Handlingar till sammanträde med regionutvecklingsnämnden. 22 november 2012

Transkript

1 Handlingar till sammanträde med regionutvecklingsnämnden 22 november 2012

2 Föredragningslista Sida: 1(5) Sammanträde med regionutvecklingsnämnden den 22 november 2012 Plats: Hotell Scandic Crown, Göteborg Tid: Kl ca (inkl. lunch) fika serveras från Program: - Mötets öppnande - Upprop - Val av justerare - Genomgång av dagens ärenden - Ajournering för gruppmöten - Fortsatt sammanträde - beslutssammanträde ÄRENDEN Muntliga informationsärenden a) Arbetsmarkandsläget i Västra Götaland, Jens Sandahl, arbetsförmedlingen och Mats Granér, Västra Götalandsregionen (40 min) b) Information om säkerhetsrutiner, Karin Stadig Roswall, Västra Götalandsregionen (15 min) EKONOMI 1. Justerad budgettabell 2013 Dnr RUN POSTADRESS: Regionens hus Box Göteborg BESÖKSADRESS: Norra Hamngatan 14 Göteborg TELEFON: HEMSIDA: E-POST: namn@vgregion.se

3 Sammanträdesdatum: Sida: 2(5) PROJEKTSTÖD Särskilda satsningar med anledningar av SAAB-konkursen 2. Utökad satsning Innovatum Dnr RUN Omställningskontoret + Dnr RUN Wargön Innovation Dnr RUN Entreprenörskap och nyföretagande 5. Modeinkubatorn Dnr RUN Vertikal för dataspel Dnr RUN Framtidsfrön 2013 Dnr RUN Innovation och förnyelse i små och medelstora företag 8. ECOEX/REX Dnr RUN Miljöbron Dnr RUN Industriell Dynamik (ID) och Enterprise Europe Network (EEN) Dnr RUN Regionala styrkeområden Forskning och utveckling, kluster och industriutveckling 11. Ocean Energy Center 2013 Dnr RUN

4 Sammanträdesdatum: Sida: 3(5) 12. Lighthouse 2013 Dnr RUN Utveckling och demonstration av ny teknik för att utnyttja vindkraft på fartyg Dnr RUN Clean Shipping Index 2013 Dnr RUN Test och demoprojekt för eldrivna bussar i Ale kommun Dnr RUN Insatser för att stärka det svenska elektromobility-klustret Dnr RUN Affärsutveckling och utvärdering av projektet Waste Recovery i Borås Internationella partnerskap Dnr RUN Vägar mot en hållbar livsmedelssektor Dnr RUN Nobel Week Dialogue (handlingar utsändes senare) 20. Utveckling av Internationellt mobilitetsprogram för erfarna forskare Dnr RUN Kompetensförsörjning 21. Folkhögskoleutbildning i Norra Skaraborg Dnr RUN Mångfald (inklusive CSR) 22. Ansvarstagande som drivkraft för utveckling och konkurrenskraft i Västsverige Dnr RUN Kollektivtrafik och infrastruktur 23. Karlsborgsbanan Dnr RUN

5 Sammanträdesdatum: Sida: 4(5) Internationell samverkan 24. Nordiskt informationskontor Dnr RUN Representanter i politisk styrgrupp för EU-programmen Öresund- Kattegatt-Skagerrak respektive Sverige-Norge Dnr RUN ÖVRIGA ÄRENDEN 26. Ren kust i södra Bohuslän 2013 Dnr RUN Ren kust i norra Bohuslän 2013 Dnr RUN Status handlingsprogram (muntlig information, beslut RUN december) - Livsmedel/Gröna näringar - Hållbara transporter - Energi och klimatteknik - Life Science YTTRANDEN/TJÄNSTESKRIVELSER 29. Förslag till yttrande över betänkandet Maritim samverkan (SOU 2012:48) Dnr RUN ÖVRIGT 30. Anmälan av delegationsbeslut Dnr RUN Återrapportering av slutredovisade projekt september - oktober 2012 Dnr RUN Sammanställning av anmälningsärenden Dnr RUN (sitter i en pärm till sammanträdet)

6 Sammanträdesdatum: Sida: 5(5) 33. Återrapportering av företagsstöd och projektmedel fördelade till anslag 1:1 (statliga medel) år 2012 Dnr RUN (sitter i en pärm till sammanträdet) Eventuellt tillkommande ärenden Birgitta Losman Ordförande Kollektivtrafikförbindelser till Göteborg den 22 november 2012 Från Avgång Ankomst (Gbg central om inget annat anges) Borås 07: (Buss 100) Mariestad (Buss 500,byte i Skövde till regiontåg mot Gbg) Uddevalla (Västtågen mot Gbg C)) Vänersborg (Västtågen, byte Öxnered till Regionaltåg Gbg) Skövde (SJ Regionaltåg) Om du tar bilen; tänk på att samåka!

7 Ärende 1

8 Ekonomi och administration Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Karin Stadig Roswall RUN Till Regionutvecklingsnämnden Justerad budgettabell 2013 Ärendet Regionutvecklingsnämnden fattade den 25 oktober beslut om detaljbudget Samma dag d v s den 25 oktober kom en kompletterande budgetanvisning om förändrat regionbidrag p g a förändrade hyreskostnader. Den kompletterande budgetanvisningen föranleddes av regionfullmäktiges beslut om ny investerings- och hyresmodell som togs Justeringen minskar regionutvecklingnämndens regionbidrag 2013 med tkr p g a att Naturbruksstyrelsen hyreskostnader minskas med motsvarande belopp. Anslaget till Naturbruksstyrelsen 2013 minskas därför från tkr (beslut i RUN ) till tkr. Justerad budgettabell bifogas. Förslag till beslut Regionutvecklingsnämnden noterar informationen. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Karin Stadig Roswall POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box GÖTEBORG Norra Hamngatan Göteborg Växeln Mobil karin.stadig-roswall@vgregion.se

9 RUN Justerad budgetbilaga 2 RUN 25/10-12 RUN 22/11-12 Regionutvecklingsnämnden Budget 2013 Budget 2013 Justering Finansiering: tkr tkr tkr Statligt anslag Statligt anslag adm och övr intäkter Regionalt anslag Finasiella intäkter SUMMA INTÄKTER Fördelning av projektmedel Tillväxtprogram Västsvenska turistrådet AB Analys/utredning Särskilda akt. VVG/Marknadsföring Delsumma projektmedel Fördelning av övr verksamhet Almi företagspartner Väst AB Västsvenska Turistrådet AB Dalslands kanalbolag Film i Väst AB Naturbruksstyrelsen Stiftelsen Stenebyskolan Science center Inkubatorskompetens Övriga verksamhetsbidrag Medlemsavg till internationella org Nämnd Sekretariat Delsumma verksamhet SUMMA KOSTNADER Summa förändring

10 Ärende 2

11 Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sverker Berglund RUN Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Utökad satsning Innovatum Sökanden: Innovatum Progress AB Sökt belopp: ca kr Total projektkostnad: ca kr Projektperiod: Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare av regionutvecklingsnämnden beviljats ca kr under perioden Projektinnehåll: Syfte: De förstärkta satsningarna hos Innovatum syftar till att bevara och stärka kompetensen i regionen och mildra effekterna efter SAAB Automobile AB:s avveckling genom Innehåll: Förstärkning av projektarenan och inkubatorn. Slutföra pågående projekt där SAAB tidigare varit part och som andra kan ta över. Stödja strukturella omställningar genom avknoppningar. Förstärkning och utveckling av Centrumbildningar (Green Factory, Produktionstekniskt Centrum, Mötesplats för kreativa näringar (ACT). Etablering av Industriellt Utvecklingscentrum och Centrum för Underhållsteknik. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av statliga medel, avsätta högst kr för år 2012, samt högst kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kr för år 2012 samt högst kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum Detta beslut ersätter beslut med diaraienummer RUN Motivering: Regionutvecklingsnämnden har beslutat att av statliga medel avsätta en ram på kr per år samt av regionala utvecklingsmedel medel avsätta en ram på kr per under perioden för insatser i samband med SAAB Automobile AB:s avveckling i Trollhättan. Detta beslut omfattar satsningar vid Innovatum i Trollhättan och Fyrbodal. Projektet genomförs i samverkan med Högskolan Väst och Trollhättans Tomt AB. Samverkan sker också med Omställningskontoret+, Kommunalförbundet Fyrbodal och däri ingående kommuner. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionutvecklingssekretariatet Box GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Telefonist !Ange e-postadress

12 FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Näringslivsenheten Sverker Berglund BESLUT Till Innovatum Progress AB Box TROLLHÄTTAN Webbadress: e-postadress till kontaktperson hos sökanden: Kjell-Åke Johansson Medel till Utökad satsning Innovatum Dnr RUN Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av statliga medel avsätta högst kr för år 2012, samt högst kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum Medlen utgör en del av ramen på per år under perioden , för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades 3 februari Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kr för år 2012 samt högst kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum Medlen utgör en del av ramen på kr per år under perioden för insatser samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades 3 februari Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med till och med Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Detta beslut omfattar projektets budget för år 2012 och Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Sverker Berglund.

13 FÖRSLAG Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom att bidra till ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Utveckla infrastrukturen i Tillväxtprogrammet genom Stödjande miljöer FoU, demonstrationer.. Syfte De förstärkta satsningarna hos Innovatum syftar till att bevara och stärka kompetensen i regionen och mildra effekterna effekter SAAB Automobile AB:s avveckling. De utökade resurserna skall bidra till att: - säkerställa att nyckelkompetenser och nödvändig kritisk massa stannar i regionen, - stärka utvecklingsmöjligheterna för befintliga företag, samt - ge bättre förutsättningar för att nya verksamheter skall skapas och utvecklas. Mål Målet är att stärka och komplettera innovationssystemet i Fyrbodal för att lyfta och bredda näringslivet på ett långsiktigt hållbart sätt Målgrupp Målgruppen är primärt den produktutvecklande och tillverkande industrin i Fyrbodal, men positiva effekter kommer även att uppnås inom akademin och de befintliga kommunala strukturer som stödjer näringslivets utveckling. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning De senaste årens finansiella kris och det nu akuta läget efter SAAB Automobil AB:s avveckling har försatt fordonsindustrin och flera branscher i stort behov av utveckling och i vissa fall omställning. Här är Innovatum en resurs. En fördel är att Innovatum redan har en framgångsrik arbetsprocess för forsknings- och utvecklingsprojekt. Kreativt samarbete skapas mellan olika parter, vilket skapar driv i processerna. Snabba resultat ligger i fokus och insatserna ska ge direkt användbar kunskap som kan omvandlas till lönsamma affärer för deltagande företag. Genom att stärka den verksamhet som drivs idag och dessutom förstärka delar av innovationssystemet där Fyrbodalsregionen inte är starka, lyfts nivån inom industrin när det gäller kompetensutveckling, innovationsförmåga och konkurrenskraft. Projektet drivs som ett samverkansprojekt med Innovatum Progress AB som huvudman och Trollhättans Tomt AB och Högskolan Väst som parter. Samverkansavtal kommer att upprättas mellan Innovatum och parterna och projektet kommer att redovisas enligt rekvisitionsmodellen som beskrivs i Tillväxtverkets PM om redovisningsmodeller. För att uppnå största möjliga transparens mot såväl finansiärer som alla andra intressenter kommer en styrgrupp att tillsättas med representation från relevanta parter. Ambitionen är att få en delaktighet från både finansiärer och näringsliv. För de delar som kompletterar befintliga delar inom Innovatum kommer styrning och uppföljning att ske inom ramen för befintlig verksamhet, med styrelse och styrgrupper. Projektet är i enlighet med det program som upprättades och överenskommits med Näringsdepartementet under våren. Rambeslut av programmet är beslutat av Regionutvecklingsnämnden 3 februari 2012.

14 FÖRSLAG Projektet innehåller; 1. Nya och utökade roller för Innovatum: Innovatum har hittills varit inriktat på utvecklingsprojekt i stadierna före den produktnära utvecklingen hos det enskilda företaget. Men för att säkerställa att nyckelkompetenser stannar i regionen, utvecklingsmöjligheterna för befintliga företag stärks och bättre förutsättningar för utveckling av nya verksamheter skapas förstärks Innovatum samt skapas möjligheter för att ta nya roller. Detta innebär en förstärkning av såväl Projektarenan, som Inkubatorn där man tydligare stödjer även större avknoppningar, kompetensutveckling och mer produktnära utvecklingsprojekt 2. Stöttning av centrumbildningar: Genom en utökad satsning kan arbetet med att etablera centrumbildningar accelereras och utökas. Detta kan ske genom workshops och seminarier inom bland annat omvärldsbevakning, teknikutveckling, verksamhetsutveckling med mera. 3. Andra initiativ: Sedan en tid har Innovatum bidragit i arbetet med att etablera ett antal verksamheter som inte i förlängningen är en naturlig del i Innovatums kärnverksamhet. Syftet med dessa är att stärka de samlade innovationssystemet i Fyrbodal, framförallt inom tillverkningsindustrin. Det är dels en etablering av ett industriellt utvecklingscentrum för små och medelstora företag för att stärka klustret inom verkstadsindustrin. Dessutom är det en etablering av ett centrum för underhållsteknik i Trollhättan. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata företag 800 Antal nya företag 18 Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter och projekt 150 Aktivitetsindikatorer Antal projekt/förstudier som startas upp 60 Övriga resultat Indikatorerna är summan för hela projektperioden. De är ett urval av den ordinarie verksamhetens indikatorer och skall ses som en utökning och ett komplement till dessa. Förutom när det gäller nya arbetstillfällen, så är det i princip en fördubbling av Innovatums ordinarie verksamhet inom Projektarenan och Inkubatorn. Uppskattningen av antalet arbetstillfällen bygger på dels nya anställda i nya bolag kopplade till Inkubatorn och dels de arbetstillfällen som blir en sekundär effekt av dessa, tex produktion i någon form. Efter projektperioden skall det finnas strukturer och kompetens som bidrar till att bygga vidare mot en långsiktig förnyelse av näringslivet och ökad tillväxt. Projektet eftersträvar en jämn könsfördelning. Miljö Ett av syftena med den utökade satsningen är att stimulera och stärka möjligheterna för företag med produkter som verkar för ett miljömässigt uthålligt samhälle. En direkt effekt av detta är satsningen Green Factory som drivs i Innovatum s regi. Projektet är i sin helhet starkt präglat av energi- och miljöteknik och samtliga aktiviteter strävar mot att projektet skall bidra till utveckling av en hållbar miljö.

15 FÖRSLAG Jämställdhet Vid all rekrytering eftersträvas en jämställd organisation. Integration Projektet har inga specifika mål avseende integration och mångfald utöver det som redan sker inom ramen för Innovatum Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Lönekostnader Externa tjänster (köpta) Lokaler Investeringar Övrigt Summa totala kostnader Finansiering kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen (statliga medel) % Västra Götalandsregionen (regionala utvecklingsmedel) % Total offentlig finansiering % Summa total finansiering REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

16 Ärende 3

17 Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sverker Berglund RUN Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Omställningskontoret+ Sökanden: Trollhättans stad Sökt belopp: kr för hela projektperioden Total projektkostnad: kr Projektperiod: Projektinnehåll: Syfte: Projektet syftar till att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och/eller behov av förnyelse i kommunerna i Fyrbodal, samt Grästorps, Essunga, Lilla Edets och till vissa delar Vara kommun. Syftet är också att fler företag startas och nya produkter utvecklas. Innehåll: Utvecklingsinsatser i befintliga företag med tillväxtpotential Nyföretagarsatsning Utveckling av etableringsservice samt marknadsföring av delregionen Finanskompetenscentrum Utveckling av handel via mobiltelefon (M-handel) Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar, att av statliga medel anslå högst kr för år 2012 samt kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret +. Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel anslå högst kr för år 2012 samt högst kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN Motivering: Regionutvecklingsnämnden har beslutat att av statliga medel avsätta en ram på kr per år samt av regionala utvecklingsmedel medel avsätta en ram på kr per år under åren för insatser i samband med SAAB Automobile AB:s avveckling i Trollhättan. Detta beslut omfattar satsningen Omställningskontoret+ som genomförs i nära samverkan med Almi Väst AB, Nyföretagarcentrum och Högskolan Väst. Samverkan sker också med Innovatum i Trollhättan och Kommunalförbundet Fyrbodal. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionutvecklingssekretariatet Box GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Telefonist !Ange e-postadress

18 FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Näringslivsenheten Sverker Berglund Till Trollhättans stad Annika Wennerblom Trollhättan Webbadress: e-postadress till kontaktperson hos sökanden: Medel till Omställningskontoret + Dnr RUN Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar, att av statliga medel avsätta högst kr för år 2012 samt högst kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Medlen utgör en del av ramen på kr per år under åren för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades i nämnden Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kr för år 2012, samt högst kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Medlen utgör en del av ramen på kr per år under åren för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades i nämnden Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN Projektet ingår i en utökad satsning på Omställningskontoret i Fyrbodal (samtliga kommuner i Fyrbodal samt kommunerna Grästorp, Essunga, Lilla Edets och till vissa delar Vara). Omställningskontoret + är avstämt med projektets styrgrupp, vilken utgörs av representanter för projektets finansiärer och deltagande kommuner. Projektet är också beviljat medfinansiering ur Europeiska Regionala Utvecklingsfonden (Mål 2 Västsverige). Vidare medfinansieras projektet av Kommunalförbundet Fyrbodal och Trollhättans stad. Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Särskilda villkor för projektet är att Västra Götalandsregionen skall vara representerad i projektets styr- resp. arbetsgrupper. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med till och med Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Detta beslut omfattar projektets verksamhet under år 2012 och Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Sverker Berglund.

19 Dnr RUN Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom att bidra till ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom att bidra till att fler företag och arbetstillfällen skapas. Syfte Projektet syftar till att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och/eller behov av förnyelse i kommunerna i Fyrbodal, samt Grästorps, Essunga och Lilla Edets kommuner. Vidare är syftet att fler företag skall startas och nya produkter utvecklas. Mål Målet är att generera tillväxt och ökad internationell konkurrenskraft inom industrirelaterade små och medelstora företag. Vidare skall arbetslösheten i företagens verksamhetsområden vara lägre än riksgenomsnittet, antalet arbetstillfällen skall öka samt differentieringen i näringslivet skall öka. De huvudsakliga kvantitativa målen för alla tre åren är: nya arbetstillfällen fördelade med minst 40 % för vardera könet nystatade företag med ett ägande fördelat med minst 40 % för vardera könet företag och/eller enskilda personer som får rådgivning Målgrupp Små och medelstora företag med särskilt fokus på utvecklingsbenägna företag med god potential att växa. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning Omställningskontoret + leds av en styrgrupp med representanter från deltagande kommuners kommunstyrelser. Sammankallande och ordförande i styrgruppen är Trollhättans Stads kommunstyrelseordförande. Gruppen styr och följer upp projektets arbete. Projektägare är Trollhättans Stad. Kommuncheferna, med stadsdirektören i Trollhättans Stad som sammankallande, samordnar och stödjer arbetet i Omställningskontoret +. Västra Götalandsregionen skall erbjudas representation i projektets styr och andra arbetsgrupper. Verksamheten planeras, koordineras och följs upp av en anställd projektledning bestående av en projektkoordinator (60 %), en kommunikatör/koordinator (60 %) en administratör (100 %) samt en ekonomiansvarig (50 %). Projektledningen ansvarar för extern och intern information/kommunikation, liksom uppföljning, ekonomi och projektredovisning. Regelbundet sammankallar ledningen kommunernas näringslivschefer för avstämning, planering av insatser och utbildning. Stor vikt läggs på samverkan och samplanering av insatser. Kontinuerlig dialog och avstämning sker också med Västra Götalandsregionen, Fyrbodals Kommunalförbund, Innovatum, Arbetsförmedlingen, Högskolan Väst och andra aktörer inom näringslivsutveckling och innovationssystemet. Verksamheten drivs i fem insatsområden där varje område leds av en verksamhetsansvarig. Denne ansvarar för att projektets aktiviteter genomförs enligt plan och att utfall, resultat och ekonomi regelbundet följs upp. Verksamhetsansvariga rapporterar till projektledningen som sammanställer projektets utfall och resultat.

20 Dnr RUN Samverkansavtal finns upprättat mellan projektets huvudaktörer, dvs Trollhättans stad, Almi Företagspartner Väst AB, Stiftelsen Nyföretagarcentrum Väst och Högskolan Väst. Resultatuppföljning och följeforskning planeras ske genom externt anlitad specialist/forskare på ett oberoende Universitet / Högskola. Verksamheten startade den 1 april Projektledningen är lokaliserad på Innovatum, Trollhättan. Samtliga fem insatsområden startas upp. Genom de tidigare erfarenheterna från Omställningsprojektet beräknas aktiviteterna kunna komma igång relativt omgående. De fem insatsområdena är: 1 - Coachprojektet: Projektet skall stärka och utveckla unga och etablerade företag genom en kombination av uppsökande verksamhet, analyser, framtidsdialoger och coachinsatser, Sammantaget är insatserna en process som direkt syftar till att öka företagens konkurrenskraft nationellt och internationellt. Genom att tillföra kunskaper och metoder för affärsutveckling genom coaching skapas förutsättningar för företagare att tydliggöra potentiella förutsättningar för utveckling. Projektet stöder på detta sätt innovativa processer. Verksamheten, som leds av ALMI Företagspartner, har visat goda resultat i Omställningsprojektet och karaktäriseras av att man tar ett helhetsgrepp på företaget. Stor vikt läggs på företagsledningen, dess kompetens och motivation till vidare utveckling. 2 - Nyföretagande: Syftet för insatsområdet är att stärka den entreprenöriella kulturen i regionen. Detta sker genom insatser för att öka kunskapen om innebörden av att driva eget företag, stimulera och motivera till eget företagande, höja kvalitéten och överlevnaden bland de nya företagen samt stödja den enskilda företagaren i sin nya roll. En potentiell nyföretagare får genom information, rådgivning, utbildning, uppföljning och stöd att förbereda företagsstart effektiv support för en väl förbered företagsstart. Erbjudande ges även om fortsatt utbildning, mentorskap och affärsutveckling. Projektet skall medverka till att skapa ett gott och positivt företagsklimat, öka antalet nystartade företag och höja kommunernas ranking på Nyföretagarbarometern. 3 - Etableringsservice Avsikten är att bygga upp ett helt nytt etableringskoncept tillsammans med de kommuner som deltager i Omställningskontoret +. Arbetet skall leda till en ökning av antalet nyetableringar av företag och är ett viktigt led i att stärka och differentiera näringslivet i Fyrbodal +. Ett helt nytt koncept för etableringsservice tas fram i samverkan med ett antal kommuner. Konceptet skall göra etableringsfasen tids- och kostnadseffektiv för både det etablerande företaget och kommunen. Konceptet tas fram och testas av 3-5 kommuner i projektområdet. Det lokala näringslivet och andra aktörer inbjuds att deltaga i arbetet. Nationell och internationell marknadsföring av ingående kommuner kommer att ske, bla på mässor. 4 - Kompetenscentrum Finans I Västra Götalands regionen finns det tillgång till riskvilligt och "mjukt kapital" för nystartade, innovativa företag med ett kapitalbehov upp till 1,5 mnkr. För företag med större kapitalbehov, vilket ofta är fallet vid produktutveckling, är kapitaltillgången betydligt svagare. Samtidigt finns det nationellt och internationellt finansieringsmöjligheter som från fall till fall kan appliceras. I Kompetenscentrum Finans har företag, nystartade eller väletablerade, med utvecklingsplaner möjlighet att få neutral rådgivning och hjälp att finna och söka extern finansiering. Verksamheten byggs upp i en process med initial behovsanalys, rådgivning, konkretiserat finansieringsupplägg och genomförande. Upplägget sker alltid individuellt i varje företag och anpassas helt efter företagets situation, planer och möjligheter. Syftet med Kompetenscentrum Finans är att fler utvecklingsbara ideer och projekt finner lämpliga finansiella resurser och på så sätt bidrager till näringslivets tillväxt och utveckling. Rådgivningen och servicen erbjuds också till företag som överväger att etablera sig i området och en nära samverkan med Etableringsservice förutsätts. Kompetenscentrum Finans kommer att verka för att utbudet, och information om befintligt utbud, av riskvilligt kapital i Fyrbodal + tydliggörs och förstärks. 5 - M-handel En förstudie ang M-handel och dess möjligheter har genomförts på uppdrag av Trollhättans Stad. Studien

21 Dnr RUN pekar bla på att möjligheterna för Trollhättan med flera kommuner att positionera sig och bygga generaliserbar kunskap med nya innovativa samarbetsformer mellan kommuner, näringslivet och Högskolan Väst är mycket stor. M-handel beskrivs som intressant därför att den bygger på ny teknik, nya användargrupper och nya affärsområden. Potentialen inom detta näringslivsområde är därför stort. Projektet skall bygga kompetens och erfarenhet inom M-handel för vidare implementering på marknaden. Det skall också identifiera konkreta marknadsmässiga användningsområden som är aktörs- och platsrelevanta. Detta kräver innovativa samarbeten mellan användare, forskare och IT företag. I projektet ingår initialt Trollhättans Stad, Trollhättans Energi, Högskolan Väst och två privatägda IT företag, Connecta och Payex. Deltagande samverkanspartners avser att utveckla en varaktig samverkansform där nya nätverkskonstellationer för innovation och företagsetableringar ingår. Projektet förväntas leda till etablering av ett större underlag för befintliga IT företag i regionen samt att ett antal nya IT företag etablerar sig här. Det finns också en ansats till vidare samverkan med Innovatum, bla med ett avknoppningsföretag från SAAB som utvecklar infotainment till fordon. Övriga projekt Tillsammans med kommunerna i Fyrbodal + kan ytterligare pilotprojekt i mindre skala tas fram och igångsättas. Detta kan gälla utveckling av speciella branscher, klusterområden eller andra innovativa projekt. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Nya arbetstillfällen Nya företag Nya företag med mixat ägande Aktivitetsindikatorer Rådgivning till företag och/eller enskilda personer Analyser och affärsplaner Egna indikatorer Publikationer inom exv skriftserien mwatch Europe 6 Utvecklade IT-prototyper (innovationer/appar) 4 Utvecklade nätverk 3 Övriga resultat Vid projektets slut har skapats förutsättningar för att Omställningskontorets verksamhet, erfarenheter och metoder kan bli etablerade verksamheter stödd av deltagande kommuner i en nära samverkan med projektets huvudaktörer, genom exempelvis Kommunalförbundet Fyrbodal och också bidra till nya arbetssätt i kommunernas näringslivsenheter. Insatserna kommer också att bidra till att stärka det entreprenöriella klimatet bland de deltagande kommunerna och bidra till ett mer differentierat näringsliv skall ha utvecklats. Medel finns avsatta till att följeforskning kan startas och pågå under hela projektperioden. Lämpligt universitet eller högskola kommer att ges i uppdrag att följa upp projektets verksamhet och resultat. Utvärdering av framkomna resultat skall göras periodvis och redovisas. Lyckade försök och resultat kan ligga till grund för specifika seminarier, informationsträffar och pressreleaser för vidare informationsspridning. Miljö Projektets samtliga insatsområden verkar för Hållbar Tillväxt och där miljöriktig verksamhet för företagen är ett tvingande kriterium för deltagande i projektet. Ett diversifierat och miljöriktigt näringsliv i regionen bidrar

22 Dnr RUN också till att stärka konkurrenskraften. Jämställdhet Mål har identifierats i projektet avseende kvinnors och mäns deltagande inom respektive insatsområde. Målen följs kontinuerligt upp och insatser kommer att riktas för att nå målen. Integration Målet är att inkludera personer med utomnordisk bakgrund i samtliga av insatsområdenas aktiviteter. Speciell uppmärksamhet kommer att riktas mot befintliga företag som har ledare/ägare med utom nordisk bakgrund. Här kommer samverkan att sökas med Internationella Företagarföreningen, IFS, som numera är en fullt integrerad verksamhet inom Almi Företagspartner Väst AB. Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Lönekostnader Externa tjänster (köpta) Marknadsföring, resor, övrig kommunikation (tel, porto, datakommunikation osv) Lokaler Investeringar Summa totala kostnader Finansiering kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen (Ndep) % Västra Götalandsregionen (VGR) % Fyrbodals Kommunalförbund % Trollhättans stad % EUs Strukturfonder, ERUF, Mål % Total offentlig finansiering % Privat kontantfinansiering Projektintäkter/deltagaravgifter % Total privat finansiering Summa total finansiering % REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

23 Ärende 4

24 Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sophia Litsne RUN Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Wargön Innovation Sökanden: Vänersborgs kommun Sökt belopp: kr Total projektkostnad kr Projektperiod: Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare beviljats kr i medfinansiering för en förstudie våren Projektinnehåll: Syftet med projektet Wargön Innovation är att tillhandahålla kunskap och infrastruktur inom tillämpad process- och produktionsteknik för att underlätta och främja framtagande av materialinnovationer från forskningslabb till kommersiella pilotvolymer. Förutom de vanliga problemen runt entreprenörskap och kapitalförsörjning så har innovationer runt nya material också en stor utmaning i att ta sig från labb till industriell verksamhet. När det gäller materialinnovationer så handlar det också oftast om att utveckla nya process- och produktionsmetoder. Innan dessa är bevisade har innovationen mycket svårt att nå marknaden. En idé om ett nytt material kommer sällan eller aldrig nå intresse från marknaden om den inte åtföljs av en bevisad process- och produktionsteknologi. Stora tagare av material vill veta vad materialet kostar, vilka egenskaper det har, och om det på ett trovärdigt sätt kan kopplas in i deras leveranskedja. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kr för medfinansiering av projektet. Motivering: Projektet främjar framtagandet av nya materialinnovationer och kommer att vara en hjälp för att få ut dessa på marknaden vilket annars är svårt då markanden vill ha en bevisad process och produktionsteknologi innan man är villig att byta befintligt material mot annat, och dessa processer är dyra för ett enskilt företag. Insatserna i projektet bidrar till att skapa framgångsrika tillväxtföretag och kompletterar och stärker övriga insatser inom området material och återvinning. Koppling finns till det regionala tillväxtprogrammet genom programområdet Stimulera nyskapande och målbilden näringsliv och offentlig sektor som präglas av innovation och förnyelse genom att bidra till ökad möjlighet för entreprenörskap, företagande och affärsskapande. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln regionenshus.goteborg@vgregion.se

25 FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Näringslivsenheten Till Vänersborgs kommun Vänersborg Webbadress: e-postadress till kontaktperson hos sökanden: Medel till Wargön Innovation. Dnr RUN Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kronor för medfinansiering av Wargön Innovation. Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med till och med Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Agneta Mårdsjö. Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom att främja näringsliv och offentlig sektor som präglas av innovation och förnyelse. Syfte Syftet med projektet Wargön Innovation är att tillhandahålla kunskap och infrastruktur inom tillämpad process- och produktionsteknik för att underlätta och främja framtagande av materialinnovationer från forskningslabb till kommersiella pilotvolymer. Förutom de vanliga problemen runt entreprenörskap och

26 Dnr RUN kapitalförsörjning så har innovationer runt nya material också en stor utmaning i att ta sig från labb till industriell verksamhet. När det gäller materialinnovationer så handlar det också oftast om att utveckla nya process- och produktionsmetoder. Innan dessa är bevisade har innovationen mycket svårt att nå marknaden. En idé om ett nytt material kommer sällan eller aldrig nå intresse från marknaden om den inte åtföljs av en bevisad process- och produktionsteknologi. Stora tagare av material vill veta vad materialet kostar, vilka egenskaper det har, och om det på ett trovärdigt sätt kan kopplas in i deras leveranskedja. Mål Den långsiktiga målet är att bygga upp en verksamhet på Wargön, Wargön Innovation, enligt Triple Helix konceptet där forskningsresultat kan utvecklas till kommersiella pilotvolymer och sen vidare till industriell skala. Målet inom 5 år är att Wargön Innovation kommer att vara ett erkänt nationellt utvecklings- och kunskapscentrum för tillämpad process- och produktionsteknik för nya miljömässigt hållbara material, med ett fokus på skogsråvara, där återvinning är en naturlig del i materialcykeln. Projektet har tagit fram följande överordnande målsättningar: 1.Lokal sysselsättning och utveckling Kunskap och arbete. En satsning på Wargön Innovation skall inom den närmsta 5 års perioden leda till nya direkta arbetstillfällen i anslutning till området Wargön. 2.Regional utveckling Ny industri. Den rika industritradition som finns i Västra Götaland skall kunna dra direkt nytta av närhet och inblandning i verksamheten på Wargön genom att aktivera flera industrifastigheter som kan passa för industrietableringar inom det utpekade tematiska verksamhetsområde som Wargön Innovation jobbar med. Tre etableringar på fem industrifastigheter. 3.Nationell utveckling - Innovation. Genom att verka konkret och verksamhetsnära bidrar Wargön Innovation till att utveckla idéer och uppfinningar som utvecklar Sveriges framtida näringsliv samt även metodiken för denna utveckling. 4.Kommunikation och Marknadsföring. Wargön Innovation bidrar till att skapa intresse för framtidens yrken och verksamheter inom kemi och industri till nästa generations yrkesverksamma. Målgrupp Målgruppen för projektet är forskare och företag inom textilbranschen, skogsrelaterade produkter och återvinning och stödprocesser för detta (både nationellt och internationellt).fokus kommer att läggas på entreprenörskap, dvs den fysiska personen / team som får innovationen att bli kommersiellt framgångsrik. Det kan handla om aktörer exempelvis inom universitet och högskolor såsom Högskolan i Väst, Chalmers, KTH/Greenhouse Labs, LiTH, LTU, och Högskolan i Borås/Smart Textiles, samt forskningsinstitut såsom Innventia, SP/Swerea. En ytterligare målgrupp är de bolag och näringsverksamheter som finns verksamma inom området. I regionen finns redan en betydande industriell sektor som kan vara med och påverka projektets resultat, såsom automotive/transport, flyg/rymd, textil och kemi. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning Projektet har ett 5-års perspektiv. I huvudsak består projektet av fyra huvudaktiviteter: 1.Affärsutveckling projekt Att vidareutveckla pågående Re:newcell projekt till en nivå där slutliga avtal tar över. Att identifiera och vidareutveckla nya projekt. Utveckla en affärsplan för Wargön Innovation.

27 Dnr RUN Etablering hyresgäst Stödja projektering och konkret etablering. 3.Plattform arena Bygga upp en projektverksamhet och långsiktig struktur för Wargön Innovation inom Innovatum med stöd från huvudintressenter. Allt från organisering och finansiering till rekrytering av personal för Wargön Innovation ingår. Detta arbete skall leda till en struktur som inom 12 månader kan ta över löpande verksamhet. I följande skeden ska denna plattform även fungera som koordinator för att söka finansiering med nationella projektmedel i de olika nya delprojekt som kommer att utvecklas. Ambitionen är därmed att nå en betydande uppväxling av basfinansieringen under projektperioden. 4.Marknadsföring Jobba med kommunikationsplattform och strategier för att nå ut till intressenter och framtida projekt. Marknadsföring och kommunikation om Wargön Innovation, verksamhetsinnehåll och status, är av största vikt. Om inte verksamheten är känd och förstådd så riskerar Wargön Innovation både viktig projektinput/dealflow, såväl som kompetensförsörjning, och stöd från intressenter samt partners. Om ingen vet vad som händer, och varför, så finns inte Wargön Innovation. Riktad och proaktiv marknadsföring är därför en viktig strategisk verksamhet. I processen under våren 2012 har Wargöprojektet drivits med en projektledning bestående av två nära samverkande delar, lokal samordning och central samordning med en gemensam projektutveckling. Arbetssättet har varit framgångsrikt och samma behov kvarstår för det projektsteg som nu är aktuellt. Arbetsinsatsen beräknas motsvara ca 1,5-2,0 personer på heltid. Därutöver krävs specialkompetens inom t ex kommunikation för framtagning av information, uppbyggnad av hemsida, arrangering av events mm. Ett stort antal aktiviteter krävs för att i den samordnade processen medverka till att etableringarna kommer till stånd, en pilotfacilitet byggs upp, den legala strukturen för Wargön Innovation etableras, förstudierna kring kolfiber förs vidare i nya steg och klusterutvecklingen drivs. Det är viktigt att komma ihåg att detta projekt endast är en mindre men nödvändig pusselbit för att skapa arbetstillfällen. Totalt beräknas Vänersborgs kommun, fastighetsbolag och projektintressenter investera i storleksordningen cirka 130 miljoner kronor under projekttiden. Till detta kommer egeninsatser i form av tid i teknikprojekten. Utöver detta planeras kommersiella investeringar på totalt cirka 2,5 miljarder kronor som ett resultat av den teknik och metodutveckling som sker i planerade demonstratorer. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata företag Antal nya företag 3 Aktivitetsindikatorer Antal organisationer som samverkar 15 Övriga resultat 1.Lokal sysselsättning och utveckling Kunskap och arbete. En satsning på Wargön Innovation skall inom den närmsta 5 års perioden leda till 400 nya direkta arbetstillfällen jobb i anslutning till området Wargön. 2.Regional utveckling Ny industri. Den rika industritradition som finns i Västra Götaland skall kunna dra direkt nytta av närhet och inblandning i verksamheten på Wargön genom att aktivera flera industrifastigheter som kan passa för industrietableringar inom det utpekade tematiska verksamhetsområde som Wargön Innovation jobbar med. Tre etableringar på fem industrifastigheter. 3.Nationell utveckling - Innovation. Genom att verka på ett konkret och verksamhetsnära bidrar Wargön Innovation till att utveckla idéer och uppfinningar som utvecklar Sveriges framtida näringsliv. 4.Kommunikation och Marknadsföring. Wargön Innovation bidrar till att skapa intresse för framtidens yrken och verksamheter inom kemi och industri till nästa generations yrkesverksamma. Antal ansökningar till identifierade HV/yrkesskolor utbildningar och program.

28 Dnr RUN Miljö Projektet syftar till att återvinna material och utveckla nya ur förnybara råvaror från skogen för att minska användningen av jungfrulig ändlig råvara vilket är gynnsamt ur ett klimatperspektiv. Därmed är det också viktigt att även interna och externa arbetsprocesser också tar hänsyn till utförarnas och deltagarnas miljöpåverkan. Själva centrumet Wargön Innovation kommer också i största möjliga mån se till klimataspekter såsom återvinning, energieffektivisering och hållbarhet. Jämställdhet Följer Vänersborgs kommuns policy på området Integration Följer Vänersborgs kommuns policy på området Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År År År 2016 Totalt Lönekostnader Externa tjänster (köpta) Resor Övrig kommunikation (tel, porto, datakommunikation osv) Marknadsföring (trycksaker osv) Lokaler Övrigt Summa totala kostnader Finansiering kr År År År 2016 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen Offentlig direktfinansiering Vänersborgs kommun Total offentlig finansiering Privat kontantfinansiering Industriella Partners Summa total finansiering REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

29 Ärende 5

30 Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sophia Litsne RUN Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Modeinkubatorn Sökanden: Inkubatorn i Borås Sökt belopp: kr Total projektkostnad kr Projektperiod: Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare beviljats kr i medfinansiering för perioden Projektinnehåll: Syftet med Modeinkubatorn tidigare Textil- och Modefabrikens verksamhet är att bidra till en ökad tillväxt inom textil- och modebranschen, regionalt och nationellt. För att göra det tillhandahåller man resurser för entreprenörer i form av affärscoachning och nätverkande i kombination med fysiska resurser i form av kreativ verkstadsmiljö. Modeinkubatorn skall vara en resurs för Högskolan i Borås genom att serva framförallt institutionen Textilhögskolan på så sätt att man tar tillvara textil- och moderelaterade affärsidéer som föds bland skolans studenter och forskare. Men man arbetar även med att vara en nationell resurs på området textil och mode. Fokus under kommande år kommer att vara: Att testa, utvärdera och utveckla processer och erbjudande Marknadsföring och samarbeten Implementering av advisory board Projektet har även sökt kr från Kulturnämnden för Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst kr för medfinansiering av projektet. Motivering: Det finns behov av att stärka företagsamheten, entreprenörsanda och innovationsförmågan inom det kreativa området textil och mode, där anställning inte är den självklara sysselsättningen efter färdig utbildning. Projektet förväntas att på sikt leda till ökat nyföretagande, entreprenörskap och innovation inom textilområdet. Projektet kompletterar befintliga strukturer på Inkubatorn i Borås för entreprenörskap och innovation. Projektet är kopplat till det regionala tillväxtprogrammet genom programområdet Stimulera nyskapande och målbilden Aktiva, kreativa och delaktiga invånare genom att bidra till ett systematiskt arbete med entreprenörskap och innovation. Projektägaren Inkubator i Borås har lång erfarenhet av att arbeta med entreprenörskap och innovation. Verksamheten stärker den annars sneda fördelningen mellan kvinnor och män som finns inom inkubatorvärlden. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln regionenshus.goteborg@vgregion.se