EXAMENSARBETE. Reklam som kommunikationsverktyg inom kommunal verksamhet. En fallstudie av Skellefteå och Umeå kommun JÖRGEN JOHANSSON SIMON LÖFMARK

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "EXAMENSARBETE. Reklam som kommunikationsverktyg inom kommunal verksamhet. En fallstudie av Skellefteå och Umeå kommun JÖRGEN JOHANSSON SIMON LÖFMARK"

Transkript

1 2002:169 SHU EXAMENSARBETE Reklam som kommunikationsverktyg inom kommunal verksamhet En fallstudie av Skellefteå och Umeå kommun JÖRGEN JOHANSSON SIMON LÖFMARK Samhällsvetenskapliga och ekonomiska utbildningar PROGRAMMET FÖR FÖRETAGSEKONOMI & FRITIDSVETENSKAP C-NIVÅ Institutionen för Industriell ekonomi och samhällsvetenskap Avdelningen för Industriell marknadsföring Vetenskaplig handledare: Lars Bäckström 2002:169 SHU ISSN: ISRN: LTU - SHU - EX / SE

2 EXAMENSARBETE Reklam som kommunikationsverktyg inom kommunal verksamhet En fallstudie av Skellefteå och Umeå kommun JÖRGEN JOHANSSON SIMON LÖFMARK PROGRAMMET FÖR FÖRETAGSEKONOMI & FRITIDSVETENSKAP UPPSATS PÅ C-NIVÅ Institutionen för Industriell ekonomi och samhällsvetenskap Avdelningen för Industriell marknadsföring Vetenskaplig handledare: Lars Bäckström

3 Förord Det har varit en intressant utmaning att under tio veckors tid brottas med vår c-uppsats i ämnet Reklam som kommunikationsverktyg inom kommunal verksamhet. Vi finner ämnet intressant och givande för framtiden. Valet av ämne utgick ifrån den kunskap vi fått under studiernas gång och där vi kände att vi ville göra någonting runt marknadsföring, men med inriktning mot ett område som är relativt outforskat. Det slutgiltiga valet styrdes av att vi trodde att kommunal verksamhet och reklam var två begrepp som inte är riktigt accepterade i samma sammanhang. Ett stort tack riktas till våra handledare Lars Bäckström och Åsa Wallström som hjälpt oss igenom svårigheter och haft tålamod med oss. Ett speciellt tack går till vår huvudhandledare Lars Bäckström. Vi riktar också ett stort tack till Barbro Nilsson vid Skellefteå kommun och Marit Andersson vid Umeå kommun för den välvilliga hjälp vi fått med besvarandet av våra frågor inom området. Ett slutgiltigt tack går till alla andra som på ett eller annat sätt gjort både denna uppsats och vår studietid till en givande upplevelse. Skellefteå Maj Simon Löfmark Jörgen Johansson

4 Abstract Earlier, marketing has mostly been used by companies. However, marketing has recently started to gain more importance for non-commercial and non-profit organizations. Communication is an important part of marketing since it is the only marketing tool with the possibility to spread information. Communication has become more complex and it is therefore very important to have a strategy for how to utilize it. Marketing communication is an act through which an organization might start to communicate. Advertising is an important part of market communication. The public sector is a new group of customers buying advertising, which is rapidly growing. The purpose with this essay has been to study how municipalities work with advertising as means of communication. The purpose was further developed into research questions. In trying to answer the research questions we carried out case studies of the municipalities of Skellefteå and Umeå. We conducted interviews with the information chief of the municipality of Skellefteå and the vice information chief of Umeå. According to the result of our study the municipality of Skellefteå is at present creating a platform for its advertising and communication strategy and it is trying to find a suitable mixture of advertising media in an effort to reach out to as many as possible. At the moment the communication strategy of the municipality of Umeå is under preparation. Skellefteå and Umeå are using different media to spread their information. The information is directed to all target groups. The way a budget is set for communication is generally the same in both municipalities.

5 Sammanfattning Marknadsföring har tidigare varit mest använd inom företagssektorn. På senare tid har marknadsföringen börjat bli en allt viktigare del för icke kommersiella och ideella organisationer. En viktig del i marknadsföringen är kommunikationen, eftersom det bara är den som kan nå ut med information. Det är viktigt att ha en strategi för sin kommunikation, på grund av att kommunikationen har blivit mer komplex. Marknadskommunikation är ett handhavande genom vilket en organisation kommer i dialog med allmänheten. En viktig del av kommunikationen är reklam. Den offentliga sektorn är en ny kundgrupp som växer sig allt starkare på reklammarknaden. Syftet med denna uppsats var att försöka belysa hur kommuner arbetar med reklam som kommunikationsmedel. För att kunna besvara syftet så ställde vi delsyften. För att försöka besvara vårt syfte så genomförde vi fallstudier vid Skellefteå och Umeå kommun. Vi intervjuade informationschefen på Skellefteå kommun och vice informationschefen på Umeå kommun. I resultatet av vår undersökning finner vi att Skellefteå kommun håller på att ta fram en plattform för sin reklam- och kommunikationsstrategi och att de arbetar med att finna en lämplig mix av reklammedier för att nå ut till så många som möjligt. Umeå kommuns kommunikationsstrategi är under utarbetande. Skellefteå och Umeå kommun använder sig av ett antal olika medier för att föra ut sin information. Informationen som kommunerna ger riktar sig till alla målgrupper. Framtagandet av budgeten för kommunikation är i stort sett lika mellan kommunerna.

6 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Problemområde Teori Vad är kommunikation? Kommunikationsstrategi Syftet med en kommunikationsstrategi Kommunikationsmål Kommunikationsbudget Tekniska framsteg inom kommunikation Utveckla kommunikationsbudskapet Att sälja sin kommunikation internt Reklam Olika former av reklam Problemdiskussion, Syfte och Avgränsningar Problemdiskussion Syfte Avgränsningar Metod Forskningsansats Undersökningsansats Val av fallstudieobjekt Litteraturstudie Datainsamlingsmetod Tillvägagångssätt vid datainsamling Metodproblem Empiri Skellefteå kommun Empiriska resultat Skellefteå kommun Umeå kommun Empiriska resultat Umeå kommun Analys Analys av Skellefteå kommun Analys av Umeå kommun Analys mellan Skellefteå och Umeå kommun Slutsatser och Diskussion Slutsatser Vilka syften har kommunen med sin reklam? Vilka medier används för att föra ut reklammeddelandena? Vilka målgrupper riktar kommunen sig emot? Vilka budskap vill kommunen föra ut till mottagaren? Hur fastställer kommunen en budget för reklam?... 37

7 Innehållsförteckning 7.2 Diskussion Förslag till fortsatt forskning Referenslista:...40 Bilaga 1. Intervjuguide

8 Inledning 1. Inledning Marknadskommunikation är ett handhavande genom vilket en organisation kommer i dialog med allmänheten. För att klara av det utvecklar, presenterar och utvärderar organisationen en serie av meddelanden för att identifiera intressentgrupperna. Målet med marknadskommunikationen är att positionera organisationen i minnet på varje medlem i målgrupperna. (Fill, 1999) Enligt Mårtenson (1994) så är marknadskommunikation de aktiviteter som företag använder sig av för att kunna påverka marknaden. Marknadskommunikation kan användas för att differentiera produkter och tjänster, påminna och uppmuntra kunder och potentiella kunder samt informera och övertyga kunden att agera på ett tilltänkt sätt. (Mårtenson, 1994) Kommunikation har en nyckelroll när det gäller att styra lönsamheten och nå framgång på marknaden (Rowley, 1998). I ett överkommunicerande samhälle är det viktigt att ta tillvara alla tillfällen som erbjuds till positiva kontakter med målgruppen. För att kunna göra det så gäller det att man tar reda på hur målgruppen lever. För att skapa bra förutsättningar för effektiv kommunikation, är det viktigt att man försöker förstå motpartens tankebanor. (Flodhammar, 1991) Mårtenson (1994) skriver att en amerikansk studie visar att av 1600 reklammeddelanden som en individ blir utsatt för per dag så är det bara 80 som har gjort ett intryck på individen och endast 12 av dessa har ett bestående positivt eller negativt intryck på individen. Därför är det viktigt att man noggrant planerar vad och på vilket sätt som man väljer att kommunicera med marknaden, om budskapet ska ha någon chans att komma fram (ibid). De flesta konsumenter är kontinuerligt bombarderade med kommunikation under hela dagen. Majoriteten av meddelandena väljs bort genom antingen bristande intresse från konsumenten eller att konsumenten inte klarar av att ta till sig all information. (Kitchen, 1994) Det är viktigt för företag att hitta en lämplig mix av kommunikationsverktyg för att nå ut med sitt budskap. Kommunikationsmixen är en kombination av olika kommunikationskanaler som används för att kommunicera ett meddelande. (Rowley, 1998) Reklam är en av beståndsdelarna i kommunikationsmixen (Hoffman & Bateson, 1997). Reklam kan definieras som att den ska främja försäljningen av varor och tjänster. Vem som sänder reklamen ska tydligt framgå och avsändaren ska betala för att få presentera sitt budskap. Reklamen kan också användas för att få människor att gynna organisationer, samt göra att individen får en positiv inställning till vissa åsikter. (Hallin & Hallström, 2000) 1.1 Bakgrund Här under kommer vi att beskriva kort om vad kommunikation är, för att sedan komma ner i marknadskommunikation och reklam. Det finns enligt Grönroos och Rubenstein (refererad i Grönroos, 1990) fyra olika typer av kommunikation. Dessa är personlig kommunikation, masskommunikation, direkt kommunikation och interaktiv kommunikation. Förutom dessa måste man ta med i beräkningen att kommunikationen kan utebli. (ibid) Det har skett ett skiftande från marknadsföring som riktar sig till alla som en enda målgrupp till marknadsföring som riktar sig till olika målgrupper och med olika mål. Det i samband med ett ökat användande av en rikare mix av kommunikationskanaler och marknadsföringsverktyg, ställer till problem för marknadsförare. Konsumenter blir utsatta för en större variation av kommunikation från företaget och det från ett allt större antal kommunikationskällor. Konsumenterna särskiljer inte mellan olika kommunikationskällor till skillnad mot marknadsförarna och i konsumentens medvetande blandas alla meddelanden från alla olika typer av 1

9 Inledning kommunikationskanaler (TV, tidningar, Internet etcetera) till ett enda meddelande. Konflikter mellan meddelanden från olika kommunikationskanaler resulterar i en förvirrad företagsimage och märkesposition. (Kotler & Armstrong, 2000) Kommunikation förutsätter att man utbyter information. Informationsflödet kan gå i en eller två riktningar. (Mårtenson, 1994) Ett informationsflöde som sker i bara en riktning är till exempel masskommunikation och den kännetecknas av att den når många människor samtidigt samt att den är opersonlig och offentlig. Informationen som går i båda riktningarna är till exempel den personliga kommunikationen. Kommunikationen mellan en sändare och en mottagare har beskrivits i form av en kommunikationsprocess. (Kotler, Armstrong, Saunders och Wong, 1999) se figur 1. Figur 1. Element i kommunikationsprocessen (översatt från Kotler 1999, s 759) Kommunikation beskrivs ofta med de fem V:na som Lasswell (refererad i Mårtenson, 1994) tagit fram. Vem (sändaren) säger Vad (budskapet) till Vem (mottagaren) med Vilket medium (kanalen) och med Vilken effekt (Mårtenson, 1994). Meddelandet och media är grundläggande kommunikationsverktyg. Kodning, avkodning, respons och återkoppling är grundläggande kommunikationsfunktioner och brus syftar på det som kan störa kommunikationen. (Kotler, 1999) Kontroll över meddelandet är viktigt för att försäkra sig om att meddelandet transporteras och når målgruppen. Meddelandet måste kunna förstås vilket kan kompliceras av brus som kan störa meddelandet. (Fill, 1999) Ett meddelande som sprider sig genom tid och rymd innehåller alltid tre kvalitéer, nämligen informationsmöjlighet, upptäckande och lokalisering. Normalt är det så att sändaren försöker maximera dessa kvalitéer för att ge bästa möjliga kommunikation. I vissa miljöer och situationer måste vissa av dessa kvalitéer förbjudas eller försummas. Därför kan det vara riktigt att tala om en situationssammansättning av meddelandets huvudkvalitéer. Varje meddelande måste kodas på grund av att det är endast i en kodad form som kommunikationskanalen vill ge tillåtelse för meddelandet att sprida sig. Valet av en lämplig kod för kommunikationskanalen förbättrar effektiviteten i kommunikationssystemet. För att kunna utnyttja kommunikationskanalens kapacitet maximalt måste man klara av att matcha koden till kanalen på så sätt att koden maximerar spridningsgraden. I enlighet med sina avsikter måste informationskällan prestera adekvat och distinkt information. Meddelandet måste vara korrekt och kodat till en överföringsbar signal. Genom att ta med i beräkningen olika former av brus samt behoven och målen hos destinationen, leder det till att signalen måste förflyttas i en tillräckligt snabb och korrekt form. Mottagna signaler måste översättas till meddelanden på ett sätt som överensstämmer med kodningen. Destinationen måste ha förmågan att omsätta meddelandet till en önskad respons. (Skyttner, 1998) Den tekniska utvecklingen, mediernas och meddelandets mångfaldighet och komplexitet samt ett ökat antal tillgängliga mediakanaler på ena sidan kombinerat med marknadens mättnad, 2

10 Inledning kortare produktlivscykler och en allt tuffare konkurrens på marknaden på andra sidan, skapar en ny och komplex situation. Traditionella former av kommunikation ger plats för fortlöpande multimedia tekniker. Trots att konsumenter vidtar åtgärder för att undvika kommunikation blir de oundvikligt exponerade för en stor mängd av kommunikation. (Kitchen, 1994) Genom det tekniska genombrottet så kan man nu kommunicera genom traditionella media som till exempel tidningar, radio, TV etcetera, såväl som genom nya typer av medier, exempelvis mobiltelefon, Internet med mera. (Kotler, 1999) De tekniska framstegen med TV, video, kabel och satellitsystem har gett en mer fragmenterad och splittrad bild av målgruppen. Detta har skett samtidigt som målgrupperna har blivit svårare att mäta och spåra. (Kitchen, 1996) Internet är ett medium som är svårt att strukturera, vilket gör det svårt för företagen att förutsäga hur effektiva kommunikationskampanjers följder och resultat blir. (Ihator, 2001) Människor exponeras för kommunikation och använder sig av fler och olika kommunikationsverktyg för att finna information. Det gäller oavsett om det är konsumenteller industriella marknader eller om det är på en personlig nivå. Uppkomsten av nya kommunikationsverktyg som exempelvis Internet under 1990-talet har medfört behovet av fler undersökningar av användbarheten och effektiviteten av sådana verktyg. (Foster, 1998) Kommunikationsstrategin är ett av de viktigaste inslagen när man ska utforma en kommunikationsmix för tjänster (Hoffman & Bateson, 1997). En del författare menar att kommunikationsstrategin är en kombination av aktiviteter i kommunikationsmixen, det vill säga strategin handlar om graden av PR, SP, Reklam (annonsering) och personlig försäljning (Fill, 1999). PR är förkortning för public relation och syftar till att skapa och behålla gynnsamma relationer mellan en organisation och olika målgrupper i deras omvärld genom olika typer av kommunikationsåtgärder (Nationalencyklopedin, 2002). SP är förkortning för sales promotion och betyder kampanjer under en kort tid för att uppmuntra till köp och försäljning av en produkt eller tjänst (Kotler & Armstrong, 2000). Fill (1999) menar att det även finns en annan aspekt som är viktig vid framtagandet av en kommunikationsstrategi. Utifrån ett strategiskt perspektiv är den viktigaste delen de nyckelbeslut som rör de övergripande riktlinjerna på kommunikationsplanen, hur dessa passar med marknadsföringen och huvudstrategin samt till vem meddelandena ska riktas. (Fill, 1999) Företag som planerar sin marknadskommunikation måste utgå från vilka marknadsföringsmål de har. Utgår företagen från att de ska kunna visa vilket bidrag som marknadskommunikationen kommer att ge, så blir det lättare att samordna dessa mål med marknadsföringsmålen. Målen med marknadskommunikationen måste kunna härledas från marknadsföringsmålen, men ska ses som delmål för att kunna nå marknadsföringsmålen. (Mårtensson, 1994) Sändarens förståelse för kundernas perspektiv måste utökas till att även inkludera den slutgiltiga kunden i kedjan. Kunden bestämmer när han känner sig nöjd med värdet på produkten, eller när han uppnår det så kallade tillfredställande värdet. I förlängningen definieras det av den slutgiltiga kunden. Kommunikationskanalen föreslås därför ha den slutgiltiga konsumentmarknaden som utgångspunkt och inte som slutet i kedjan. (Svensson, 2001) En lämplig kommunikationsmix måste skapas för att möta kommunikationsmålen i varje given kommunikationsstrategi. Stern (refererad i Svensson, 2001) menar att arbetet för en marknadschef inte är gjort när kommunikationskanalen är utformad, utan först när man får den att fungera. Det går inte garantera att kommunikationskanalen fungerar på ett bra sätt. Valet av en lämplig kommunikationskanal blir av stor betydelse för effektiviteten av marknadskommunikationen. (Svensson, 2001) Reklam kan användas till för att få människor att gynna organisationer samt att göra individen positivt inställd till vissa åsikter. (Hallin & Hallström, 2000) För att företag och organisationer 3

11 Inledning ska kunna använda sig av reklam i marknadsföringen så krävs det beslut inom flera olika områden bland annat definiera reklamens mål, dess innehåll och utformningen. (Nationalencyklopedin, 2002) Reklam är den mest synliga delen av marknadskommunikationsmixen. (Boddewyn, refererad i Fitzgerald och Arnott, 2000) Enligt Rogers så är det många marknadsförare som tänker sig att reklam bara sker via vissa medier som TV, radio, magasin, tidningar, utomhus och transport. Rogers menar att det finns betydligt fler alternativ för personer som vill skapa fungerande reklam. (Rogers, refererad i Fitzgerald och Arnott, 2000) Reklamen kan spela många olika roller. Den kan tala om att den finns, öka kunskapen och medvetenheten hos kunderna, fungera som en påminnare för konsumenten eller finnas till för att skapa kontakt. (Hallin/Hallström, 2000) 1.2 Problemområde Marknadskommunikationen måste klara av att beröra känslorna hos personen för att kommunikationen ska bli så effektiv som möjligt. Förutsatt att kommunikationen når fram till mottagaren, så finns det ändå en risk att kommunikationen kan bli felaktigt avkodad på grund av de val som varje individ gör vid intagandet av sinnesintryck. (Kitchen, 1994) Varje kommunikationsstrategi måste ha ett meddelande som är förenligt med kommunikationsmålen. När marknadskommunikation fokuserar på varumärken, företagets image eller identitet, formar det basen för kommunikationsmeddelandet. En annan faktor är hur konsekventa meddelandena är mellan olika kampanjer. En organisation behöver skapa en struktur i sina kampanjer för att inte målgruppen ska bli konfunderad och att oklara meddelanden ska bli kommunicerade. (Rowley, 1998) Det är viktigt som företag att hitta en lämplig mix av kommunikationsverktyg för att nå ut med sitt budskap. Ofta tappar företag kontakten med befintliga kunder när de utvecklar sin kommunikationsmix eftersom det enda målet de har är att attrahera nya kunder. (Hoffman & Bateson, 1997) Människor exponeras ständigt för kommunikation och använder sig av allt fler kommunikationsverktyg för att skaffa sig information (Foster, 1998). Samtidigt har publiken blivit svårare att mäta och spåra (Kitchen, 1996). Massmarknadsföring har blivit svårare på grund av att det är svårare att finna en produkt eller ett kommunikationsprogram som attraherar hela marknaden. Profileringen av reklamannonseringen och distributionskanalerna gör det också svårare att använda sig av en marknadsföring som passar alla. (Kotler, 1999) Marknader blir alltmer konkurrensinriktade vilket leder till att företag måste förbättra sin förståelse för konsumentens behov, attityder och köpbeteenden (Barich & Kotler, refererad i Fitzgerald & Arnott, 2000). Informationen blir en större tillgång om organisationen kan skaffa sig, bearbeta, tolka och direkt sprida informationen. Det gör att risken för desinformation och feltolkningar minskar, samt ökar möjligheten för ökad förståelse mellan sändare och mottagare, utan inblandning av en tredje part med kanske andra synsätt och kommunikationsmål. (Ihator, 2001) Det är svårt att fatta ett beslut om vilka investeringar inom kommunikation som ska göras. Orsaken till det är att den direkta effekten av kommunikationen ofta är avlägsen och svår att greppa. (Fill, 1999) Kostnaderna för annonsering fortsätter att stiga och kunderna blir förvirrade av all annonsering som sker. Detta gör att andra mekanismer av kommunikation och marknadsföring behövs för att informera, påminna samt övertala kunder och blivande kunder om företagets erbjudande. (Kitchen, 1996) En ny kundgrupp växer sig allt starkare på reklammarknaden och det är den offentliga sektorn. Ingen vet exakt hur mycket pengar som läggs på kommunikationstjänster. Antalet offentliga upphandlingar har fördubblas från 1999 till En förklaring till ökningen av 4

12 Inledning antalet offentliga upphandlingar är lågkonjunkturen som kan leda till att företag byter lokaliseringsort eller gör nedskärningar. Ett argument som är vanligt från kommunernas informationschefer är behovet av att locka nya företag och invånare till kommunen. (Fjällborg, 2002) Marknadsföring har sedan tidigare varit mest tillämpad i företag, men har på senare tid börjat bli en allt viktigare del i marknadsföringsstrategin för non-profit organisationer (Kotler, 1999). Non-profit organisationer är icke kommersiella eller ideella organisationer (Skoldatanät, 2002) 1. Som Mårtenson (1994) skriver så är det endast ett fåtal av reklammeddelandena som når fram och åstadkommer ett intryck på individen (ibid). Marknadskommunikation i icke kommersiell och ideell verksamhet är ett nytt begrepp som vi inte har hittat några teorier om och därför har vi valt att gå till generella teorier om kommunikation och reklam. Kommuner som kundgrupp hos reklambyråerna har ökat under de senaste åren på grund av att kommunen vill locka nya invånare och företag till sin kommun. Utifrån detta så kommer arbetet att handla om reklam som kommunikationsverktyg i icke kommersiell och ideell verksamhet

13 Teori 2. Teori I detta avsnitt kommer vi att beskriva teorier som rör kommunikation och reklam. De olika områdena beskrivs på kommunikationsnivå, men de är även tillämpbara på reklamen. Kunder och konsumenter kommer vi att behandla synonymt. 2.1 Vad är kommunikation? Med kommunikation menas de aktiviteter som utförs för att kommunicera ut produktens innehåll och stimulera kunder att köpa den (Kotler, 1999; Mårtenson, 1994). Det krävs ett utbyte av information för att det ska ske kommunikation. Flödet av information kan ske i en eller två riktningar (Mårtenson, 1994). Den fördel som bedöms som den väsentligaste vid marknadskommunikation till konsumenter är det personliga igenkännandet i form av att värdet som kund till företaget ökar, genom att företaget servar kunden på ett ofta repeterande sätt. (Petrison, refererad i Fitzgerald & Arnott, 2000) Den vanligaste synen på kommunikation är att den sker i ett steg, nämligen att informationen riktas och skickas till den presumtiva publiken. Beslutet hos varje mottagare om han/hon ska agera eller inte på meddelandet är resultatet av en passiv roll eller ett passivt deltagande i kommunikationsprocessen. Organisationen kan enklast kommunicera med olika målmarknader genom att variera meddelandet och kommunikationsform och frekvens i kommunikationskanalen. Synsättet har kritiserats för att förenkla för mycket och helt enkelt ignorera den effekt som personligt inflytande kan spela i kommunikationsprocessen. (Fill, 1999) Kommunikation inom marknadsföring kan ske antingen genom personliga eller opersonliga källor. Till opersonliga källor räknas TV, tidningar och magasin. (Hoffman & Bateson, 1997) Opersonliga former av kommunikation är annonsering via skrift eller radio/tv, utomhusannonsering och Internet (Foster, 1998). Med opersonlig masskommunikation menas annonsering, broschyrer och massutskick av säljbrev. Direktkommunikationen är däremot personligt utformad och en form av opersonlig kommunikation. Denna form riktas mot namngivna mottagare genom exempelvis personligt adresserade säljbrev. (Grönroos & Rubenstein, refererad i Grönroos, 1990) Trots det stora antalet kommunikationskanaler finns det fortfarande ett behov av kreativa relationer med målgruppen, som fortfarande har ett behov av att organisationen informerar, tolkar, förklarar och gör sig förstådd. Organisationen måste fortfarande producera, paketera och leverera ett övertygande meddelande utifrån sitt eget perspektiv. (Ihator, 2001) Det finns ett antal krav som kan ställas på kommunikation: Den ska klara av att väcka uppmärksamhet. Mottagaren ska uppleva den begriplig. Kommunikationen ska vara trovärdig och fungera som ett hjälpmedel vid köp. Den ska kunna leda till ett ändrat beteende. Det ska vara möjligt att kunna skapa en bestående relation utifrån kommunikationen. (Flodhammar, Bäckman & Nielsen, 1991) Det finns såväl planerad som oplanerad kommunikation. Med oplanerad menas kommunikationseffekter som uppkommer utan att dessa situationer planerats med tanke på kommunikationen. Framgångsrik kommunikationsstyrning innebär att man planerar så många som möjligt av kommunikationssituationerna och att risken för oplanerad kommunikation ska bli så liten som möjligt. (Grönroos, 1990) 6

14 Teori 2.2 Kommunikationsstrategi Att skapa en kommunikationsstrategi kräver att man går igenom ett antal steg på vägen. Först identifiera konsumenternas behov, för att sedan kunna gruppera ihop kunder med liknande behov i olika segment. Därefter måste man jämföra segmentets tillväxtpotential, tillgänglighet och möjlighet att generera vinst med företagets resurser. De segment som företaget väljer att fokusera på utgör företagets målmarknad. (Hoffman & Bateson, 1997) Det finns olika stadier i att designa en kommunikationsstrategi för att stödja genomförandet av kommunikationsmålen: Identifiera målgruppen. Bestämma kommunikationsmålen. Forma meddelandet. Välja kommunikationskanaler. Inrätta en kommunikationsbudget. Bestämma kommunikationsmixen. Mäta resultatet. (Rowley, 1998) Ett av stegen är att identifiera målgruppen. Detta kan innebära en komplett segmentering av marknaden för produkten eller organisationen. Det kan också innehålla en kommunikationsstrategi som är specificerad mot en niche i ett bredare segment. (Rowley, 1998) Efter att ha segmenterat ser man över vilka segment som är mest attraktiva och väljer sedan vilka segment som man ska rikta sig mot. (Kotler, 1999) För att vara framgångsrik måste kommunikatören veta vem målgruppen är och målgruppens motivation för att kunna skapa meddelanden som är koncentrerade till mottagaren och klart identifiera de bästa kommunikationskanaler. Företagen utvecklar sitt meddelande baserat på kulturen, behov och motivation hos målgruppen. (Ihator, 2001) När en målmarknad är vald väljer företag att positionera sig för att kunna skilja sig från andra företag i konsumentens ögon. Det är speciellt viktigt för tjänstefirmor att hitta en position eftersom det är immateriella ledtrådar som styr möjligheten för kunden att kunna skilja på olika erbjudanden. Företag som misslyckas med sin positioneringsstrategi får ofta problem i långa loppet. (Hoffman & Bateson, 1997) Marknadspositioneringen syftar till att ge företaget en position i kundens medvetande som på ett klart och tydligt sätt skiljer sig från konkurrenternas. Det handlar även om att hitta en konkurrerande position för produkten.(kotler, 1999) De faktorer som man behöver ta hänsyn till vid inrättandet av en lämplig kommunikationsmix inkluderar: Den tillgängliga budgeten. Marknadsföringsmeddelandet. Komplexiteten hos produkten eller servicen. Marknadsstorlek och lokalisering. Distribution av produkten. Vilket stadie i produktlivscykeln som produkten befinner sig i. Konkurrenssituationen. (Rowley, 1998) 7

15 Teori Det finns en del frågor som kan bedömas som centrala för de som ansvarar för framtagandet av marknadskommunikationen: Vem ska ha meddelandet? Vad ska meddelandet uttrycka? Vilken image vill organisationen forma och ge? Hur mycket satsas på etablerandet av en image? Hur levereras meddelandet? Vad krävs av mottagaren i form av agerande? Hur kontrollerar man genomförandefasen? Vad har uppnåtts? (Fill, 1999) Syftet med en kommunikationsstrategi Medvetenheten, uppfattningen och attityden som intressenter har gentemot organisationen måste förstås, formas och ageras på. Det kan uppnås genom kontinuerlig dialog som kan leda till utvecklandet av tro och möjlighet för relationer att växa. Det är nödvändigt för att intressenter tänker och agerar favoriserande mot organisationen, vilket möjliggör för organisationen att utveckla strategier som är överensstämmande med miljön och dess mål. Vid framtagandet av kommunikationsstrategier för konsumenternas marknad kräver det att man utvecklar den med förståelse för konsumenternas uppfattning (varseblivning) och hur målgruppen reagerar på meddelandet när det går mot ett behov. (Fill, 1999) Företagets meddelanden och annonsering timas noggrant och placeras i de medier som föredras. Det handlar om ett försiktigt balanserande av behoven hos målgruppen att få information och att samtidigt vakta över känslig företagsinformation. Den korta reaktionstiden, den okontrollerade informationen och de svårigheter som finns när det gäller att identifiera målmarknaden, samt de begränsade möjligheter som finns att styra informationen strategiskt, gör insatsen väldigt hög för företaget under krissituationer i den nya IT-miljön. (Ihator, 2001) Det finns tre olika tidsperspektiv på kommunikationsaktiviteter. Till att börja med handlar det om den kortsiktiga effekten som marknadskommunikationen har på mottagarna. Vidare så handlar det om att se den inverkan kommunikationen kan ha på marknadsföringen på medellång sikt samt vilken påverkan det kan ha på imagen på lång sikt. Det är viktigt vid alla kommunikationsåtgärder att man bedömer dessa i ett mycket långt tidsperspektiv. Vid 90- talets början saknades detta mer eller mindre helhetssynsätt på marknadskommunikation. (Grönroos, 1990) För att inte målgruppen ska bli konfunderad och oklara meddelanden ska bli kommunicerade, behöver organisationen skapa struktur i sina kampanjer. (Rowley, 1998) Oavsett vilken kommunikationsstrategi som använts så är nyckeln till framgångsrik marknadskommunikation hur interaktionen mellan organisationen och kunden riktas mot kundens behov och önskemål (Grönroos, 1990). Det är viktigt för mottagaren att han/hon bedömer sändaren av meddelandet som trovärdig. (Fill, 1999) De olika delarna i meddelandet som man måste ta hänsyn till är: Innehåll Vad ska sägas? Struktur - Hur ska det sägas det på ett logiskt sätt? Format - Hur sägs det symboliskt? Källa - Vem ska säga det? (Rowley, 1998) 8

16 Teori 2.3 Kommunikationsmål Företagens övergripande målsättning bör ligga till grund för olika delmål. Genom att ta fram olika mål kan en samordning av verksamheten ske och därigenom upprättas en referenspunkt där man kan jämföra de resultat som uppnåtts. Det är viktigt att ställa realistiska mål som utgår ifrån vad det är man förväntar sig beroende på vilken position på marknaden som innehas. Ställer man inte upp några mål så blir det svårt att veta om resultatet är bra eller inte. (Mårtenson, 1994) Kommunikation ökar möjligheten för att konsumenterna blir medvetna om de produkter från organisationen som är tillgängliga för kunderna. Målen med kommunikationsstrategin sätts ihop till en lämplig mix utifrån följande funktioner som kommunikation kan ha: Höja försäljningen. Behålla och förbättra marknadsandelen. Skapa och förbättra igenkännandet för varumärket. Skapa ett gynnsamt klimat för framtida försäljning. Informera och utbilda marknaden. Skapa en konkurrensfördel relaterad till konkurrenters produkter och marknadsposition. Förbättra effektiviteten i kommunikationen. (Rowley, 1998) 2.4 Kommunikationsbudget Att använda sig av mer än ett kommunikationsverktyg eller av ett verktyg upprepade gånger ökar chansen för att kunden ska få meddelandet, komma ihåg det och associera det med företaget. I detta skede av kommunikationsprocessen är det viktigt att bestämma budgeten för marknadskommunikationen. Det finns ett flertal tekniker som man kan använda sig av för att bestämma budgeten: Budgeten kan bestämmas utifrån en viss procent av försäljningen. Det går använda sig av en tillväxtteknik som baserar sig på den tillväxt man förutspår. Budgeten kan bestämmas utifrån det man för tillfället har råd med. Den konkurrens som finns för företaget kan användas som en bas när budgeten bestäms. Det går använda en metod som tar stor hänsyn till målen och de enskilda uppdragen. När budgeten har bestämts fördelas den ut på de olika kommunikationsverktygen. (Hoffman & Bateson, 1997) En bra marknadskommunikationsbudget ska innehålla: Företagsledningens översiktliga verksamhetsplan. Kommunikationsmål: Vad har man för mål med sin kommunikation? Budskapsstrategi: Hur ska man nå fram med sitt budskap? Plan över budskapsdistributionen: Hur många kataloger som ska tryckas, hur många annonser man ska ha etcetera? Formell budget: Något som visar med exakta siffror på hur mycket man har tänkt att spendera på de olika medierna. Förklarande noter i de fall som de behövs. Sammanfattning. (Mårtenson, 1994) 9

17 Teori Det är svårt att fatta ett beslut om investering i kommunikation. En orsak till det är att den direkta effekten som man får av kommunikation ofta är avlägsen och svår att begripa. Organisationer behöver försäkra sig om att de når största möjliga effektivitet med varje resurs som används i kommunikationsaktiviteterna. De har inte råd att bli profilerade som att de har knappa resurser. Det är två viktiga beslut som måste fattas på vägen. Först måste man bestämma hur mycket av organisationens finansiella resurser som ska användas på kommunikation under nästa period och sedan hur dessa ska fördelas inbördes mellan olika kommunikationsverktyg. (Fill, 1999) Rowley (1998) menar att de flesta budgetar som slutgiltigt bestäms innehåller någon form av kompromiss (ibid). 2.5 Tekniska framsteg inom kommunikation Numera finns det möjlighet till att kommunicera genom såväl traditionella media som till exempel tidningar, radio, TV etcetera, som med nya typer av media. Till de nya medierna räknas mobiltelefon, Internet med mera. De tekniska framstegen uppmuntrar företag att gå från masskommunikation till en mer målinriktad kommunikation och en mer direkt dialog. Framstegen har även ökat farten mot en mer segmenterad marknadsföring. Dagens kommunikationsteknik hjälper marknadsförare att hålla en närmare kontakt till konsumentens behov. Information om konsumenten på individuell nivå och ute i hushållet är mer tillgänglig än förut. Den nya tekniken skapar också nya vägar att nå kundsegment med mer skräddarsydda meddelanden. (Kotler, 1999) Internetteknologin har förändrat företagets personlighet och stil, samt kommunikationskanaler, metoder för företagskommunikation och feedback. IT-teknologin har minimerat distansen och visar på en form av relation mellan företaget och deras målgrupp. Det strategiska informationspaketet, säkerheten i kommunikationen samt tajmningen och kontrollen av kommunikationen blir svårare att klara av i informationsåldern. För att kunna kommunicera effektivt, måste företag precisera den målgrupp man finner viktig. Det var mycket enklare för företaget att klart identifiera, definiera och segmentera sina mottagare genom TV, radio och skriven press, än vad som gäller nu för tiden när Internet skär igenom geografiska, nationella, kulturella och politiska gränser. (Ihator, 2001) Uppkomsten av massmedia som TV, radio, skriven press har för alltid förändrat den sociala kulturen. Det kommer även datateknologin att göra, men med annat resultat av kommunikation och relation. (Ihator, 2001) Nya teknologier skapar nya marknader och möjligheter (Kotler, 1999). Datateknologin gör det nu möjligt för företag att minska planlösheten i informationsspridningen, strategiskt placera ut ett meddelande och etablera ett tolkande ramverk för organisationen. Internetkommunikationen har höjt tvåvägs kommunikationen mellan organisationen och dess publik. Den tidigare företagskommunikationen hade tiden på sin sida. En del nyheter kunde förbjudas, presskonferenser och genomgångar kunde samordnas noggrant för att optimera resultatet av informationsspridningen och målgruppens segmentering. Internetkommunikationen har för alltid förändrat företagskommunikationen. Massmedia och andra företagsintressenter behöver inte längre vänta på information från källan. Lokala, nationella och globala grupper med delat syfte, kan nu mötas direkt på Internet och skapa sina egna planer för operationer som kan vara både till för- och nackdel för företagen. (Ihator, 2001) 10

18 Teori 2.6 Utveckla kommunikationsbudskapet Genom kommunikation håller en organisation dialog med sin målgrupp. För att nå detta så utvecklar, presenterar och utvärderar man meddelandet till identifierade målgrupper. (Fill, 1999) En skillnad mellan varor och tjänster är konsekvenserna av missriktad kommunikation. Det finns en betydligt större risk i den senare, eftersom om man riktat sig exempelvis mot en viss målgrupp och det dyker upp en annan målgrupp, kan det leda till att ingen av målgrupperna blir nöjda med upplevelsen. Orsaken till det är att båda målgrupperna delar konsumtionsupplevelsen. (Hoffman & Bateson, 1997) Vid utformandet av kommunikationsbudskapet är det viktigt att sändaren tar hänsyn till den risk som konsumenten tar om han/hon bestämmer sig för att använda erbjudandet. Risken kan delas in i tre olika grupper, nämligen den finansiella risken, den sociala risken och risken vid utförandet. Den finansiella risken kan reduceras genom att kommunikationen försäkrar sig om att kunden förstår de ekonomiska konsekvenserna av inköpet, särskilt om det finns en pengarna tillbaka garanti. Genom att lyfta fram att det är andra kunder som också använder tjänsten och att det inte är genant för kunden att använda tjänsten, minskas den sociala risken. För att minska risken vid utförandet krävs det att företaget är tydlig med att få kunden att förstå vad som händer om inte utförandet sker till 100 % belåtenhet. (Hoffman & Bateson, 1997) Grönroos (1990) menar att det kan uppstå ett gap mellan de erbjudanden man kommunicerar till konsumenten och det som konsumenten upplever sig få i verkligheten. Det är viktigt att inte överdriva och således lova för mycket.(ibid) Det händer att företag frestas att lova för mycket för att kunna hitta en positionering och locka kunderna till sig och inte till konkurrenterna. Risken är att om kunden tar erbjudandet på allvar kommer kunden att bli missnöjd. Det kan leda till att kunden tappar förtroendet för företaget. Kunden kommer även att berätta om sin upplevelse för ett antal andra personer. Det kan även leda till problem i form av att det sätter personalen i konfrontations- eller kompromissituationer på grund av att företaget lovat mer än vad de kan hålla. Effekten kan bli långvariga problem eftersom kundens och personalens tillfredställelse hänger samman. (Hoffman & Bateson, 1997) Det är viktigt att samordna planering och genomförande av en extern kampanj för marknadskommunikation med tjänsteproduktionen och tjänsteleveranserna samt att förbättra planeringen av marknadskommunikationen. (Grönroos, 1990) Den tekniska kvalitén av kommunikationen har betydelse vid utvecklingen av kommunikationsbudskapet eftersom den utgör en objektiv nivå av utförandet av kommunikationen. (Hoffman & Bateson, 1997) 2.7 Att sälja sin kommunikation internt Det är viktigt att kunna marknadsföra sin marknadskommunikation internt till sin personal. Om kommunikationen utvecklas utan förståelse för de operativa problemen, kan det leda till utförandenivåer som är tekniskt och byråkratiskt omöjliga. Det medför två nackdelar. För det första medför det att personalen upplever att marknadsavdelningen som ska utveckla kommunikationen inte förstår sig på verksamheten. Den andra nackdelen är att konsumenterna förväntar sig en annan typ av kommunikation som skiljer sig från den reella. Det är något som personalen måste förklara för konsumenten. I både fallen har det en negativ inverkan på personalens motivation, vilket i sin tur kommer att inverka negativt på kundens tillfredställelse. Utgångspunkten för ett företags framgång med sin marknadskommunikation är att sälja kommunikationskonceptet till sin personal innan man säljer till kunderna.(hoffman & Bateson, 1997) 11

19 Teori 2.8 Reklam Reklam kan definieras som att den ska främja försäljningen av varor och tjänster. Vem som sänder reklamen ska tydligt framgå och avsändaren ska betala för att få presentera sitt budskap. Reklamen kan också användas för att få människor att gynna organisationer, samt göra att individen får en positiv inställning till vissa åsikter. (Hallin & Hallström, 2000) Dahlqvist och Westerståhl (1988) menar att reklamens yttersta syfte är att påverka och sälja (ibid). För att kunna använda sig av reklam inom marknadsföringen krävs beslut inom flera områden. Först definieras vad som är reklamens mål. När det är gjort tas beslut om reklamens innehåll. Efter det följer utformningen av reklamen. Detta måste ske på ett sätt så att reklamen klarar av att väcka uppmärksamhet och överföra budskapet till målgruppen. I den sista fasen tar man beslut om vilka medier man ska använda sig av för att distribuera reklamen till målgruppen. (Nationalencyklopedin, 2002) Enligt Hallin och Hallström (2000) är varje målgrupp unik och uppmärksammar bara den reklam som ser till målgruppens behov och intressen (ibid). I Sverige omsätter reklamen åtskilliga miljarder per år och av dessa miljarder går det mesta till: Annonsutrymmen i tidningarna och på affischtavlor. TV/Radioreklam. Broschyrer. Direktreklamens portokostnader med mera. (Hallin & Hallström, 2000) Hallin och Hallström (2000) tar vidare upp att reklamen kan spela många olika roller. Rollerna som de tar upp är följande: Tala om att produkten finns. Öka kunskapen och medvetenheten hos kunderna. Den kan fungera som en påminnare för konsumenten. Reklamen kan finnas till för att skapa kontakt. (ibid) Hallin och Hallström (2000) menar att det gäller att med hjälp av reklamen finna vägen till människors hjärta, och till hjälp för att lyckas med det finns det vissa punkter som man måste ta i beaktning för att lyckas. Bestämma vad som är målet med reklamen? Identifiera målgrupperna och vad som är deras behov? Bestämma vilket reklammedia som passar bäst för att nå fram till målgruppen? Finna de rätta argumenten som känns intressanta för målgruppen. Bedöma vilken tidpunkt som passar bäst för budskapet. (ibid) Hallin och Hallström (2000) säger att det inte är lätt att göra ett bra mediaval för reklamen. Det är lätt att tro att det bara är att välja det reklammedia som bäst och billigast når fram till målgruppen. I stället så bör man arbeta mer med att finna nya, annorlunda, billigare och effektivare vägar att lösa den uppgiften. Alternativet till det kan vara att kombinera flera olika, traditionella media på ett bra sätt och till hjälp för att göra det kan följande tre steg användas: Kartlägga målgruppens medievanor. 12

20 Teori Ta reda på vilket reklammedia som har den bästa räckvidden. Räkna fram kostnaden per kontakt för de valda reklammedierna. (Hallin & Hallström, 2000) Vid val av vilket reklammedia som ska användas är det viktigt att ta i beräkning hur stor kostnaden blir per tusen målgruppsmedlemmar samt risken och kostnaden för att välja fel segment. (Hoffman & Bateson, 1997) Det förekommer ofta en övertro på reklamens möjlighet att skapa effekt. För att styra försäljningen tar företag oftast hjälp av starkare konkurrensmedel än reklam. Syftet med reklamen är att den ska informera och väcka intresse, men därefter är det produkten i sig samt den personliga försäljningen som ger utslag i försäljningen. (Dahlqvist & Westerståhl, 1988) Begreppet reklamstrategi innefattar två stora element och det är skapandet av meddelandet och val av reklammedia. (Kotler, 1999) Man kan identifiera några allmänna riktlinjer eller tumregler för styrningen av reklamen (Grönroos, 1990) Enligt George och Berry, (refererad i Grönroos, 1990) finns det sex stycken riktlinjer för reklam: Rikta kommunikationsåtgärder mot medarbetarna. Dra fördel av word of mouth. Visa påtagliga bevis. Göra tjänsten begriplig. Kontinuitet i kommunikationen. Lova det som kan genomföras. (ibid) Till detta vill Grönroos lägga två punkter till. Var uppmärksam på kommunikationseffekter under en längre tid. Var uppmärksam på effekter som följer av utebliven kommunikation. Även om George och Berry (refererad i Grönroos, 1990) bara ägnar sig åt annonsering, så anser Grönroos (1990) att riktlinjerna är användbara i de flesta kommunikationssammanhang. (ibid) Kraven som ställs på reklamen beror på hur mycket hänsyn som måste tas till konkurrenterna. Har man en stark differentierad produkt så ställs de mindre krav än om man skulle ha en likvärdig produkt som konkurrenterna. (Mårtenson, 1994) Schultz (refererad i Mårtenson, 1994) ställer upp följande kriterier för vad som är en bra reklamstrategi: Strategin måste erbjuda en konsumentfördel eller lösa ett konsumentproblem. Den fördel som erbjuds eller den problemlösning som utlovas måste vara önskvärd. Märket måste knytas direkt till fördelen eller den problemlösning som erbjuds. Det måste vara möjligt att kommunicera fördelen eller problemlösningen i olika reklammedier. (ibid) För att kunna värdera om reklamen är bra så kan man använda sig av IFFOS - beslutsregel: Identifiera: Är reklamen utformad så att kunderna kan identifiera sig med produkten? Fokusera: Fokuserar reklamen på det väsentligaste och stöds huvudargumentet av andra argument? Förenkla: Har reklamen endast ett budskap som presenteras på ett klart sätt.? Organisera: Är annonsen organiserad på ett sätt så att den underlättar för konsumenten att bearbeta informationen? Sälj: Talar reklamen om för konsumenten vad den får för fördelar med produkten? (Mårtenson, 1994) 13

21 Teori Olika former av reklam Det finns en mängd olika medier som organisationer kan använda sig av för att nå ut med sitt meddelande till sina målgrupper. Dessa kan delas in i sex olika klasser: Sändningar: TV och radio. Skrivet material: Tidningar, magasin. Utomhus: Annonspelare, utemöblemang och transportmedel. Nya medier: Internet, digital TV, text TV och CD-ROM. I affären: point-of-purchase och paketering. Andra: Bio, uppvisningar, produktplacering etcetera. (Fill, 1999) De olika medierna har olika egenskaper när det gäller att nå ut med reklam till kunderna. TV kan nå ut till många kunder, men på ett oselektivt sätt. Tidningar och magasin är mer riktade eftersom de ofta själva är inriktade mot vissa segment av kunder. Om man går ytterligare ett steg när det gäller graden av riktade meddelanden så finner man facktidningarna och direkta brev till kunden som utgör den högsta graden av riktade meddelanden. (Hoffman & Bateson, 1997) Ett område som haft problem på senare år är annonseringen. Problemen består av ökade mediakostnader, mediaförvirringen och mottagligheten hos konsumenten samt uppdelningen av konsumenter i olika målgrupper. (Kitchen, 1996) Broschyrer är en bra möjlighet för företag att föra fram sin verksamhet. Det bästa enligt Hoffman och Bateson (1997) är om broschyren på ett entusiastiskt sätt kan presenteras till befintliga och blivande kunder. (ibid) TV: Detta är ett flexibelt medium, vars effekt inte ska underskattas. Prestige och status som associeras med TV är högre än för andra medier. Kostnaden för att nå stora marknadssegment vid ett tillfälle är relativt låg, vilket gör mediet kostnadseffektivt. Eftersom varje meddelande är kort behöver det repeteras för att få en plats i minnet, vilket gör att kostnaden för att nå ut med meddelandet på ett sätt som gör att marknaden minns det, blir dyrare än för andra former av media. (Fill, 1999) Radio: Detta är ett mobilt medium (det kan följa med lyssnaren), vilket gör att meddelandet kan sändas oberoende var lyssnaren befinner sig. Kostnaden är låg för annonseringen och mediet är flexibelt, vilket gör att det kan möta förändringar i miljöer och kundbehov. Radio har en hög grad av passiv acceptans hos lyssnaren och meddelandet som mottas blir troligtvis mer ihågkommet än i andra medier. Avsaknaden av visuella stimuli gör att mediet tappar effekt och möjlighet att behålla och entusiasmera sin publik. Många meddelanden går lyssnaren förbi eller ignoreras. (Fill, 1999) Tidningar: Tidningsannonsering upplevs positivt av läsaren eftersom han/hon behåller kontrollen på hastigheten och djupet i läsandet av tidningen. Tidningar ger en bred exponering för annonsen och marknadstäckningen på lokal, regional och nationella tidningar kan vara omfattande. Det är ett flexibelt media när det gäller att kunna använda sig av olika färger, storlekar, inlägg och kuponger. Eftersom man som läsare lägger ner relativt lite tid per tidning så blir inte exponeringen så väldigt stor per annons. Det är även viktigt att inse att annonseringskostnaden har stigit och konkurrensen hårdnar från andra kommunikationsverktyg. (Fill, 1999) 14

22 Teori Magasin: Bredden på områden gör att speciella målgrupper kan nås på ett effektivare sätt än med andra medier. Den visuella kvalitén hos magasin gör också att meddelandet kan ge större effekt hos mottagaren. Till magasinets nackdel talar att de når en begränsad del av marknadssegmentet och att effekten hos mottagaren växer relativt sakta. Liksom för tidningar så är annonseringskostnaden relativt hög. (Fill, 1999) Annonspelare och utemöblemang: Detta medium når en stor publik och det till en relativt låg kostnad. Mediet kan fungera som ett utmärkt stöd till andra medier. Mediet är karaktäriserat av sin starka placeringsflexibilitet på grund av att meddelandet kan bli placerat geografiskt, demografiskt och genom aktivitet. Effekten för meddelandet upplevs som hög. Eftersom meddelandet inte kan erbjuda speciellt mycket information så måste det vara kort, ge en hög effekt och vara kapabelt att sälja en idé eller ett koncept väldigt snabbt. En svårighet med mediet är att effekten av meddelandet är svårt att utläsa. (Fill, 1999) Transportmedel: Exponeringstiden för meddelandet kan vara hög i detta medium. Det beror på restiden för läsaren under transporten. Kostnaden är relativt låg för mediet. Svårigheten med mediet är att det inte klarar av att täcka alla marknadssegment och i jämförelse med andra medier så saknar det status samt kan vara svårt att läsa. (Fill, 1999) Nya medier: Den stora fördelen med de nya medierna är att de erbjuder möjlighet till omedelbar dialog och engagerar personer, vilket leder till en minskad nivå av kommunikationsbrus. Interaktiva medier tillåter höga nivåer av personliga eller målinriktade meddelanden. Till dessa mediers nackdel talar att inte alla har en naturlig tillgång till det ännu. (Fill, 1999) Point-of-purchase: Detta medium är bra på att väcka uppmärksamhet och stå för information. Dess möjlighet att övertala mottagaren är relativt stark. Dessa meddelanden klarar inte av att nå de som inte är aktivt engagerade i att handla. En svårighet kan också vara att märken och skyltar kan skadas av kunder, vilket gör att statusen för effekten faller. (Fill, 1999) Bio: Stämningen hos publiken är generellt sett positiv, vilket kan överföras på de kommersiella meddelandena som visas. Kostnaden för produktionen och överföringen av meddelandet är relativt låg. Om annonsören däremot vill nå en nationell publik kan kostnaden bli relativt hög. Publiken är oftast inom en speciell årsgrupp, vilket gör att det kan vara svårt att nå alla grupper på ett effektivt sätt. Det finns även en risk att mottagaren upplever meddelandet som irriterande i den specifika situationen. (Fill, 1999) Produktplacering: Att presentera produkten som en del av den film som den publiceras i, gör det möjligt att inte bara skapa medvetenhet utan även trovärdigheten för källan kan öka signifikant och varumärkets image förstärkas. Graden av exponering kan vara relativt hög. Den största fördelen är att majoriteten av publiken accepterar denna form av kommunikation. Trots att produkten fått en plats i filmen är det risk för att den kan gå obemärkt förbi. Ett annat problem kan vara att annonsören är i avsaknad av kontroll när det gäller var, när och hur produkten ska presenteras. Mediet kan även ha svårt att stå för förklaringar och förklara detaljer eller 15

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,

Läs mer

Promotion (Påverkan) Thomas Rosenfall IEI

Promotion (Påverkan) Thomas Rosenfall IEI Promotion (Påverkan) Thomas Rosenfall IEI 1 Agenda Masskommunikation Personlig försäljning Direktkommunikation Promotion mix Interaktiv kommunikation Att utforma en marknadskommunikationskampanj 2 Påverkan:

Läs mer

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen

Läs mer

Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn

Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Rätt hastighet för en attraktiv kommun Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Konkreta förslag för intern och extern kommunikation en vägledning Framtaget av Jenny Appelgren

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus Informationsenheten Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus 2010-01-26 Dnr 102-88-10 Sid 1 (11) Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus Inledning... 3 Övergripande mål... 3 Benämningen Konstnärligt

Läs mer

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring En undersökning bland livsmedelstillverkare om deras känsla för ansvar Juli 2005 1. Bakgrund Reklam påverkar vårt beteende och får oss att agera,

Läs mer

Riktlinjer för kommunikation

Riktlinjer för kommunikation 1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,

Läs mer

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ 63((&+ (UNNL/LLNDQHQ Ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för näringspolitik och informationssamhället 0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ Norden digitalt konferens +HOVLQJIRUVGHQRNWREHU

Läs mer

Tentamen i delkursen Marknadsföring Företagsekonomi A

Tentamen i delkursen Marknadsföring Företagsekonomi A Tentamen i delkursen Marknadsföring Företagsekonomi A Kurs: Marknadsföring, Företagsekonomi, A Datum: 2013.10.03 Tid: 14.15-18.15 Plats: L001 Ansvarig lärare: Mari-Ann Karlsson, Claes Gunnarsson 019-303008

Läs mer

Kommunikationsplan 2013

Kommunikationsplan 2013 Kommunikationsplan 2013 Funktionshinderspolitiskt arbete Region Skåne Innehåll UU1. BAKGRUND 4 3. KOMMUNIKATIVA UTMANINGAR 4 4. KOMMUNIKATIONSMÅL 5 5. BUDSKAP 5 6. MÅLGRUPPSANALYS 5 7. KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

Läs mer

Redaktionell publicitet Del 1: Artiklar

Redaktionell publicitet Del 1: Artiklar Ramverk för: Redaktionell publicitet Del 1: Artiklar Datum: Företag: Produktgrupp: Kontaktperson: Uppgjord av: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Utnyttja pressens slagkraft Modern marknadsföring

Läs mer

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål

Läs mer

ESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060

ESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060 ESSÄ Min syn på kompetensutveckling i Pu-process Datum: 2006-04-26 Produktutveckling med formgivning, KN3060 Utfört av: Kim Hong Tran Handledare: Rolf Lövgren Ragnar Tengstrand INLEDNING INLEDNING ESSÄNS

Läs mer

(Grundkurs i medier och kommunikation vid Tammerfors Universitet, Finland) 1.1 Kommunikation

(Grundkurs i medier och kommunikation vid Tammerfors Universitet, Finland) 1.1 Kommunikation (Grundkurs i medier och kommunikation vid Tammerfors Universitet, Finland) 1.1 Kommunikation Definitioner Ordböckerna ger flera olika betydelser för ordet kommunikation. Kommunikation betyda flera saker:

Läs mer

Ending the War Between Sales and Marketing Philip Kotler, Neil Rackham och Suj Krishnaswam Elina Andersson Pernilla Klippberg Rebecca Helander

Ending the War Between Sales and Marketing Philip Kotler, Neil Rackham och Suj Krishnaswam Elina Andersson Pernilla Klippberg Rebecca Helander Ending the War Between Sales and Marketing Philip Kotler, Neil Rackham och Suj Krishnaswam Elina Andersson Pernilla Klippberg Rebecca Helander Jasmine El-Nawajhah Inledning Dagens marknader präglas av

Läs mer

Vad är affärsplanering?

Vad är affärsplanering? Vad är affärsplanering? Det spelar ingen roll hur fort man springer om man springer åt fel håll. Hmm vilken väg ska jag gå? -Beror på vart du ska! Hmm det vet jag inte - Då spelar det ingen roll vilken

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

Positionering. konkurrenterna i konsumentens sinne. Per E Åsberg

Positionering. konkurrenterna i konsumentens sinne. Per E Åsberg Positionering Inpränta ett erbjudande relativt konkurrenterna i konsumentens sinne Per E Åsberg Dagens agenda Positioneringsstrategi Positioneringens roll i varumärkesarbetet Vad är positionering egentligen?

Läs mer

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden.

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. 8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Statistik 4. Värden

Läs mer

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen

Läs mer

Generic System. Innehåll. 2014-03-07 GS14-4-1046 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14]

Generic System. Innehåll. 2014-03-07 GS14-4-1046 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14] 2014-03-07 Sida 1 (6) [Kommentarer till remissutgåva av PTS Spektrumstrategi 2014-02-14] Generic System Innehåll 1. Introduktion... 2 2. Allmänt... 2 3. Synpunkter... 2 3.1 Vision... 2 3.2 Principer...

Läs mer

Pris och distribution. Marknadsföringsmixen för produkter. Prissättning. Agenda: Prissättning Distributionskanaler Retailing

Pris och distribution. Marknadsföringsmixen för produkter. Prissättning. Agenda: Prissättning Distributionskanaler Retailing Pris och distribution Agenda: Prissättning Distributionskanaler Retailing Marknadsföringsmixen för produkter Produkt: Vilka fördelar (varor och/eller tjänster) ska vi erbjuda kunden? Hur ska de utvecklas?

Läs mer

Modell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka

Modell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka Antagen av KF 2008-04-10 (Justerade redaktionella detaljer i denna text 2008-08-14 av Håkan Hambeson) Modell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka Kungälvs kommuns

Läs mer

Sammanfattning. Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13

Sammanfattning. Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13 Sammanfattning Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13 Facilitatorguide - Cafémetoden Som café-chef är det ditt jobb att hjälpa deltagarna genom den inlärningsprocess som avgör vad den enskilda deltagaren

Läs mer

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform

Läs mer

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se

Läs mer

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)

Läs mer

Marknadsföring i lågkonjunktur.

Marknadsföring i lågkonjunktur. Marknadsföring i lågkonjunktur. av c a r i n fr e d l u n d FÖR EFFEKTIVARE KOMMUNIKATION d u ve t nat u r l i g t v i s att reklam lönar sig. Även i bistra tider. Men riktigt säker kan man ju inte vara.

Läs mer

Introduktion. Omvärldsanalys. Sammanfattning: Perspektiv på marknadsföring

Introduktion. Omvärldsanalys. Sammanfattning: Perspektiv på marknadsföring Sammanfattning: Perspektiv på marknadsföring Agenda: Knyta ihop säcken: marknadsföring = en värdeskapande helhet Lagar och regler som berör marknadsföringsområdet Introduktion Marknadsorienterad marknadsföring:kunden

Läs mer

Hållbar organisations- utveckling

Hållbar organisations- utveckling Hållbar organisations- utveckling Centrum för arbets- och miljömedicin Solnavägen 4, 113 65 Stockholm 08-123 400 00, camm@sll.se http://camm.sll.se Arbetslivet blir alltmer oförutsägbart med fler och snabbare

Läs mer

Butikschefsprogrammet. Examensarbete 10p (B-nivå), vt 2007. Studieort: Lidköping. Studie grupp: 1. Författare: Anne Richardsson Sanna Karlsson

Butikschefsprogrammet. Examensarbete 10p (B-nivå), vt 2007. Studieort: Lidköping. Studie grupp: 1. Författare: Anne Richardsson Sanna Karlsson Butikschefsprogrammet Examensarbete 10p (B-nivå), vt 2007 Vilken reklamkanal av annonsering, direktreklam, tv- och radioreklam skapar störst uppmärksamhet och intresse hos singelhushållen i en medelstor

Läs mer

Kommunikationsplattform

Kommunikationsplattform 1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform

Läs mer

Kommunikation runt byggemenskaper tankar och principer. 26 augusti 2014 Lars Rystadius

Kommunikation runt byggemenskaper tankar och principer. 26 augusti 2014 Lars Rystadius Kommunikation runt byggemenskaper tankar och principer 26 augusti 2014 Lars Rystadius 2014-08-26 lars.rystadius@brandreality.se 2 Tydlig kommunikation bygger på att man har klart för sig vad man vill

Läs mer

23 MAJ 2014. Kompetensprofil

23 MAJ 2014. Kompetensprofil Kompetensprofil Ett dokument för oss som rekryterar som hjälper oss att hitta dem vi vill ha, göra en bra matchning. Dokumentet hjälper oss att beskriva vår verksamhet och de utmaningar vi står inför.

Läs mer

Verksamhetsförlagd utbildning

Verksamhetsförlagd utbildning Verksamhetsförlagd utbildning Medie- och kommunikationsvetenskap För studenter och handledare Allt du behöver veta om den verksamhetsförlagda utbildningen (VFU) inom det medie- och kommunikationsvetenskapliga

Läs mer

Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag 2007-2008

Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag 2007-2008 Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag 2007-2008 Internationella arbetslag (IAL) är en organisation som verkar för fred genom att skapa mötesplatser mellan människor. Vi arbetar förebyggande genom

Läs mer

Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia

Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia G 16 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING FÖR HÄSSLEHOLMS KOMMUN Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia Fastställda av kommunstyrelsen 2003-01-08, 1 Dnr 2002.568 105 Innehåll Sida 1. Inledning

Läs mer

Marknadskommunikation för företaget R5 Motion och hälsa

Marknadskommunikation för företaget R5 Motion och hälsa Marknadskommunikation för företaget R5 Motion och hälsa Ella Kokko Examensarbete / Degree Thesis Företagsekonomi / Business Administration Ella Kokko 2014 EXAMENSARBETE Arcada Utbildningsprogram: Identifikationsnummer:

Läs mer

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 1 Inledning Under hela perioden för genomförandet av landsbygdsprogrammet 2014-2020 är det viktigt med god information och kommunikation

Läs mer

FINSKA, MODERSMÅLSINRIKTAD A-LÄROKURS I ÅRSKURS 7 9 Läroämnets uppdrag Språk är en förutsättning för lärande och tänkande. Språket är närvarande i

FINSKA, MODERSMÅLSINRIKTAD A-LÄROKURS I ÅRSKURS 7 9 Läroämnets uppdrag Språk är en förutsättning för lärande och tänkande. Språket är närvarande i FINSKA, MODERSMÅLSINRIKTAD A-LÄROKURS I ÅRSKURS 7 9 Läroämnets uppdrag Språk är en förutsättning för lärande och tänkande. Språket är närvarande i all verksamhet i skolan och alla lärare är språklärare.

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18 1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region

Läs mer

Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Jordbruksbyrån I, N20

Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Jordbruksbyrån I, N20 PROTOKOLL Nummer 9 1.7.2015 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Jordbruksbyrån I, N20 Beslutande Föredragande Justerat Minister Fredrik Karlström Landskapsagronom

Läs mer

Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012

Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012 Hjälp andra att PRATA OM ER En minikurs i marknadsföring EKFA 2012 VAD VILL DU UPPNÅ MED DIN KOMMUNIKATION? PÅVERKANSTRAPPAN: Kunskap Intresse Beslut Handling ( Komma tillbaka) Vad vill du ska hända? Människor

Läs mer

Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik. 24 april 2014. Teresia Stråberg IPF AB

Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik. 24 april 2014. Teresia Stråberg IPF AB Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik 24 april 2014 Teresia Stråberg IPF AB Hur kom det sig att vi började lönesätta individuellt? 1980-talet 1:a vågen av kritik & lösningar

Läs mer

Vision och övergripande mål 2010-2015

Vision och övergripande mål 2010-2015 Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.

Läs mer

Marknadsplan - Intensiv 2+1 dagar. Schema. Kort om programmet. Senaste uppdatering 2009-08-25

Marknadsplan - Intensiv 2+1 dagar. Schema. Kort om programmet. Senaste uppdatering 2009-08-25 Marknadsplan - Intensiv 2+1 dagar Senaste uppdatering 2009-08-25 Schema Marknadsstrategiskt program för personer i ledningsbefattning. Kort om programmet Programmet Marknadsplan har en strategisk inriktning.

Läs mer

Lönebildning i Ystads kommun. Verksamhet. Medarbetare. Upprättat maj 2014. Personalavdelningen. Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning

Lönebildning i Ystads kommun. Verksamhet. Medarbetare. Upprättat maj 2014. Personalavdelningen. Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning Lönebildning i Ystads kommun Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning Verksamhet Individuell och differentierad lönesättning Långsiktiga mål Medarbetare Lön som styrmedel Kortsiktiga mål MÅL Utvecklingssamtal

Läs mer

Give it forwards verksamhetsplan för Hälsa Mera 2015-2018

Give it forwards verksamhetsplan för Hälsa Mera 2015-2018 Give it forwards verksamhetsplan för Hälsa Mera 2015-2018 1. Bakgrund Hälsa Mera och Riksorganisationen Give it forward Denna verksamhetsplan gäller för Give it forwards nationella råd Hälsa Mera, som

Läs mer

Vad är Strategisk Planering

Vad är Strategisk Planering Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att

Läs mer

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd Bakgrund och avsikt Social resursförvaltning beviljade under 2014 drygt sju miljoner kronor i ekonomiskt stöd till sociala företag. Dessa företag

Läs mer

Företagsklimatet i Oskarshamn

Företagsklimatet i Oskarshamn Oskarshamn den 25 oktober 2006 Företagsklimatet i Oskarshamn Vi har på olika sätt tagit del av Svenskt Näringslivs kartläggning av företagsklimatet i Oskarshamn. Och enligt vår uppfattning är det inte

Läs mer

Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter

Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter 1 Information till allmänheten Kemiföretag spelar en viktig roll i svenskt näringsliv, men medför också risker. Det är därför viktigt

Läs mer

Kursplan för Svenska. Ämnets syfte och roll i utbildningen. Mål att sträva mot. Inrättad 2000-07 SKOLFS: 2000:135

Kursplan för Svenska. Ämnets syfte och roll i utbildningen. Mål att sträva mot. Inrättad 2000-07 SKOLFS: 2000:135 Kursplan för Svenska Inrättad 2000-07 SKOLFS: 2000:135 Ämnets syfte och roll i utbildningen Utbildningen i ämnet svenska syftar till att ge eleverna möjligheter att använda och utveckla sin förmåga att

Läs mer

ALLMÄN BESKRIVNING AV LÄROÄMNET ENGELSKA I ÅRSKURSERNA 4-6

ALLMÄN BESKRIVNING AV LÄROÄMNET ENGELSKA I ÅRSKURSERNA 4-6 ALLMÄN BESKRIVNING AV LÄROÄMNET ENGELSKA I ÅRSKURSERNA 4-6 Läroämnets uppdrag Språk är en förutsättning för lärande och tänkande. Språket är närvarande i all verksamhet i skolan och alla lärare är språklärare.

Läs mer

Copyright 2014 Digital Solutions AB - Mikael Eriksson Inga delar av detta material får kopieras i någon form utan speciellt tillstånd från ansvarig

Copyright 2014 Digital Solutions AB - Mikael Eriksson Inga delar av detta material får kopieras i någon form utan speciellt tillstånd från ansvarig Copyright 2014 Digital Solutions AB - Mikael Eriksson Inga delar av detta material får kopieras i någon form utan speciellt tillstånd från ansvarig utgivare. Detta material är skyddat av upphovsrättslagen.

Läs mer

Konsekvenser för företaget och dess riskhantering från. utvärderingsmodell" Erik Mattsson David Wimmercranz

Konsekvenser för företaget och dess riskhantering från. utvärderingsmodell Erik Mattsson David Wimmercranz Konsekvenser för företaget och dess riskhantering från ökad samordning av HSEQområdena En vägledande utvärderingsmodell" Erik Mattsson David Wimmercranz Abstract De flesta företag idag använder system

Läs mer

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 1 Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 I alla tider har människor varit krävande och förväntat sig bland det bästa, men aldrig förr, som i dag har service betytt så mycket.

Läs mer

Ny grafisk symbol för Sölvesborg

Ny grafisk symbol för Sölvesborg Ny grafisk symbol för Sölvesborg På kommunfullmäktigesammanträdet i slutet av januari ligger ett ärende om en ny grafisk symbol för kommunen uppe för beslut. Denna symbol är tänkt att ersätta det träd

Läs mer

Remissvar EU-kommissionens meddelande Mot en modernare och mer europeisk ram för upphovsrätten (Ju2016/00084/L3)

Remissvar EU-kommissionens meddelande Mot en modernare och mer europeisk ram för upphovsrätten (Ju2016/00084/L3) Film&TV-Producenterna YTTRANDE 2016-02-26 Remissvar EU-kommissionens meddelande Mot en modernare och mer europeisk ram för upphovsrätten (Ju2016/00084/L3) Om Film&TV-Producenterna Film&TV-Producenterna

Läs mer

Näringslivsprogram 2014-2015

Näringslivsprogram 2014-2015 Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna

Läs mer

Ledningssystem för kvalitet

Ledningssystem för kvalitet Beslut ks 2011-05-04 GPS Götenes Politiska Styrning Ledningssystem för kvalitet Från mål till årsredovisning Mot högre måluppfyllelse, utveckling och förbättring Kf:s planer Nationella planer, lagar Hur

Läs mer

Kommunikationspolicy för Konkurrensverket

Kommunikationspolicy för Konkurrensverket KKV1042, v1.0, 2012-11-01 BESLUT 2015-09-01 Admnr 140/2015 Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från 1 september 2015 Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva

Läs mer

Missiv Dok.bet. PID131548

Missiv Dok.bet. PID131548 PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad

Läs mer

INSTITUTIONEN FÖR JOURNALISTIK OCH MASSKOMMUNIKATION Göteborgs universitet. Direktreklam: utveckling, användning, värdering

INSTITUTIONEN FÖR JOURNALISTIK OCH MASSKOMMUNIKATION Göteborgs universitet. Direktreklam: utveckling, användning, värdering INSTITUTIONEN FÖR JOURNALISTIK OCH MASSKOMMUNIKATION Göteborgs universitet PM från Dagspresskollegiet nr. 51 Direktreklam: utveckling, användning, värdering Ingela Wadbring 2003 Inledning Under det senaste

Läs mer

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning Artister för miljön Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning Bakgrund Med den mängd människor vi är och kommer att bli på jorden, i kombination med det nuvarande sättet att

Läs mer

Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper

Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper bluegarden.se Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper Kan din verksamhet tjäna på att outsourca hela eller delar av löne- och HRadministrationen? Detta whitepaper ger dig underlag att fatta korrekta

Läs mer

KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922

KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922 Upphandlingsavdelningen Sid 1(9) KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922 Område 1 Område 2 Område 3 Strategisk kommunikations- och kriskommunikationsplanering Strategisk intern- och förändringskommunikation

Läs mer

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång Barn- och utbildningsförvaltningen Sju Nycklar för framgång Amanda, 13 år Om lärarna samverkar med varandra, med oss elever och med föräldrarna får man flera perspektiv på olika frågor. Jag förstår liksom

Läs mer

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas Demo Demo Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2013-03-25 Solleftegatan 15 162 53 Vällingby 08-7919800

Läs mer

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers Mentorguide Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers 1 Innehåll 2 Så här används guiden... 4 3 Översikt över mentorprogrammet... 5 3.1 Syfte och mål med mentorprogrammet... 5 3.2 Mentorprogrammets

Läs mer

V er ksam h etsplan 2015

V er ksam h etsplan 2015 V er ksam h etsplan 2015 syftet Affärs- och verksamhetsplanen ska på ett strukturerat sätt beskriva bolagets målsättningar och hur dessa ska förverkligas. bolaget VISION Höga Kusten ska utvecklas till

Läs mer

Produktdefinition. Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. Stiftelsen Svensk Industridesign

Produktdefinition. Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. Stiftelsen Svensk Industridesign Marknadsplan Produktdefinition Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. 2 Sammanfattning av marknaden Marknaden i går, i dag och i framtiden Gå igenom förändringar i marknadsandelar, aktörer,

Läs mer

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...

Läs mer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School EIO Ledarskapsprogram Så här tycker några av deltagarna om vad programmet haft för omvälvande betydelse

Läs mer

Arbetsunderlag för att bearbeta vad SGF ska fortsätta utveckla inom målområdet Kommunikation. Bord 1 FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER?

Arbetsunderlag för att bearbeta vad SGF ska fortsätta utveckla inom målområdet Kommunikation. Bord 1 FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER? Arbetsunderlag för att bearbeta vad SGF ska fortsätta utveckla inom målområdet Kommunikation. Bord 1 FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER? Tillgängliggöra golfen i media Golf & Affärer och golf.se Utveckla

Läs mer

SF Bios remissvar på promemorian Framtidens filmpolitik (Ds 2015:31)

SF Bios remissvar på promemorian Framtidens filmpolitik (Ds 2015:31) SF Bios remissvar på promemorian Framtidens filmpolitik (Ds 2015:31) SF Bio AB ( SF Bio ) har getts möjlighet att inkomma med remissvar och lämna synpunkter på regeringens förslag till Framtidens filmpolitik,

Läs mer

Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se

Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se Svar gällande Myndigheten för radio och TV:s uppdrag om förhandsprövning av nya tjänster FOX International Channels Nordic (FIC) är en del av 21st Century

Läs mer

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Jämställt bemötande i Mölndals stad Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande

Läs mer

Introduktion till molntjänster. ÖVERGRIPANDE DEL: Kommunikation

Introduktion till molntjänster. ÖVERGRIPANDE DEL: Kommunikation Introduktion till molntjänster ÖVERGRIPANDE DEL: Kommunikation ÖVERGRIPANDEDEL ÖVERSIKT 1. Varför är kommunikation viktig? 2. Kommunikationsverktyg och element 3. Varianter och hinder Vad är kommunikation?

Läs mer

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt Thomas360-rapport den 8 juli 2012 Thomas Ledare Thomas360 för ledare Privat och Konfidentiellt Innehåll Introduktion Förstå din Thomas360-rapport Genomsnitt för kompetenser Ett diagram med de 5 högsta

Läs mer

Hat och kränkningar. på internet. En vägledning till föräldrar och andra vuxna nära barn. TILLSAMMANS MOT NÄTHAT www.nohate.se. www.statensmedierad.

Hat och kränkningar. på internet. En vägledning till föräldrar och andra vuxna nära barn. TILLSAMMANS MOT NÄTHAT www.nohate.se. www.statensmedierad. Hat och kränkningar på internet En vägledning till föräldrar och andra vuxna nära barn TILLSAMMANS MOT NÄTHAT www.nohate.se www.statensmedierad.se Till dig som är förälder innehåll HEJ! Är du orolig när

Läs mer

Xmentor - för potentiella partners

Xmentor - för potentiella partners Xmentor - för potentiella partners Xmentor AB - www.xmentor.se - Köpmannagatan 2-652 26 Karlstad OM XMENTOR Den höga förändringstakten i dagens organisationer liksom den ofta kritiska tillgången på kompetens

Läs mer

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har utvecklats av Armstrongs dotterföretag Desso i Nederländerna,

Läs mer

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013 PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013 1 3 Det är ett sätt att efterleva vår värdegrund. Det ger dynamik i organisationen Oliktänkande breddar perspektiven och ökar effektiviteten. Det driver hela

Läs mer

(Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR

(Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR 23.4.2010 Europeiska unionens officiella tidning L 102/1 II (Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR KOMMISSIONENS FÖRORDNING (EU) nr 330/2010 av den 20 april 2010 om tillämpningen av artikel 101.3 i fördraget

Läs mer

Hitta kunder som frilansare

Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare 4 Att livnära sig som frilansare, genom att ta långa- eller kortsiktiga uppdrag, är en allt vanligare arbetsform. På Billogram träffar vi många frilansare,

Läs mer

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker: HISTORIK Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan

Läs mer

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i.

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i. Daniel Holmberg, 08-56648128 daniel.holmberg@kks.se Datum Diarienr 2006-05-04 2006/0099 Till rektor Inbjudan KK-stiftelsen inbjuder forskare vid Sveriges nya universitet och högskolor att tillsammans med

Läs mer

Guide för dig som ska köpa rekryteringstjänster. - Specialister & Chefer. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment

Guide för dig som ska köpa rekryteringstjänster. - Specialister & Chefer. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Guide för dig som ska köpa rekryteringstjänster - Specialister & Chefer Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2016 Konsten att hitta rätt företag Att hitta rätt

Läs mer

Med publiken i blickfånget

Med publiken i blickfånget Med publiken i blickfånget Tidningsredaktioners arbete med publikundersökningar under 1930-1980-tal Ulrika Andersson 1 Författare: Ulrika Andersson Författaren Foto: JMG, Göteborgs universitet Tryck: Vulkan

Läs mer

Fördjupad Projektbeskrivning

Fördjupad Projektbeskrivning Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt

Läs mer

Stockholms läns partidistrikt 2.0

Stockholms läns partidistrikt 2.0 Stockholms läns partidistrikt 2.0 Partidistriktets valanalys konstaterar : Det behövs en betydligt större regional kraftsamling. Relationen mellan arbetarekommunerna och partidistriktet måste klarläggas.

Läs mer

Kyrkomötet beslutar att motion 2015:66 är besvarad med vad utskottet anfört. Motion 2015:66 av Anna-Karin Westerlund m.fl., Eget produktionsbolag

Kyrkomötet beslutar att motion 2015:66 är besvarad med vad utskottet anfört. Motion 2015:66 av Anna-Karin Westerlund m.fl., Eget produktionsbolag Kyrkomötet Kyrkomötet Kyrkolivsutskottets betänkande 2015:15 Eget produktionsbolag Sammanfattning I detta betänkande behandlas motion 2015:66 Eget produktionsbolag. Motionärerna vill ge kyrkostyrelsen

Läs mer

Behöver vi en kommunikationsstrategi?

Behöver vi en kommunikationsstrategi? Behöver vi en kommunikationsstrategi? Hur sköter ert företag sin kommunikation? Utnyttjar ni de möjligheter som finns på det sätt som passar er bäst? Gör ni saker som inte behöver göras? Har ni de verktyg

Läs mer

KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN

KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR UPPSALA KOMMUN Detta dokument anger principer och förhållningssätt, ansvar, målgrupper, kanaler, formspråk och planeringsförutsättningar för

Läs mer

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 1(6) Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 Ersätter programmet för utveckling av elektroniska tjänster 2004-03-01 39 Fastställd av kommunfullmäktige 2008-12-15 214 2(6) Program

Läs mer

Hur mäta tillväxt och framgång?

Hur mäta tillväxt och framgång? Hur mäta tillväxt och framgång? Sammanfattning av en studie* gjord på 99 företag för att se deras utveckling jämfört med respektive företags utvalda konkurrenter. Den gemensamma nämnaren för de 99 företagen

Läs mer