Redovisning av Idrottslyftet år 4 för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet (SVEMO)

Transkript

1 1 Redovisning av Idrottslyftet år 4 för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet (SVEMO) Totalt antal beviljade, och slutredovisade projekt: 69 Under år 4 har vi valt att jobba lite annorlunda. 36 projekt har följt det arbetssätt som vi började med redan till Handslaget, vilket innebar att vi delade upp delar av föreningsstödet i poster om : projekt har haft inriktning minispeedway och där köpte klubbarna tillsammans in 2 minispeedwaymotorcyklar per klubb samt utrustning. 4 projekt har haft inriktning trial och där satsade klubbarna halva projektbidraget i en introduktions-dvd för att värva nya förare. 17 projekt har haft inriktningen Idrottens föreningslära (grund) och dessa föreningar har genomfört IFL tillsammans med SISU och i vissa fall en representant från SDF. SAMMANSTÄLLNING AV FÖRENINGARNAS RAPPORTBLAD Deltagartillfällen Vi har under fjärde året av Idrottslyftet haft totalt deltagartillfällen (exkl. 21 år). Detta fördelas på: Tjejer Killar -6 år år år år år Deltagare: Detta fördelas på: Tjejer Killar -6 år år år år år Samverkan med skolor SVEMO har inte jobbat med samverkan med skolor utan låtit DF:en ta hand om detta. Medlemmar - 20 år 821 tjejer killar

2 2 Ledare, deltagit 62 kvinnor män Ledare, nyrekrytering 22 kvinnor 86 män Aktivitet: De flesta projekt har arbetat inom flera av nedanstående områden och i redovisningen har följande angivits. 37 st Nyrekrytering/Prova på-verksamhet 0 st Utveckla tävlingsformer 7 st Föreningsutveckling 2 st Jämställdhet 1 st Integration 15 st Träningsverksamhet 9 st Utbildning/ledarutveckling 4 st Utrustnings-/materialstöd 2 st Droger/alkohol/doping Utbildning Typ av utbildning Grundläggande för nyrekryterade ledare 13 kvinnor 60 män Grundläggande för befintliga ledare 5 kvinnor 32 män Fördjupad utbildning 1 kvinna 18 män BESKRIVNING AV FÖRBUNDETS ARBETE UTIFRÅN UTVECKLINGSPLANEN SAMT RAPPORTERING AV MÄTPUNKTER Förbundsutvecklingsstödet: Under perioden har SVEMO arbetat intensivt med att förenkla och förbättra administrativa rutiner för förare och medlemmar. Stor fokus och mycket tid har lagts på IdrottOnline och utveckling av vårt Tävlingsadministrativa system, TA. Parallellt med detta har tre arbetsområden prioriterats, miljöarbete, säkerhetsarbete samt metoder och projekt som skall möjliggöra för nya förare/barn att komma in lättare i verksamheten.

3 3 Insatser som genomförts: - Analys av licenssystemet, kostnader, licenstyper, tävlingsformer. - Uppbyggnad av TA system som anpassas till IdrottOnline. - En ny strategisk plan för miljöarbetet är framtagen och arbete har påbörjats med en hållbarhetsredovisning för att gå vidare med miljöarbetet. - Ny metod för professionell utredning av olyckor inom sporten. - Nya projekt för att öppna dörrarna för barn i olika grenar. Tidigare uppstartande aktiviteter: - En genomgripande omorganisation inom de demokratiska systemen för att bredda och fördjupa beslutsgångarna framförallt vid förbundsmötet. - Omfattande stadgeförändring till följd av värdegrundsarbetet. - Bildandet av nytt förbundsägt aktiebolag, Spark Plug AB, för att bättre kunna hantera kommersiella områden och riskprojekt. Uppnådda resultat: - Ett nytt licenssystem har utvecklats och kommer att introduceras för Ett nytt TA system har utvecklats under 2011 för ett antal grenar och utvecklas nu vidare för samtliga grenar. - Arbetet inom miljöområdet har vidareutvecklats tillsammans med Svenska Bilsportförbundet och vi utvecklar nu spetskompetens inom flera miljöområden. - Det genomförda miljöarbetet har anammats internationellt och delar har antagits som världsstandard. - Olycksfallsutredningarna är idag omfattande och djupa och ger ett kunskapstillskott i säkerhetsarbetet. - Implementeringen av den nya demokratiska organisationen pågår och det första förbundsmötet med ny organisation genomförs våren Åtgärder som kommer: - Färdigutveckling av TA och IT system samt arbete med anpassning av hela ITstrukturen och IdrottOnline. - Framtagande av helt ny tränarutbildning som anpassas till grenarna med start på klubbnivå. - En genomgripande omvärldsanalys genom besök i ett antal länder där vi särskilt tittar på elitutveckling, barnverksamhet, tränarstrukturer/utbildningar, säkerhetsarbete och miljöarbete. - Fortsatt arbete med en strategisk plan för förbundets verksamhet med särskilt fokus på relationen förtroendevalda ideella tjänstemän, samt beslutsmandat i de olika grupperna. - Ny plan för förbundets arbete med säkerhet. - Färdigställande av en professionell hållbarhetsredovisning, möjligen den första inom svensk idrott och definitivt den första i motorcykelvärlden.

4 4 MÄTPUNKTER Fler utbildade ledare inom barn och ungdom 5/ utbildade barnledare 302 utbildade tränare, detta mätetal utgår tills vi får det nya utbildningsmaterialet. 8/ utbildade barnledare, varav några inom flera grenar 14/ utbildade barnledare, varav några inom flera grenar 12/ utbildade barnledare. (Vi har under perioden tagit bort gamla licenser för de som inte genomgått fortbildning) 13/ utbildade barnledare Fler licensierade förare 30/ förarlicenser Guldhjälm (för barn under 12 år) 30/ förarlicenser Guldhjälm (för barn under 12 år) 30/ förarlicenser Guldhjälm ( för barn under 12 år) 30/ förarlicenser Guldhjälm (för barn under 12 år) 30/ förarlicenser Guldhjälm (för barn under 12 år) 30/ förarlicenser, ungdom inom de olika grenarna (12-16 år) 30/ förarlicenser, ungdom inom de olika grenarna (12-16 år) 30/ förarlicenser, ungdom inom de olika grenarna (12-16 år) 30/ förarlicenser, ungdom inom de olika grenarna (12-16 år) 30/ förarlicenser, ungdom inom de olika grenarna (12-16 år) Utökat LOK-stöd 31/ redovisande klubbar sammankomster deltagartillfällen fördelat på flickor och pojkar 31/ redovisande klubbar sammankomster deltagartillfällen fördelat på flickor och pojkar 31/ redovisande klubbar sammankomster deltagartillfällen fördelat på flickor och pojkar

5 5 31/ redovisade föreningar sammankomster deltagartillfällen fördelat på flickor och pojkar 31/ redovisade föreningar sammankomster deltagartillfällen fördelat på flickor och pojkar Vilka resultat som uppnåtts Vi känner oss ganska nöjda med det totala resultatet. Speedwayprojekten resp. trialprojekten är en satsning som kommer att ge resultat på längre sikt. Vi har lyckats att engagera nästan lika många ungdomar som tidigare år, men vi har tyvärr tappat lite licenser. Här tror vi att det är lågkonjunkturen som avgör. 98 nya ledare varav 73 som gått utbildning känns mycket bra, nu gäller det bara att behålla dem. Hur har arbetet säkrats för att få ett jämställdhetsperspektiv i aktiviteter och verksamhet? Det kommer dröja länge innan vi kan säga att det är jämställt inom vår verksamhet. Däremot så ser vi att vi har haft en ökning på antalet deltagande tjejer i år jämfört med tidigare. Kvinnliga ledare är en bristvara. Här har vi en lång väg att gå. Vilka erfarenheter har gjorts? Nyrekrytering/prova på är fortfarande det största området deltagare under 21 år har varit på de olika aktiviteterna. Om 50 % är nya och vi kan locka dem vidare i verksamheten så är det toppenbra. Flera projekt har haft träningsverksamhet som huvudinriktning för att göra attraktivare träningstillfällen för befintliga förare. Även i år har vi haft problem med att få in redovisningar. Projekt Minispeedway Från år 3 redovisning: Genom att IFL-potten inte utnyttjades så öppnade det dörren till ett nytt projekt. Tillsammans med 12 speedwayklubbar startades ett projekt Minispeedway. Projektet startade ca 15/5 (2010) vilket gör att vi inte har kunnat se något resultat. Varje klubb som ansökte om en post i Idrottslyftet (30 000: -) betalade också in : - till ett centralt konto. Dessa kubbar fick : - som sin första del och kommer att få 7 000: - när de redovisar under år 4. För de pengar som klubbarna har betalt in till potten samt att SVEMO:s rundbanesektion och serieförening skjutit till pengar köps det nu 24 speedwaymotorcyklar inkl utrustning. Vi gör nu en bred satsning på rekrytering av barn/ungdomar till speedwaysporten.

6 6 År 4 Här gäller det nu att hålla tummarna. P.g.a. sena leveranser av motorcyklarna och utrustningen kom verksamheten igång nu först på våren Här känns det som om vi är precis i rätt tid. Sverige är på väg uppåt genom 1 förare i topp 5 i GP-serien, vilket gör att många barn/ungdomar lockas att prova på. Datum: Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet Jörgen Hafström Sammankallande i arbetsgruppen för Idrottslyftet inom SVEMO Telefon: e-post: jorgen.hafstrom@svemo.se