Projektrapport. 2:4-projektet Användning av geografisk information vid samhällsstörning. Samverkansövning KOORDINAT 16

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Projektrapport. 2:4-projektet Användning av geografisk information vid samhällsstörning. Samverkansövning KOORDINAT 16"

Transkript

1 Projektrapport 2:4-projektet Användning av geografisk information vid samhällsstörning Samverkansövning KOORDINAT 16 1

2 Lantmäteriets kontaktperson: Örjan Wallers, projektledare telefon: e-post: Lantmäteriets diarienummer: /1757:2 2

3 Sammanfattning Lantmäteriet har lett ett av MSB finansierat projekt med titeln användning av geografisk information vid samhällsstörning. Aktörer som blir inblandade vid att hantera samhällsstörningar har ofta egen förmåga och rutiner för att hantera geografisk information inom respektive organisation. Det har dock visat sig svårare att utbyta geografisk information mellan de inblandade aktörerna, och att det saknas övningar och övningsformer som fokuserar på utbyte och användning av geografisk information. Målet med projektet har varit att dels studera vilka övningsformat som är lämpliga för övningar med fokus på användning och utbyte av geografisk information vid en kris, dels planera, genomföra och utvärdera en sådan övning. Syftet med projektet har varit att bidra till att etablera övningar med fokus på användning och utbyte av geografisk information och därigenom öka aktörernas förmåga att samverka vid hanteringen av samhällsstörningar. Under projektets inledande del studerades erfarenheter av utbyte av geografisk information vid större samhällsstörningar, med tyngdpunkt på branden i Västmanland Projektet anordnade därefter en workshop med inbjudna aktörer för att utveckla tankar kring möjliga övningskoncept. Med detta underlag som grund skapades övningen Koordinat 16 med övningsmål att öva utbyte av geografisk information mellan olika aktörer vid en samhällsstörning. Projektet bjöd in ett brett deltagande av centrala och regionala myndigheter, kommuner, räddningstjänster som producerar eller konsumerar geografisk information vid kriser. Under övningens genomförande deltog 24 organisationer och ett 50-tal personer. Deltagarna utgjordes i huvudsak av sakkunniga inom ämnet geografisk information från berörda aktörer, samt av lednings-/stabsfunktioner som utgör behovsställare av den geografiska informationen. Planeringen följde MSB:s övningsplaneringskoncept och övningen registrerades i den nationella övningsportalen. Övningen genomfördes i tre delar varav två i form av seminarieövningar med ett mellanliggande moment i aktörens egen organisation. Den första seminarieövningen var utforskande med fokus på kunskapsuppbyggnad och generiska metoder kring utbyte av geografisk information. Den andra delen innebar att aktören i sin egen organisation tittade på praktiska/tekniska, juridiska eller organisatoriska förutsättningar för att kunna beställa och/eller leverera geografisk information vid större kriser. Den tredje delen var en tillämpad seminarieövning som genomfördes under två dagar, där ett scenario användes för att tillämpa de metoder som utarbetades under första övningsdelen. Slutsatserna från övningen är att det övergripande övningsupplägget fungerar helt eller till stora delar väl för att nå övningens fastställda syfte och mål. Deltagarna upplever att seminarieövning passade väl som övningsformat och uttryckte en vilja att öka ambitionen till en simuleringsövning i framtiden. En stor nytta som identifierades var analysgrupper med både KRIS- och GIS-kompetens vilket ökar möjligheterna att utforma relevanta och tydliga beslutsunderlag. Utvärderingarna visar att aktörerna saknar ett myndighetsgemensamt samordnings- och utvecklingsarbete för att öka förmågan att använda geografisk information vid samhällsstörningar. Den metodmässiga kopplingen mellan gemensamma grunder för samverkan och ledning och användandet av geografisk information bör utvecklas. Arbetet med att kartlägga och sammanställa vilken typ av geografisk information som respektive organisation kan leverera måste fortsätta för snabb och enkel tillgång. Aktörerna ser ett behov av att detta görs centralt. Avslutningsvis är det projektets förhoppning att resultatet kan bidra till att etablera fler övningar med fokus på, eller med stort inslag av användning och utbyte av geografisk information och därigenom öka aktörernas förmåga att samverka vid hanteringen av samhällsstörningar. 3

4 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING BESKRIVNING AV PROJEKTET BAKGRUND PROBLEMBILD PROJEKTETS SYFTE OCH MÅL MÅLUPPFYLLELSE PROJEKTETS GENOMFÖRANDE STUDIE AV ERFARENHETER WORKSHOP FÖR ATT UTVECKLA ÖVNINGSFORMER ÖVNINGSPLANERING Övningsdeltagare PROJEKTAVSLUT OCH FORTSATT ARBETE ÖVNINGSKONCEPTET KOORDINAT Övningens syfte och mål ÖVERVÄGANDEN UNDER PLANERINGEN Överväganden inför val av övningsformat Överväganden inför GIS-moment Överväganden inför val av utvärderingsmetod GEOGRAFISK INFORMATION I RELATION TILL GEMENSAMMA GRUNDER FÖR SAMVERKAN OCH LEDNING ÖVNINGSKONCEPT ÖVERGRIPANDE UPPLÄGG UTFORSKANDE SEMINARIEÖVNING Upplägg för den utforskande seminarieövningen Diskussionsuppgifter under den utforskande seminarieövningen FÖRBEREDELSER I RESPEKTIVE ORGANISATION Uppgifter att diskutera i respektive organisation TILLÄMPANDE SEMINARIEÖVNING Övningsscenario Övergripande upplägg för tillämpande seminarieövning Övningsuppgifter under den tillämpande seminarieövningen ÖVNINGSKONCEPT UTVÄRDERING Övningskoncept förmågekatalog ÖVNINGSKONCEPT - SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Övningskonceptet som helhet Utforskande seminarieövning övningsmoment Arbete i egen organisation övningsmoment Tillämpande seminarieövning övningsmoment Framtida övningar med inslag av geografisk information ÖVNINGSRESULTAT GAV ÖVNINGEN ÖKAD FÖRMÅGA? FÖRMÅGAN ATT UTBYTA OCH ANVÄNDA GEOGRAFISK INFORMATION SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Inhämta geografisk information från annan aktör Leverera geografisk information till annan aktör Använda geografisk information som underlag för analys och beslut Samordna geografisk information med andra aktörer Övrigt BILAGEFÖRTECKNING

5 1. Beskrivning av projektet 1.1. Bakgrund Lantmäteriet ingår tillsammans med MSB och Försvarsmakten i ett trepartssamarbete kring frågor om geografisk information vid internationella och nationella kriser. Samarbetet inleddes 2010 och har det övergripande syftet att samverka inom området geografisk information vid insatser, krisberedskap och totalförsvar, såväl nationellt som internationellt. Samarbetet regleras med stöd av en ramöverenskommelse mellan myndigheterna. Inom ramen för detta samarbete har Lantmäteriet drivit ett antal projekt inom olika aspekter av stöd med kartor och geografisk information för krisberedskap, bland annat utreda civila samhällets behov av tryckta kartor, behov av civil geocell, möjligheter att samöva vid större övningar samt möjligheter att nyttja befintlig teknik på bättre sätt. En övergripande slutsats som har framförts inom flera av dessa projekt är att det saknas övningar som fokuserar på utbyte och användning av geografisk information. Lantmäteriet ansökte därför under 2014 om ett nytt projekt med namnet Användning av geografisk information vid samhällsstörning 1 finansierat av MSB:s anslag 2:4 Krisberedskap. Anslag 2:4 är ett strategiskt verktyg där MSB finansierar verksamhet som bidrar till samhällets krisberedskap eller hantering av kriser och dess konsekvenser Problembild Aktörer som blir inblandade vid samhällsstörningar har ofta en egen förmåga och egna rutiner för hantering av geografisk information inom respektive organisation. Vid tidigare händelser har det dock visat sig uppstå behov av att utbyta geografisk information mellan de inblandade aktörerna vilket har inneburit svårigheter. Erfarenheter från branden i Västmanland 2014 visade på stora svårigheter att skapa en samordnad kartbaserad lägesbild och att få tillgång till geografiska informationsmängder som hade underlättat i hanteringen av händelsen. Efter branden genomfördes en mängd utvärderingar och rapporter där bland annat Lantmäteriet 2 identifierar dessa centrala slutsatser: - Den viktigaste frågan att fortsatt belysa är hur kunskapen om befintliga data, och sätten att få tillgång till dessa, kan ökas och spridas till flera berörda inom respektive organisation. Det är även viktigt att öka kunskapen om hur data från olika källor kan kombineras. - En annan brist som framkommit är att man saknar samövning mellan olika parter, myndigheter, kommuner och andra, i att ta fram ett för situationen anpassat geostöd. I de övningar vi känner till finns oftast ett geostöd på plats när övningen inleds eftersom övningen har ett annat huvudsyfte. 1 Namnet är enligt projektansökan Användning av geografisk information vid extraordinär händelse. Lydelsen extraordinär händelse ändrades under projektet till samhällsstörning för att omhänderta en bredare problembild och för att inte referera till ett specifikt begrepp i Kommunallagen. Begreppet samhällsstörning utgår här från MSB:s Gemensamma grunder för samverkan och ledning där begreppet används för de företeelser och händelser som hotar och ger skadeverkningar på det som ska skyddas i samhället. 2 Inlaga till Skogsbrandutredningen, Lantmäteriets dnr /4862,

6 Området geodata och geostöd lyftes också särskilt fram i MSB:s slutrapport till Regeringen utifrån erfarenheterna från skogsbranden 3. I rapporten gav MSB förslag att Regeringen bör utreda hur tillgången till geodata och geostöd, samt ett aktörsgemensamt sätt att använda dessa, kan utvecklas för att effektivare förebygga och hantera olyckor och kriser. En identifierad brist i att öka utbyte och användning av geografisk information är att det saknas övningar som särskilt fokuserar på detta område. Vid de stora övningarna inom krisberedskap är den geografiska informationen ofta svårtillgänglig både avseende tillgång och spridning, och har ofta förbearbetats för det specifika scenariot eller dukats av övningsledning så att övningen kan påbörjas direkt vid händelsen. Att det tar tid och innebär svårigheter att sammanställa den i övningen förekommande geografiska informationen framgår sällan för övningsdeltagarna eller för de funktioner som vid skarpa händelser hade haft att utföra dessa åtgärder. Figur 1. Bild från stabsplats i Ramnäs där olika aktörers lägesbild redovisas separat i pappersform. Foto: Johan Eklund, MSB Projektets syfte och mål Syftet med projektet är att bidra till att etablera övningar med fokus på, eller med stort inslag av användning och utbyte av geografisk information och därigenom öka aktörernas förmåga att samverka vid hanteringen av samhällsstörningar. Målet med projektet är dels att studera vilka övningsformat som är lämpliga för övningar med fokus på användning och utbyte av geografisk information vid en kris, dels att planera, genomföra och utvärdera en sådan övning. 3 Rapporten Ansvar, samverkan, handling. Åtgärder för stärkt krisberedskap utifrån erfarenheterna från skogsbranden i Västmanland 2014 (Ju2015/1400/SSK). 6

7 1.4. Måluppfyllelse Lantmäteriet anser att projektet i mycket hög grad har nått den målsättning som uttrycktes i ansökan för medel ur anslag 2:4 Krisberedskap. Delmål 1: Kartläggning av behovet av den gemensamma kartbaserade lägesbilden ser ut för olika aktörer inom krisarbete har genomförts i samband med en studie över bristområden i samband med branden i Västmanland Delmål2: Bristområden, framför allt med utgångspunkt från branden i Västmanland, är kartlagda i en rapport under Delmål 3: En samsyn om vilka områden som behöver övas och vilken metod som är mest lämplig är uppnådd genom en workshop under Q samt genom utvärdering av den genomförda övningen Koordinat 16. Delmål 4: Ökad kompetens inom planering och genomförande av övning har skett genom utbildning och stöd från MSB:s övningsavdelning samt med stöd av konsulter inom krisberedskap/övning. Delmål 5: Deltagarna förbereddes på övningen genom de planeringskonferenser som genomförts enligt MSB:s övningsplaneringsmetod samt övningsbestämmelser och andra dokument. Delmål 6: Projektdeltagarna har via deltagande i övning stärkt sin förmåga till kriskommunikation och samverkan om samlad kartbaserad lägesbild vid samhällsstörning. Delmål 7: Målet att aktörerna har tagit fram en plan för hur erfarenheterna kan implementeras i den egna organisationen är utanför projektets kontroll och kan ej mätas. Dock kommer detta att följas upp vid planerat erfarenhetsseminarium i februari Delmål 8: En ökad kunskap om användning av geografisk information hos krisberedskapens aktörer, även de som inte aktivt deltagit i projektet. Detta kan anses uppnått men kommer att förstärkas vid det planerade erfarenhetsseminariet där andra aktörer än de övade är inbjudna. 7

8 Sammanfattningsvis har projektet genomfört följande arbete: Studerat brister i utbyte och användning av geografisk information vid tidigare samhällsstörningar Studerat möjliga övningsformat Planerat, genomfört och utvärderat en övning enligt MSB:s övningsmetoder Genom utvärdering påvisat en ökad förmåga för deltagarna i övningen Identifierat behov av och lämnat rekommendationer på fortsatt arbete Projektets leverabler: En rapport med erfarenheter, slutsatser och rekommendationer för fortsatt arbete Samlad dokumentation och utvärdering av övningen Koordinat 16 En beskrivning av ett lämpligt övningsformat Förslag på förmågekatalog Förslag på lathundar för behovsanalys och beställning av geografisk information Utöver dessa leverabler har projektet resulterat i stärkta kontakter, etablering av nya kontakter samt kunskapsspridning och informationsutbyte mellan deltagande aktörer. 8

9 2. Projektets genomförande 2.1. Studie av erfarenheter Projektet inleddes med att studera erfarenheter av utbyte av geografisk information vid större samhällsstörningar, där branden i Västmanland 2014 stod för en stor del av studiematerialet. Studien genomfördes tillsammans med ett arbete inom trepartssamarbetet MSB/Försvarsmakten/Lantmäteriet och bestod dels av studier av ett antal myndighetsspecifika händelserapporter från branden, dels genom uppföljande intervjuer med ett antal centrala aktörer 4 för att få en mer detaljerad bild av just utbytet och användningen av geografisk information under händelsen. Studien dokumenterades i ett PM Erfarenheter från branden i Västmanland och förslag på åtgärder inom området geografisk informationsförsörjning (Samverkansgrupp FM/MSB/LM, ) Workshop för att utveckla övningsformer Projektet anordnade i december 2015 en workshop med inbjudna aktörer med mål att utveckla tankar kring lämpliga övningskoncept och få en inriktning för skapandet av en övning som kunde fylla aktörernas möjliga övningsmål. Under Workshopen höll MSB en presentation av möjliga övningsformat och hur utformning av övningsmål kan ske. Ett urval av synpunkter och förslag som användes i det fortsatta planeringsarbetet: Flera deltagare uttryckte gillande för formen distribuerad seminarieövning 5. Detta bedömdes ge möjlighet att besvara tekniska och ämnesspecifika frågeställningar kring datautbyte. Detta borde också medge att alla relevanta aktörer finns tillgängliga. Det saknas å ena sidan kunskap om andra myndigheternas data, å andra sidan kunskap om att andra aktörer behöver den egna organisationens data. Alla aktörer behöver öva export av egna data. Förslag: en katalog med datakällor, ordlistor samt checklista för räddningsledare eller motsvarande befattningar för att beställa data. Troligtvis viktigt med ett större geografiskt område för att ge geografisk information en större tyngd. Viktigt att försöka få med olika värden som påverkas av en extraordinär händelse; naturvärden, kulturvärden, ekonomiska värden, människovärden, etc. Öva hur man frågar och Som man frågar får man svar dvs. hur formulerar man en förfrågan till andra myndigheter metodmässigt. Typ av kris? Hur frågar man? Vem frågar man? 4 Intervjuer gjordes med Trafikverket, Räddningstjänsten i Enköping, Västmanlands Hemvärnsbataljon (22. Hvbat), Länsstyrelsen Västmanland, MSB och Polisen. 5 En distribuerad seminarieövning är ett övningsformat där aktörerna inte befinner sig på en gemensam plats, utan löser inspelen på sina ordinarie arbetsplatser. Övningen leds inte av en gemensam spelledare, utan den lokala övningsledaren får spelledarrollen hos respektive aktör. En närmare beskrivning finns i MSB:s övningsvägledning. 9

10 2.3. Övningsplanering Med denna inriktning som grund inleddes planeringen av övningen som fick namnet Koordinat 16. Koordinat är ett välkänt begrepp för att ange läget för en företeelse men anspelar även på begreppet koordinering vilket utgjorde temat för övningen. För projektet utgjorde övningen ett sätt att utveckla och prova övningskoncept som kan användas för framtida övningar, men det var också viktigt att övningen i sig hade ett mål och syfte som överensstämde med deltagarnas övningsmål. Övningskonceptet och övningens genomförande beskrivs i sin helhet i kapitel 3. Övningen Koordinat 16 planerades med stöd av MSB:s övningsvägledningar 6. Stort fokus lades på att formulera möjliga övningsmål, vilket försvårades av att det saknas beskrivningar på vad lämplig förmåga för utbyte av geografisk information är. För de flesta deltagande aktörerna inom GIS-världen är övningar något relativt ovanligt och det var svårt att avgränsa hela ämnesområdet till något som kunde övas med mål som var mätbara. En annan aspekt var att de GIS-representanter som deltog på planeringskonferenserna i stor utsträckning var samma individer som senare skulle övas. Detta ledde till en del överväganden hur planering och organisation av övningen skulle läggas upp. Flera olika scenarier för den tillämpade delen övervägdes. Strävan var att skapa ett scenario med så bred samhällspåverkan som möjligt och där så många av de centrala myndigheternas specifika geografiska information skulle behövas. Figur 2. MSB övningsplaneringsmodell 6 Övningsvägledning: Grundbok samt övningsvägledning: metodhäfte seminarieövning Stod/Ovningsvagledning/ 10

11 Följande planerings- och genomförandeaktiviteter genomfördes: Datum Aktivitet 24 februari 2016 Startmöte samt workshop Scenario och övningsmålsättningar 30 maj 2016 Planeringskonferens 2 Fastställa målen 31 augusti 2016 Planeringskonferens 3 Samordning av övning 21 september 2016 Övningsmoment 1 Utforskande seminarieövning 22 sep 10 okt 2016 Övningsmoment 2 Arbete i egen organisation oktober 2016 Övningsmoment 3 Tillämpad seminarieövning Övningsdeltagare Projektet bjöd in ett brett deltagande av centrala och regionala myndigheter, kommuner, räddningstjänster samt andra samhällsaktörer som producerar eller konsumerar geografisk information vid kriser att delta i övningen. Under övningens genomförande deltog 24 organisationer och ett 50-tal personer. Deltagarna utgjordes i huvudsak av sakkunniga inom ämnet geografisk information från berörda aktörer, samt av lednings-/stabsfunktioner som utgör behovsställare av den geografiska informationen. Tabell 1. Deltagande aktörer Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Försvarsmakten Jordbruksverket Lantmäteriet Riksantikvarieämbetet Sjöfartsverket Skogsstyrelsen SMHI Statistiska centralbyrån Sveriges geologiska undersökning Trafikverket Storstockholms brandförsvar Länsstyrelsen Gotland Länsstyrelsen Gävleborg Länsstyrelsen Halland Länsstyrelsen Jämtland Länsstyrelsen Stockholm Länsstyrelsen Uppsala Länsstyrelsen Västerbotten Länsstyrelsen Västmanland Länsstyrelsen Örebro Länsstyrelsen IT Eskilstuna kommun Uppsala kommun Tabell 2. Exempel på deltagarnas roller GIS-/geodatasamordnare GIS-specialist Geodata/flygbildsupport Samhällsplanerare Expert georisker och klimat Kartredaktör Prognoschef Operativ chef Kriskommunikatör Bygg- o GIS chef Förvaltningsledare IT Systemförvaltare IT-strateg Beredskapshandläggare Säkerhetssamordnare Handläggare civilt försvar Tjänsteman i beredskap Övnings- och utbildningsansvarig 11

12 2.4. Projektavslut och fortsatt arbete Efter avslutad övning vidtog genomgång av utvärderingar och dokumentation samt rapportskrivning. Formell rapportering till MSB genomfördes enligt rutin för 2:4-projekt. Erfarenhetsseminarium planeras att genomföras i februari Målet med erfarenhetsseminariet är att återkoppla erfarenheterna från övningen, dels till de deltagande aktörerna, dels till aktörer som inte hade möjlighet att delta men som har visat intresse för övningen. Målet är också att blicka framåt mot möjliga nyttor och arbeten där erfarenheter från övningskonceptet kan nyttjas. Här kommer också ges möjlighet att utveckla tankarna om hur GIS kan infogas i metodarbetet med gemensamma grunder för samverkan och ledning. 12

13 3. Övningskonceptet Koordinat 3.1. Övningens syfte och mål Syftet med övningen formulerades som att utveckla deltagarnas förmåga att utbyta och använda geografisk information vid samhällsstörningar samt att identifiera möjligheter med och utvecklingsområden för övningar med fokus på användning och utbyte av geografisk information. Målet med övningen formulerades som att deltagande aktörer efter genomförd övning ska ha en ökad förmåga att inhämta, leverera, samordna och använda geografisk information vid samhällsstörningar. För att underlätta utvecklingen av indikatorer för att kunna bedöma uppfyllnad av övningsmålet bröts målet ned i fyra stycken delmål: 1. Ökad förmåga att inhämta geografisk information från andra aktörer 2. Ökad förmåga att leverera geografisk information till andra aktörer 3. Ökad förmåga att använda geografisk information som beslutsstöd 4. Ökad förmåga att samordna inhämtning och leveranser av geografisk information med andra aktörer Utifrån dessa delmål utvecklades en förmågebeskrivning vilket beskrivs närmare i kapitel Överväganden under planeringen Överväganden inför val av övningsformat Användning av geografisk information vid samhällsstörningar har inte tidigare övats i någon större omfattning. Den förmåga som aktörerna bör ha i relation till användning av geografisk information vid samhällsstörningar fanns inte heller beskriven på ett samlat sätt som stöd till övningsplaneringen. Med detta som utgångspunkt gjordes ett antal antaganden och överväganden inför val av övningsformat för Koordinat 16. Många av de deltagande aktörerna har aldrig tidigare genomfört övningar med tyngdpunkt på geografisk information. Bilden av vad aktörernas sammanlagda förmåga bör vara avseende användning av geografisk information är otydlig. Kunskapsnivån kring geografisk information varierar mycket mellan olika aktörer och även inom samma organisation. För att klargöra de viktigaste frågorna kring användningen av geografisk information vid samhällsstörningar bedömdes det som viktigt att övningskonceptet innefattade inledande kunskapsuppbyggnad. En blandad kompetens bland deltagarna bedömdes som en förutsättning för att få dynamik i diskussionerna, det vill säga personer med kompetens kring geografisk information och personer med kompetens kring hantering av samhällsstörningar. Det finns många olösta frågor kring teknik och juridik i relation till användning av geografisk information vid samhällsstörningar. Det konstaterades tidigt i planeringsprocessen att detta inte skulle vara gränssättande för övningens upplägg. Det går att diskutera arbetsformer utan att samtliga tekniska och juridiska förutsättningar är lösta. 13

14 Scenariot för de tillämpande delarna behövde vara av så bred karaktär att samtliga övade aktörer berörs vid en hantering. Samtidigt var det viktigt att välja ett scenario där geografisk information spelar en central roll i hanteringen. Figur 3. Övningsformat Seminarieövning. Foto: Örjan Wallers Överväganden inför GIS-moment Vid utformningen av upplägg och innehåll diskuterades i vilken utsträckning praktiska GISmoment skulle vara en del av övningen. I relation till mål och syfte för Koordinat 16 konstaterades att utförandet av tekniska GIS-moment inte skulle stå i fokus, men att det vore värdefullt att inkludera GIS-moment med riktiga programvaror för att illustrera verktygen för de deltagare som inte har dessa som arbetsverktyg. Under planeringskonferenserna framfördes farhågor för att produktion av framför allt scenariorelaterat data tar för långt tid under själva övningen. Det fanns också risk för att förberedda GIS-moment blir väldigt statiska eller för tillrättalagda, eller att inte tillräcklig kompetens skulle finnas i grupperna. Resultatet blev att de GIS-moment som lades in blev tekniskt mycket enkla till sin natur och handlade om att visualisera ett antal färdigproducerade skikt/lager med tillhörande attribut och symbolisering. Under själva genomförandet hade varje grupp en i gruppen utpekad GISoperatör vilka utgjordes av GIS-personal ur de olika Länsstyrelserna. 14

15 Överväganden inför val av utvärderingsmetod För att kunna utvärdera en förmåga krävs en beskrivning av vad som ska uppnås inom ett speciellt område. Detta görs ofta i en förmågekatalog vilket är ett styrande dokument med målsättningar, kriterier och bedömningsmallar i relation till vissa förmågor som organisationer kan använda som utgångspunkt för verksamhetsutveckling, utbildningar och övningar. En förmågekatalog för temat användning av geografisk information vid en samhällsstörning existerade dock inte utan fick skapas inför övningen. I planeringsprocessen för övningen bestämdes att förmågekatalogen skulle vara ett levande dokument som byggdes på utifrån de övades aktörers slutsatser och rekommendationer under och efter övningsmomenten. Förmågekatalogen i sin helhet återfinns i bilaga 2. Då Koordinat 16 innebar både utveckling av en förmågekatalog, de övades förmåga och utveckling av ett övningskoncept gjordes bedömningen att det behövdes flera olika typer av utvärderingar för övningen. Om endast en metod hade valts fanns det en risk att slutsatserna skulle bli missvisande och inte kunna användas vid framtida förmågeutveckling eller övning. De utvärderingsmetoder som bedömdes ge mest effekt var: Löpande dokumentation för att kunna fånga synpunkter, slutsatser och rekommendationer för att ha tillräckligt med underlag för att kunna utveckla en tillämpbar och relevant förmågekatalog och övningskoncept. Övningsutvärdering av olika aspekter av övningen för att ha tillräckligt med underlag för att kunna utveckla övningskonceptet ytterligare baserat på de övades slutgiltiga reflektioner efter genomförd övning. Självskattning av de övade för att kunna verifiera om det genomförda övningskonceptet ökade de övades förmåga att dela och använda geografisk information vid samhällsstörning. Ett beslut som togs tidigt var att använda ett metodsstödssystem för dokumentation och för att underlätta inhämtningen av underlag till utvärdering av övningen Geografisk information i relation till gemensamma grunder för samverkan och ledning Användningen av geografisk information vid samhällsstörningar är ingen isolerad företeelse, utan måste ställas i relation till de rutiner som finns hos aktörerna för att skapa en samlad lägesbild, göra aktörgemensamma analyser och fatta beslut om åtgärder. För att diskutera och tydliggöra på vilket sätt geografisk information kan stödja i arbetet med en samhällsstörning utgick övningsmomenten och diskussionerna från de principer som finns i MSB:s Gemensamma grunder för samverkan och ledning 7. Diskussionerna

16 baserades på grundtanken i helhetsmetoden med att tolka skeendet, definiera hjälp- och åtgärdsbehov samt genomföra åtgärder utifrån en aktörsgemensam inriktning. Under övningen diskuterades på vilket sätt geografisk information kan vara ett stöd i arbetet enligt helhetsmetoden. Följande skiss utformades inför övning Koordinat 16 och användes som utgångspunkt i diskussionerna. Skissen ska ses som ett diskussionsunderlag och ställas i relation till de slutsatser och rekommendationer som beskrivs i rapporten. Figur 4. Tankemodell för koppling mellan metoder för krishantering och geografisk information Med hjälp av skissen illustrerades att geografisk information kan användas som ett stöd i krishanteringsarbetet genom att exempelvis visualisera fakta kring händelsen, antaganden kring utveckling (exempelvis en prognos) och bedömningar kring konsekvenserna. Genom att lägga samman den geografiska informationen får beslutsfattaren ett underlag som underlättar arbetet med att analysera hjälp- och åtgärdsbehoven och fatta beslut om åtgärder. Med hjälp av geografisk information är det även möjligt att illustrera de genomförda åtgärderna på ett pedagogiskt och lättillgängligt sätt. 16

17 3.4. Övningskoncept övergripande upplägg Figur 5. Övningskonceptet Med ovanstående överväganden som utgångspunkt valdes övningsformatet seminarieövning med genomförande i flera steg. En seminarieövning är ett övningsformat där man genom samtal och diskussion utvecklar förutbestämda förmågor. Grundtanken var att successivt öka kunskapen kring geografisk information genom att diskutera och lära av varandra, utarbeta förslag på generiska arbetssätt och därefter tillämpa dessa arbetssätt med hjälp av ett scenario. Syftet med att lägga in ett mellanliggande moment hos respektive aktörs egen organisation var att deltagarna skulle ges möjlighet att under lugna former diskutera aktörsspecifika förhållanden och genom detta öka kunskapen hos fler än de personer som deltog vid genomförandet av övningsmoment ett och tre. Nedan följer en mer detaljerad beskrivning av de olika övningsmomenten. I beskrivningarna används begreppen personer med GIS-respektive KRIS-kompetens. Personer med GISkompetens avser personer med kunskap och förmåga att hantera och bearbeta geografisk information i någon form av GIS-verktyg. Personer med KRIS-kompetens avser personer med kunskap om arbetsformer för krishantering Utforskande seminarieövning Den första seminarieövningen i övningskonceptet var utforskande med fokus på kunskapsuppbyggnad kring geografisk information. Övningen genomfördes under en heldag. Här fanns moment med kunskapsuppbyggnad samt moment som syftade till att utforma förslag på generiska arbetssätt för utbyte och användning av geografisk information vid en samhällsstörning Upplägg för den utforskande seminarieövningen Den utforskande seminarieövningen byggdes upp utifrån följande agendapunkter: 1. Varför ska aktörerna utveckla förmågan att använda geografisk information vid samhällsstörningar? 2. Syfte, mål och delmål för övningen 3. Övningsupplägget i stort 4. Så här kommer utvärdering och summering av erfarenheter att gå till 5. Kopplingen mellan hantering av samhällsstörningar och geografisk information. Hur kan den geografiska informationen användas vid analys och beslutsfattande? 6. Diskussioner utifrån uppgifter (se de övningsuppgifter som användes under Koordinat 16 nedan) 7. Summering 17

18 Diskussionsuppgifter under den utforskande seminarieövningen Nedan sammanfattas de frågeställningar som diskuterades under den utforskande seminarieövningen. Uppgift 1 Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning. Uppgift 2 Beskriv de tre största utmaningarna när det gäller att utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning. Uppgift 3 Vid en samhällsstörning vill aktörerna på kommunal, regional och nationell nivå arbeta på ett proaktivt sätt. Man vill göra analyser kring konsekvenser och behov på kort respektive lång sikt och utifrån detta fatta beslut om prioriterade åtgärder. Vid faktainhämtning samt antaganden kring konsekvenser och behov ser man användandet av geografisk information som en viktig del för att öka både effektivitet och kvalité. Som vid alla händelser är bara delar av all tillgänglig geografisk information relevant för aktuell situation. Ett urval av vilken geografisk information som behövs i just denna händelse behöver göras. Uppgift 3a Vi vill ge aktörerna ett stöd för att på ett systematiskt sätt avgöra vilken geografisk information som bör lyftas in i hanteringen. Beskriv en idé på generiskt arbetssätt som ger aktörerna stöd i att identifiera viken geografisk information som är viktigast att inhämta för kortsiktig hantering (från egen organisation, annan aktör eller allmänhet). Uppgift 3b Ni tillhör en sådan organisation som inte direkt inledningsvis berörs av samhällsstörningen i den akuta hanteringen. I era organisationer finns dock geografisk information som kan vara till nytta vid hanteringen av samhällsstörningen. Beskriv: Vilka signaler behövs för att ni ska börja tänka proaktivt i en situation som inte direkt inledningsvis berör er organisation? Det vill säga för att ni ska analysera vilken geografisk information den egna organisationen kan bidra med i händelsen Hur kan era organisationer arbeta för att definiera vilken typ av geografisk information som kan stödja andra aktörer i hanteringen? Tänk bredare än den geografiska information som redan finns delad på webb-sidan. Uppgift 4 Vid en samhällsstörning konstaterar aktör X ett behov av geografisk grundinformation samt geografisk händelsebaserad information som finns hos aktör Y. Grundinformationen finns inte tillgänglig på aktör Y:s hemsida eller i något annat öppet forum. Aktör X avser att be aktör Y om att få tillgång till denna grundinformation. Dessutom behöver aktör X ett underlag med händelsebaserad information som kräver bearbetning/analys av aktör Y utifrån händelsens art och utveckling. 18

19 Uppgift 4a En förfrågan om tillgång till geografisk information från annan aktör görs ibland muntligt vid exempelvis samverkansmöten och ibland skriftligt. Oavsett under vilka former förfrågan görs behövs viss information för att säkerställa rätt leverans. Vad bör förfrågan från aktör X innehålla för att aktör Y ska kunna leverera geografisk grundinformation på ett bra sätt med rätt innehåll? Beakta bland annat aspekterna kvalitet, format, specifikation, tid för leverans, teknik, juridik. Uppgift 5 Flera kommuner drabbas av en samhällsstörning. Samhällets funktionalitet är hotad och kommunikationsbehovet är stort. Kommunerna ligger i två olika län. Kommunerna behöver agera i samverkan, både enligt lagen om skydd mot olyckor och enligt Lagen om extraordinära händelser*. Händelsen innebär påverkan på samhällsfunktioner som gör att flera andra aktörer behöver agera, exempelvis länsstyrelser, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samt myndigheter med ansvar inom en sektor. Vid faktainhämtning samt antaganden kring konsekvenser och behov ser aktörerna användandet av geografisk information som en viktig del för att öka både effektivitet och kvalité. Som vid alla händelser är bara delar av all tillgänglig geografisk information relevant för aktuell situation. Ett urval av vilken geografisk information som behövs i just denna händelse behöver göras. Uppgift 5a Aktörernas arbete med att identifiera behovet av geografisk information behöver samordnas. Beskriv ett arbetssätt för att samordna arbetet med att identifiera behovet av geografisk information Uppgift 5b Aktörernas inhämtning av samma typ av geografisk information från annan aktör behöver samordnas. Beskriv ett arbetssätt för att samordna inhämtning av geografisk information från andra aktörer Med geografisk information menar vi här både grundinformation och händelsebaserad information. I denna diskussion tar vi ingen hänsyn till om delning av information mellan aktörer är tekniskt/juridiskt möjligt Förberedelser i respektive organisation Den andra delen av övningen genomfördes under cirka tre veckor och innebar att aktören i sin egen organisation tittade på praktiska, tekniska, juridiska eller organisatoriska förutsättningar för att kunna beställa och/eller leverera geografisk information. Ambitionen med arbetet på i respektive aktörs organisation var att få en övergripande bild av hur tillgängligheten av geografisk informationen ser ut och avgörande faktorer för att de olika aktörerna ska kunna dela geografisk information vid en samhällsstörning. Frågorna ställde krav på aktörerna att samla olika typer av kompetens i den egna organisationen vilket genererade en intern diskussion kring användningen av geografisk information. 19

20 Uppgifter att diskutera i respektive organisation Uppgift 1 Vilken typ av geografisk information finns tillgänglig i er organisation? Uppgift 2 På vilket sätt finns den geografiska informationen tillgänglig för andra aktörer? - Typ av geografisk information? - Hur är informationen tillgänglig? o Via öppen visningstjänst? o Via öppen nedladdning? o Via förfrågan/särskild leverans? o Via andra sätt? o Förklaring till hur informationen är tillgänglig? - Om vid förfrågan särskild leverans Ungefär hur stor del av informationen finns endast genom förfrågan/särskild leverans? o 0% o 25% o 50% o 75% o 100% o Vet ej - Om vid förfrågan/särskild leverans - Kräver informationen avtal? o Ja o Till viss del o Nej o Vet ej - Om vid förfrågan/särskild leverans - Är informationen sekretessbelagd eller har andra begränsningar för utbyte? o Ja o Till viss del o Nej o Vet ej Uppgift 3 Vilka är de viktigaste tekniska förutsättningarna som måste vara uppfyllda för utbyte av geografisk information mellan aktörer? Uppgift 4 Vilka är de viktigaste juridiska förutsättningarna som måste vara uppfyllda för utbyte av geografisk information mellan aktörer? Uppgift 5 Finns mandat hos relevant funktion för att kunna delge eller förfråga geografisk information? Uppgift 6 Hur ser beslutsprocessen ut för att organisationen ska kunna gå utanför ordinarie rutin? 20

21 3.7. Tillämpande seminarieövning Figur 6. Gruppuppgifter och GIS-moment under den tillämpade seminarieövningen. Foto: Örjan Wallers Den tredje delen av övningen genomfördes som en tillämpande seminarieövning under förmiddag dag ett till lunch dag två på en konferensanläggning utanför Stockholm med övernattningsmöjlighet. Syftet med att välja en plats lite avsides var att skapa en känsla av stabsplats med fokusering på en gemensam uppgift utan störande distraktioner. Under detta övningsmoment användes de generiska förslagen på arbetssätt som utformats under den utforskande delen för att lösa uppgifter kopplat till ett scenario. Under den tillämpande delen fanns några moment som innebar att nyttja geografiska informationssystem (GIS) för att illustrera händelser. Deltagarna delades in i grupper med så jämn fördelning av kompetensområden som möjligt. Strävan var att i varje grupp minst en, helst flera, med behovsperspektivet, dvs. den roll som i ett verkligt skede hade varit i behov av den geografiska information som de olika organisationerna besitter Övningsscenario Syftet med scenariot är att utgöra ett verktyg för att ge lokala, regionala och centrala myndigheter/aktörer möjlighet att interagera med varandra. Scenariot som valdes var en händelseutveckling baserat på temat höga vattenflöden vilket medgav både akuta påfrestningar på lednings- och resursfunktioner men också konsekvenser på medellång sikt där olika värden i samhället påverkades. Scenariot valdes att utspelas i området mellan Hallsberg och Örebro där stora regnmängder och höga flöden kunde påverka infrastruktur, befolkning, skogsbruk, jordbruk, miljö/farliga ämnen, fornminnen, etc. Med nyligen inträffade översvämningar i Hallsberg sommaren 2015 kunde realismen upprätthållas på en god nivå. 21

22 Figur 7. Karta över fiktivt översvämmade områden i Närke enligt övningsscenariot. Inför genomförandet hade ett antal skikt med geografisk information med tillhörande symbolisering förberetts. Dessa GIS-skikt användes i första hand för att lösa uppgift 5-7, se nedan. Figur 8. GIS-lager med fiktiva översvämningar och kommunala objekt 22

23 Övergripande upplägg för tillämpande seminarieövning Den tillämpande seminarieövningen byggdes upp utifrån följande agendapunkter: 1. Syfte, mål och delmål för övningen 2. Övningsupplägget i stort 3. Så här kommer utvärdering och summering av erfarenheter att gå till 4. Kopplingen mellan hantering av samhällsstörningar och geografisk information. Hur kan den geografiska informationen användas vid analys och beslutsfattande? 5. Återkoppling från den utforskande seminarieövningen vad kom vi fram till? 6. Återkoppling från förberedelser i respektive organisation summering av resultatet 7. Presentation av scenario 8. Presentation av förberedda GIS-skikt 9. Diskussioner utifrån uppgifter (se de övningsuppgifter som användes under Koordinat 16 nedan) 10. Summering 11. Utvärdering av deltagarnas förmåga 12. Utvärdering av övningsupplägg 23

24 Övningsuppgifter under den tillämpande seminarieövningen Uppgift 1 Ni är de aktörer som ska lösa situationen ihop. Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder Finns det någon typ av grundinformation där det är oklart vem som tillhandahåller underlaget? Uppgift 2 Ni är de aktörer som ska lösa situationen ihop. Identifiera gemensamt behovet av geografisk händelsebaserad information som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut. För respektive svar: vilken aktör samlar in/utarbetar och tillhandahåller den geografiska händelsebaserade information som ni önskar? Skriv detta i parantes efter varje svar Uppgift 3 Ni är en Länsstyrelse. Ni planerar för en samverkanskonferens där bland annat prioritering av resurser ska diskuteras. Inför detta vill ni skapa en övergripande bild av förutsättningarna i drabbat område. Ni saknar viss information i det underlag som levererats från olika aktörer och behöver därför göra några beställningar. Utforma en beställning till kommunerna. Leveransen ska ge en bild av boenden för personer med speciella behov. Underlaget ska kunna användas i fortsatt analysarbete. Utforma en beställning till SCB. Leveransen ska ge en bild av befolkningstäthet och kunna användas i fortsatt analysarbete. Uppgift 4 Flera av de berörda aktörerna efterfrågar en analys kring vilka ytterligare områden som riskerar att bli översvämmade de närmaste dagarna med aktuell väderprognos som grund. Vem/vilka genomför en sådan analys? Uppgiften att genomföra en sådan analys måste formuleras. Vad bör en sådan uppgiftsformulering innehålla? Uppgift 5 Utgå ifrån de skikt som finns i datorn för att lösa nedanstående uppgifter. Vilka konsekvenser kan vi anta uppstår akut? Vilka konsekvenser kan vi anta uppstår de närmaste dagarna? Uppgift 6 Vi antar att ni får uppgiften att utforma ett överskådligt underlag för beslut om åtgärder i en av kommunerna. Vad bör underlaget innehålla för information för att ge stöd i beslutsfattandet om åtgärder? Hur bör underlaget presenteras? Hur lång tid uppskattar ni att det tar att utforma underlaget? Uppgift 7 Vi antar att ni får uppdraget att utforma ett kommunikationsunderlag (karta) som ska publiceras på en av kommunernas hemsida. Vilken information är viktigast att lyfta fram i kommunikationsunderlaget? Hur bör informationen presenteras? Hur lång tid uppskattar ni att det tar att utforma underlaget? 24

25 3.8. Övningskoncept utvärdering Syftet med utvärderingen var att: Utveckla en relevant förmågekatalog för ämnesområdet utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörningar Utvärdera effekten av övningen samt ge rekommendationer inför framtida geodataövningar Identifiera behov av framtida utvecklingsarbete Under övningen genomfördes tre typer av utvärderingsaktiviteter: Dokumentation Under respektive moment fångades aktörernas slutsatser genom förutbestämda mallar genom metodstödssystemet Exonuat 8. Syftet med dokumentationen var att fånga synpunkter, slutsatser och rekommendationer för att ha tillräckligt med underlag för att kunna utveckla en tillämpbar och relevant förmågekatalog och övningskoncept. Utvärdering av övningskoncept Efter den tillämpande seminarieövningen gavs aktörerna möjlighet att genom en enkät utvärdera övningskonceptet. Syftet med denna utvärdering var att identifiera styrkor och svagheter med övningskonceptet. Självskattning av aktörers förmåga Efter den tillämpande seminarieövningen gavs aktörerna genom en enkät möjlighet att utvärdera sin egen förmåga inför och efter övningen. Syftet med detta var att dels kunna utvärdera om övningen har gett önskad effekt samt att identifiera behov av framtida utvecklingsarbete. 8 Exonaut är ett spel- och metodsstödsystem för övningsledning, spelledning och motspel under övningar, främst simuleringsövningar. Mer information finns på ovning/ovningsverksamheten/verktyg--stod/ovningswebb--exonaut/ 25

26 Figur 9. Utvärderingsaktiviteter Övningskoncept förmågekatalog Som tidigare nämnt baserades övningen och utvärderingen på en förmågekatalog för utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörningar. Förmågekatalogen är ett styrande dokument som består av målsättningar, kriterier och bedömningsmallar i relation till vissa förmågor som organisationer kan använda som utgångspunkt för verksamhetsutveckling, utbildningar och övningar. Då förmågekatalogen utvecklades och användes för första gången under övningen var katalogen ett levande dokument som förändrats utifrån de övade aktörernas slutsatser och rekommendationer under och efter övningsmomenten. Katalogen består av ett huvudmål, fyra delmål (tillika övningens delmål) med underliggande mål och indikatorer. Målen är klassificerade utifrån perspektiven förutsättningar, kunskap och färdighet. Varje målsättning utvecklades succesivt efter genomförda övningsmoment beroende på de övades slutsatser och rekommendationer. 26

27 Figur 10. Förklaringsmodell för begreppen förutsättningar, kunskap, färdigheter och förmåga. Figur 11. Utdrag ur förmågekatalogen 27

28 3.9. Övningskoncept - slutsatser och rekommendationer Följande slutsatser och rekommendationer utgår från synpunkter från övade. Rekommendationerna ska ses som ett stöd vid genomförande av kommande övningar med motsvarande eller liknande upplägg. Utvärderingsresultatet av övningskonceptet finns i bilaga Övningskonceptet som helhet Slutsatser Det övergripande övningsupplägget fungerar helt eller delvis för att nå övningens fastställda syfte och mål. Några deltagare upplever att arbetet i den egna organisationen mellan den utforskande- och den avslutande tillämpande övningsdelen var svårt. Andra framhåller att arbetet i den egna organisationen ökat kunskapen om förutsättningarna inom den egna organisationen och på så sätt även underlättat de aktörsgemensamma momenten. Deltagarna upplever att seminarieövningen passade väl för genomförande av denna typ av övning. Rekommendationer Säkerställ en tydligare koppling mellan arbetet i egen organisation och avslutande utforskande seminarieövning. Resultatet av arbetet i respektive organisation bör skickas ut till de övade innan den avslutande övningsdelen. Detta innebär att de övade hinner läsa igenom det samlade underlaget och därmed få ett bättre stöd under den utforskande seminarieövningen Utforskande seminarieövning övningsmoment 1 Slutsatser Upplägg och genomförande av utforskande övningsmoment fungerade väl. Diskussionerna gav en ökad förståelse för användning av geografisk information vid samhällsstörningar. Rekommendationer Säkerställ en jämn fördelning mellan GIS- och KRIS-kompetens under den utforskande seminarieövningen. Närvaro av jurist-kompetens skulle möjliggöra fördjupade diskussioner kring utbyte av geografisk information och sekretessfrågor. 28

29 Arbete i egen organisation övningsmoment 2 Slutsatser Upplägg och genomförande av arbete i den egna organisationen fungerade delvis väl. Frågeställningarna förutsatte stöd från andra enheter/delar av verksamheten. För vissa deltagare blev det därmed utmanande att svara på frågeställningar inom utsatt tid. Frågorna upplevdes till viss del som svårtolkade då de var av generell karaktär. Rekommendationer Inför arbete i den egna organisationen måste tid och kompetens säkerställas i förväg för att ha möjlighet att lösa uppgifterna på önskvärt sätt. Detta måste poängteras av övningsledningen på alla tänkbara sätt och säkerställas av de övade i förväg. Den enskilda organisationens förmåga att avsätta resurser med rätt kompetens är avgörande för utfallet Tillämpande seminarieövning övningsmoment 3 Slutsatser Genomförande av det tillämpande övningsmomentet fungerade i stort väl. Flera av de övade upplever att momentet genomfördes med högt tempo, vilket välkomnades av en del då det bland annat bidrog till en realistisk känsla. Andra upplevde en tidspress/stress av mer negativ karaktär. GIS-momentet upplevdes av de flesta som tillräckligt omfattande för att stödja diskussionerna mot övningens mål och syfte. Upplevelsen av svårighetsgraden varierar från grundläggande till utmanande. För vissa grupper var frågeställningarna svåra då kriskompetensen var begränsad, medan andra beskriver en utmaning med begränsad GIS-kompetens. Vissa efterfrågade tydligare fokus på GIS, medan andra efterfrågade mer krisperspektiv. Rekommendationer Säkerställ blandad och jämn fördelad GIS- respektive KRIS- kompetens i grupperna vid genomförandet. Variera tempot i upplägget genom att ge mycket tid för diskussioner för vissa frågor och lite mindre tid för vissa. Genom detta uppnås både känslan av realism men även känslan av att få bottna i de viktigaste frågorna. Inslag med GIS-moment behöver gott om tid för att möjliggöra konstruktiva diskussioner och för att skapa förutsättningar för att verkligen förstå hur geografisk information kan användas som beslutsunderlag. 29

30 Framtida övningar med inslag av geografisk information Slutsatser Flertalet deltagare upplever att det vore värdefullt att i framtiden genomföra likande seminarieövningar. Det finns en enighet om att det vore värdefullt att genomföra en simuleringsövning för att öva utbyte och användning av geografisk information. Bedömningen är dock att det finns behov av att reda ut ett antal förutsättningar innan en sådan övning kan genomföras. Exempel på utmaningar som nämns i detta sammanhang är PUL och andra juridiska hinder, standardisering av format samt förankring av arbetssätt vid de enskilda organisationerna. Regelbundenheten i övningar med inslag av geografisk information framhålls som ett sätt att få GIS-förmågan att bli en naturlig del i analysfunktioner vid samhällsstörningar, såväl aktörsgemensamt som aktörsinternt. Rekommendationer Utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörningar bör övas återkommande genom samverkansövningar i seminarieövningsform. Utöka övningsdeltagandet med andra sektorer och aktörer, t.ex. energisektorn, privata aktörer, etc. Utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörningar bör integreras i ordinarie samverkansövningar samt fortsatt övas regelbundet i enskilda aktörers övningar. Formulera en ökad ambition och målsättning att öva utbyte och användning av geografisk information under simuleringsövningar. Innan dess krävs dock mer utbildning, träning och utveckling då tekniska och juridiska hinder måste redas ut. 30

31 3.10. Övningsresultat gav övningen ökad förmåga? Följande resultat är baserat på den självskattning som övningsdeltagarna genomförde i slutet av det avslutande momentet. Utvärderingen bestod av ett urval av målsättningar (kunskaper och färdigheter) från förmågekatalogen där deltagarna fick värdera sig själva utifrån en fyrgradig skala. Varje målsättning besvarades med en självskattning utifrån bedömd förmåga innan genomförd övning samt efter genomförd övning. 4 3 Genomsnittsskattning per delmål Delmål 1 - Inhämta geografisk information Delmål 2 - Leverera geografisk information Delmål 3 - Använda geografisk information Delmål 4- Samordna geografisk information Före Efter Resultatet visar att övningen gav en positiv effekt i samtliga fyra delmål med underliggande kunskaps- och färdighetsmål. Den största förmågeökningen gjordes inom delmål 4 - förmåga att samordna geografisk information vid en samhällsstörning med andra aktörer. Det kunskaps- eller förmågemål som fick lägst skattning var kunskaper om juridiska förutsättningar för såväl inhämtning, leverans, användning och samordning av geografisk information vid en samhällsstörning. Även om resultaten från självskattningen påvisar genomgående positiva trender bör slutsatserna dras med viss försiktighet. För det första var förmågekatalogen utvecklad för en organisations kollektiva förmåga med många olika involverade kompetenser. Under Koordinat 16 övades endast delar av nödvändiga kompetenser och självskattningen genomfördes individuellt. Vidare är inte seminarieövningar den övningsform som lämpar sig bäst för att fullt ut pröva förmågor vilket kan ha gjort det svårt att göra en korrekt självskattning. Dessutom visade utvecklingsarbetet under övningen att flera av de nödvändiga förutsättningarna i målkatalogen inte fanns hos de övade organisationerna. I förmågekatalogen fanns inte heller målsättningar kopplade till kunskaper och färdigheter i metoder för krishantering där en stor del av kunskapsuppbyggnaden under övningen skedde, framför allt för personer med GIS-kompetens. En slutsats av självskattningen skulle kunna vara att organisationer behöver utveckla nödvändiga förutsättningar och kunskaper, framför allt inom det juridiska området, samt delta med fler kompetenser för att verkligen kunna pröva aktörens kollektiva förmåga. På kort sikt bör detta ske genom ytterligare seminarieövningar och på lång sikt genom mer tillämpade simuleringsövningar med scenarioanpassad sammansättning av aktörer. Utvärderingsresultatet av förmågeskattningen finns i bilaga 7. 31

32 4. Förmågan att utbyta och använda geografisk information Under seminarieövningarna samt arbetet i den egna organisationen dokumenterades de övades diskussioner och inrapporterade svar i övningsstödssystemet. Resultatet av arbetet med uppgifterna gav en bild av vad som är viktigt i relation till beställning, leverans, samverkan samt användning av geografisk information som underlag vid analys och beslut. Utöver utvärdering av själva övningskonceptet och deltagarnas självskattning framkom även ett antal områden som behöver utvecklas för att både den aktörsinterna och den sammanlagda förmågan kring användning av geografisk information vid samhällsstörningar ska utvecklas. Övningsdeltagarna påpekade att det är viktigt att dokumentera även det som krävs för att arbeta vidare inom området och att metod och kunskap måste hänga ihop och dokumenteras för att skapa kontinuitet. Därför redovisas här slutsatser och rekommendationer inom hela ämnesområdet förmåga att utbyta och använda geografisk information vid samhällsstörning Slutsatser och rekommendationer Inhämta geografisk information från annan aktör Slutsatser Att på ett effektivt sätt använda geografisk information vid analys och beslut i hanteringen av en samhällsstörning kräver bland annat: o Överblick över vilken geografisk information som finns att tillgå o Förmåga att göra ett urval av geografisk information som är relevant för just denna händelse o Förmåga att inhämta informationen, framför allt att kunna formulera behov och syfte med den önskade informationsmängden. Utifrån dagens förutsättningar upplever aktörerna det svårt att få en bild av vilka organisationer som kan tillhandahålla olika typer av geografisk information. Det upplevs även svårt att göra själva urvalet bland den stora mängd geografisk information som finns. 32

BILAGA 6 UTVÄRDERINGSRESULTAT ÖVNINGSKONCEPT

BILAGA 6 UTVÄRDERINGSRESULTAT ÖVNINGSKONCEPT BILAGA 6 UTVÄRDERINGSRESULTAT ÖVNINGSKONCEPT KOORDINAT 16 En samverkansövning för utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörning Utvärderingen bestod av tretton påståenden som deltagarna

Läs mer

ÖVNINGSBESTÄMMELSER KOORDINAT 16

ÖVNINGSBESTÄMMELSER KOORDINAT 16 ÖVNINGSBESTÄMMELSER KOORDINAT 16 En samverkansövning för utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörning Version 2.0 2016-09-21 Postadress Besöksadress Telefon Telefax WEB Lantmäteriet

Läs mer

Uppgift 1. Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning

Uppgift 1. Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning Uppgift 1 Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning Uppgift 1 Svar och reflektioner Samlad lägesbild Beslutsunderlag

Läs mer

BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG

BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG KOORDINAT 16 En samverkansövning för utbyte och användning av geografisk vid samhällsstörning Version 2 Efter genomförd övningsserie 2016-11-11 1(25) Innehållsförteckning Inledning...

Läs mer

a) Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder

a) Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder Uppgift 1 Ni är de aktörer som ska lösa situationen ihop. a) Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder b) Finns

Läs mer

Ordlista. Beroendepunkt. Besökare. Besöksprogram. Erfarenhetshantering. Expert. Förövning. Generell förmåga. Genomgång efter övning. Givare.

Ordlista. Beroendepunkt. Besökare. Besöksprogram. Erfarenhetshantering. Expert. Förövning. Generell förmåga. Genomgång efter övning. Givare. Ordlista ORD Beroendepunkt Besökare Besöksprogram Erfarenhetshantering Expert Förövning Generell förmåga Genomgång efter övning Givare Händelse Indikator FÖRKLARING En beslutsfattares agerande som påverkar

Läs mer

Bilaga 1. Handledning till övningsledningen

Bilaga 1. Handledning till övningsledningen Bilaga 1. Handledning till övningsledningen I denna bilaga finns handledning till övningsledningen om hur övningen kan läggas upp. Metod (övningsupplägg) Övningen är en seminarieövning. Det innebär att

Läs mer

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå referenser i gul färg 1 (8) Ert datum Er referens Avdelningen för utveckling av beredskap Enheten för övning Sofie Ivarsson 010 240 41 64 sofie.ivarsson@msb.se Övningsinriktning under 2017-2020 för tvärsektoriella

Läs mer

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan 2019-2022 Ansvarig enhet på MSB: Enheten för samverkan och planering Diarienummer 2018-13415 Publikationsnummer MSB 1364 mars 2019 2 3 Innehållsförteckning

Läs mer

FÖRMÅGA FÖRUTSÄTTNINGAR

FÖRMÅGA FÖRUTSÄTTNINGAR Övningsbestämmelser KOORDINAT-16 En samverkansövning för utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörning Bilaga 1 Förmågekatalog Tillämpa (Skarpt) FÖRMÅGA Öva (Simulera) Vilka förutsättningar,

Läs mer

Handlingsplan för Samhällsstörning

Handlingsplan för Samhällsstörning Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen

Läs mer

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys

Läs mer

Strategi för förstärkningsresurser

Strategi för förstärkningsresurser samhällsskydd och beredskap 1 (8) Enheten för samverkan och ledning Jassin Nasr 010-240 53 21 jassin.nasr@msb.se Strategi för förstärkningsresurser Strategidokument samhällsskydd och beredskap 2 (8) Innehållsförteckning

Läs mer

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Nationell risk- och förmågebedömning 2017 Nationell risk- och förmågebedömning 2017 Publikationsnummer MSB1102 april 2017 ISBN 978-91-7383-748-4 2 3 Sammanfattning I denna nationella risk- och förmågebedömning lyfter MSB fram områden där arbetet

Läs mer

Ansvar, samverkan och handling

Ansvar, samverkan och handling Ansvar, samverkan och handling Åtgärder för stärkt krisberedskap utifrån erfarenheterna från skogsbranden i Västmanland 2014 (JU 2015/1400/SSK) Anna Johansson MSB Insynsråd 2016-05-12 anna.johansson@msb.se

Läs mer

Foto: Göran Fält/Trafikverket

Foto: Göran Fält/Trafikverket Foto: Göran Fält/Trafikverket Vad görs på nationell nivå? Översvämningskarteringar Kartor över områden som riskerar att översvämmas 78 karterade vattendrag Dagens flöden och klimatanpassade flöden Kartorna

Läs mer

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum: Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:

Läs mer

Ansvar, samverkan och handling

Ansvar, samverkan och handling Ansvar, samverkan och handling Åtgärder för stärkt krisberedskap utifrån erfarenheterna från skogsbranden i Västmanland 2014 (JU 2015/1400/SSK) Johan Gert johan.gert@msb.se Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK

Läs mer

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert MSB 2:4 projektet Tryggt & Säkert SydostGIS Karlskrona 2016-11-23 Anneli Sundvall, Lantmäteriet Innehåll Vem är jag Bakgrund Projektet Reflektioner Jobbet - Luleå Tekniska universitet - GIS och geodata

Läs mer

Processen för att ta fram syfte och mål vid regionala samverkansövningar

Processen för att ta fram syfte och mål vid regionala samverkansövningar MSB-51.1 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) SÖ-UÖVR Thomas Bengtsson 010-240 22 12 thomas.bengtsson@msb.se Processen för att ta fram syfte och mål vid regionala samverkansövningar Inledning

Läs mer

Scenario- och övningsverksamhet Att öva på hemmaplan

Scenario- och övningsverksamhet Att öva på hemmaplan Scenario- och övningsverksamhet Att öva på hemmaplan SAMFI 6 september kl. 9:00-9:40 Torbjörn Jonsson MSB Christina Hedlund PTS Agenda: 1. Inledning 2. Telo-konceptet 3. NISÖ 2018 4. Övningsstöd 5. Frågor

Läs mer

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT FÖR ETT TRYGGARE SVERIGE HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT 2018 2020 Dalarnas, Gävleborgs, Uppsala, Västmanlands, Stockholms, Södermanlands och Gotlands län samt Militärregion Mitt. 1 Regeringen

Läs mer

SOES övningsplan 2015-2017

SOES övningsplan 2015-2017 Samverkansområdet Ekonomisk säkerhet Sida 1(12) Dokumentklass: Öppen Datum: 2015-05-20 Version: 1.0 SOES övningsplan 2015-2017 Övningsplanen finns att ladda ner på: www.msb.se/soes Sida 2(12) SOES ska

Läs mer

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström

Läs mer

SOES samverkansövning 2014: Övningsrapport

SOES samverkansövning 2014: Övningsrapport Samverkansområdet Ekonomisk säkerhet Sida 1(16) Dokumentklass: Datum: 2014-12-04 Version: 1.0 SOES samverkansövning 2014: Övningsrapport Rapporten finns att ladda ner på: www.msb.se/soes Representanter

Läs mer

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap

Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap Ansvar, samverkan, handling vägen framåt mot stärkt krisberedskap Seminarium hos Folk och Försvar den 7 april 2016 Helena Lindberg, generaldirektör Inledande reflektioner Många har mycket att lära Skogsbranden

Läs mer

Uppföljning och utvärdering av MSB:s regelbundna samverkanskonferenser på nationell nivå

Uppföljning och utvärdering av MSB:s regelbundna samverkanskonferenser på nationell nivå MSB-51.1 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap PM 1 (8) SI-SAM Fredrik Djurklou & Maria Pålsson 0722035873/0725203366 fredrik.djurklou@msb.se maria.palsson@msb.se Uppföljning och utvärdering av MSB:s

Läs mer

FSPOS Strategisk plan

FSPOS Strategisk plan FSPOS Finansiella Sektorns Privat- Offentliga Samverkan FSPOS Strategisk plan 2018-2020 Version 0.95, 2017-03-31 Innehållsförteckning INLEDNING 3 BAKGRUND FSPOS 3 UTVÄRDERING AV FSPOS ARBETE 3 STRATEGIWORKSHOP

Läs mer

SAMÖ 2016. Informationsmöte den 27 januari 2015. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240

SAMÖ 2016. Informationsmöte den 27 januari 2015. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240 Informationsmöte den 27 januari 2015 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240 Länsstyrelsen Västra Götalands län Postadress: 403 40 Göteborg, telefon:

Läs mer

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Regional utbildnings- och övningsstrategi Regional utbildnings- och övningsstrategi 2017 2020 Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat i 21 län och varje län har en länsstyrelse och en landshövding. Länsstyrelsen är regeringens ombud

Läs mer

Utbildnings- och övningsplan

Utbildnings- och övningsplan 1(7) STYRDOKUMENT DATUM 2012-06-18 Utbildnings- och övningsplan Älvsbyns Kommun Margareta Lundberg Säkerhetsgruppen Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Utbildnings-

Läs mer

Information och kriskommunikation

Information och kriskommunikation Information och kriskommunikation Ett utvecklingsprojekt inom ramen för Program för samverkan Stockholmsregionen Projektdirektiv och projektplan Aktörer SOS Alarm Trafikverket Länsstyrelsen Polismyndigheten

Läs mer

Föredragande borgarrådet Sten Nordin anför följande.

Föredragande borgarrådet Sten Nordin anför följande. PM 2014: RI (Dnr 307-877/2014) Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Remiss från Myndigheten för samhällsskydd

Läs mer

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Norrbottens läns landsting dnr 3520-16 Syftet med en bedömning av landstingets

Läs mer

Varför öva och öva tillsammans?

Varför öva och öva tillsammans? Varför öva och öva tillsammans? - öva, ett systematiskt arbete, om det ska öka förmågan.. Niclas Karlsson MSB Övningsenhet Övning som metod Uppnå med övningar? Hur vet vi att vi övar saker? Hur tillvarata

Läs mer

Övningsinriktning för bevakningsansvariga myndigheter på nationell och regional nivå avseende tvärsektoriella övningar under

Övningsinriktning för bevakningsansvariga myndigheter på nationell och regional nivå avseende tvärsektoriella övningar under Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Underlagsversion med referenser 1 (9) Datum Diarienr 2018-02-13 2017-2096 Ert datum Er referens Avdelningen för utveckling av beredskap Enheten för övning Sofie

Läs mer

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar samhällsskydd och beredskap 1 (11) Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar samhällsskydd och beredskap 2 (11) Innehållsförteckning

Läs mer

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE  MALÅ  STORUMAN  NORSJÖ  SKELLEFTEÅ VILHELMINA Överenskommelse Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE MALÅ STORUMAN NORSJÖ VILHELMINA LYCKSELE DOROTEA SKELLEFTEÅ ÅSELE ROBERTSFORS VINDELN BJURHOLM VÄNNÄS NORDMALING

Läs mer

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum: Diarienummer: KS 2019-340 Kommunstyrelsekontoret Handläggare Ola Andersson Till kommunstyrelsens arbetsutskott Titel: Säkerhetsstrateg E-post: ola.andersson@norrtalje.se Antagande

Läs mer

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Krisberedskap - Älvsbyns kommun 1(6) 2016-02-10 Krisberedskap - Älvsbyns kommun 2016-2019 Enligt överenskommelsen mellan staten (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och Sveriges Kommuner och Landsting om kommunernas krisberedskap

Läs mer

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen Aktörsgemensamt CBRNE-möte 170126 Ingrid Nilsson Folkhälsomyndigheten Ingrid.nilsson@folkhalsomyndighetn.se 2016-12-19 Behovsanalysprocessen

Läs mer

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Exempel

Läs mer

Att delta i en lokal ISF

Att delta i en lokal ISF SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF Att delta i en lokal ISF Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå Att delta i en lokal ISF Vid samhällsstörningar kommer de hanterande aktörerna

Läs mer

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd

Läs mer

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan Projekt Ledning och samverkan 2012-2014 Syfte Förbättra aktörernas samlade förmåga att leda och samverka vid olyckor, kriser och andra händelser (krig). Ett

Läs mer

Anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Anslag 2:4 Krisberedskap 2015 Anslag 2:4 Krisberedskap 2015 Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser - en del av den Digitala agendan Projektsammanfattning Projektet riktar

Läs mer

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010 samhällsskydd och beredskap 1 (8) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Michael Lindstedt 010-2405242 michael.lindstedt@msb.se

Läs mer

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun Mandatperioden 2019-2022 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Civilt försvar... 3 Övergripande styrning av arbetet med krisberedskap... 3 Mål för verksamheten...

Läs mer

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län S t r a t e g i f ö r regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län Med våra gemensamma resurser i Södermanland står vi starkare tillsammans och kan hantera

Läs mer

Regional samverkansövning Yrkurs

Regional samverkansövning Yrkurs Regional samverkansövning Yrkurs En samverkansövning som stärker länets krishanteringsförmåga med fokus på sjöräddning, miljöräddning till havs och väderrelaterade samhällskonsekvenser. Övergripande syften

Läs mer

Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap

Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap Ansvar, samverkan, handling åtgärder för stärkt krisberedskap Presskonferens den 31 mars 2016 Helena Lindberg, generaldirektör Jan Wisén, projektledare Anna Johansson, biträdande projektledare Uppdraget

Läs mer

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert MSB 2:4 projektet Tryggt & Säkert Luleå 2016-02-18 Anneli Sundvall, Lantmäteriet Projektet Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del

Läs mer

Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan

Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan Tryggt & Säkert SAMGIS Västernorrland 2018-02-26 Anneli Sundvall,

Läs mer

Larm och samverkansplattform för kommunikation och lägesuppfattning för den svenska beredskapen vid nukleära olyckor

Larm och samverkansplattform för kommunikation och lägesuppfattning för den svenska beredskapen vid nukleära olyckor Larm och samverkansplattform för kommunikation och lägesuppfattning för den svenska beredskapen vid nukleära olyckor Projekt 10 från handlingsplanen för den svenska beredskapen för radiologiska och nukleära

Läs mer

GITTER.SE. Övning Störning i elektroniska kommunikationer. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1

GITTER.SE. Övning Störning i elektroniska kommunikationer. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1 Övning Störning i elektroniska kommunikationer 2017 1 Övning Störning i elektroniska kommunikationer Innehåll Inledning... 4 Övningsbestämmelser seminarieövning... 4 Övningens namn: Störning av elektroniska

Läs mer

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN Diarienummer: 4463-2013 S T R A T E G I F Ö R REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN Med våra gemensamma resurser i Södermanland står vi starkare tillsammans

Läs mer

Rapport Övning Sievert

Rapport Övning Sievert Länsstyrelsen Västernorrland 2011-11-14 Sid 1(7) Rapport Övning Sievert Länsstyrelsen Västernorrland 2011-11-14 Sid 2(7) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Planeringsprocessen... 3 2.1 Genomförande...

Läs mer

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar 1 (13) Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar 2018-2020 2 (13) Innehållsförteckning 1. Överenskommelse... 3 1.1 Målbild för perioden 2018 till 2020... 4 1.2 Ersättning... 4 1.3 Myndigheternas

Läs mer

Styrdokument för krisberedskap

Styrdokument för krisberedskap Styrdokument för krisberedskap -2018 Motala kommun Del: Utbildnings- och övningsplan Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Diarienummer: 15/KS 0339 Datum: -01-19 Paragraf: KS 11 Reviderande instans: Datum: Gäller

Läs mer

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Delprogram utbildning och övning Mjölby kommun -2018 Diarienummer KS/2014:162 Datum: -11-17 Kommunfullmäktige Innehåll Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Målgrupper...

Läs mer

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l Kultur- och samhällsbyggnadsenheten Bilaga 1 till Övningsbestämmelser 2013-09-12 sid 1 (9) Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l Innehållsförteckning Boxholms kommun... 2 Finspångs kommun... 2 Försvarsmakten

Läs mer

Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019.

Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019. Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019. Hans Arvidsson MSB-konsult. Agenda för seminariet Presentation av deltagarna Mini-introduktion till Gemensamma

Läs mer

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014 Kommittédirektiv Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden Dir. 2014:116 Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska utifrån hanteringen av

Läs mer

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF Att arbeta i ett ISF-stöd Att arbeta i ett ISF-stöd Vid samhällsstörningar kommer de hanterande aktörerna behöva samordna sina insatser, prioritera behoven

Läs mer

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Strategi för hantering av samhällsstörningar Strategi för hantering av Dokumenttyp: Övergripande Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 26 oktober 2017 Ansvarig: Räddningstjänsten Revideras: vart 4:e år Följas upp: Årligen Strategi för

Läs mer

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Styrdokument för kommunens krisberedskap Verksamhetsstöd - Kommunkansli Reinhold Sehlin, 0485-476 15 reinhold.sehlin@morbylanga.se POLICY Datum 2015-10-19 Beslutande Kommunfullmäktige 214 2015-12-21 Sida 1(7) Dnr 2015/000694-161 Nummer i författningssamlingen

Läs mer

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen? Mötesplats SO Seminarium 5 Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen? Carina Forslind 2015-04-28 Innehåll i stort Presentera gemensamma grunder Informera

Läs mer

Stora pågående arbeten

Stora pågående arbeten Stora pågående arbeten Inriktning för samhällsskydd och beredskap Handlingsplan för skydd av samhällsviktig verksamhet Ledning och samverkan Strategi för CBRNE Nationell risk och förmågebedömning Arbetenas

Läs mer

Varför öva tillsammans?

Varför öva tillsammans? Varför öva tillsammans? - övningsverksamhet i Sverige Niclas Karlsson niclas.karlsson@msb.se Uppdrag Samordna, genomföra och stödja regionala, nationella och internationella övningar inom området samhällsskydd

Läs mer

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument 1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019 Styrdokument 2(14) Styrdokument Dokumenttyp Styrdokument Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-12-16 11 Dokumentansvarig Reviderad av 3(14)

Läs mer

Ansvar, samverkan, handling

Ansvar, samverkan, handling Ansvar, samverkan, handling Åtgärder för stärkt krisberedskap utifrån erfarenheterna från skogsbranden i Västmanland 2014 (JU 2015/1400/SSK) Samverkansseminarium 2016-04-20 Anna Johansson anna.johansson@msb.se

Läs mer

Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar

Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar B I L A G A T I L L G R A N S K N I N G S R A P P O R T D N R : 31-2014-090 8 Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar RiR 2015:18 Länsstyrelsernas krisberedskapsarbete Skydd mot olyckor, krisberedskap och

Läs mer

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten

Läs mer

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen 2016-01-19 Ingrid Nilsson ingrid.nilsson@folkhalsomyndigheten.se Bakgrund Varför ett projekt om B-samordning Samordningen är komplicerad inom B- pga av

Läs mer

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 1/8 Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun 2015-2018, enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 2/8 Styrdokument för kommunens krisberedskap 2015-2018 Överenskommelsen om kommunernas

Läs mer

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen 2018 08 31 Dnr 119-2018/5989 RAPPORT Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen Lantmäteriet, 801 82 Gävle BESÖKSADRESS Lantmäterigatan 2 C, TELEFON 0771-63

Läs mer

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97 Styrande dokument Styrdokument för krishantering 2016-2018 Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 1 (6) Styrdokument för Krishantering 2016-2018

Läs mer

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Dnr UFV 2015/1058 Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställd av: Rektor 2015-09-29 Rev. 2015-10-27 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Krishantering

Läs mer

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert

MSB 2:4 projektet. Tryggt & Säkert MSB 2:4 projektet Tryggt & Säkert Umeå 2016-11-30 Anneli Sundvall, Lantmäteriet Vilka är vi? Anneli Sundvall Anders Grönlund Anna Halvarsson Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att

Läs mer

REGIONAL PSYKOLOGISK OCH SOCIAL KRISBEREDSKAP

REGIONAL PSYKOLOGISK OCH SOCIAL KRISBEREDSKAP REGIONAL PSYKOLOGISK OCH SOCIAL KRISBEREDSKAP Ett samverkansprojekt om ledning och ansvar för psykologiskt och socialt stöd vid kriser, extraordinära händelser och katastrofer Abbe Schulman, projektledare

Läs mer

Rapport Stadsnätsövning Telö 13 En övning för aktörer inom sektorn för elektronisk kommunikation

Rapport Stadsnätsövning Telö 13 En övning för aktörer inom sektorn för elektronisk kommunikation Rapport Stadsnätsövning Telö 13 En övning för aktörer inom sektorn för elektronisk kommunikation I övning Telö 13 har fått i uppdrag av PTS att medverka med en aktiv stadsnätsgrupp under projektledning

Läs mer

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015

Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015 SAMÖ 2016 1 (19) Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar oktober 2015 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240, e-post: samo2016@msb.se Länsstyrelsen

Läs mer

Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen

Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen Användarhandbok och genomförandestöd i samband med planerade eller påkallade samverkansmöten Version 1.0 - Slutlig 2 1. BAKGRUND Samverkan mellan

Läs mer

GITTER.SE. Övning Snöstorm. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1

GITTER.SE. Övning Snöstorm. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1 Övning Snöstorm 2017 1 Övning Snöstorm Innehåll Inledning... 4 Övningsbestämmelser seminarieövning... 4 Övningens namn: Snöstorm AC... 4 Datum och tid för övningens genomförande: 2017-xx-xx... 4 Syfte:...

Läs mer

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering

Läs mer

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning Nationella riktlinjer för WIS Sammanfattning Varför behöver vi ett gemensamt system? För samlade lägesbilder och helhetssyn Genom att aktörer delar information på ett likartat sätt i WIS får man en sammanfattning

Läs mer

UB-Övn - Övningsenheten Från SAMÖ 2011 till ökad förmåga

UB-Övn - Övningsenheten Från SAMÖ 2011 till ökad förmåga UB-Övn - Övningsenheten Från SAMÖ 2011 till ökad förmåga Syfte - Öka förståelsen och samsynen för övning inom Krishanteringssystemet och samtidigt ge underlag för vidare diskussion om övningsverksamhet

Läs mer

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016 Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff 5 14-15 december 2016 www.msb.se/ledning Presentation av nya deltagare Namn Myndighet Roll/uppgift Övergripande syfte Att implementera Gemensamma grunder

Läs mer

Regeringsuppdrag. Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden 2014. Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK

Regeringsuppdrag. Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden 2014. Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK Regeringsuppdrag Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden 2014 Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK Mötesplats SO 2015-04-28 Bitr. projektledare Anna Johansson, fil.dr. Fakta om

Läs mer

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018 samhällsskydd och beredskap 1 (5) Ert datum Er referens Enheten för samverkan och planering Sofie Gustavsson Enligt sändlista Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018 De myndigheter

Läs mer

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07 Plan för kommunens krisberedskap mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-11, 47 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under mandatperioden

Läs mer

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 25 februari 2016, 23 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under

Läs mer

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar Dnr MSB 2016-129 Version 7 2016-02-04 Verksamhetsplan SOGO Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt Beredd av AU 151007 Reviderad efter SOGO 151021 Reviderad av AU 151203/160122 Beslutad

Läs mer

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN U T V E C K L I N G A V S A M V E R K A N I S Y F T E A T T Ö K A S A M O R D N I N G E N A V S A M H Ä L L E T S R E S U R S E R F Ö R A T T F Ö R H I N D R A O C H L I N D R A S T Ö R N I N G A R I S

Läs mer

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016

Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016 Anslag 2:4 Krisberedskap, inriktning 2016 Kort om anslag 2:4 Krisberedskap Ändamål: stärka samhällets samlade krisberedskap och förmågan vid höjd beredskap för det civila försvaret Kan finansiera kortsiktiga

Läs mer

Bilaga. till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ

Bilaga. till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE  MALÅ  STORUMAN  NORSJÖ  SKELLEFTEÅ Bilaga till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i SORSELE MALÅ STORUMAN NORSJÖ VILHELMINA LYCKSELE DOROTEA SKELLEFTEÅ ÅSELE ROBERTSFORS VINDELN BJURHOLM VÄNNÄS NORDMALING

Läs mer

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap Ivar Rönnbäck Avdelningschef Avdelningen för utbildning, övning och beredskap Ett år med MSB Varför MSB? Att bilda en ny myndighet Vad blev nytt? Var står vi nu? MSB vision och verksamhetsidé Vision Ett

Läs mer

Stöd till länsstyrelserna och fortsatt utveckling av forumet. Henrik Larsson, Lena Andersson

Stöd till länsstyrelserna och fortsatt utveckling av forumet. Henrik Larsson, Lena Andersson Stöd till länsstyrelserna och fortsatt utveckling av forumet Henrik Larsson, Lena Andersson Agenda Regionala utvecklingsprocesser Regionala behovsanalyser och åtgärder Exempel på MSB stöd Utveckling av

Läs mer

Utvärdera för att lära och utveckla

Utvärdera för att lära och utveckla SAMÖ 2016 Utvärdera för att lära och utveckla Dp Utvärdering Sofie Ivarsson Camilla Trané Inga-Lill Söderkvist Vad är utvärdering? En aktivitet som kännetecknas av: systematisk och noggrann insamling av

Läs mer

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställda av Rektor 2015-09-29 1 Inledning Uppsala universitets verksamhet är omfattande och bedrivs både i Sverige

Läs mer