Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar

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1 Mattias Esbjörnsson, Mattias. Esbj VINNOVA. se Projektnr Ert diarienr 1(2) N2009/8901/ENT (delvis) Näringsdepartementet Stockholm Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar VINNOVA har fått i uppdrag att senast den 30 juni 2011 redovisa till Regeringskansliet (Näringsdepartementet) hur arbetet med uppdrag Innovation och design framskrider. Vidare ska VINNOVA redovisa hur samverkande myndigheter och andra berörda organisationer och intressenter engagerats i arbetet samt vilka insatser som avses genomföras. Härmed överlämnas delrapporten och nedan följer en kort sammanfattning. Det övergripande målet med uppdraget Innovation och design, är att i enlighet med regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar stärka entreprenörskap och företagande inom denna sektor, samt att främja kulturell och kreativ kompetens i näringslivet, för ökad konkurrenskraft och innovationsförmåga. VINNOVA har koncentrerat sitt arbete till att forma insatser inom innovation och design för stötta entreprenörer inom designområdet, i syfte att i högre grad vidareutveckla design som verktyg för behovsbaserad innovation, och att integrera design som metod och process inom näringspolitiken. Ett urval av konkreta insatser och det arbete som hör därtill: För att effektivt nyttja de inom regeringsuppdraget tilldelade resurserna, och arbeta med ett långsiktigt perspektiv, har fokus legat på att samverka mellan befintliga insatser och program på VINNOVA. Detta har bland annat resulterat i: Beviljandet av 10 bidragsprojekt inom IT, design och miljö, för utvecklandet av demonstratorer 1. Dessa projektkonstellationer består av forskare, IT-utvecklare och designers. Denna satsning har skett i samverkan mellan programmet Var Dags IT och uppdraget Miljöteknik. - Pågående arbete med att integrera kopplingen mellan innovation och design inom kommande utlysningar inom programmet VINN NU, som är ett samarbete mellan VINNOVA, Tillväxtverket och Energimyndigheten. Programmet har 2 årliga utlysningar och syftar till att underlätta för nystartade FoU-baserade företag att 1 Se pressmeddelande: VINNOVA-finansierar-tio-IT-projekt-inom-design-och-milio/ i s VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS! z z 5 Post: VINNOVA, SE Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56 Fakturaadress: VINNOVA, FE 34, Strömsund Leveranser/Deliveries: Klara Norra Kyrkogata 14 Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) Orgnr: VAT-nr: SE

2 VI NN OVA. 2(2) förbereda och tydliggöra tidiga och kommersiellt intressanta produkter eller tjänster. Samverkan med uppdraget Ungas Innovationskraft, som delas mellan VINNOVA och Tillväxtverket. Uppdraget syftar till att stimulera, utveckla och kommersialisera idéer bland unga (18-30 år). För att främja och bana väg för design som en viktig kompetens i näringslivet, och i synnerhet för att stötta nya entreprenörer, pågår en dialog med arrangörerna av Venture Cup. De har i uppdrag att tydligt inkorporera kopplingen mellan innovation och design som en tydlig komponent i genomförandet av Venture Cup, för att stimulera bildandet av nya, innovativa företag med hållbar tillväxtpotential samt att öka kunskapen om och intresset för entreprenörskap i Sverige. För att få branschen och dess organisationer att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål, har VINNOVA för avsikt att stötta framtagandet av designpolicy/handlingsplan. Den kan komma att tjäna flera syften, bland annat att stärka branschens, och dess företrädares, samarbete; fungera som ett viktigt strategidokument för branschen; samt slutligen som ett inspel av branschens enade syn på designens roll för innovation, vilket tydligt kopplar till arbetet med den nationella innovationsstrategin. De aktiviteter som genomförts inom ramarna för uppdraget har huvudsakligen involverat de i beslutet utpekade organisationerna (Tillväxtverket, Svensk Form och Stiftelsen Svensk Industridesign). Därutöver har VINNOVA vid ett antal tillfällen också haft dialog med bland annat Sveriges Designer och Svenska Tecknare. En större workshop har genomförts med företrädare för SDS (Svenskt Designsamarbete), där fokus låg på att gemensamt formulera en förenklad SWOT-analys för branschen idag, och med en blick tio år framåt. Utöver detta uppmanades deltagarna också att identifiera deras egna aktiviteter för att dra nytta av de möjligheter och möta de svårigheter som de tror sig möta. Arbetet med innovation och design har koordinerats med övriga uppdrag inom handlingsplanen för kulturella och kreativa näringar. Dessa operativa åtgärder varvas med planeringsarbete för 2011 års fortsättning och Charlotte Brogren Generaldirektör Handläggare Bilaga: Delrapport Innovation och design

3 Mattias Esbjörnsson, PM Projektnr 1(4) Delrapport Innovation och design Bakgrund Det övergripande målet med uppdraget Innovation och design, är att i enlighet med regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar stärka entreprenörskap och företagande inom denna sektor, samt att främja kulturell och kreativ kompetens i näringslivet, för ökad konkurrenskraft och innovationsförmåga. Utöver detta pekas ett antal viktiga komponenter ut, vad gäller genomförandet av uppdraget: i. Målet för uppdraget är att stärka förutsättningarna för små designföretag att växa och utvecklas. Det kan ske genom insatser som främjar design som verktyg för utveckling och tillväxt, i detta fall genom att öka kontaktytorna mellan designföretag, enskilda designers och nya kunder. ii. Uppdraget ska prioritera utveckling av hållbar design som ett verktyg för tillväxt i små och medelstora företag, liksom inom områden där de miljömässiga utmaningarna är särskilt stora. iii. I designbegreppet kan medborgarperspektiv samt miljö-, säkerhets- och tillgänglighetsaspekter likväl som ekonomi integreras. Det kan gälla i en produkt, en tjänst eller ett system. Uppdraget har därför möjligheter att växlas upp genom att kopplas till andra insatser där det breda designbegreppet kan bidra till hållbar utveckling. Det övergripande målet, och dessa tre punkter, har spelat en central roll i det, av de utpekade organisationerna, gemensamma, hitillsvarande och planerade arbetet. De utpekade myndigheterna/organisationerna som ska genomföra arbetet är VINNOVA i samverkan med Tillväxtverket och i samråd med Föreningen Svensk Form och Stiftelsen Svensk Industridesign (SVID). Därutöver ska Vinnova fortlöpande samråda med det av regeringen inrättade Rådet för kulturella och kreativa näringar, samt även med berörda kulturmyndigheter. Genomförda insatser Sedan uppdraget delrapporterades har 10 bidragsprojekt inom IT, design och miljö beviljats medel. Denna satsning har skett i samverkan mellan programmet Var Dags IT, uppdraget Miljöteknik och uppdraget Innovation & design. Inom ramarna för Var Dags IT har VINNOVA finansierat spännande och nyttiga IT-projekt som kan utvecklas till produkter och tjänster för individens vardag och fritid. I den senaste omgången finansierades IT-baserade produkter och tjänster med ett tydligt hållbarhetsperspektiv, som bland annat ska underlätta bättre miljöbeslut i privatlivet och en hållbar stadsutveckling. Projekten ska utveckla IT-demonstratorer som åskådliggör en idé till en produkt eller tjänst så att den kan testas, utvärderas och kommuniceras. Det handlar om korta FoUprojekt (6-18 månader) för att fånga nya idéer och behov som annars saknar VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS Post: VINNOVA, SE Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56 Fakturaadress: VINNOVA, FE 34, Strömsund Leveranser/Deliveries: Klara Norra Kyrkogata 14 Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) Orgnr: VAT-nr: SE

4 resurser. Dessa projekt består av konstellationer innehållande forskare, ITutvecklare och designers, där huvudsökande är ett SMF (vilket är representativt för designbranschen). VINNOVA har gått in med upp till 1,5 miljoner kronor per projekt. För denna satsning har Var dags IT programmet bidragit med ca 5,3 MSEK, uppdraget Miljöteknik 3,5 miljoner från delen om IT och miljöteknik, och 1,5 miljoner från delen om Hållbart stadsbyggande, och slutligen har uppdraget Innovation och design bidragit med ca 1,4 MSEK. Planerade insatser För att adressera de mål som omnämns i uppdraget genomförs återkommande möten med utpekade organisationer. Utöver dessa möten deltar också de utpekade myndigheterna/ organisationerna inom uppdraget på de återkommande nätverksmötena för hela handlingsplanen, vilket ger en god insyn i, och kontakter med övriga deluppdrag. Därutöver ges goda möjligheter till insyn i de olika myndigheternas arbete, i samband med de återkommande möten som äger rum mellan de samordnande myndigheterna (Tillväxtverket, Tillväxtanalys och VINNOVA). Detta för att kontinuerligt fånga upp behov och möjligheter till att överbrygga mellan uppdragen. Likaså integreras delar av arbetet mellan de deluppdrag som VINNOVA är ansvarig för. För närvarande pågår arbete med att integrera kopplingen mellan innovation och design inom kommande utlysningar inom programmet VINN NU 1, som är ett samarbete mellan VINNOVA, Tillväxtverket och Energimyndigheten. Programmet har 2 årliga utlysningar och syftar till att underlätta för nystartade FoU-baserade företag att förbereda och tydliggöra tidiga och kommersiellt intressanta produkter eller tjänster. Det finns goda förutsättningar att finansiera upp till 5 projekt per utlysning, med upp till kr. Under tiden för uppdraget finns möjlighet att påverka en utlysning under 2011, och två utlysningar under Denna satsning skulle omfatta ca 4,5 MSEK, och verka som ett stöd för små och nyetablerade bolag verksamma inom designområdet. Ytterligare en inriktning som är relevant för målgruppen, är uppdraget Ungas Innovationskraft, som delas mellan VINNOVA och Tillväxtverket. Uppdraget syftar till att stimulera, utveckla och kommersialisera idéer bland unga (18-30 år), vilket är relevant för ett stort antal verksamma inom designområdet. Under våren 2011 har detta program haft en utlysning som riktar sig till intermediärer, som ska genomföra aktiviteter för gruppen unga. Inom ramen för denna utlysning har ett flertal projektförslag inkommit, som har ett fokus på området design. Bland dessa har ett valts ut, och det pågår diskussioner om att gå in och stötta detta projekt, som är av stor relevans för uppdraget. Budget för 2011 ligger på ca 2 MSEK. Beroende på hur det fortsatta arbetet för ungas innovationskraft ser ut finns möjlighet till att etablera ett samarbete för 2012, med en budget i storleksordningen ca 2 MSEK och uppåt. 1 nu

5 3(4) För att främja och bana väg för design som en viktig kompetens i näringslivet, och i synnerhet för att stötta nya entreprenörer, pågår en dialog med arrangörerna av Venture Cup. De har i uppdrag att tydligt inkorporera innovation och design som en tydlig komponent i genomförandet av deras aktiviteter, för att stimulera bildandet av nya, innovativa företag med hållbar tillväxtpotential samt att öka kunskapen om och intresset för entreprenörskap i Sverige. Venture Cup ser goda möjligheter, baserat på deras tidigare erfarenheter, till att inkludera deltagare som förlitar sig på design som motor för innovation. Budget för 2011 är 1 MSEK och för MSEK Slutligen, för att få branschen och dess organisationer att tillsammans arbeta mot ett gemensamt mål, har VINNOVA för avsikt att stötta framtagandet av en designpolicy/handlingsplan. Den kan komma att tjäna flera syften, bland annat att stärka branschens, och dess företrädares, samarbete; fungera som ett viktigt strategidokument för branschen; samt slutligen som ett inspel av branschens enade syn på designens roll för innovation, vilket tydligt kopplar till arbetet med den nationella innovationsstrategin. Maximal budget för denna del är 0,5 MSEK under Utöver dessa genomförda och inplanerade aktiviteter finns ett fritt utrymme i budget på ca 1,6 MSEK, vilket möjliggör tilläggsfinansiering i projekt som uppvisar stor potential, men också möjligheter att identifiera aktiviteter/områden som vi inom uppdraget tidigare inte adresserat. Med dessa planerade aktiviteter hoppas vi nå den utpekade målgruppen, samt att kunna etablera ett bredare perspektiv på området innovation och design, och i synnerhet designens potential som drivkraft för innovation. Erhållna lärdomar Då beslutet kring uppdraget tilldelades VINNOVA under juni månad 2010, och att de hittills finansierade projekten fortfarande pågår, är det ännu tidigt att tala om erhållna lärdomar. Dock är det så att i samband med samrådsmöten med övriga aktörer engagerade inom arbetet med handlingsplanen, har dessa uttryckt stort intresse för uppdraget, i synnerhet med tanke på att det ska resultera i ett direkt, och konkret, stöd till ett antal entreprenörer/företag verksamma inom näringen. Vad gäller de externa kontakter som tagits, är det tydligt att det finns stora förväntningar kring hela handlingsplanen. VINNOVA och Tillväxtverket möts av ett stort antal externa förfrågningar från såväl enskilda företag, och föreningar som representerar en större skara intressenter. Dessa inspel rör allt från konkreta projektförslag, att delta i utredande verksamhet till att också vara med i att utforma kommande insatser. Att döma av mängden inkommande samtal och e- post visar det på vikten av att göra satsningar som riktar sig direkt mot entreprenörerna/företagarna inom området. De inkomna förfrågningarna kommer att tas i beaktande vad gäller det kommande arbetet inom området innovation och

6 4(4) design. Ett sådant tillvägagångssätt speglar också den intention som kännetecknar designprocessen, dvs. att jobba med användaren/kunden i centrum. Därutöver visar det hitillsvarande arbetet på att det finns goda möjligheter till att jobba gränsöverskridande, såväl internt mellan ämnesområden inom myndigheter/organisationer, men också mellan myndigheter/organisationer, trots vissa skillnader i intressen och uppdrag. Samlat ger denna integration med andra program och insatser flera fördelar, bland annat: - Ett effektivare resursutnyttjande Möjligheter till att skala upp medel En möjlighet till att i förlängningen (beroende på utfall) säkra att design får utrymme inom dessa områden/satsningar Bättre kunskapsspridning internt - En tydlig signal att design inte ska särbehandlas utan däremot ska finnas med som en naturlig del i vår verksamhet

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