Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l
|
|
- Filip Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kultur- och samhällsbyggnadsenheten Bilaga 1 till Övningsbestämmelser sid 1 (9) Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l Innehållsförteckning Boxholms kommun... 2 Finspångs kommun... 2 Försvarsmakten Militärregion Syd... 2 Kinda kommun... 3 Landstinget i Östergötland... 3 Linköpings kommun... 3 Länsstyrelsen Östergötland... 5 Mjölby kommun... 5 Motala kommun... 6 Norrköpings kommun... 6 SMHI... 7 Tekniska verken Linköping... 7 Vadstena kommun... 7 Valdemarsviks kommun... 8 Ydre kommun... 8 Åtvidabergs kommun... 8 Ödeshögs kommun... 9 POSTADRESS: BESÖKSADRESS: TELEFON: E-POST: WWW: LINKÖPING Östgötagatan ostergotland@lansstyrelsen.se lansstyrelsen.se/ostergotland
2 sid 2 Boxholms kommun Utveckla kommunens förmåga att hantera en händelse med stor regional påverkan utifrån de lokala förutsättningarna Utveckla privat offentlig samverkan i kommunen Öka kännedom om roller och ansvar vid översvämning och smittat vatten Öva förmågan att hantera en händelse efter gällande planer Öva kriskommunikation i samverkan Pröva och utveckla samarbete och samverkan med Mjölby kommun God förmåga att ta emot larm samt initiera arbete enligt krisorganisationens styrdokument Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland God förmåga att skapa och delge lägesbild Grundläggande förmåga att vid behov, samverka och samordna förstärkningsresurser God förmåga att samordna information till allmänhet och media Finspångs kommun Öva larmfas och start av krisledningsorganisationen. Pröva krisledningsplanens innehåll och identifiera förbättringsåtgärder. Pröva ledningsplatsens (och upplysningscentralens) praktiska och tekniska funktioner. Öva tjänstemannaledningen (krisledningsstab) med stödfunktioner samt belysa roll och ansvarsfördelning internt inom kommunen. Grundläggande förmåga att hantera intern och extern krisinformation under hela förloppet. God förmåga att lösa sina arbetsuppgifter i stab. God förmåga att inhämta och sammanställa underlag för beslut. God förmåga att fatta beslut och få det verkställt. God förmåga att skapa en gemensam lägesbild. Mycket god förmåga att kommunicera krisinformation till dem som vistas i kommunen. Mycket god förmåga att samordna information till media. Försvarsmakten Militärregion Syd Pumpa läns ger MR S en möjlighet att pröva och utvärdera egen stabsmetodik samt ordervägar vid stöd till samhället. Övningen ger även MR S möjlighet att utveckla samarbetet med Länsstyrelsen i Östergötland med samverkansmodellen Samverkan Östergötland som grund. Mycket god förmåga att ta emot larm från RL alternativt TiB. Grundläggande förståelse för samverkansmodellen Samverkan Östergötland
3 sid 3 God förmåga att skapa gemensam lägesbild med länsstyrelsen i Östergötland samt med insatt förband God förmåga att kommunicera via WIS Kinda kommun Övningen ska ge underlag för vidareutveckling av kommunens krisledningsorganisation. Prova och identifiera brister i den kommunala krisledningen. Öva och utveckla förmåga till samordning av information externt till allmänhet/media och internt inom egna organisationen. Öva och prova samverkan mellan egen kommun och länsstyrelse/andra kommuner och aktörer. Kommunen har god förmåga att ta emot och förmedla larm till/inom kommunen. Kommunens krisledningsorganisation har en god förmåga att leda och stötta allmänheten vid en allvarlig störning. Deltagare i krisledningsorganisationen har en grundläggande kunskap och färdighet i att förstå och kunna agera i sin roll. Informationsfunktionen har god förmåga att hantera informationsflöden in/ut från krisledningsstab. Kommunen har en grundläggande förmåga att utbyta information i samverkan genom WIS. Landstinget i Östergötland Att öva Särskild sjukvårdsledning på regional nivå vid en händelse med stort samverkansbehov Att testa landstingets robusthet vid översvämningar i länet och utbrott av vattenburen smitta. Mycket god förmåga att ta emot larm samt initiera arbete enligt åtgärdskalender Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland God förmåga att skapa och förmedla en delad lägesbild Grundläggande förmåga att vid behov samverka och samordna förstärkningsresurser Grundläggande förmåga att i samverkan samordna kommunikation gentemot allmänhet och media Linköpings kommun Utveckla kommunens förmåga att hantera en händelse med stor regional påverkan Kommunen ska få tillfälle att under tillämpade former: Öva och utvärdera kommunens larmfunktion Samöva och utvärdera den centrala krisledningen Samöva och utvärdera kriskommunikationsorganisationen
4 sid 4 Öva och utvärdera samverkan med länsstyrelsen, andra kommuner i länet och andra privata och offentliga aktörer med samhällsviktig verksamhet Övergripande mål God förmåga att ta emot larm och initiera sitt arbete enligt kommunens krisplaner God förmåga att bidra till en samlad lägesbild genom att samla in och sammanställa lägesinformation inom egen verksamhet och förmedla den vidare God förmåga att identifiera beslutsbehov, ta fram beslutsunderlag och fatta beslut Grundläggande förmåga att samverka med utomstående aktörer inom eget ansvarsområde Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänheten Grundläggande förmåga att bedöma resursbehov, lämna bistånd och ta emot förstärkningsresurser inom egen verksamhet Tjänsteman i beredskap (TiB) God förmåga att ta emot och dokumentera larm God förmåga att vidta åtgärder vid larm Krisledningsnämnd Grundläggande förmåga att ta övergripande ansvar för kommunens hantering av en extraordinär händelse Grundläggande förmåga att analysera en händelse och bedöma om den utgör en extraordinär händelse Strategisk ledning God förmåga att fatta beslut God förmåga att informera krisledningsnämnden Grundläggande förmåga att dimensionera krisledningsorganisationen Grundläggande förmåga att inrikta krisledningsstabens arbete Krisledningsstaben Grundläggande förmåga att initiera stabsarbete Grundläggande förmåga att leda stabsarbete (stabschef) Grundläggande förmåga till stabsarbete Grundläggande förmåga att ta fram beslutsunderlag Grundläggande förmåga att följa upp att fattade beslut verkställs God förmåga att ta fram en samlad bild av läget i Linköpings kommun God förmåga att förmedla en samlad bild av läget i Linköpings kommun Grundläggande förmåga att samverka i länet Grundläggande förmåga att använda WIS för informationsutbyte med samverkande aktörer Grundläggande förmåga att samordna resurshantering Grundläggande förmåga att planera och leda insatser med frivillig resursgrupp (FRG) Grundläggande förmåga att samordna kommunens krisinformationsarbete Kriskommunikationsfunktionen Grundläggande förmåga att initiera kriskommunikationsarbetet Grundläggande förmåga att bedriva kriskommunikationsarbete
5 sid 5 Grundläggande förmåga hantera mediafrågor Grundläggande förmåga att planera och arrangera presskonferens Grundläggande förmåga att upprätta och driva en upplysningscentral dit människor kan ringa Grundläggande förmåga att upprätta och driva en upplysningscentral dit människor kan komma Miljökontoret God förmåga att aktivera krisorganisationen och initiera krishantering och uppgiften Grundläggande förmåga att bedriva krishantering Grundläggande förmåga att bidra till en samlad lägesbild genom att samla in och sammanställa lägesinformation inom miljökontorets verksamhet och förmedla den vidare Grundläggande förmåga att samverka med externa aktörer inom miljöområdet Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänheten POSOM ledningsgrupp God förmåga att aktivera ledningsgruppen och initiera arbetet God förmåga att bedriva stabsarbete Grundläggande förmåga att bidra till en samlad lägesbild genom att samla in och sammanställa lägesinformation inom egen verksamhet och förmedla den vidare Grundläggande förmåga att samverka med externa aktörer Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänheten Länsstyrelsen Östergötland Övningen syftar till att utveckla länsstyrelsens förmåga att samverka vid större händelser, stora olyckor och kriser i länet. Mycket god förmåga att ta emot larm och initiera arbetet enligt krisplanen och stabsinstruktion Grundläggande förmåga att arbeta enligt krisorganisationens stabsinstruktion Grundläggande förmåga att agera enligt Samverkan Östergötland God förmåga att sammanställa och förmedla en delad lägesbild God förmåga att kommunisera i WIS Grundläggande förmåga att vid behov samverka och samordna förstärningsresurser. Mjölby kommun Utveckla kommunens förmåga att hantera en händelse med stor regional påverkan utifrån de lokala förutsättningarna Utveckla privat offentlig samverkan i kommunen Öka kännedom om roller och ansvar vid översvämning och smittat vatten Öva förmågan att hantera en händelse efter gällande planer Öva kriskommunikation i samverkan Pröva och utveckla samarbete och samverkan med Boxholms kommun
6 sid 6 God förmåga att ta emot larm samt initiera arbete enligt krisorganisationens styrdokument Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland God förmåga att skapa och delge lägesbild Grundläggande förmåga att vid behov, samverka och samordna förstärkningsresurser God förmåga att samordna information till allmänhet och media Motala kommun Utveckla kommunens förmåga att hantera en händelse med stor regional påverkan utifrån de lokala förutsättningarna Utveckla privat offentlig samverkan i kommunen Öka kännedom om roller och ansvar vid översvämning och smittat vatten Öva kriskommunikation i samverkan Utveckla förmågan att hantera en händelse på ett ändamålsenligt sätt Öva samverkan med Vadstena kommun God förmåga att ta emot larm samt initiera och utöva krisledning enligt plan och handbok Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland God förmåga att skapa och delge lägesbild God förmåga att fatta beslut Grundläggande förmåga att, vid behov, samverka och samordna förstärkningsresurser Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänhet och media Norrköpings kommun t med övningen är att testa, utvärdera och utveckla kommunens förmåga att samordna, kommunicera och hantera larm och larmhändelser. Roller i kommunens krisledningsorganisation ska tydliggöras och utvecklas och befintliga planer ska testas och utvärderas. Dessutom ska kommunikationsplattformen WIS testas och utvärderas. God förmåga att kommunicera internt God förmåga att kommunicera externt Grundläggande förmåga att fördela roller och funktioner vid en kris. God förmåga att använda de krisplaner som finns. Grundläggande förmåga att använda WIS. Grundläggande förmåga (om behov finns) att använda övrig teknik, t.ex. Rakel, videokonferensutrustning, digitala kartor m.m.
7 sid 7 Grundläggande förmåga att skapa en gemensam/delad lägesbild, både inom kommunen som helhet och inom de grupper som finns i respektive område. God förmåga att, utifrån händelseförlopp och resurser, fatta relevanta beslut som är samordnade. Grundläggande förmåga att skapa och behålla uthållighet i de roller och befattningar som behövs samt utföra överlämning/byte inom dessa roller. SMHI Stresstesta nivå-2 organisationens förmåga till leverans under stor press Öva samtliga prognoshydrologers förmåga till specialprognoser Öva samtliga hydraulikers förmåga att göra en vattenståndsprognos inom rimlig tid Öva mediahantering Nivå-2 organisationen som organisatorisk form fungerar väl som en enhet under en extraordinär händelse där ledning, arbetsfördelning och prioritering är nyckelfaktorer. Nivå-2 organisationen har en god förmåga ta fram och leverera prognoser av god kvalitet. Nivå-2 organisationen har en god förmåga att hantera media Tekniska verken Linköping Testa och utveckla krisrutiner inom berörda verksamhetsområden God förmåga att ta emot larm och initiera sitt arbete enligt företagets krisplaner God förmåga att bidra till en samlad lägesbild genom att samla in och sammanställa lägesinformation inom egen verksamhet och förmedla den vidare God förmåga att identifiera beslutsbehov, ta fram beslutsunderlag och fatta beslut Grundläggande förmåga att samverka med utomstående aktörer inom eget ansvarsområde Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänheten Grundläggande förmåga att bedöma resursbehov, lämna bistånd och ta emot förstärkningsresurser inom egen verksamhet Vadstena kommun Utveckla kommunens förmåga att hantera en händelse med stor regional påverkan utifrån de lokala förutsättningarna Utveckla privat offentlig samverkan i kommunen Öka kännedom om roller och ansvar vid översvämning och smittat vatten Öva kriskommunikation i samverkan Utveckla förmågan att hantera en händelse på ett ändamålsenligt sätt Öva samverkan med Motala kommun God förmåga att ta emot larm samt initiera och utöva krisledning enligt plan och handbok
8 sid 8 Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland God förmåga att skapa och delge lägesbild God förmåga att fatta beslut Grundläggande förmåga att, vid behov, samverka och samordna förstärkningsresurser Grundläggande förmåga att medverka i samordning av information till allmänhet och media Valdemarsviks kommun. Öka kommunledningsgruppens förmåga att genom samverkan med andra aktörer hantera en allvarlig händelse som inträffar i det geografiska området. Öva tjänstemannaledning (krisledningsstab) med stödfunktioner samt belysa roll och ansvarsfördelning internt inom kommunen. Öva och utveckla krisledningsfunktionens förmåga till stabsarbete och samverkan internt vid större olyckor och extraordinära händelser inom den kommunala verksamheten.. God förmåga att snabbt starta upp stabs- och informationsarbete. Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland. Grundläggande förmåga att lösa sina arbetsuppgifter i stab. Grundläggande förmåga att skapa en gemensam lägesbild. Grundläggande förmåga att nyttja WIS för att dela lägesrapport och ta del av samverkande aktörers lägesrapporter. Grundläggande förmåga att inhämta information om händelseutvecklingen, analysera händelseutvecklingen samt att sammanställa och kommunicera en lokal lägesbild. Grundläggande förmåga att ta fram beslutsunderlag, samt leda och samordna insats. Ydre kommun t är att utveckla och höja förmågan att hantera en händelse som allvarligt stör samhällsviktiga funktioner samt vidareutveckla och skapa nya kontakter för samverkan. Kommunen har en funktionell ledning och organisation för att hantera en extraordinär händelse så att medborgarna inte drabbas av fysisk eller ekonomiskt skada eller lidande. Åtvidabergs kommun. Öka kommunledningsgruppens förmåga att genom samverkan med andra aktörer hantera en allvarlig händelse som inträffar i det geografiska området. Öva tjänstemannaledning (krisledningsstab) med stödfunktioner samt belysa roll och ansvarsfördelning internt inom kommunen. Öva och utveckla krisledningsfunktionens förmåga till stabsarbete och samverkan internt vid större olyckor och extraordinära händelser inom den kommunala verksamheten.
9 sid 9. God förmåga att snabbt starta upp stabs- och informationsarbete. Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkansmodellen Samverkan Östergötland. Grundläggande förmåga att lösa sina arbetsuppgifter i stab. Grundläggande förmåga att skapa en gemensam lägesbild. Grundläggande förmåga att nyttja WIS för att dela lägesrapport och ta del av samverkande aktörers lägesrapporter. Grundläggande förmåga att inhämta information om händelseutvecklingen, analysera händelseutvecklingen samt att sammanställa och kommunicera en lokal lägesbild. Grundläggande förmåga att ta fram beslutsunderlag, samt leda och samordna insats. Ödeshögs kommun Utveckla förmågan att hantera en händelse på ett ändamålsenligt sätt. Öva arbete i delar av krisledningsorganisationen och kunna prioritera vilka händelser som skall hanteras av krisledningen och vilka som hör hemma någon annan stans. Öka kunskapen och rollerna i kommunen vid sådana typer av händelser God förmåga att ta emot larm enligt larmlista A. Initiera och utöva krisledning enligt plan. Grundläggande förmåga att samverka enligt samverkan Östergötland. God förmåga att skapa och delge lägesbild. God förmåga att fatta beslut. Grundläggande förmåga att nyttja WIS för att dela lägesrapport och ta del av samverkande aktörers lägesrapporter.
Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar
samhällsskydd och beredskap PM 1 (14) SÖ-UUTV Thomas Bengtsson 010-240 22 12 thomas.bengtsson@msb.se Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar Innehållsföreteckning Inledning...2 Övergripande
Läs merKrisledningsplan för Örkelljunga kommun
RAPPORT Datum 1(8) Kommunledningsförvaltningen Kenth Svensson, 0435-55007 kenth.svensson@orkelljunga.se Krisledningsplan för Örkelljunga kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2015-08-24 c:\users\kommun\desktop\kris\krisledningsplan
Läs merNr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands
Nr Ändamål Län Kommun Ärendenummer Inkomdatum Total kostnad 1 SOLEL Östergötlands län Linköping 10580632 2013-04-29 1 020 000 2 SOLEL Östergötlands län Linköping 10581967 2013-07-12 560 000 3 SOLEL Östergötlands
Läs merPlan för extraordinära händelser 2011-2014. Mjölby kommun Dnr. 2012:186
Plan för extraordinära händelser 2011-2014 Mjölby kommun Dnr. 2012:186 Innehåll 1 INLEDNING 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte och målsättning 3 2 KOMMUNENS ANSVAR 5 2.1 Risk- och sårbarhetsanalys 5 2.2 Geografiska
Läs merStyrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun
Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun Mandatperioden 2019-2022 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Civilt försvar... 3 Övergripande styrning av arbetet med krisberedskap... 3 Mål för verksamheten...
Läs merDelprogram utbildning & övning. Handlingsprogram för trygghet och säkerhet
Delprogram utbildning & övning Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Mjölby kommun - 1 Inledning Syfte och mål Samhället bör ha en generell förmåga att hantera allvarliga händelser oavsett deras karaktär.
Läs merPlan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merKrisledningsplan Ängelholm kommuns plan för hantering av kris och extraordinär händelse
Krisledningsplan Ängelholm kommuns plan för hantering av kris och extraordinär händelse Fastställd av Kommunfullmäktige 2015-04-27, 119 och är gällande för mandatperioden 2015-2018. Ängelholms kommun 262
Läs merHandlingsprogram för trygghet och säkerhet
Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Delprogram utbildning och övning Mjölby kommun -2018 Diarienummer KS/2014:162 Datum: -11-17 Kommunfullmäktige Innehåll Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Målgrupper...
Läs merInformationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad
Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse Beslutad 2009-11-27 Uppdaterad 2016-05-26. 1 INNEHÅLL 1. Allmänt..3 2. Mål och riktlinjer...3 3. Ledning och ansvarsfördelning....3-4
Läs merHandlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Läs merLagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige
Lagstadgad plan 2016-01-04 Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015 Beslutad av kommunfullmäktige 2016-02-02 Ersätter Plan för hantering av extraordinära händelser beslutad av kommunfullmäktige
Läs merPlan för extraordinära händelser i Värmdö kommun
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun 1 Krisledning vid extraordinära händelser Enligt lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Läs merKRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser
KRISLEDNINGSPLAN Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser enl. lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder
Läs merPLAN KRISER 2012-08-31
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, STORA OLYCKOR OCH ANDRA KRISER 2012-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 KOMMUNORGANISATION... 3 RISKER OCH SÅRBARHETER I KOMMUNEN... 4 INFORMATIONSBEREDSKAP...
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd
Läs merPlan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
Läs merPlan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Läs merKrisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Läs mer4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral
Sida 1(7) PLAN FÖR KRISLEDNING Antagen KF 2010 12 20 55 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Kommunens krishantering 2 Krisplanering 3 Mål för kommunens krisledning 3.1 Verksamhetsmål 4 Krisledningens organisation 4.1
Läs merKRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER
KRISLEDNINGSPLAN för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER 1 PLAN FÖR KRISLEDNING Upprättad Gäller från Reviderad Sign 2009-05-28 2009-06-22 Antagen av KS 2009-06-15 Antagen av KF 2009-06-22 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Norrbottens läns landsting dnr 3520-16 Syftet med en bedömning av landstingets
Läs merFörenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019
samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys
Läs merRegional plan för krisstöd till drabbade
Regional plan för krisstöd till drabbade Framtagen av: Arbetsgruppen för krisstöd Fastställd av Regional samordningsfunktion 2017-12-08 Senaste revidering: Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 2 2. Processen...
Läs merMall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.
2013-11-11 Mall krishanteringsplan Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen. Västra Götalandsregionen är en del av rikets krishanteringsorganisation och XXXX (nämnd/styrelse/bolag)
Läs merBilaga 4, Målframtagningsarbetet under planeringen inför SAMÖ 2016 processbeskrivning, analys och reflektioner, mars 2016
Bilaga 4 Sammanställning av inlämnade egna mål från 28 aktörer i SAMÖ 2016 Aktörerna lämnade in målen i nuvarande versioner vid tiden då SAMÖ 2016 ställdes in. Därför har några av aktörerna angett att
Läs mer1(18) Krisledningsplan. Styrdokument
1(18) Styrdokument 2(18) Styrdokument Dokumenttyp - Beslutad av Kommunstyrelsen 2018-02-06, 44 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(18) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 1.1 Syfte med krisledningsplanen...4
Läs merLagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,
Läs merStyrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap -2018 Motala kommun Del: Utbildnings- och övningsplan Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Diarienummer: 15/KS 0339 Datum: -01-19 Paragraf: KS 11 Reviderande instans: Datum: Gäller
Läs merLednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige 2008-06-12)
Lednings- och informationsplan vid kriser och extraordinära händelser (Antagen av kommunfullmäktige 2008-06-12) Salems kommun Kommunstyrelsens stab Antagna av KF 2008-06-12, 37 Lednings- och informationsplan
Läs merLedningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018
1(7) Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 20150921, 122 2(7) Innehåll Innehåll... 2 Mål för kommunens krisberedskap... 3 Riskbild...
Läs merÅtvidabergs kommun. Utbildnings- och övningsplan
s- och övningsplan för mandatperioden 2015-2018 : 2016-07-13 Dnr: 2016 00553/168 RAPPORT Sida 2(5) Innehåll Inledning... 3 Syfte och målbeskrivning... 3 s- och övningsplan... 3 Kostnader och ansvarsfördelning...
Läs merKungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kommunikationsplan för Kungsörs kommun vid kris Antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 KS-handling nr 30/2012 Planen ersätter tidigare antagen plan från 2005-09-26, 109 senast reviderad av kommunfullmäktige
Läs merRegional utbildnings- och övningsstrategi
Regional utbildnings- och övningsstrategi 2017 2020 Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat i 21 län och varje län har en länsstyrelse och en landshövding. Länsstyrelsen är regeringens ombud
Läs merKRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Läs merPlan för extraordinära händelser i Härjedalens kommun
för extraordinära händelser i Härjedalens kommun 2015-2018 Kommunfullmäktige Datum: 2015-11-23 Dnr: 180-248-15 KS händelser 2(8) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Planen ett levande dokument...
Läs merStyrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun 2015-2018
Styrdokument för krisberedskap Ragunda kommun 2015-2018 Innehåll Termer... 3 1. Inledning... 4 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 4 2. Krav enligt lagen om Extraordinära händelser...
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap
1 (7) Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap Med extraordinär händelse avses sådan händelse, som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk
Läs merSida STYRDOKUMENT 1(18) Datum 2013-10-04. Samhällsbyggnad. Krisledningsplan. Styrdokument
STYRDOKUMENT 1(18) Samhällsbyggnad Krisledningsplan Styrdokument 2(18) Styrdokument Dokumenttyp Plan Beslutad av Kommunfullmäktige 2013-09-25, 135 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(18) Innehållsförteckning
Läs merStyrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap
Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap 2015-2018 Antagen av kommunstyrelsen den 23 november 2016 283 1 1. Inledning Syftet med styrdokumentet är att beskriva det arbete och de åtgärder som
Läs merKrisledningsplan för Perstorps kommun
Datum 2012-09-06 Gäller fr.o.m. 2012-11-28 Antagen: kommunfullmäktige 2012-11-28 Ersätter: kommunfullmäktige 1999-11-15 Krisledningsplan för Perstorps kommun Krisledningsplanen är ett hjälpmedel för Krisledningsnämnden
Läs merStyrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL
KA 2016/147 1/8 Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun 2015-2018, enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 2/8 Styrdokument för kommunens krisberedskap 2015-2018 Överenskommelsen om kommunernas
Läs merKrisledningsplan för Hässleholms kommun
www.hassleholm.se S Krisledningsplan för Hässleholms kommun Program och handlingsplaner Diarienummer: 2015/376 170 Fastställt den: 2004-12-31 185 Fastställt av: Kommunfullmäktige För revidering ansvarar:
Läs merKungsörs kommuns författningssamling Nr D.07
Plan för kommunens krisberedskap mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-11, 47 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under mandatperioden
Läs merCentral krisledningsplan
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Central krisledningsplan för Örebro kommun. Handlingsplan för organisation och ledning vid kriser, extraordinära händelser och höjd beredskap Örebro kommun
Läs merKRISHANTERINGSORGANISATION
Godkänd av: Rose-Marie Frebran Utfärdad: 2009-10-05 1(10) Länsstyrelsen i Örebro län: KRISHANTERINGSORGANISATION Länsstyrelsen i Örebro län stödjer, samverkar med och samordnar berörda aktörer vid fredstida
Läs merKrisledningsplan för Östra Göinge kommun
Ansvarig Jonas Rydberg, kommunchef Dokumentnamn Krisledningsplan Upprättad av Bertil Håkanson, säkerhetssamordnare Reviderad: Berörda verksamheter Samtliga verksamheter Fastställd datum KS 2015-06-17 65
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser. Mariestads kommun
Plan för hantering av extraordinära händelser Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2016-01-25 Innehållsförteckning 1 Inledning... 4 Syfte... 4 Innehåll... 4 2 Grundprinciper för kommunens
Läs merKRISHANTERING - BAKGRUND
Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper Ansvar/roller krisberedskap? KRISHANTERING - BAKGRUND Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper
Läs merPOSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar
POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar Antagen av kommunstyrelsen 2008-12-02 295 Revidering antagen av kommunstyrelsen 2012-12-04 290
Läs merKommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Innehåll 1 Kommunikationsplan för Arboga kommun 5 1.1
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas
samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Exempel
Läs merStyrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97
Styrande dokument Styrdokument för krishantering 2016-2018 Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 1 (6) Styrdokument för Krishantering 2016-2018
Läs merKriskommunikationsplan Båstads kommun
Kriskommunikationsplan Båstads kommun Januari 2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Syfte... 3 1.4 Målgrupper... 3 2. Uppdraget... 5 2.1 Krisinformationsorganisationen...
Läs merKRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN
KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN LEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, HÖJD BEREDSKAP OCH ANDRA ALLVARLIGA HÄNDELSER Antagen av kommunfullmäktige den 15 december 2011 Dnr KS/2011:691 Innehåll 1 Inledning...5
Läs merStyrdokument. Kommunal krisberedskap. Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap.
Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap. Styrdokument Kommunal krisberedskap Antagen av Kommunfullmäktige 2016-01-25 4 Diarienr: 2015.0379.168
Läs merStyrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun
Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 25 februari 2016, 23 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under
Läs merKRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014
STRÖMSTADS KOMMUN KRISBEREDSKAP KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014 LEDNINGSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige 2011-02-17, reviderad av Kommunfullmäktige 2013-04-25. INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merLedningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser
1 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser Antagen av kommunfullmäktige 2 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga
Läs merTöreboda kommun. Plan för hantering av extraordinära händelser. Töreboda kommun
Töreboda kommun Plan för hantering av extraordinära händelser Töreboda kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-14, x Dnr: Ks xxxx/x Revideras 2019 Innehåll 1 Inledning... 3 Syfte... 3 Innehåll... 3
Läs merHandbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen
Handbok för regionala samverkansmöten - Stockholmsregionen Användarhandbok och genomförandestöd i samband med planerade eller påkallade samverkansmöten Version 1.0 - Slutlig 2 1. BAKGRUND Samverkan mellan
Läs merKrisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Läs merMalmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2015-11-02 Vår referens Pia Oredsson Birgersson Informationschef Pia.Oredsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Krisledningsplan
Läs merHandlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014
Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014 Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-13, 53 Dnr 2011/512 KS.052 Innehållsförteckning
Läs merKrisledningsplan STYRDOKUMENT. Område Styrning och ledning Fastställd KF 178/11. Program Program för skydd och säkerhet Giltighetstid Tills vidare
STYRDOKUMENT Krisledningsplan Område Styrning och ledning Fastställd KF 178/11 Program Program för skydd och säkerhet Giltighetstid Tills vidare Plan Riktlinje Krisledningsplan Reviderad/Uppdaterad Tjänsteföreskrift
Läs merK R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N
K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N Antagen av kommunfullmäktige 2012-12-05 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Krisberedskap i Lunds kommun... 4 Grundprinciper i krishantering...
Läs merHandlingsplan för kris och extraordinära händelser för social- och äldreomsorgsförvaltningen
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR 2013-09-13 AN 2013/322 1 (2) HANDLÄGGARE Berit Heidenfors 08-535 312 77 Berit.heidenfors@huddinge.se Äldreomsorgsnämnden Handlingsplan
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser
Plan för hantering av extraordinära händelser Lagstadgad plan enligt lagen (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och under höjd beredskap Dokumenttyp:
Läs merVägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan
Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan 2019-2022 Ansvarig enhet på MSB: Enheten för samverkan och planering Diarienummer 2018-13415 Publikationsnummer MSB 1364 mars 2019 2 3 Innehållsförteckning
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser
1 Plan för hantering av extraordinära händelser Antagen av KF 5 2(12) Innehållsförteckning 1. Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 1.2 Syfte...3 1.3 Mål...3 2. Organisation, larmning, start...5 2.1 Kriterier
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 61 Den 2019-05-07 61 Dnr 2019/00213 Kriskommunikationsplan Kommunstyrelsens beslut Upprättat förslag till kriskommunikationsplan antas.
Läs merUtbildnings- och övningsplan
1(7) STYRDOKUMENT DATUM 2012-06-18 Utbildnings- och övningsplan Älvsbyns Kommun Margareta Lundberg Säkerhetsgruppen Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Utbildnings-
Läs merÅrlig uppföljning av LEH för Piteå kommun, 2016
1 (16) Årlig uppföljning av LEH för, 2016 2 (16) 1. Indikator...3 Ledning - Riskhantering...3 Ledning - Planering...4 Samverkan...6 Kommunikation...6 Informationssäkerhet...7 Kompetens - Utbildning...8
Läs mer12. Ledningsplan för extraordinära händelser Dnr 2017/30-164
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 21 (39) 2017-03-27 Kf Ks 63 12. Ledningsplan för extraordinära händelser Dnr 2017/30-164 Utskottet för folkhälsa och samhällsskydd har 2017-02-08 125 behandlat ärende
Läs merKrisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering
Läs merKOMMUNAL 016.2 FÖRFATTNINGSSAMLING Kf 2010-02-23, 12 Sida 1 av 26 KRISLEDNINGSPLAN FÖR MARKS KOMMUN
Kf 2010-02-23, 12 Sida 1 av 26 KRISLEDNINGSPLAN FÖR MARKS KOMMUN Kf 2010-02-23, 12 Sida 2 av 26 Innehållsförteckning Del 1 Grunder 3 Bakgrund och syfte... 3 Tillämpning... 3 Roller och ansvar... 3 Uppbyggnad...
Läs merRegional ledningssamverkan
Regional ledningssamverkan Medborgaren i fokus Effektiv samverkan Samlad lägesbild Prioritera resurserna dit där de gör störst nytta 2 Krissamverkan i Blekinge Inledning I Sverige lever vi i ett samhälle
Läs merPlan för Munkedals kommuns arbete med krisberedskap
Sida 1 av 24 20161019 Plan för Munkedals kommuns arbete med krisberedskap Munkedals kommuns plan för arbete med krisberedskap Dnr: KS 2016-328 Typ av dokument: Plan Handläggare: Joakim Hagetoft, Säkerhetssamordnare
Läs merBeslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering
Läs merKRISPLAN SIGTUNA KOMMUN
KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, HÖJD BEREDSKAP OCH ANDRA ALLVARLIGA HÄNDELSER 2016-01-28 1 Innehållsförteckning 1. Vad är en kris?... 3 2. Sigtuna kommuns krisledning
Läs merKrisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)
2014-08-14 Dnr 2010.031 163 Omsorgsförvaltningen Ann Lindqvist Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden 2010-09-22, 141. Reviderad 2014-08-04 (endast befattningsbenämningar)
Läs merINSTRUKTIONER FÖR KRISLEDNINGSSTABEN
1 Antagen av KS 2016-04-11 Fastställd av Kommunfullmäktige 2016-05-30 INSTRUKTIONER FÖR KRISLEDNINGSSTABEN 2 Innehållsförteckning Åtgärdslista 1..3 Åtgärdslista 2..4 Åtgärdslista 3.5 Kommunens ledningsorganisation
Läs merStyrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap 2015-2018 Motala kommun Del: Plan för hantering av extraordinära händelser Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Diarienummer: 15/KS 0339 Datum: 2016-01-19 Paragraf: KS 11 Reviderande
Läs merAktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015
SAMÖ 2016 1 (19) Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar oktober 2015 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240, e-post: samo2016@msb.se Länsstyrelsen
Läs merPlan. Krisledningsplan. Vid extraordinära och allvarliga händelser 2014-2018 KS14-281 003. Föreskrifter. Policy. Program. Reglemente.
KS14-281 003 Krisledningsplan Vid extraordinära och allvarliga händelser 2014-2018 Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa Antagen av kommunfullmäktige 2014-10-13 41 Innehållsförteckning
Läs merHeby kommuns författningssamling
Heby kommuns författningssamling KOMMUNFULLMÄKTIGE ISSN 2000-043X Plan för extraordinära händelser i Heby kommun HebyFS 2015:20 Infördes i författningssamlingen 20 maj 2015 Kommunfullmäktige beslutade
Läs merStyrdokument för kommunens krisberedskap
Verksamhetsstöd - Kommunkansli Reinhold Sehlin, 0485-476 15 reinhold.sehlin@morbylanga.se POLICY Datum 2015-10-19 Beslutande Kommunfullmäktige 214 2015-12-21 Sida 1(7) Dnr 2015/000694-161 Nummer i författningssamlingen
Läs merInformationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen
Informationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2012-08-30 101 Information vid kris Kommunens information vid kris syftar till att ge drabbade, allmänhet, personal, samverkande organisationer och
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Plan för arbete med krisberedskap
>> Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Plan för arbete med krisberedskap 2016-12-09 Sid 1/23 Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-11-24, 174 För revidering ansvarar:
Läs merPlan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.
Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.0264 Innehåll Dokumenttyp: Plan Dokumentet gäller för: Kommunens nämnder och
Läs mer1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019 Styrdokument 2(14) Styrdokument Dokumenttyp Styrdokument Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-12-16 11 Dokumentansvarig Reviderad av 3(14)
Läs merPlan för extraordinär händelse och andra samhällsstörningar
Plan för extraordinär händelse och andra samhällsstörningar 2013 2014 Rapport godkänd av kommunstyrelsen 2013-11-06 Härjedalens kommun Medborgarhuset 842 80 SVEG 0680-161 00 Sida 2 Innehållsförteckning
Läs merPlan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Marks kommun för mandatperioden 2015-2018 Dokumenttyp Plan Dokumentansvarig Säkerhetssamordnare Fastställd av Kommunfullmäktige Gäller
Läs merKommunal Författningssamling
Kommunal Författningssamling Krisledningsplan - Kävlinge kommun Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Plan Kommunstyrelsen Kommunkansliet Antagen 2014-05-12, Kf 30/2014 Ansvar Säkerhetschef Krisledningsplan
Läs merKrisledningsplan för Örkelljunga kommun
RAPPORT Datum 2016-08-16 Sida 1(11) Kommunledningsförvaltningen Kenth Svensson, 0435-55007 kenth.svensson@orkelljunga.se Krisledningsplan för Örkelljunga kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2015-08-24,
Läs mer0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2016-05-24 Dnr 1^5 l0\^/0u*> Till Kommunstyrelsen Krisledningsplan Österåkers Kommun Sammanfattning I enlighet med Lag (2006:544) om kommuners
Läs merLänsövergripande projekt Östergötland. Motala 2013-05-22. Pär Holgersson. Nationellt fackspråk Pär Holgersson
Motala 2013-05-22 Pär Holgersson Bakgrund Nationell ehälsa högt på agendan i Östergötland HSL Nätverk med länets medicinskt ansvariga initierade under 2010 samarbete kring gemensam struktur för dokumentation
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden
2014-08-12 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE MSN 2014/111-409 Miljö- och stadsbyggnadsnämnden Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden Förslag till beslut Miljö- och stadsbyggnadsnämnden antar
Läs mer