SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco."

Transkript

1 SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

2 Code of Conduct

3 Code of Conduct Brev från VD och koncernchef Swecos Code of Conduct beskriver vårt ansvar gentemot kunder, konkurrenter, kollegor, aktieägare och samhället i stort. Vår Code of Conduct vägleder oss när det gäller att upprätthålla förtroendet hos och trovärdigheten gentemot våra intressenter. Swecos Code of Conduct gäller alla delar av Swecokoncernen och ska efterlevas av alla medarbetare. Vi förväntar oss också att våra affärspartners agerar på samma ansvarsfulla sätt. Efterlevnaden av Swecos CSR-policy och Code of Conduct rör såväl koncernledningen och chefer på alla nivåer som den enskilde medarbetaren. Jag ber dig läsa vår Code of Conduct noggrant. Jag utgår från att alla Swecos medarbetare alltid arbetar och agerar i enlighet med vår Code of Conduct. Stockholm april, 2015 Tomas Carlsson Verkställande direktör och koncernchef, Sweco Sweco är Nordens ledande konsultföretag inom hållbart samhällsbyggande. Tillsammans utvecklar våra ingenjörer, arkitekter och miljöexperter hållbara och värdeskapande lösningar för kunder och samhälle. Sweco är ett av Europas tio största teknikkonsultföretag och utför årligen uppdrag i 80 länder över hela världen. Företaget omsätter cirka 9 miljarder SEK och är noterat på Nasdaq Stockholm.

4 Syftet med Swecos Code of Conduct Swecos ingenjörer, arkitekter och miljöexperter arbetar med projekt som påverkar såväl samhälle som människors vardag. Detta ställer höga krav när det gäller ekologiska, etiska och samhällsekonomiska överväganden. Vår ambition att bidra till en hållbar utveckling av samhället ligger till grund för det vi gör. Samtliga Swecos medarbetare representerar företagets varumärke och anseende. Inte bara genom de lösningar vi skapar utan även genom vårt uppträdande och den kompetens vi förmedlar till vår omgivning, både på jobbet och privat. Att följa gällande lagar, regler och förordningar är ett absolut krav för alla Swecos medarbetare. Vi respekterar antikorruptionslagar, konkurrensregler, arbetsmarknadslagar och andra förordningar och bestämmelser som gäller för vår verksamhet. Men hur man hanterar etiska och moraliska frågor bestäms inte alltid i lag. Våra värderingar och hänsyn till kunder, konkurrenter, kollegor, aktieägare och samhället styr vårt agerande. Därför behöver vi också ge ytterligare vägledning om affärsetik genom att klargöra vad som krävs av oss. Detta är syftet med Swecos Code of Conduct. Vår Code of Conduct tydliggör hur vi ska agera ansvarsfullt gentemot kunder, konkurrenter, kollegor, aktieägare och samhället i stort. Swecos Code of Conduct gäller alla delar av Sweco-koncernen och ska respekteras av alla Swecos medarbetare. Vi förväntar oss att våra affärspartners agerar på samma ansvarsfulla sätt. Swecos CSR-policy (Corporate Social Responsibility), som finns på definierar våra allmänna principer i CSR-frågor. Vår Code of Conduct bygger på dessa principer och ger ytterligare vägledning för vår inställning till samhället. Sweco har också interna riktlinjer och rutiner för affärsetik som ger våra medarbetare ytterligare vägledning. Efterlevnaden av Swecos CSR-policy och Code of Conduct rör koncernledningen, chefer på alla nivåer samt den enskilde medarbetaren. Code of conduct 1

5 Code of Conduct speglar våra värderingar 2 Code of conduct

6 Swecos vision att bli Europas mest respekterade kunskapsföretag inom teknik, miljö och arkitektur omfattar mer än att utveckla och genomföra enastående projekt. Samtidigt utvecklar och bygger vi relationer med våra kunder, affärspartners och kollegor baserat på respekt och ansvar. Att förverkliga vår vision kräver tydlighet i hur vi gör affärer. Som medarbetare på Sweco ansvarar vi för att bygga upp och förvalta denna tydlighet, vägledda av Swecos värderingar. Swecos värderingar Nyfikenhet Viljan att lära och dra nytta av ny kunskap motiverar mig att lösa kundens utmaningar i mitt arbete. Jag tar initiativ och har modet att våga pröva nya vägar för att ständigt utveckla verksamheten och mig själv så jag ligger i framkant inom mitt yrke. Engagemang Jag tycker om att arbeta med mina kollegor och våra kunder. Jag brinner för att skapa de bästa lösningarna som ger våra kunder och samhället bestående värde. Vår mångfald berikar vårt samarbete och de lösningar vi skapar. Summan av vår totala samarbetsinsats är större än varje persons individuella bidrag. Ansvar Jag tar ansvar för mina handlingar och agerar i enlighet med tillämpliga lagar, förordningar och Swecos affärsetiska riktlinjer. Jag tar också ansvar för att ett uppdrag håller samma höga kvalitet rakt igenom. Jag strävar efter lösningar som är hållbara och lönsamma både för kunden och för Sweco. Jag delar mina kunskaper och mina erfarenheter med mina kollegor och är öppen för att lära mig av andra. Jag är anpassningsbar och enkel att samarbeta med och arbetar effektivt. Code of conduct 3

7 Vårt sätt att göra affärer visar vilka våra värderingar är 4 Code of conduct

8 Swecos affärsmodell bygger på enkelhet och kundfokus med målet att det ska vara lätt att göra affärer och ha en affärsrelation med oss. Som Swecos medarbetare skapar vi gemensamt företagets varumärke och anseende genom det sätt vi beter oss på och genom vad vi förmedlar till vår omgivning. Vi verkar i en decentraliserad, kunddriven organisation som ställer höga krav på såväl företagets som på respektive medarbetares ansvar. Vi bedriver vår verksamhet inom ramen för gällande yrkesnormer, nationella lagar och förordningar samt Swecos riktlinjer och normer. Men vi inser också att etisk och moralisk praxis inte alltid kan regleras genom lagar och förordningar. Swecos Code of Conduct hjälper oss därför att definiera hur vi ska bete oss och bedriva verksamhet inom ett brett spektrum av miljöer och situationer. Var och en av oss förväntas känna till, förstå och följa Swecos Code of Conduct och de värderingar den grundas på. Vi har också skyldighet att hjälpa andra att göra detsamma. Vår Code of Conduct ger oss vägledning om krav på integritet och beteende i affärer, men ersätter trots detta inte vårt personliga ansvar och vår skyldighet att använda gott omdöme och söka vägledning om korrekt affärsbeteende. När vi är i tveksamma söker vi ytterligare vägledning och stöd från kollegor, chefer eller Sweco Group Legal, HR eller Kommunikation. Swecos förordningar, regler och Code of Conduct gäller i alla länder där vi är verksamma. Code of conduct 5

9 Fyra dimensioner av Swecos Code of Conduct 6 Code of conduct

10 Alla medarbetare är ansvariga för att se till att Swecos relationer med och förhållningssätt gentemot kunder, samhälle, konkurrenter och samarbetspartners samt kollegor, kännetecknas av integritet, professionalism, respekt och god etik. Dimension: Kunder Våra kunder står i centrum för allt vi gör. Vår existens som företag bygger på att vi skapar mervärde för våra kunders verksamhet. Eftersom kunderna söker vår kunskap och expertis ansvarar vi för att hålla oss uppdaterade med den senaste utvecklingen inom våra respektive kompetensområden. Vi bör vara tillgängliga och engagerade i relationerna med våra kunder. Vi uppfyller våra avtalsförpliktelser, rapporterar och fakturerar för våra tjänster enligt överenskommelse. Vi respekterar alltid våra kunders sekretess och integritet. Vi gör affärer på ett korrekt sätt och kunderna kan alltid lita på den information vi tillhandahåller. I ansvaret ingår även att arbeta tillsammans med ansvariga affärspartners. Det är oacceptabelt och förbjudet för oss alla att ingå konkurrensbegränsande överenskommelser, utöva bedrägeri, korruption eller tvingande bedrägliga metoder eller begära, acceptera, erbjuda, utlova eller betala mutor. Måttlighet och gott omdöme ska prägla vår syn på gåvor och representation. Vi förstår att även om det finns en branschgemensam praxis kan denna inte tas som ett tyst godkännande. Vi får inte erbjuda eller acceptera sådant som kan ifrågasätta vår uppriktighet eller vårt etiska sätt att göra affärer. Gåvor och representation ska vara lätta att koppla till vår verksamhet. Dimension: Samhälle Sweco bedriver ansvarsfullt och hållbart företagande. Det innebär att vi alltid agerar på ett socialt och miljömässigt ansvarsfullt sätt, inom ramen för lagarna i de länder där vi är verksamma och att vi stödjer och respekterar grundläggande mänskliga rättigheter (enligt definitionen i FN:s Allmän förklaring om de mänskliga rättigheterna ). Det innebär också att vi upprätthåller en dialog och samarbetar på ett ansvarsfullt sätt för att bidra till utvecklingen av samhället. Vi representerar Sweco på ett sätt som stärker vårt anseende och är i linje med vårt varumärke, oavsett om det handlar om media, evenemang eller annan extern representation. Vi åtar oss att stödja internationella och lokala insatser för att avskaffa korruption och ekonomisk brottslighet. Vi ska aldrig medverka i aktiviteter vi inte kan försvara eller stå för, och vi ska inte fatta beslut baserat på personliga intressen eller olämpliga relationer. Dimension: Konkurrenter Sweco anser att konkurrens är viktigt för affärsutveckling och innovation. Vi ska konkurrera i enlighet med lagstiftningen i respektive land, och stödja vederbörlig och fri konkurrens i våra egna offerter, andra leverantörers anbud och tillhörande upphandlingsprocesser. Swecos medarbetare får inte delta i förbjudna konkurrensbegränsande verksamheter, t.ex. olagliga prisöverenskommelser, utnyttjande eller missbruk av en dominerande ställning på marknaden. Det är strängt förbjudet att vinna fördelar genom metoder som kan tolkas som mutor eller olaglig provision oavsett om det bara gynnar företaget och inte den enskilde medarbetaren. Swecos medarbetare får inte arbeta för, eller indirekt bedriva tjänster för, en organisation som konkurrerar med eller gör affärer med Sweco. Medarbetarens närmaste chef ska kontaktas för att ge vägledning i detta avseende. Dimension: Kollegor Säkerheten för alla Swecos medarbetare har högsta prioritet. Detta är ett ansvar som delas av Sweco som arbetsgivare och Swecos medarbetare. Alla medarbetare kan få stöd från HR-avdelningen för att hitta lösningar på arbetsplatsrelaterade problem. Vi inser att som Swecos konsulter och medarbetare är vi alla spelare i samma lag. Det innebär att vi är lojala mot och står upp för våra kollegor. Vi behandlar våra kollegor med respekt, värdighet, ärlighet och artighet. Vi är professionella i vårt förhållningssätt till varandra, vi håller våra löften och levererar det vi lovat på utsatt tid och om eventuella hinder skulle uppstå informerar vi dem som berörs. Vi ska arbeta i en miljö fri från diskriminering, trakasserier och repressalier. Vi främjar öppen kommunikation där allas åsikt respekteras. När ett beslut fattats respekterar vi det och agerar tillsammans i enlighet med beslutet. Code of conduct 7

11 Efterlevnad och uppföljning av Swecos Code of Conduct Efterlevnad av Swecos Code of Conduct Alla på Sweco ansvarar för att följa vår Code of Conduct och för att också hjälpa andra att göra detta. Chefer på Sweco har ett särskilt ansvar att alltid föregå med gott exempel och se till att vår Code of Conduct omsätts i praktiken. Alla chefer har ansvar för att se till att medarbetare, affärspartners och andra berörda parter är informerade om vår Code of Conduct. Vad gäller medarbetare ska detta ingå i rekryteringen, introduktionen och utvecklingssamtalen. Alla medarbetare har ansvar för att främja att våra samarbetspartners agerar i enlighet med Swecos Code of Conduct. Uppföljning av Code of Conduct Uppföljning av efterlevnaden av vår Code of Conduct är en del av vår dagliga verksamhet. Swecos medarbetare måste rapportera alla överträdelser av affärsetik som uppstår i deras arbete, även om Sweco inte är direkt inblandat eller part i det aktuella avtalet. Detta kan göras genom att tala med närmaste chef, linjechefens chef, HR-avdelningen eller Group Legal Counsel. Dessutom kan medarbetare rapportera överträdelser mot affärsetiken anonymt till Sweco Ethics Line, vårt externa och säkra affärsetiksrapporteringssystem. I händelse av överträdelser av våra regler När bristande efterlevnad av Swecos Code of Conduct rapporteras eller misstänks kommer åtgärder att vidtas för att utreda och vid behov avhjälpa situationen. De som bryter mot vår Code of Conduct eller någon annan lag eller regel kommer att bli föremål för lämpliga disciplinära åtgärder som kan innebära att anställningen upphör. Om någon av Swecos affärspartners bryter mot vår Code of Conduct anser vi detta vara skäl nog att avsluta vår affärsrelation. 8 Code of conduct

12 Ramverk för etiskt beteende och beslutsfattande Använd dessa frågor som ett stöd när det råder osäkerhet kring den korrekta etiska åtgärden. Svaren kommer att ge vägledning. 1. Kan det vara olagligt på något sätt? 2. Strider det mot Swecos kultur och sätt att göra affärer? 3. Kan det möjligen ha en negativ effekt på Swecos eller din kunds varumärke? 4. Finns det några eventuella effekter på andra parter än Sweco och din kund att tänka på? 5. Skulle mer information hjälpa dig att fatta beslut? 6. Skulle det hjälpa att förklara dilemmat för en kollega för att få en annan infallsvinkel? 7. Vad skulle allmänheten säga om det du gjort rapporterades i media? 8. Är det rent spel mot våra konkurrenter? 9. Är det förenligt med sunt förnuft och gott omdöme? 10. Känns det rätt? Code of conduct 9

13 Praktiska verktyg för dagligt bruk CSR-policy CSR-policyn är Swecos grundpelare för affärsetik. Den beskriver Swecos övergripande syn på CSR-frågor, listar våra åtaganden och de internationella avtal vi har undertecknat och är skyldiga att följa. CSR-policyn finns på Sweco/Responsibility/CSR/ Swecos Corporate Sustainability Statement Vår hållbarhetsförklaring beskriver vårt förhållningssätt till hållbarhet; det finns på Mer information om vår roll som företag vad gäller hållbar utveckling finns på webbplatsen World Business Council for Sustainable Development Sweco har varit medlem i WBCSD sedan 2013 och har som strategi att ytterligare utveckla och fördjupa företagens roll i en hållbar utveckling genom sina bidrag till denna organisation. Sweco Ethics Line Beteende som är, eller på goda grunder kan uppfattas som, brott mot lagar eller Swecos Code of Conduct ska rapporteras. Sweco har en intern process för rapportering av överträdelser av affärsetik via vårt externa och säkra affärsetiksrapporteringssystem. Alla rapporter behandlas med sekretess och anonymt om så önskas. Kontaktuppgifter för Swecos Ethics Line finns på Swecos intranät. Swecos kommunikationspolicy Swecos kommunikationspolicy innehåller allmänna principer för kommunikation och hantering av information med potentiell påverkan på kundrelationer, aktiekurs och Swecos varumärke: mediekontakter, personal- och marknadskommunikation. Alla medarbetare är skyldiga att ta del av innehållet i policyn och riktlinjerna samt att följa dem. Swecos kommunikationspolicy finns på Swecos intranät. FIDIC:s etiska kod International Federation of Consulting Engineers (FIDIC) inser att arbetet i teknikkonsultbranschen är avgörande för att uppnå en hållbar utveckling av samhället och miljön. Som medlemsföretag genom enskilda nationella medlemsföreningar delar vi uppfattningen att de principer som beskrivs i FIDIC:s etiska kod, är grundläggande för vårt uppträdande om samhället ska få nödvändigt förtroende för oss som rådgivare. Code of Ethics återfinns på 10 Code of conduct

14 Code of conduct 11

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande

Läs mer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod - intern Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen

Läs mer

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och

Läs mer

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs SYN PÅ RELATIONER OCH ANSVAR Billerudkorsnäs arbetar aktivt med att kommunicera koden i hela organisationen. Koden fastställdes av BillerudKorsnäs styrelse 7 maj 2013. 2 INNEHÅLL

Läs mer

- rätt, säkert & hållbart!

- rätt, säkert & hållbart! Uppförandekod Sunda affärer Global Compact Sundfrakt Principer Sundfraktgruppen har en tydlig inställning och hållning till affärsintegritet och följer riktlinjerna i FN:s Global Compact. Global Compact

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Kort version

UPPFÖRANDEKOD Kort version UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen

Läs mer

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod. SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare

Läs mer

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström Företagens samhällsansvar Daniel Nordström Presentationens innehåll Företags samhällsansvar Begreppsmodell Globaliseringen skapar nya förutsättningar Företagens affärsverksamhet ger samhällsnytta Goda

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,

Läs mer

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...

Läs mer

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility Addtechkoncernens CSR-arbete Corporate Social Responsibility Kort om Addtechkoncernen Teknikhandel under många varumärken Addtech är en teknikhandelskoncern som tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde

Läs mer

Vanliga frågor om Staples EthicsLink.

Vanliga frågor om Staples EthicsLink. Vanliga frågor om Staples EthicsLink. Introduktion Syftet med detta dokument är att informera Staples medarbetare om företagets hjälptelefon, känd som Staples EthicsLink" (Staples etiklänk), för etik och

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Hållbarhetspolicy. Norrenergi Hållbarhetspolicy Norrenergi Hållbarhetspolicy Vår verksamhet består i att producera och leverera miljömärkt fjärrvärme och fjärrkyla med tillhörande energitjänster i Solna, Sundbyberg och angränsande

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

nya värden för ditt företag

nya värden för ditt företag Mångfald kan skapa Andreas Carlgren, Integrationsverket nya värden för ditt företag Mångfald för utveckling och affärskraft Allt fler företag, offentliga förvaltningar och andra organisationer börjar

Läs mer

Entreprenörshandboken

Entreprenörshandboken Entreprenörshandboken Tryck: Gävle Offset Formgivning: Ralf Fredriksson/Gavlegårdarna Illustrationer: Anette Hedberg/AH Form 2009/01 Andra upplagan 2012/10 4 5 6 7 8 10 13 14 17 18 20 23 Entreprenören,

Läs mer

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling Diskriminering trakasserier, kränkande särbehandling Information om hur du som medarbetare, chef, facklig representant eller skyddsombud bör agera i dessa situationer Nationell policy och riktlinjer Ansvarig

Läs mer

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet

Läs mer

CODE OF CONDUCT FÖR LEVERANTÖRER

CODE OF CONDUCT FÖR LEVERANTÖRER Koncerninköp 2011-05-19 1 (5) CODE OF CONDUCT FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING COOR SERVICE MANAGEMENT Coor Service Management är Nordens ledande aktör inom service management. Bolaget är specialiserat på att

Läs mer

IFBB CODE OF ETHICS SWEDISH BODYBUILDING & FITNESS FEDERATION

IFBB CODE OF ETHICS SWEDISH BODYBUILDING & FITNESS FEDERATION IFBB CODE OF ETHICS SWEDISH BODYBUILDING & FITNESS FEDERATION IFBB CODE OF ETHICS IFBB:s Code of Ethics är en samling med grundsatser som ska tjäna som riktlinjer för det sätt som alla medlemmar - oavsett

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Policy mot oegentligheter för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions styrelse 2015-06-15 Antagen av Stadsmissionens Skolstiftelses och Stiftelsen

Läs mer

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer 2 Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014 GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING ALKOHOL OCH DROGPOLICY 1 POLICY 1 2 MÅLSÄTTNINGAR OCH REGLER 2 2.1 Mål och medel 2 2.2 Regler 2 3 CHEFENS/ARBETSLEDARENS ROLL OCH ANSVAR 3 4 TIDIGA TECKEN PÅ MISSBRUK

Läs mer

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande 1 (6) Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande Final version, Oktober 2015 1 INTRODUKTION 1.1 Allmänt Respekt för människor och miljö är centralt för Apotekets verksamhet. Vi strävar efter

Läs mer

Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016.

Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016. Villkor för medlemskap i Nutrilett Willpower Group. Gäller fr.o.m. 1 maj 2016. Orkla Health AS, org. nr. 919 661 356 (Orkla Health) ger dig tillgång till Nutrilett Willpower Group på följande villkor.

Läs mer

Värdegrundsforum 2013

Värdegrundsforum 2013 Värdegrundsforum 2013 presentationer Rosenbads konferenscenter 2 december 2013 Socialdepartementet Lena Marcusson, ordförande i Värdegrundsdelegationen Socialdepartementet Värdegrundsdelegationen Lena

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras

Läs mer

Nokias uppförandekod

Nokias uppförandekod Nokias uppförandekod Kära kollega, Nokias uppförandekod Nokias produkter berör varje dag miljarder människors liv, människor i alla åldrar och med olika bakgrunder, i världens alla hörn, i alla typer

Läs mer

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE INNEHÅLL Vd och koncernchef Bertil Persson... 4 Lesjöfors, Habia Cable och Beijer Tech... 5 Ansvarsfullt företagande... 6 Människor och samhälle... 8 Miljö...12 Etik...16 Hållbar

Läs mer

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0 IP Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI G3 Indikatorprotokoll: PR IP Indikatorprotokoll: Produktansvar Resultatindikatorer Aspekt: Kundernas hälsa och säkerhet Aspekt: Marknadskommunikation

Läs mer

UPM:S UPPFÖRANDEKOD. Alla val är viktiga

UPM:S UPPFÖRANDEKOD. Alla val är viktiga UPM:S UPPFÖRANDEKOD Alla val är viktiga Innehållsförteckning VÅRT ÅTAGANDE VD:ns förord 4 1. Vi värnar integriteten 5 UPM:S MEDARBETARE OCH VERKSAMHET 2. Vi respekterar människan och de mänskliga rättigheterna

Läs mer

Mönsterås Komvux Likabehandlingsplan mot diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling 2016-2017

Mönsterås Komvux Likabehandlingsplan mot diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling 2016-2017 Datum: 2015-12-28 Mönsterås Komvux Likabehandlingsplan mot diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling 2016-2017 Innehåll: 1. Inledning 2. Likabehandlingsplanens syfte 3. Definitioner 4.

Läs mer

THE WAY WE DO BUSINESS

THE WAY WE DO BUSINESS THE WAY WE DO BUSINESS INNEHÅLL The way we do business Förord...4 Vision...6 Affärsidé...8 Affärskultur...10 Målgrupp...12 Kunden...14 Mode...18 Butiken...20 Ledarskapet...22 Teamet...24 Förtroende...26

Läs mer

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Du är viktig för Norrköpings framtid. Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas

Läs mer

Hur förhåller sig yttrandefriheten till lojalitetsåtagandet i anställningen?

Hur förhåller sig yttrandefriheten till lojalitetsåtagandet i anställningen? 1 (6) 2016-02-05 PM om yttrandefrihet och lojalitet Det här dokumentet beskriver hur yttrandefriheten förhåller sig till sekretess och lojalitetsåtagandet i anställningsavtalet och vilka konsekvenser ett

Läs mer

Sensus inkluderingspolicy

Sensus inkluderingspolicy Sensus inkluderingspolicy inklusive handlingsplan och begreppsguide fastställd av sensus förbundsstyrelse 2009-05-27 reviderad 2011-12-14/15 sensus inkluderingspolicy 1 Sensus inkluderingspolicy Sensus

Läs mer

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014 UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2014 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande Mänskliga

Läs mer

Sociala medier ger kommunen möjligheter att förbättra och öka dialogen med medborgare och andra intressenter.

Sociala medier ger kommunen möjligheter att förbättra och öka dialogen med medborgare och andra intressenter. Riktlinjer för sociala medier i Värmdö kommun För kommunen kan sociala medier vara en snabb och enkel väg att informera och kommunicera med medborgarna och förbättra förutsättningarna för dialog och delaktighet.

Läs mer

343-3629 www.tinget.com STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

343-3629 www.tinget.com STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE 343-3629 www.tinget.com STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE Gemensam värdegrund Landstingets gemensamma värdegrund vilar på Människovärdesprincipen och är vägledande för landstingets jämställdhetsarbete.

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Personalpolitiska rutiner Sid 1 av 5 RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Dessa rutiner och metoder är ett komplement till personalpolitiska riktlinjer

Läs mer

Reviderad 2013-04-18. Reviderad 2013-04-01

Reviderad 2013-04-18. Reviderad 2013-04-01 Reviderad 2013-04-18 Reviderad 2013-04-01 1 Mål På vår arbetsplats Idrottens Hus, Östersund möts alla med respekt och behandlas utifrån allas lika värde. 1.2 På vår arbetsplats strävar vi efter att: -

Läs mer

Verktyg för Achievers

Verktyg för Achievers Verktyg för Achievers 2.5. Glöm aldrig vem som kör Bengt Elmén Sothönsgränd 5 123 49 Farsta Tel 08-949871 Fax 08-6040723 http://www.bengtelmen.com mailto:mail@bengtelmen.com Ska man kunna tackla sina problem

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy Vi jobbar tillsammans Ledar- och medarbetarpolicy Respekt, utveckling och professionalism Sunne kommuns värdegrund är respekt, utveckling och professionalism. Värdegrunden visar tydligt vad vi tillsammans

Läs mer

Vi definieras av våra handlingar. Det är så här vi arbetar

Vi definieras av våra handlingar. Det är så här vi arbetar Vi definieras av våra handlingar Det är så här vi arbetar Meddelande från koncernchefen Agera med integritet! Som ett integrerat europeiskt energiföretag är Vattenfall på flera sätt en viktig del av samhället.

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

LloydsApotek Uppförandekod

LloydsApotek Uppförandekod LloydsApotek Uppförandekod Detta dokument gäller för samtliga Svenska bolag (även dotterbolag) som tillhör Celesio-koncernen. Översättning från den engelska originalversionen. Meddelande från John Hammergren

Läs mer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

SOS Alarms Uppförandekod

SOS Alarms Uppförandekod SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling 2014/2015

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling 2014/2015 Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling 2014/2015 Kunskapsskolan Västerås Gäller tom 31 augusti 15 1 Den 1 januari 2009 infördes Diskrimineringslagen och 14:e kapitlet skollagen. Där finns

Läs mer

Nationella jämställdhetsmål

Nationella jämställdhetsmål Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,

Läs mer

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan Lagstiftning Paragraf Mål Analys Mätetal Analys Aktivitet/åtgärd Analys Arbetsförhållanden 4 Lämpliga arbetsförhållanden Vilka åtgärder planerar genomföra

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Datum 2011-08-12. Motion av Maria Gardfjell och Alf Karlsson (båda MP) om handlingsplan för förbättrad internkontroll i Uppsala kommun

Datum 2011-08-12. Motion av Maria Gardfjell och Alf Karlsson (båda MP) om handlingsplan för förbättrad internkontroll i Uppsala kommun KS 15 2011-09-07 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Davidsson Per Datum 2011-08-12 Diarienummer KSN-2010-0591 Kommunstyrelsen Motion av Maria Gardfjell och Alf Karlsson (båda MP) om handlingsplan för förbättrad

Läs mer

2015-2016. Datum: 2015-08-13

2015-2016. Datum: 2015-08-13 Datum: 2015-08-13 Mönsteråsgymnasiets Likabehandlingsplan mot diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling (gäller både gymnasieskolan och vuxenutbildningen) 2015-2016 Innehåll: 1. Inledning

Läs mer

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Ny roll för chefer och för medarbetare Vår omvärld förändras i snabb takt och vår verksamhet berörs på många sätt. Det handlar om allt från digitalisering

Läs mer

Kommunikationsplattform

Kommunikationsplattform 1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform

Läs mer

# $ % & % ' ( ' ) ' * +

# $ % & % ' ( ' ) ' * + !" # $ % & % ' ( ' ) ' * + 2 Inom svensk lagstiftning finns olika bestämmelser till skydd mot olika former av diskriminering för arbetstagare och arbetssökande. Grunden i dessa föreskrifter är att en lag

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

SPENDRUPS AFFÄRSETISK KOD

SPENDRUPS AFFÄRSETISK KOD SPENDRUPS AFFÄRSETISK KOD INNEHÅLL Spendrups affärsetiska kod innehåller företagets ställningstagande och åtaganden inom området hållbar utveckling. Internt inom Spendrups ska den betraktas som regler

Läs mer

Lundens förskola. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2014-15

Lundens förskola. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2014-15 BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Lundens förskola Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2014-15 KIL1000, v1.1, 2014-01-31 Likabehandlingsplanen är ett levande dokument som utvärderas och revideras

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År 2009. Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Likabehandlingsplan 2014/15. År 2009. Bildning, Fritid och Kultur. Barn, utbildning och fritid Plan mot diskriminering och kränkande behandling Likabehandlingsplan Förskola/Lofsdalens Förskolan Norrskenet skola 2014/15 År 2009 Bildning, Fritid och Kultur Barn, utbildning och fritid 2013 06 12 Verksamhet

Läs mer

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2015-2017 Bakgrund Grunden för bolagets arbete med jämställdhet och mångfald är bolagets Personalpolicy, där vår syn

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Omfattning... 2 3. Syfte... 2 4. Hållbarhetsdefinition...

Läs mer

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Godkännande av Dunis affärsetiska policy Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger

Läs mer

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR Nyhetsbrev Arkitekter NU BÖRJAR VI BLOGGA På Swedoor har vi som ambition att alltid vara en modern och relevant leverantör av design och innovation. Vi jobbar ständigt på att utveckla

Läs mer

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Mats Rydby 2004-12-16 Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Jag är som ledare och chef medveten om att organisationens kärna och höjdpunkt är kunden/brukaren och dennes möte med medarbetaren i ett

Läs mer

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD September 2015 SMHIs UPPFÖRANDEKOD SMHI är Sveriges expertmyndighet inom meteorologi, hydrologi, oceanografi och klimatologi. Med ett globalt perspektiv bidrar vi till ett säkert och hållbart samhälle,

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Have a safe journey Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi

Läs mer

DACHSER:s uppförandekod

DACHSER:s uppförandekod DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser

Läs mer

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet. Inledning När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet. Den här lektionen beskriver hur du har ett coachande förhållningssätt i utvecklingssamtalet

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

hållbar entreprenör För dig som vill ta tempen på ditt CSR- arbete eller få tips på hur du kan föra in CSR i ditt företagande av: Åsa Helg

hållbar entreprenör För dig som vill ta tempen på ditt CSR- arbete eller få tips på hur du kan föra in CSR i ditt företagande av: Åsa Helg t lbarhe l och hå a s i v t t ör rä f Elever hållbar entreprenör För dig som vill ta tempen på ditt CSR- arbete eller få tips på hur du kan föra in CSR i ditt företagande av: Åsa Helg hållbar entreprenör

Läs mer

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss,

Läs mer

Regeringskansliet Faktapromemoria 2007/08:FPM127127. Nytt EG-direktiv mot diskriminering. Dokumentbeteckning. Sammanfattning

Regeringskansliet Faktapromemoria 2007/08:FPM127127. Nytt EG-direktiv mot diskriminering. Dokumentbeteckning. Sammanfattning Regeringskansliet Faktapromemoria Nytt EG-direktiv mot diskriminering Integrations- och jämställdhetsdepartementet 008-08-11 Dokumentbeteckning KOM (008) 46 slutlig Förslag till rådets direktiv om genomförande

Läs mer

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016 2015-11-29 Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola 2015-2016 Ansvarig: Gerd Andersson, förskolechef Vision/målsättning för Härryda Kommun I Härryda Kommun strävar vi mot att alla barn, elever och personal

Läs mer

Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4

Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt jobb. TSL

Läs mer

Likabehandlingsplan 2015/2016

Likabehandlingsplan 2015/2016 Likabehandlingsplan 2015/2016 2015-08-31 Vision Inget barn ska ställas utan ett säkert, tydligt och aktivt skydd. Bastasjö Förskola ska därför bedriva ett aktivt och målinriktat arbete för att förhindra

Läs mer

Likabehandlingsplan för Kunskapsgymnasiet Västerås En skola fri från diskriminering och annan kränkande behandling 2014-2015

Likabehandlingsplan för Kunskapsgymnasiet Västerås En skola fri från diskriminering och annan kränkande behandling 2014-2015 Likabehandlingsplan för Kunskapsgymnasiet Västerås En skola fri från diskriminering och annan kränkande behandling 2014-2015 1 Innehållsförteckning Vår vision 3 Inledning 3 Begrepp och definitioner 3 Diskriminering

Läs mer

Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015. för Örebro kommun

Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015. för Örebro kommun Ks 583/2011 Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...2 Om Jämställdhets- och icke-diskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun...3

Läs mer

TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Ledning (Landstingets ledningsstab) +46155247636 2013-02-20 LS-LED13-120-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens

Läs mer