UPM:S UPPFÖRANDEKOD. Alla val är viktiga

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "UPM:S UPPFÖRANDEKOD. Alla val är viktiga"

Transkript

1 UPM:S UPPFÖRANDEKOD Alla val är viktiga

2 Innehållsförteckning VÅRT ÅTAGANDE VD:ns förord 4 1. Vi värnar integriteten 5 UPM:S MEDARBETARE OCH VERKSAMHET 2. Vi respekterar människan och de mänskliga rättigheterna 6 3. Vi tänker på UPM:s miljöpåverkan och produktsäkerhet 7 AFFÄRSINTEGRITET 4. Nolltolerans mot korruption och mutor 8 5. Du bör alltid veta vem det är du gör affärer med Konkurrenslagstiftningen måste följas 12 VÅRA TILLGÅNGAR 7. Skydd av UPM:s tillgångar och information 14 VÅR FÖRSÖRJNINGSKEDJA OCH ANDRA INTRESSENTER 8. Ansvarsfull anskaffning Samspelet med våra intressenter och samhället 17 OM DU UPPTÄCKER ELLER MISSTÄNKER OEGENTLIGHETER 10. Att följa lagar och föreskrifter är allas ansvar 18 2 Upm:s uppförandekod

3 Alla val är viktiga När du inte vet hur du ska agera bör du Fråga dig själv: Överensstämmer mitt agerande med UPM:s uppförandekod? Är det lagligt? Är det etiskt försvarbart? Skulle jag vilja läsa om det i sociala medier eller i tidningen? Fråga andra: Uppförandekodens hjälpavdelning Om du har frågor om uppförandekoden är du välkommen att skriva till: codeofconduct@upm.com Mer information om integritet och UPM:s riktlinjer finns på UPM:s intranät (för UPM-medarbetare): codeofconduct.upm.com och på UPM:s webbplats: Om svaret är nej på någon av de här frågorna, ska du helt enkelt avstå från att göra det. Upm:s uppförandekod 3

4 VÅRT ÅTAGANDE Bästa medarbetare! UPM har genomgått betydande förändringar sedan vi introducerade vår uppförandekod I dag verkar UPM i hela världen och inom flera olika verksamhetsområden. Vi har därför omarbetat vår uppförandekod för att hålla jämna steg med det hela tiden föränderliga affärsklimatet och ny reglering. Varje gång vi finner oss själva stå inför svårigheter i vår vardag får vi inte glömma att iakttagande av lagar och ansvarsfullt och etiskt agerande utgör grunden för alla UPM:s affärsområden. UPM:s värden och den här uppförandekoden grundar sig på våra integritetsnormer, som innebär att vi alltid funderar över hur vi ska handla för att handla rätt och riktigt. Vår grundprincip är att aldrig, under några som helst omständigheter, äventyra våra integritetsnormer. Det faktum att UPM följer lagar och föreskrifter, särskilt de som gäller konkurrens och korruption, ger oss en stabil grund som pålitlig affärspartner, och vårt ansvarsfulla och etiska agerande skapar långsiktigt värde för både UPM och våra intressenter. Vi spelar alla en viktig roll när det gäller att omsätta våra integritetsnormer i praktiken. Jag förväntar mig att ni, utan undantag, noggrant ska läsa igenom den här uppförandekoden och fatta de rätta besluten i ert dagliga arbete. Med vänliga hälsningar Jussi Pesonen Verkställande direktör 4 Upm:s uppförandekod

5 VÅRT ÅTAGANDE 1. Vi värnar integriteten UPM:s värden utgör grunden för allt vi gör. Vi följer gällande lagar och föreskrifter i alla våra verksamheter. Vi på UPM värdesätter Förenta Nationernas mål för hållbar utveckling, som är i linje med våra egna föresatser gällande hållbar utveckling och ständig förbättring. Som medlem i Förenta Nationernas Global Compactgrupp följer vi dess tio principer rörande mänskliga rättigheter, arbete, miljö och motarbetande av korruption. UPM:s värden Prestera tillsammans Visa och få tillit Förnya med tillförsikt Lär dig mera FN:s Global Compacts tio principer FN:s mål för hållbar utveckling Integritet innebär att man handlar rätt och riktigt Upm:s uppförandekod 5

6 UPM:S MEDARBETARE OCH VERKSAMHET 2. Vi respekterar människan och de mänskliga rättigheterna UPM delar synen på mänskliga rättigheter som beskrivs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Häri ingår sådana grundläggande mänskliga rättigheter som tankefrihet, åsiktsfrihet, yttrandefrihet, religionsfrihet, mötesfrihet samt frihet från diskriminering på grund av etnisk tillhörighet, ålder, nationalitet, kön eller sexuell läggning. UPM bryr sig om sina medarbetares trivsel och hälsa. Genom ansvarsfullt ledarskap vill UPM att alla medarbetare ska känna ansvar för företaget och sitt arbete. Alla ska respektera de mänskliga rättigheterna enligt FN:s definitioner i UPM:s egna verksamhet och försöka påverka UPM:s omgivning att också respektera dem. Därför får du inte under några omständigheter tolerera någon form av tvångs- eller barnarbete. Alla har möjlighet att bidra till en inspirerande arbetsplats där alla får vara med och där mångfald ses som en tillgång. Du förväntas göra allt som är möjligt för att skapa en trygg och hälsosam arbetsmiljö för alla som arbetar på UPM. Medarbetarna uppmuntras att vidareutbilda och vidareutveckla sig själva både privat och yrkesmässigt, eftersom det är bra även för företaget. Hur bör du handla? Du bör göra ditt bästa för att uppmuntra mångfald när det gäller kunskap, erfarenheter och bakgrund och inte får inte diskriminera någon på grund av etnisk bakgrund, ålder, nationalitet, kön eller sexuell läggning. Du bör bidra till att bygga upp en kultur där alla har rätt och möjlighet att bidra och yttra sin åsikt. Du bör fundera på hur du kan förbättra stämningen på din arbetsplats och inspirera andra. Du bör ta hand om dig själv och din hälsa på arbetsplatsen och föregå med gott exempel. Du bör känna till säkerhetsföreskrifterna som gäller på din arbetsplats, agera enligt dem och föregå med gott exempel. Säkerhet börjar med mig själv! 6 Upm:s uppförandekod Bidra och engagera andra Du bör ta ansvar för din egen personliga och yrkesrelaterade utveckling. Lär dig mera FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna

7 3. Vi tänker på UPM:s miljöpåverkan och produktsäkerhet Vi på UPM följer gällande miljölagstiftning och är medvetna om vår påverkan på luft, vatten, jord och biologisk mångfald. UPM försöker minimera den skadliga inverkan som dess verksamhet har. Både den direkta och den indirekta miljöbelastning och miljöpåverkan som UPM:s verksamhet ger upphov till ska regelbundet mätas och utvärderas. Alla uppmanas att ta hänsyn till miljön i det dagliga arbetet. För att kunna uppnå det förväntas alla agera ansvarsfullt, dela med sig av bra arbetsmetoder och uppmuntra användningen av avancerad teknik. Allt agerande som kan påverka människor eller natur negativt bör noggrant tänkas över i förväg. Medarbetarna ska systematiskt hantera UPM:s miljöbelastning i enlighet med principen om ständig förbättring liksom i enlighet med internationellt erkända miljövårdssystem. UPM strävar efter en produktförvaltning där man tar hänsyn till hela produktens livscykel. Det är allas ansvar att ta produktsäkerhet på allvar. UPM:S MEDARBETARE OCH VERKSAMHET Hur bör du handla? Du bör känna till vilken miljöpåverkan ditt arbete och din arbetsplats har och vilka lagar som gäller. Du bör undvika onödiga risker och agera innan problem uppstår. Du bör berätta för andra om bra arbetsmetoder. Du bör utföra alla mätningar, analyser och relaterade rapporter noggrant och sanningsenligt. Du bör se till att inte slösa med resurser (vatten, energi, råvara) utan använda dem på ett ansvarsfullt sätt. Du bör hantera kemikalier och annat avfall med försiktighet och enligt gällande regler. Du bör rapportera om alla aktiviteter som skulle kunna utgöra en risk för miljön. Var återhållsam, återanvänd och återvinn! Du bör se till att alla produkter uppfyller sina målkrav (till exempel för miljömärkning). Upm:s uppförandekod 7

8 AFFÄRSINTEGRITET 4. Nolltolerans mot korruption och mutor Vår grundprincip är tydlig: nolltolerans mot alla former av korruption och mutor. Vi ger aldrig, och erbjuder oss aldrig att ge, mutor till tjänstemän eller privatpersoner. Vi efterfrågar heller aldrig mutor och tar aldrig emot några. Det innebär att du aldrig, direkt, eller indirekt via en tredje part som agerar å UPM:s vägnar, får ge, erbjuda, efterfråga eller ta emot något av värde i syfte att på ett olämpligt sätt försöka påverka ett affärsbeslut eller på annat sätt erbjuda eller få en olämplig affärsfördel. Något av värde bör uppfattas i sin bredaste mening och innefattar vilken som helst penninggåva, lån, donation till politiska partier eller välgörenhetsorganisationer, ersättning, gåva, presentkort, måltid, nöje, anställning eller praktik, affärsmöjlighet, tjänst eller annan fördel. Hur bör du handla? Kontakter med myndigheter Du får inte ge eller erbjuda något av värde till en tjänsteman, och ej heller ta emot något av värde från en tjänsteman, utan att först ha rådgjort med den juridiska avdelningen. Du bör vara medveten om att begreppet tjänsteman kan ha många olika innebörder i olika antikorruptionslagar. Det kan bland annat syfta på vilken som helst tjänsteman, anställd, ombud eller arbetssökande på en statlig myndighet, statlig byrå, statsägt eller statskontrollerat bolag eller i kommuner eller andra regionala eller lokala myndigheter, politiska partier eller statliga internationella organisationer. Inga kompromisser, inga ursäkter, inga undantag! 8 Upm:s uppförandekod

9 AFFÄRSINTEGRITET Hur bör du handla? Utomstående parter Du får inte glömma att du och UPM kan hållas ansvarig om en tredje part, så som ett ombud, en konsult, rådgivare, joint venture-partner, lokal samarbetspartner, distributör eller leverantör, agerar på olämpligt sätt. Du bör granska motparten innan du ingår avtal med någon av de typer av utomstående parter som anges ovan och se till att avtalet innehåller de villkor som anges i UPM:s riktlinjer. Detsamma gäller när avtal ska förnyas. Du bör endast betala provision och arvoden till mellanhänder som är skäliga och försvarbara. Gåvor, representation, resor och nöjen Du får inte erbjuda, ge eller ta emot gåvor, måltider, resor eller nöjesarrangemang som är överdrivet lyxiga eller påkostade, som används för att påverka affärsbeslut eller tillförsäkra givaren förmåner eller som överhuvudtaget kan uppfattas som olämpliga. Du bör redovisa alla utgifter som kan relateras till gåvor, representation, måltider, resor eller nöjen och även uppge namn och befattning på de som deltog, datum och summan som betalades. UPM ersätter sina medarbetare för arbetsrelaterade och rimliga utlägg, och ersättning för våra samarbetspartners utlägg betalas ut enligt interna rutiner. Sponsring och donationer till politiska organisationer och välgörenhet Du bör följa UPM:s riktlinjer för sponsring och donationer. Du bör se till att alla sponsringsavtal innehåller fastställda mål och att målen uppfylls. Alla donationer från UPM ska vara i enlighet med gällande bolags- och bestickningslagstiftning. Du får inte donera pengar eller på annat sätt stödja politiska kandidater, partier eller grupper å UPM:s vägnar. Ekonomisk kontroll Du får inte förfalska företagets bokföring eller redovisning. Du får inte redovisa utgifter som det inte finns underlag för eller som inte kan rättfärdigas enligt UPM:s interna processer. Du bör rapportera misstänkta transaktioner, betalningar eller utgifter till en representant för UPM:s internrevision eller juridiska avdelning. Andra former av korruption och bedrägeri Du bör komma ihåg att det bryter mot olika lagar och företagets riktlinjer att erbjuda eller ge mutor eller annan betalning eller olaglig ersättning till privata aktörer, liksom att ta emot sådana, när syftet är att styra affärsbeslut eller tillförsäkra givaren förmåner. Du bör undvika situationer där dina egna privata intressen kommer i konflikt med UPM:s intressen. Du får inte dra personlig nytta av affärsmöjligheter som tillhör UPM eller bedriva konkurrerande verksamhet. Upm:s uppförandekod 9

10 AFFÄRSINTEGRITET 10 Upm:s uppförandekod

11 5. Du bör alltid veta vem det är du gör affärer med Genom att veta vilka våra kunder och andra affärspartner är kan vi minska risken att vi blir inblandade i något olagligt. Därför bör du välja affärspartner med omsorg och förvänta dig att de i sina affärsförehavanden följer alla gällande lagar. Vi ska alltid handla i enlighet med alla lagar mot penningtvätt och alla fastslagna handelssanktioner som är relevanta för vår verksamhet. Det innebär i praktiken att våra kunder och andra affärspartner ska övervakas så att de inte gör affärer med aktörer som är föremål för sanktioner och att vi iakttar tillbörlig omsorg för att upptäcka och ta itu med andra möjliga risker för lag- och regelbrott. Vet du vem det är du gör affärer med? Hur bör du handla? AFFÄRSINTEGRITET Ta reda på vem motparten är Du bör veta vilka dina kunder och affärspartner är. Det innebär att du kontinuerligt bör samla in aktuell information om dem genom noggrann granskning, kreditupplysning och andra finansiella kontroller och genom att kontrollera att parten inte finns på någon relevant sanktionslista. Redovisning av transaktioner Du bör redovisa alla transaktioner på korrekt sätt. Du bör inte ta emot kontanter eller likvida tillgångar annat än enligt tillämpliga interna rutiner. Du bör inte ignorera varningstecken som komplicerade och ovanliga betalningsupplägg, flera olika betalningar från olika aktörer, förfrågningar om att betalning ska göras till icke relevanta konton eller till utomståendes konton och stora ökningar i ordervolymer utöver kundens normala beställningsmönster och som verkar ske utan uppenbar affärsrelaterad anledning. Du bör rådgöra med den juridiska avdelningen om du är tveksam angående en viss affär. Upm:s uppförandekod 11

12 AFFÄRSINTEGRITET 6. Konkurrenslagstiftningen måste följas 12 Upm:s uppförandekod För att konkurrensen ska fungera effektivt finns konkurrenslagar. Konkurrenslagarna förbjuder avtal eller andra arrangemang som begränsar konkurrensen. De här lagarna reglerar även hur marknadsdominerande företag får agera. Vårt agerande bör alltså alltid vara i enlighet med all gällande konkurrenslagstiftning. I praktiken innebär det följande: Vi får inte komma överens med konkurrenter om priser, marknadseller kunduppdelning, uppgjorda anbud, bojkotter eller begränsning av produktionen. Vi får inte diskutera eller utbyta känslig information med konkurrenter i strid mot gällande konkurrenslagar. All kontakt och kommersiella avtal med konkurrenter, liksom allt deltagande i bransch- eller yrkesföreningar, måste vara i enlighet med UPM:s interna riktlinjer. Vi får inte ingå konkurrensbegränsande avtal eller komma överens om konkurrensbegränsande handelsmetoder med våra kunder, distributörer, leverantörer eller andra affärspartner. Om vi har en marknadsdominerande ställning ska den ställningen inte missbrukas. Affärsframgång bygger på respekt för lagar och föreskrifter Hur bör du handla? Kontakter med konkurrenter Du bör undvika all icke nödvändig kontakt med konkurrenter. All kontakt med konkurrenter måste ha ett tydligt och lagligt syfte. Du får inte informera, diskutera, förhandla om eller ingå något avtal med en konkurrent om sådant som har att göra med kommersiella förehavanden, som priser, kostnader, produktionsvolymer, rabatter, produktionskapacitet, marknadsuppdelningar, fabriksstängningar eller liknande. Det här förbudet gäller alla diskussioner med alla UPM:s konkurrenter vid alla tillfällen, även informella (sociala) tillställningar, slumpmässiga sammanträffanden och liknande. Om någon konkurrent försöker inleda en diskussion om ovan nämnda känsliga ämnen får du inte svara eller komma med några som helst kommentarer. Informera den juridiska avdelningen om det inträffade.

13 AFFÄRSINTEGRITET Hur bör du handla? Externt informationsutbyte Du får inte avslöja uppgifter om verksamheten för utomstående parter (till exempel RISI) utan att först rådgöra med den juridiska avdelningen. Internt informationsutbyte Om du arbetar på en organisationsenhet eller inom ett affärsområde på UPM där du har kontakt med konkurrenter som är kunder får du inte delge konkurrenterna information om andra delar av UPM:s verksamhet eller om priser på andra produkter än de produkter som är relevanta för den aktuella transaktionen. Prisinformation Du får inte gå ut offentligt eller publicera prishöjningar utan att först ha rådgjort med den juridiska avdelningen. Deltagande i branschföreningar Du bör inte delta i möten som det inte finns någon föredragningslista för. Du bör gå igenom föredragningslistan för mötet innan du går dit så att du ser att ämnena som ska tas upp är lagenliga. Om du är tveksam bör du rådgöra med den juridiska avdelningen. Du bör direkt protestera om något ämne som inte är tillåtet att diskutera enligt konkurrenslagarna tas upp. Om det inte har någon effekt bör du lämna mötet och utan dröjsmål informera den juridiska avdelningen om det som inträffat. Där så är möjligt bör du se till så att din protest eller det faktum att du lämnar mötet registreras i mötesprotokollet. Du bör kontrollera att mötesprotokollet stämmer överens med vad som faktiskt sas på mötet. Begär att protokollet ändras om det behövs. På möten med branschföreningar får du inte avslöja någon information som skulle kunna vara känslig ur konkurrenssynpunkt utan att först rådgöra med den juridiska avdelningen. Du bör hålla i minnet att konkurrenslagarna även gäller informella möten och inte endast formella sådana. Relationer med distributörer, kunder och leverantörer Du får inte begränsa våra kunders frihet att själva sätta sina återförsäljningspriser. Du bör rådgöra med den juridiska avdelningen innan du ingår inskränkande avtal (till exempel om ensamförsäljningsrätt eller konkurrensförbud) med leverantörer eller kunder. Missbruk av marknadsdominerande ställning Du bör kontakta den juridiska avdelningen om du tror att UPM:s marknadsandel överstiger 40 procent för en produkt inom ett geografiskt område så att den juridiska avdelningen kan avgöra om det finns risk för att UPM har en marknads dominerande ställning och om huruvida det kan påverka UPM:s agerande. Upm:s uppförandekod 13

14 VÅRA TILLGÅNGAR 14 Upm:s uppförandekod

15 7. Skydd av UPM:s tillgångar och information VÅRA TILLGÅNGAR Vi får i vårt dagliga arbete tillgång till UPM:s och våra affärspartners tillgångar och konfidentiell information, och vi förväntas hantera dessa varsamt. Du bör alltså inte utnyttja UPM:s tillgångar eller andra medarbetares tjänster för egen vinning eller i konflikt med UPM:s intressen. Du bör även vidta lämpliga åtgärder för att skydda sekretessbelagda uppgifter och konfidentiell information och även hantera och lagra alla personuppgifter i enlighet med tillämplig lag. Eftersom UPM är ett börsnoterat bolag måste alla offentliga tillkännagivanden av UPM:s information ske i enlighet med de lagar och regler som gäller för börsen. Vi förhindrar marknadsmissbruk genom att tillämpa restriktioner vad gäller handel, avslöjande och annan användning av insiderinformation. Alla våra beslut ska fattas med UPM:s bästa för ögonen och efter nödvändig riskbedömning. Vi har rutiner för godkännande inom organisationen, bland annat gällande investeringar och desinvesteringar. De här rutinerna omfattar riskreducerande åtgärder som föreskrifter för behöriga medarbetare, penninggränser och åtskillnad mellan uppgifter. Alla transaktioner ska redovisas korrekt och sanningsenligt i vår bokföring. Förebygg, skydda och var vaksam! Hur bör du handla? Du bör skydda UPM:s immateriella rättigheter för sådant som patent, varumärken och domännamn genom att se till så att det finns tillräckligt juridiskt skydd och att sekretessen upprätthålls. Du bör fundera över om du har insiderinformation och följa alla restriktioner gällande handel och sekretess. Du bör inte diskutera konfidentiella frågor på allmän plats eller i sociala medier. Du bör använda lämpliga IT-hjälpmedel och följa UPM:s riktlinjer för informations säkerhet så att sekretessen upprätthålls och information inte hamnar i orätta händer. Du bör följa UPM:s rutiner för godkännande, liksom ramverket för dotterbolagsstyrning vid beslutsfattande inom UPM:s koncernbolag. Du får inte dra personlig nytta av affärsmöjligheter som tillhör UPM eller bedriva konkurrerande verksamhet. Upm:s uppförandekod 15

16 VÅR FÖRSÖRJNINGSKEDJA OCH ANDRA INTRESSENTER 8. Ansvarsfull anskaffning UPM har strikta rutiner för ansvarsfull anskaffning och förväntar sig att alla leverantörer ska följa tillämpliga lagar liksom principerna i den här uppförandekoden. UPM ställer krav och förväntar sig att leverantörerna ska föra kraven vidare leveranskedjan. De här kraven rör bland annat sådant som råvarors ursprung, rättvisa arbetsförhållanden och förbud mot barn- och tvångsarbete. Alla ska handla med UPM:s bästa för ögonen när de väljer ut och arbetar tillsammans med leverantörer. Leverantörerna ska utvärderas systematiskt och regelbundet i ekonomiskt, socialt och miljömässigt avseende. Hur bör du handla? Du bör fundera över om du har tillräckligt med information om en leverantör. Du bör tydligt informera leverantörerna om UPM:s krav. Du bör endast välja ut leverantörer efter fastställda kriterier. Du bör inte förbinda dig till något om det finns några som helst tveksamheter när det gäller en leverantörs agerande i etiska frågor. Du bör vara vaksam när det gäller konfidentiell information och endast berätta om produktprestanda och priser för de som verkligen måste känna till den här informationen. Du bör kontrollera leverantörernas arbete och agera om de inte följer våra krav. Alla val gör skillnad! 16 Upm:s uppförandekod

17 9. Samspelet med våra intressenter och samhället Vårt mål är att vara en pålitlig partner till våra huvudintressenter. Vi vill förstå våra intressenters särskilda förväntningar och för en ständig dialog med olika intressenter om UPM:s mål, verksamhetsprinciper och de utmaningar som vi ibland står inför. Vi respekterar allas rätt till en egen åsikt i syfte att få till stånd en dialog med våra intressenter och med samhället runtomkring oss. Vi deltar i samhällsutvecklingen på de platser där vi är verksamma genom olika projekt och initiativ. När UPM samarbetar med lokala myndigheter i sådana projekt och initiativ ser vi alltid till att vi har full handlingsfrihet och att vi alltid följer gällande antikorruptionslagar liksom företagets riktlinjer. VÅR FÖRSÖRJNINGSKEDJA OCH ANDRA INTRESSENTER Hur bör du handla? Du bör alltid rådgöra med den juridiska avdelningen innan du inleder ett samarbete med lokala myndigheter gällande en investering eller ett tillhörande utvecklingsprojekt i ett lokalsamhälle. Du bör se till så att all sponsring är godkänd enligt UPM:s riktlinjer för sponsring och donationer. Du bör vara öppen för konstruktiv dialog med alla intressenter i enlighet med UPM:s riktlinjer om sekretess. Dialog med intressenterna börjar med tillit Upm:s uppförandekod 17

18 OM DU UPPTÄCKER ELLER MISSTÄNKER OEGENTLIGHETER 18 Upm:s uppförandekod

19 10. OM DU UPPTÄCKER ELLER MISSTÄNKER OEGENTLIGHETER Att följa lagar och föreskrifter är allas ansvar Vi bär alla ansvar för att upprätthålla UPM:s integritet och etiska normer. Vi informerar hela tiden våra medarbetare och andra som representerar UPM om vikten av att agera i enlighet med lagar och föreskrifter. Om vi misstänker att något inte går rätt till vidtar vi omedelbart åtgärder. På så sätt har vi möjlighet att lösa frågor på ett bra sätt och i god tid. Den här uppförandekoden utgör en plattform för våra olika efterlevnadsprogram, där frågorna som tas upp här diskuteras mer i detalj. Som en del av uppförandekoden inför vi ett system för hur risker för lag- och regelbrott ska kunna upptäckas, hur sådana risker ska hanteras och hur de ska övervakas och kontrolleras. Alla medarbetare måste anmäla alla misstänkta eller bevittnade brott mot lagen, den här uppförandekoden eller andra av UPM:s riktlinjer till sin chef, den juridiska avdelningen eller internrevisionen eller via UPM:s kanal för rapportering av oegentligheter. Anmälningar om oegentligheter granskas mycket noga, och sekretess tillämpas så långt det är möjligt. Ingen som med gott uppsåt anmäler ett brott mot lagar eller föreskrifter ska bestraffas för att ha rapporterat om det. Alla brott mot gällande lag, den här uppförandekoden eller företagets riktlinjer kan leda till disciplinära åtgärder, från varning till uppsägning. Rapportera om oegentligheter Om du misstänker eller vill anmäla ett brott mot UPM:s uppförandekod kan du göra det via: Webben: E-post: reportmisconduct@upm.com Brev: UPM-Kymmene Corporation Head of Internal Audit/Complaint PO Box 380 FI Helsingfors, Finland Konsekvenser vid upptäckta oegentligheter Brott mot UPM:s riktlinjer kan leda till disciplinära åtgärder och till och med uppsägning. Du kan även tilldelas en varning eller erinran eller fråntas förmåner. Exempel på sådant som kan medföra disciplinära åtgärder: Brott mot UPM:s riktlinjer Uppmaning till andra att bryta mot UPM:s riktlinjer Underlåtenhet att anmäla ett bevittnat eller misstänkt brott mot UPM:s riktlinjer Underlåtenhet att samarbeta i en av UPM genomförd utredning om eventuellt brott mot riktlinjerna Straffa andra medarbetare för att de har rapporterat misstänkta integritetsbrott Lag- eller regelbrott kan även medföra civilrättsliga påföljder (till exempel skadestånd och ersättning för avtalsbrott) och straffrättsliga påföljder (till exempel böter och fängelse). Upm:s uppförandekod 19

20 Printed Copyright: UPM-Kymmene Corporation. The Code of Conduct is available in several languages. In case of a conflict between the language versions, the English language version prevails.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod. SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare

Läs mer

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco.

SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco. SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com Code of Conduct Code of Conduct Brev från

Läs mer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod - intern Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga

Läs mer

DACHSER:s uppförandekod

DACHSER:s uppförandekod DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Kort version

UPPFÖRANDEKOD Kort version UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,

Läs mer

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen

Läs mer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Personalpolitiska rutiner Sid 1 av 5 RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Dessa rutiner och metoder är ett komplement till personalpolitiska riktlinjer

Läs mer

Nokias uppförandekod

Nokias uppförandekod Nokias uppförandekod Kära kollega, Nokias uppförandekod Nokias produkter berör varje dag miljarder människors liv, människor i alla åldrar och med olika bakgrunder, i världens alla hörn, i alla typer

Läs mer

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD September 2015 SMHIs UPPFÖRANDEKOD SMHI är Sveriges expertmyndighet inom meteorologi, hydrologi, oceanografi och klimatologi. Med ett globalt perspektiv bidrar vi till ett säkert och hållbart samhälle,

Läs mer

- rätt, säkert & hållbart!

- rätt, säkert & hållbart! Uppförandekod Sunda affärer Global Compact Sundfrakt Principer Sundfraktgruppen har en tydlig inställning och hållning till affärsintegritet och följer riktlinjerna i FN:s Global Compact. Global Compact

Läs mer

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE INNEHÅLL Vd och koncernchef Bertil Persson... 4 Lesjöfors, Habia Cable och Beijer Tech... 5 Ansvarsfullt företagande... 6 Människor och samhälle... 8 Miljö...12 Etik...16 Hållbar

Läs mer

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och

Läs mer

Vanliga frågor om Staples EthicsLink.

Vanliga frågor om Staples EthicsLink. Vanliga frågor om Staples EthicsLink. Introduktion Syftet med detta dokument är att informera Staples medarbetare om företagets hjälptelefon, känd som Staples EthicsLink" (Staples etiklänk), för etik och

Läs mer

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet

Läs mer

Vi definieras av våra handlingar. Det är så här vi arbetar

Vi definieras av våra handlingar. Det är så här vi arbetar Vi definieras av våra handlingar Det är så här vi arbetar Meddelande från koncernchefen Agera med integritet! Som ett integrerat europeiskt energiföretag är Vattenfall på flera sätt en viktig del av samhället.

Läs mer

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs SYN PÅ RELATIONER OCH ANSVAR Billerudkorsnäs arbetar aktivt med att kommunicera koden i hela organisationen. Koden fastställdes av BillerudKorsnäs styrelse 7 maj 2013. 2 INNEHÅLL

Läs mer

RZ Gruppens Uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Flint Group Policy för gåvor och underhållning

Flint Group Policy för gåvor och underhållning Flint Group Policy för gåvor och underhållning I SYFTE Det är gängse affärspraxis att ge och ta emot affärsförmåner (gåvor, måltider, resor och underhållning) i syfte att bygga upp relationer med våra

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Hållbarhetspolicy. Norrenergi Hållbarhetspolicy Norrenergi Hållbarhetspolicy Vår verksamhet består i att producera och leverera miljömärkt fjärrvärme och fjärrkyla med tillhörande energitjänster i Solna, Sundbyberg och angränsande

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer 2 Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Policy mot oegentligheter för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions styrelse 2015-06-15 Antagen av Stadsmissionens Skolstiftelses och Stiftelsen

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År 2009. Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År 2009. Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid Plan mot diskriminering och kränkande behandling Likabehandlingsplan Förskola/Lofsdalens Förskolan Norrskenet skola 2014/15 År 2009 Bildning, Fritid och Kultur Barn, utbildning och fritid 2013 06 12 Verksamhet

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling på Hallaryds förskola

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling på Hallaryds förskola Utbildningsförvaltningen 2014-12-10 Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling på Hallaryds förskola 2014-12-10 Inledning Vi som är anställda i Älmhults kommun arbetar alla i medborgarens tjänst.

Läs mer

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling Läsåret 2015/2016 Vision På vår skola ska det inte förekomma någon form av kränkande behandling. Ingen elev ska bli diskriminerad, trakasserad eller

Läs mer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9 ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014 UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2014 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande Mänskliga

Läs mer

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet PRINCIPER FÖR ANSVARSFULLA PLACERINGAR Godkända av Ilmarinens styrelse 17.12.2015 Direkta värdepappersplaceringar 2 Direkta placeringar i onoterade aktier och investeringslån 3 Fastighetsplaceringar 3

Läs mer

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som: Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina

Läs mer

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling Diskriminering trakasserier, kränkande särbehandling Information om hur du som medarbetare, chef, facklig representant eller skyddsombud bör agera i dessa situationer Nationell policy och riktlinjer Ansvarig

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Metsos uppförandekod

Metsos uppförandekod Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam En guide till ditt fondval 1 Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam Folksam Fastigheter September 2015 2 Enguide till ditt fondval Innehåll Ett ansvarsfullt fastighetsägande...3 Ansvarsfullt fastighetsägandeinom

Läs mer

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande 1 (6) Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande Final version, Oktober 2015 1 INTRODUKTION 1.1 Allmänt Respekt för människor och miljö är centralt för Apotekets verksamhet. Vi strävar efter

Läs mer

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra

Läs mer

Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016.

Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016. Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016. Orkla Health AS, org. nr. 919 661 356 (Orkla Health) ger dig tillgång till Nutrilett Willpower Group på följande villkor.

Läs mer

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.

Läs mer

LloydsApotek Uppförandekod

LloydsApotek Uppförandekod LloydsApotek Uppförandekod Detta dokument gäller för samtliga Svenska bolag (även dotterbolag) som tillhör Celesio-koncernen. Översättning från den engelska originalversionen. Meddelande från John Hammergren

Läs mer

Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter.

Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter. Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter. Allt hänger ihop. Hur du mår är summan av många faktorer. Ju mer vi inom vården

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

Uppförandekod Advania AB 2015

Uppförandekod Advania AB 2015 Uppförandekod Advania AB 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1. ADVANIA... 3 1.2. VÅRA VÄRDERINGAR... 3 1.3. VÅRT ANSVAR... 4 2.0 UPPFÖRANDEKOD... 4 2.1. KOMMUNIKATION OCH UPPFÖLJNING... 5 2.2.

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Glanshammarsgatan

Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Glanshammarsgatan 2015 Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Glanshammarsgatan Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Ansvariga för planen Annika

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA

HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA HANDLINGSPLAN FÖR KFUM GÖTEBORG DÅ BARN MISSTÄNKS FARA ILLA Innehållsförteckning 1. Handlingsplan vid misstanke om övergrepp mot barn och ungdomar 2. Handlingsplan vid misstanke om sexuella övergrepp där

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Bättre överblick, ännu bättre vård.

Bättre överblick, ännu bättre vård. Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter. Allt hänger ihop. Hur du mår är summan av många faktorer. Ju mer vi inom vården

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING ALKOHOL OCH DROGPOLICY 1 POLICY 1 2 MÅLSÄTTNINGAR OCH REGLER 2 2.1 Mål och medel 2 2.2 Regler 2 3 CHEFENS/ARBETSLEDARENS ROLL OCH ANSVAR 3 4 TIDIGA TECKEN PÅ MISSBRUK

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

LULEÅ KOMMUN. Borgmästarskolans likabehandlingsplan 2015/2016

LULEÅ KOMMUN. Borgmästarskolans likabehandlingsplan 2015/2016 LULEÅ KOMMUN Borgmästarskolans likabehandlingsplan 2015/2016 Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleklass, grundskola klass 1-3 och fritidshem. a för planen Det juridiska ansvaret för elevskyddslagens

Läs mer

Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling på Andersbergsringens förskola

Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling på Andersbergsringens förskola Datum för upprättande av planen: 2012-11-06 Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling på Andersbergsringens förskola Uppdrag Kommunen ska bedriva ett målinriktat arbete för att främja

Läs mer

5 vanliga misstag som chefer gör

5 vanliga misstag som chefer gör 5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom

Läs mer

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016 2015-11-29 Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016 Ansvarig: Gerd Andersson, förskolechef Vision/målsättning för Härryda Kommun I Härryda Kommun strävar vi mot att alla barn, elever och personal

Läs mer

FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK

FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK ST 2015. Produktion: Fackförbundet STs Kommunikationsenhet. Fackförbundet ST. Tilltryck: April 2016. En arbetsplats en fackförening ST är det ledande fackförbundet

Läs mer

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Hållbarhetsarbete 2013/2014 Hållbarhetsarbete 2013/2014 Vad är hållbarhetsarbete? Det ansvarsfulla företaget: Agerar etiskt i affärsrelationer och i marknadsföring Arbetar aktivt för en sund arbetsmiljö Arbetar för en minskad negativ

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer

Förarbete, planering och förankring

Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska

Läs mer

PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING & LIKABEHANDLINGSPLAN

PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING & LIKABEHANDLINGSPLAN PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING & LIKABEHANDLINGSPLAN FÖRSKOLAN FRAMTIDEN Februari 2012-Juni 2013 Innehåll: STYRANDE DOKUMENT... 2 VÅR VISION... 2 VÅRA BARNS RÄTTIGHETER OCH SKYLDIGHETER SER UT ENLIGT FÖLJANDE...

Läs mer

Likabehandlingsplan Förskolan Klockarängens plan mot diskriminering och kränkande behandling

Likabehandlingsplan Förskolan Klockarängens plan mot diskriminering och kränkande behandling 1 Förskolan Klockarängen Likabehandlingsplan Förskolan Klockarängens plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsåret 2015/2016 Förskolans Likabehandlingsplan stödjer sig på två lagar:

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Skutans förskola

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Skutans förskola Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2014 Skutans förskola Innehållsförteckning: Syfte... 3 Definition 3 Vision. 3 Att särskilt ta hänsyn till 4 Mål 5 Metoder/strategier. 5-6-7 Ledningens ansvar

Läs mer

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats. DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver

Läs mer

Till dig som bryr dig

Till dig som bryr dig Till dig som bryr dig i Uppdrag från regeringen Regeringen har tagit initiativ till en rikstäckande satsning för att öka kunskapen om och förändra attityder till psykisk sjukdom och psykisk funktionsnedsättning.

Läs mer

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet Respekt för privatliv och personlig integritet Av 1 kap. 1 tredje stycket i socialtjänstlagen framgår det att verksamheten ska bygga på respekt för människors självbestämmande och integritet. Innan vi

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018

Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer

Läs mer

Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Spårfinnargränd 17A

Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Spårfinnargränd 17A 2014 Rågens Förskolors plan mot diskriminering och kränkande behandling gällande Spårfinnargränd 17A Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet Ansvariga för planen Annika

Läs mer

Föräldramöten på daghem och i skolor 2015

Föräldramöten på daghem och i skolor 2015 Föräldramöten på daghem och i skolor 2015 Under 2015 erbjöd Barnens Internet föräldraföreläsningar till samtliga lågstadieskolor samt till de daghem på Åland där föreläsningar inte genomfördes under 2014.

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7 Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap

Läs mer

TRINSEOS RIKTLINJER FÖR ETISKT UPPTRÄDANDE

TRINSEOS RIKTLINJER FÖR ETISKT UPPTRÄDANDE TRINSEOS* RIKTLINJER FÖR ETISKT UPPTRÄDANDE INTRODUKTION Meddelande från koncernchefen TRINSEOS RIKTLINJER FÖR ETISKT UPPTRÄDANDE 1. KÄRNVÄRDERINGAR Responsible Care Respekt och integritet Ansvarstagande

Läs mer

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion. Etiska regler för leverantörer Your ambition. Our passion. Innehållsförteckning Allmänna krav...3 1. Arbetstagares rättigheter...3 1.1. Fritt vald anställning...3 1.2. Undvikande av barnarbete...3 1.3.

Läs mer

Kommunikationsplattform

Kommunikationsplattform 1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform

Läs mer

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 September 2013 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund och syfte

Läs mer

Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management 556761-9654

Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management 556761-9654 Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management 556761-9654 INTERNA REGLER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER Dessa interna regler har fastställts av styrelsen för Romanesco Capital Management

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill

Läs mer

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas Demo Demo Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2013-03-25 Solleftegatan 15 162 53 Vällingby 08-7919800

Läs mer

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström Företagens samhällsansvar Daniel Nordström Presentationens innehåll Företags samhällsansvar Begreppsmodell Globaliseringen skapar nya förutsättningar Företagens affärsverksamhet ger samhällsnytta Goda

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren

Läs mer

Etiska regler. NOVEMBER 2005 (Senast uppdaterad 2009-06-23)

Etiska regler. NOVEMBER 2005 (Senast uppdaterad 2009-06-23) Etiska regler NOVEMBER 2005 (Senast uppdaterad 2009-06-23) 1. Inledning En viktig förutsättning för att Riksbanken ska kunna fullgöra sina uppgifter är att allmänheten har förtroende för Riksbanken. För

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,

Läs mer

LIKABEHANDLINGSPLAN BJÖRNUNGENS FÖRSKOLA OKTOBER 2011

LIKABEHANDLINGSPLAN BJÖRNUNGENS FÖRSKOLA OKTOBER 2011 LIKABEHANDLINGSPLAN BJÖRNUNGENS FÖRSKOLA OKTOBER 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 1.1 Bakgrund 1.2 Lagar 1.3 Skollagen 1.4 Diskrimineringslagen 1.5 Läroplan för förskolan 98, reviderad 2010 1.6 Kolsva

Läs mer