvinnliga ledare under våren. Att 25 st. föreningar ska arrangera Landslagets Fotbollsskola. Att utse årets ungdomsförening och nominera den till SvFF. Domarkommittén (DK) Skapa en trygg och utvecklande miljö för domarna i distriktet för att säkerställa att domarnas numerär och kvalité förbättras genom att: Att öka antalet coacher samt förbättra kompetensen för dessa. Att öka antalet domare som genomför minst 10 uppdrag på distriktsnivå. Att öka antalet domare som genomgår fortbildning och dömer minst två matcher under året efter genomförd steg 1 utbildning. Att förbättra arbetsmiljön för domare i samband med matcher i distriktet 4

5 Utvecklingskommitténs (UK) Utveckla framtidens spelare, ledare och tränare genom att: Att nå ut med Svenska Fotbollförbundets spelarutbildningsplan (SUP), Fotbollens Spela Lek och Lär och SvFF:s tränarutbildning till distriktets alla föreningar. Att utveckla och genomföra distriktslagsverksamhetens läger, futureverksamhet och turneringar. Dessa skall genomsyras av fotbollsförbundets värdegrund, policy samt ha utgångspunkt i Fotbollens spela lek och lär och spelarutbildningsplanen från Svenska Fotbollsförbundet. Att utveckla och genomföra Fotbollssymposium. Att utbilda 500 ledare inom ramen för SvFF tränarutbildnings stege. Att erbjuda, via projektet Fotbollslyftet, 400 barn och ungdomar en allsidig varierad träning i linje med Spelarutbildningsplanen. Att erbjuda, via projektet Fotbollslyftet, 50 barn och ungdomar en specifik målvaktsträning i linje med Spelarutbildningsplanen. Barnfotbollskommittén (BK) Fortsätta att utveckla framtidens barnfotboll efter barnens förutsättningar genom att: Att säkerställa att BK:s verksamhet är i linje med Svenska Fotbollförbundets Spelarutbildningsplan och Fotbollens Spela Lek och Lär samt Riksidrottsförbundets riktlinjer, Idrotten vill. Att marknadsföra Fotbollens Spela, Lek och Lär (FSLL), Svenska Fotbollförbundets Spelarutbilningsplan och informera om Nolltolerans i Uppland samt Riksidrottsförbundets riktlinjer, Idrotten vill. Att under anpassade former erbjuda poolspel för 8-, 9- och 10 åringar. Att erbjuda planeringsträff med ledarutbildning för 8- och 10-årsledare anmälda till poolspel. Att utveckla, utvärdera och kvalitetssäkra Knatteligans verksamhet. Att utveckla, utvärdera och kvalitetssäkra verksamheten för barn år. Att se över hur vi kan utveckla spelformerna i Uppland för år så att fler matcher blir utvecklande. Att marknadsföra Barnfotbollskommittén och dess arbete i Uppland. 5

6 Budget 2017 Beräknade intäkter Beräknade kostnader Resultat Central administration Central administration Kansli *not Kansli Personal Personal Styrelsen 0 Styrelsen *not Summa Summa Tävlingsverksamhet Tävlingsverksamhet Distriktstävlingar Distriktstävlingar Domarverksamhet, tävling Domarverksamhet, tävling Tävlings- Domar- Barnkommit Summa Summa Utvecklingsverksamhet Utvecklingsverksamhet Distriktslag Distriktslag Instruktörer Instruktörer Fotboll i skolan Fotboll i skolan Föreningsutveck. Föreningsk Föreningsutveck. Föreningsk Summa Summa Utbildningsverksamhet Utbildningsverksamhet Domarkurser Domarkurser Observatörsverksamhet 0 Observatörsverksamhet Tränarutbildning Tränarutbildning Utbildningskommittén 0 Utbildningskommittén Summa Summa Evenemang & Marknad Evenemang & Marknad Affärsverksamhet Affärsverksamhet Evenemang, Sv FF Evenemang, Sv FF Landslagets fotbollsskola Landslagets fotbollsskola Marknad Marknad Summa Summa Projektverksamhet Projektverksamhet Spelarutbildning Spelarutbildning Knäprojekt 0 Knäprojekt 0 0 Projektmedel UFF Idrottslyft Projektmedel UFF Idrottslyft Spelarutbildningsplan Spelarutbildningsplan Landsbyggdsprojektet 0 Landsbyggdsprojektet 0 0 Idrottslyftet Idrottslyftet Summa Summa S:a beräknade intäkter S:a beräknade kostnader Not 3 Avsättning Jubileumsfond *not 1 Kansliintäkter *not 2 Styrelsen Distriktsbidrag SvFF Styrelsen Bidrag Upplands IF Jubileum not Kansliavgifter Summa Övrigt Summa *not 3 Avsättning jubileum not 3 6