UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL , VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018

Transkript

1 UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL , VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 FOTBOLL FÖR ALLA, I EN TRYGG OCH UTVECKLANDE MILJÖ 0

2 Mål- och strategi för uppländsk fotboll VISION Fotboll för alla, i en trygg och utvecklande miljö. VERKSAMHETSIDÉ UFF har till uppgift att främja, utveckla och administrera fotbollsidrotten, innebärande Fotboll, Futsal och Beach Soccer i distriktet. UFF ska stimulera bredd-, skol-, barn-, ungdomsverksamhet och spontanfotboll samt stötta elitverksamhet. UFF ska vara ett aktivt och pådrivande specialdistriktsförbund inom SvFF, Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Uppland. VÄRDEGRUND Vi vill varandras framgång. Vi ska vara öppna för alla, - alla är olika olika är bra. Alla ska utifrån sina förutsättningar ges möjlighet att delta. Vi ska verka för sunda och drogfria idrottsmiljöer. Vi ska verka för att alla inom fotbollsfamiljen uppträder med respekt, med medmänsklighet och med fair play mot varandra både på och utanför plan. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. UFF STRATEGISKA MÅL Öka antalet utövare. Ökat antal engagerade ledare. Fler som spelar längre. Fler utbildade ledare. Stärka vår roll som samhällsaktör utifrån vårt uppdrag inklusive medverka till en ökad integration i samhället och utveckling av fotboll i skolan. Öka och förbättra våra anläggningar för att kunna erbjuda alla möjlighet till fotbollsspel i närmiljö. Förbättra samverkansklimatet i uppländsk fotboll. 1

3 Fotbollsutveckling UFF ska tillsammans utveckla innehåll och skapa en samlad syn på spelarutbildning baserat på Fotbollens spela lek och lär (FSLL). Utveckla, anpassa träning, spel och tävlingsformer som möjliggör att fler ges möjlighet att spela fotboll. Vidareutveckla och tillgängliggöra målgruppsanpassad utbildning och lärande i ledarskap och fotboll. Verka för barn och ungdomar i organiserad form har möjlighet att utöva fotboll inom ramen för den ordinarie skoldagen. Verka för att skapa miljöer där spelare kan utvecklas så bra som möjligt. Föreningsutveckling Arbeta för att förstärka det ideella ledarskapets status och attraktivitet. Synliggöra föreningarnas värde för samhället med väl fungerade organisationer med välutbildade ledare som speglar samhällets mångfald. Utveckla våra arbetssätt och metoder utifrån våra föreningars behov. Våra föreningar ska erbjuda alla som vill oavsett förutsättningar positiva hälsofrämjande och utvecklande aktiviteter. Utveckla ett effektivt samarbete med SISU idrottsutbildarna anpassat till föreningarnas verksamhet. Verka för att föreningar har en långsiktig, hållbar och välfungerande organisation och en ekonomi i balans. Förbundsutveckling Bedriva UFF:s verksamhet baserat på en ekonomi i balans med ett eget kapital som säkrar förbundets åtagande för sex månader framåt. Verka för att Uppland arrangerar landskamper och evenemang. Vi tar initiativ till, uppmuntrar och stimulerar distriktsövergripande samverkan. Utveckla forum som blir vägledande för och involverar hela fotbollsrörelsen i distriktet. 2

4 Tävlingskommittén (TK) Skapa en tävlings- och matchmiljö som är trivsam, utvecklande och så trygg att så många som möjligt kan spela så länge som möjligt genom: Att genomföra minst 10 matchobservationer i distriktets samtliga tävlingar. Att genomföra minst 2 besök i föreningsarrangerande tävlingar. Att ge föreningarna möjlighet att anmäla lag till SkojBoll 2 gånger/år i kategorierna, Herr, Dam och Ungdom flickor och pojkar år. Att få igång fungerande seriespel för SkojBoll Ungdom flickor och pojkar år. Att utveckla samarbete med BK. Föreningskommittén (FK) Stödja föreningar till att skapa en trygg och utvecklande fotbollsmiljö för alla genom: Att 10 st. föreningar ska genomföra utbildning i Nolltolerans. Att 5 st. föreningar skall ha startat upp sitt arbete med att bli certifierade samt att följa upp de föreningar som påbörjat certifieringen tidigare år. Att genomföra 2 st. kansliträffar/utbildningar (vår och höst). Att genomföra 1 st. träff/utbildning för kvinnliga ledare per år. Att 25 st. föreningar ska arrangera Landslagets Fotbollsskola. Att utse en ungdomsförening som skall nomineras till SvFF i samverkan med övriga kommittéer. Domarkommittén (DK) Skapa en trygg och utvecklande miljö för domarna i distriktet för att säkerställa att domarnas numerär och kvalité förbättras genom: Att öka antalet föreningsdomare. Att öka antalet coacher samt förbättra kompetensen för dessa. Att alla distriktsdomare skall ha observation minst en gång var tredje år. Att öka antalet distriktsdamdomare. Att minst en domare blir uttagen till steg 3 herr vartannat år. 3

5 Utvecklingskommitténs (UK) Utveckla framtidens spelare, ledare och tränare genom: Att nå ut med och erbjuda Svenska Fotbollförbundets spelarutbildningsplan (SUP), Fotbollens Spela Lek och Lär och SvFF:s tränarutbildning till distriktets alla föreningar. Att utveckla och genomföra tematräning, distriktslagsverksamhet, futureverksamhet och turneringar. Dessa skall genomsyras av fotbollsförbundets värdegrund, policy samt ha utgångspunkt i Fotbollens spela lek och lär och spelarutbildningsplanen från Svenska Fotbollsförbundet. Att utveckla och genomföra fortbildningar i föreläsningsform kopplat till tränar- och spelarutbilning. Att utbilda 500 ledare i Uppland och vara ledande distrikt nationellt (topp 5). Att erbjuda, via projektet Fotbollslyftet, samtliga tränare knutna till årslag praktisk fortbildning i linje med spelarutbildningsplanen. Att erbjuda, via projektet Fotbollslyftet, samtliga mv-tränare knutna till årslag praktisk fortbildning i linje med spelarutbildningsplanen. Barnfotbollskommittén (BK) Fortsätta att utveckla framtidens barnfotboll efter barnens förutsättningar genom: Att säkerställa att BK:s verksamhet är i linje med Svenska Fotbollförbundets Spelarutbildningsplan (SUP) och Fotbollens Spela Lek och Lär (FSLL). Att marknadsföra SUP, FSLL och informera om Nolltolerans i Uppland. Att under anpassade former erbjuda poolspel för 8-, 9- och 10 åringar samt seriespel för åringar. Att erbjuda planeringsträff med ledarutbildning för 8 åringar och 10 årsledare anmälda till poolspel. Att utveckla, utvärdera och kvalitetssäkra Knatteligans verksamhet. Att utveckla, utvärdera och kvalitetssäkra verksamheten för barn år. Att se över hur vi kan utveckla spelformerna i Uppland för år så att fler matcher blir utvecklande. Att marknadsföra Barnfotbollskommittén och dess arbete i Uppland. Att implementera Svenska Fotbollförbundets beslut om nya nationella spelformer. Att utveckla spelformen 3 mot 3 för 7-åringar och se till att minst ett arrangemang genomförs. 4

6 Att utveckla samarbete med TK. Landsbygds- och Anläggningsutskottet (LAU) Skapa samverkan mellan landsort och stadsföreningar för maximalt utnyttjande av fotbollsytor genom: Anläggning: Att genomföra 2 utbildningar för planskötare, naturgräs och konstgräs. Att genomföra 2 erfarenhetsträffar för planskötare i föreningar och kommuner. Att delta på SvFF Anläggningskonferenser. Att initiera möten med kommuner gällande planfrågor- SvFF nya spelformer 3v3, 5v5, 7v7, 9v9 och 11v11 samt Futsal och Beachsoccer. Att bjuda in till träffar med 3 fotbollsallianser inom UFF verksamhetsområde för att diskutera och informera om aktuella anläggningsfrågor. Landsbygd Att genomföra uppdraget från SvFF Distrikts- och föreningskommitté om att vara ett pilotdistrikt gällande stödformer för utveckling för Svealandsdistrikten. Att arbeta för att lämna in Leader ansökningar för områdena Stockholmsbygd (Norrtälje kommun) och Leader Mälardalen (Enköpings kommun). Att medverka på olika partnerskapsmöten som Länsstyrelsen och Kommuner inom UFF verksamhetsområde bjuder in till. 5

7 6