Utveckling av civilsamhällets intersektionella HR-arbete
|
|
- Arne Bergman
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utveckling av civilsamhällets intersektionella HR-arbete Sammanfattning Grundidén för vårt arbete bygger på förkunskaper om att många organisationer inom civilsamhället trots höga ambitioner om lika-behandling, jämställdhet samt tillgänglighet har ett behov att arbeta med de olika delarna enskilt. Men också se hur det förhåller sig när de olika delarna personifieras i enskilda personer. Kort sagt, att inte nöja sig att kunna diskrimineringsgrunder var och en utan också lära sig att förstå intersektionalitet, vad det är och hur man kan synliggöra och motverka det inom den egna organisationen. I arbetet har Arbetsgivaralliansen, Famna, KFO, Rädda Barnen, Sensus, och Stadsmissionen medverkat. Vi har träffats i workshopform vid ett antal tillfällen sedan projektet startade. Olika organisationer har haft olika möjlighet att delta i dialogen men alla har visat kontinuerligt intresse för frågan och vi skulle önska att vi någon gång får möjlighet att driva ett projekt med denna inriktning. Vi tror att vi har mycket att vinna på att börja arbeta systematiskt med dessa frågor inom civilsamhället. Sannolikt skulle arbetssättet kunna spridas utanför vår sektor på sikt. I nuläget har vi beslutat att inte medverka som grupp i den PO1 utlysning som genomfördes. Vi planerar inte heller att medverka i PO2 utlysningen inom PIACS. Vi tror dock att arbetet vi bedrivit inom vårt projekt och de slutsatser vi kommit fram till skulle kunna vara ett bidrag i arbetet med de horisontella principerna inom PIACS planerade projekt. Kanske kan vi finnas i åtanke att upphandlas om det behövs? Bakgrund Kön och etnicitet utgör reella hinder för inkludering och utveckling på arbetsmarknaden. Dessa intersektionella strukturer gäller i hög grad för civilsamhället självt. Civilsamhället agerar och verkar ofta för och med människor för att de skall ges lika möjligheter i samhället utifrån sin egen förmåga och egna resurser. Många av civilsamhällets organisationer lyfts fram som goda exempel i arbetet med lika behandling, jämställdhet eller tillgänglighet. Men vid närmare anblick på vår egen sektor anar vi att vi själva behöver öka vår kunskap och kanske till och med behöver utmana oss själva i vårt kunnande. Vid en snabb överblick av rollfördelningen i många av våra medlemsorganisationer kan vi se en utmaning avseende hur vi arbetar med intersektionalitet i det egna HR-arbetet. Vilket kön och vilken etnicitet har våra generalsekreterare och högre chefer vanligen? Den idéburna sektorn har fler anställda än volontärer och det är viktigt att vi säkerställer att man verkligen är förebilder och skapar möjligheter för att bli arbetsgivare som är inkluderande för alla grupper. Det är en utmaning att arbeta med kunskapsspridning om frågor som rör rollen som arbetsgivare inom civilsamhället. Man måste möta organisationer utifrån de olikheter som de har. Olikheter består i flera faktorer som storlek på organisation, antal anställda, organisationsstruktur/ organisationsform, kompetens, inriktning och inte minst ekonomiska förutsättningar med mera. Om man vill verka för at nå ut till
2 flera av sektorns verksamheter med kunskap och stöd till utveckling måste man erbjuda olika former av utbildning och stöd för att möta organisationernas olika förutsättningar. Vid identifiering och uppdelning av människor kategoriseras personer ofta utifrån etnicitet, kön, klass, sexualitet och liknande kategorier. Perspektivet intersektionalitet betonar vikten av att se hur de olika kategorierna samverkar och påverkar varandra. Ett fenomen, exempelvis en ledningsgrupp i en organisation, kan sällan förstås som enbart beroende av en enda kategori. För att förstå varför vissa skikt i en organisation är dominerande av män måste andra kategorier användas samtidigt i förklaringen. Som exempel kan kategorierna klass och etnicitet samverka med kategorin kön vid urvalet av chefer. Begreppet intersektionalitet bygger på att kunna se hur analytiska kategorier griper in i varandra och samvarierar. Det betyder inte att kategorierna alltid är synkroniserade. En persons identitet byggs inte alltid av alla variabler, utan under en period eller tillfälle så identifieras en med några kategorier, men sällan med dem alla. Det är den dynamiska samvariationen av identiteter som begreppet intersektionalitet vill fånga. Inom gruppen HR-anställda behöver kompetensen öka om intersektionalitet. Det är ett komplext men mycket relevant arbete med dessa frågor. Inom projektgruppen konstateras att det sedan en tid har gjorts flera försök att öka kunskapen om diskriminering utifrån flera utgångspunkter, jämställdhet, mångfald, kön etc. Men att kunskapen i hur de tillsammans förändrar individens möjligheter är något som behöver lyftas tydligare. Kan den ensamstående mamman från Somalia bli generalsekreterare i någon av våra organisationer? En annan fråga som dykt upp hos oss i analysfasen är kostnadsrelaterad. För små organisationer kan det vara svårt att öppna upp arbetsplatsen för människor som behöver extra stöd. Det kostar för mycket. Vi tror att förutsättningar bland annat avseende ekonomi måste finnas med i våra tankar. Här blir också det politiska perspektivet relevant i projektet och vi konstaterar att man i en stödstruktur måste bygga kontaktnät och nätverk med politik och myndigheter för att arbeta för sektorn i dessa och liknande frågor. Syfte Vårt fokus är att öka kompetensen hos arbetsgivare inom den idéburna sektorn, så att vi kan bli förebilder avseende jämställdhet och icke diskriminering med fokus på kön, funktionsförmåga, ålder, nationalitet och sexuell läggning enskilt men också med ett intersektionellt perspektiv. Vi vill ha långsiktiga ambitioner i vårt projekt varför det blir viktigt att syftet inkluderar en ambition om en långsiktig stödstruktur för civilsamhället med dessa frågor. Mål 1. Att möjliggöra grundläggande kunskapsinhämtning avseende intersektionalitet till så många av civilsamhällets organisationer som möjligt. 2. Att ge stöd till organisationer inom civilsamhället som vill göra en analys av sitt nuvarande arbete med frågor som relaterar till intersektionellt HR-arbete. 3. Att ge stöd till organisationer inom civilsamhället som aktivt vill arbeta för utveckling av sitt intersektionella HR-arbete.
3 4. Att skapa en långsiktig stödstruktur för att underlätta för civilsamhälletsorganisationer att arbeta med intersektionalitet, likabehandling, jämställdhet och tillgänglighet som en naturlig del i verksamheten framförallt avseende HR frågor. Målgrupp Civilsamhället är en bred definition där många olika verksamheter ingår. För att kunna bli tillräckligt bra på metoderna i arbetet med kunskapsutveckling och förändringsarbete inom intersektionalitet i HR-frågor konstaterar vi att vi som ett första steg behöver tydliggöra vilka organisationer som är lämpliga att börja med. Vi har utarbetat ett förslag som innebär att organisationen skall ha minst 10 anställda, vara ansluten till en arbetsgivarorganisation samt arbeta utifrån demokratiska grundvärderingar. I vår analys har vi också konstaterat att för att utveckla en metod och en stödstruktur för densamma så bör man börja i ett begränsat område. Att påbörja arbetet nationellt som ett första steg innebär stora utmaningar och kräver stora resurser. Vår önskan är att gärna två regioner kan samordna sig och gå ut med liknande utlysningar samtidigt så att vi om möjligt kan begränsa vår målgrupp till de organisationer som är verksamma inom respektive region. De två regionerna skull med fördel vara en större gärna Stockholm och en mindre (dvs med mindre kommuner/städer). Fördelen med att börja i två till sina förutsättningar olika regioner innebär en möjlighet att utveckla metoder som passar båda målgrupperna. Tanken är at de två regionala projekten skall jobba med en naturlig samverkan och lära av varandra med målet att efter 1-2 år kunna skala upp till ett nationellt projekt. Vilket förutsätter att en sådan möjlighet finns. Metod I vår analys har vi konstaterat att vi måste utveckla mer än en modell för att nå alla målgrupper utifrån deras förutsättningar samt att vi behöver kunna möta organisationer utifrån deras olika kompetens. Vi kopplar således våra kompetensutvecklings- och stödinsatser till de mål vi beskrivit ovan och har tänkt oss följande delar. a) En grundläggande utbildningsinsats som är möjlig för många att delta i, som är lättillgänglig och som man kan gå när det passar. Vi tänker att vi behöver arbeta fram en webbutbildning troligen i två steg, del ett med fokus på arbetsgivarrollen och HR frågan generellt med en koppling till diskrimineringslagen etc. Del två blir en fördjupning med fokus på intersektionalitet och diskriminering i allmänhet. Varför vi tror att det behöver vara denna typ av lätt tillgänglig utbildning är för att nyanställda och personer som är nya på förtroendeposter enkelt skall få del av denna kompetensutveckling. Målgruppen för utbildningen är anställda i organisationerna med HR ansvar men också för styrelseledamöter när det är relevant. b) Seminarier/ workshops om intersektionalitet på lokal nivå för fler organisationer samtidigt ger möjlighet att förutom att ta emot information och få kompetensutvecklas med stöd av experter så får man chans att lära av varandra. c) Metodutveckling, analysmetoder för att förstå den egna organisationens arbete med intersektionalitet. Projektet samlar relevanta metoder och utvärderar hur de fungerar i civilsamhället samt handleder och ger stöd till de organisationer som vill använda desamma.
4 d) Studiecirklar i Intersektionellt HR-arbete, flera av dem som är berörda har små organisationer och kan behöva ses på flexibla tider. En studiehandledning kan underlätta för att skapa en sådan flexibilitet. e) Ett Värdeforum med MOD Famna har sen flera år arbetat med Värdeforum, en processutbildning där varje organisation får utbildning och coachning i förändrings och förbättringsarbete. För att arbetet skall kännas meningsfullt och relevant behöver verksamheten arbeta med ett område som känns angeläget för verksamheten, det kommer de få. Men vi vill ge dem möjligheten att utmana dem själva så att de på ett naturligt sätt lyfter in frågan om intersektionalitet som en del i sina analyser. Som hjälp på traven inleder vi därför Värdeforum med MOD- Mångfald och Dialog. MOD är ett beprövat arbetssätt som Sensus har många års erfarenhet att arbeta med och vi tror att de två metoderna på ett bra sätt bidrar till varandra. MOD, är ett pedagogiskt koncept för att arbeta med mångfalds- och diskrimineringsfrågor. MOD bygger på folkbildningens ideal om lärande och delaktighet där utgångspunkten är deltagarnas egna erfarenheter, upplevelser och reflektioner. Syftet är att bidra till att skapa insikt och nya handlingsmönster såväl på ett personligt som på ett samhälleligt plan. MOD-kursen pågår i sin nuvarande form i två eller flera dagar som helst följer på varandra. I samtal, gruppövningar, idéstormar, rollspel och drama arbetar man med hjälp av gruppen med sina egna värderingar. När MOD lyfts in i Värdeforum bygger det på att man startar med första delen men låter efterföljande träffar vävas in i den utvecklingsresa som teamen gör i Värdeforum. f) Det sista målet bygger på tanken att kunskapen bör kunna förnyas kontinuerligt, nya organisationer vill ta till sig kunskapen, nya organisationer tillkommer och ny personal anställs. För att kunna arbeta långsiktigt med dessa frågor bör någon form av stödstruktur utvecklas inom projektet. Stödstrukturen bör också kunna hjälpa organisationerna att lyfta fram hinder i regelverk och/eller ersättningssystem som ev. finns i arbetet med att öppna upp arbetsplatser för alla. Mobilisering Grunden i det samarbete som vi har idag tycker vi ger en bra stomme i arbetet. Vi tror dock att vi skulle gagnas av att fler mindre eller större organisationer från civilsamhället, representanter från vår målgrupp kom med som partners i projektet. Därutöver tror vi att en naturlig samverkanspart vore Arbetsmiljöverket, den myndighet som följer upp och reglerar vårt arbete med dessa frågor. Vi tror också på en naturlig samverkan med SKL och eller aktuella kommuner i de regioner ämnar driva projekt i. Resultatmål I analysen av förutsättningarna för utvecklingsprojektet har vi dragit följande slutsatser: 1. Det finns ett behov att arbeta med kompetensutveckling avseende civilsamhällets intersektionella HR-arbete 2. Vi som partner i utvecklingsgruppen har en bred kompetens och erfarenhet inom olika delar av projektet, men det finns utrymme för flera att medverka. 3. Det finns ett intresse i civilsamhället för det arbetssätt som är beskrivet ovan under metod. 4. Med anledning av arbetsgivarperspektivet med fokus på HR frågor tror vi att utlysningar inom PO1 är mest relevant men vill trycka på en viktig förutsättning för oss att även kunna
5 involvera ideellt arbetande styrelseledamöter etc. (Något som varit möjligt i senare utlysningar och som vi vill betona bör vara en möjlighet även framöver.) 5. Vi är intresserade av att tillsammans med några fler organisationer och någon/några myndigheter söka pengar från ESF. För att det skall vara möjligt är det viktigt att utlysningen möjliggör att vi kan söka som partners, men att vi får möjlighet att söka projekt som ligger rimligt nära vår huvudfråga, och inte drunknar i ett allt för stort partnerskap med allt för olika mål och ambitioner. Horisontella principer De horisontella principerna är projektets fokus i alla delar. Andra erfarenheter/kunskaper som ni vill dela med er av, nämn gärna här! Arbetet för oss att verka inom PIACS har varit en utmaning. PIACS som arbetsform har inte stimulerat snarare upplever vi att det har motverkat vårt engagemang. Projektledningen har agerat professionellt så skuggan skall inte falla på dem men vi upplever att ESF har utnyttjat PIACS för egna syften, att minska antalet ansökningar och på så vis tvingat samman organisationer som annars inte naturligt hade samverkat. I civilsamhället har vi en vana att arbeta tillsammans och vi stimuleras gärna till det men vi ser att det är olyckligt när det sker under för stor press. Inom civilsamhället ser vi inte varandra som konkurrenter men det innebär inte att vi inte är olika och vi kan dessutom arbeta för samma målgrupper på helt olika sätt. Civilsamhället gagnas av dessa olikheter och det är viktigt att vi inte tvingas bli allt för likriktade utan att det finns utrymme för oss att arbeta på olika sätt. I vårt projekt har vi löst det genom att erbjuda stöd och kompetensutveckling på olika sätt så vi kan möta olikheter.
Föreningsplattform för nyanlända
Föreningsplattform för nyanlända Reviderad projektplan och budget Omvärldsanalys (mars april) Kartlägga samverkansparternas kompetenser och roller i projektet Behovsanalys (målgrupp, föreningsliv, myndigheter
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merFamnas kompetensforum i ehälsa
Famnas kompetensforum i ehälsa Viktoria Loo Skyman Famna Riksorganisationen för idéburen vård och social omsorg 80 stiftelser, ideella föreningar och företag som bedriver verksamhet på uppdrag av det offentliga.
Läs merFokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO
Läs merFokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO
Läs merRiktlinjer för arbetet med de horisontella kriterierna i Plug In 2.0
Riktlinjer för arbetet med de horisontella kriterierna i Plug In 2.0 I detta dokument beskrivs aktiviteter där vi ska kunna följa processer med arbetet med de horisontella skallkraven från ESF inom Plug
Läs merVälfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete
Ansökan om medel till en förstudie Välfärdsutveckling genom stödstrukturer för frivilligt arbete - För framgångsrik samverkan mellan ideella organisationer och kommuner/landsting/regioner och Sveriges
Läs merGÅR DET ATT UTBILDA BORT DISKRIMINERING?
UTBILDNINGSKATALOG GÅR DET ATT UTBILDA BORT DISKRIMINERING? Det kan finnas många olika anledningar till att diskriminering sker och problem med diskriminering går inte alltid att utbilda bort. Kunskap
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPlan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Läs merUtbildningskatalog. För mångfald mot diskriminering
1 Utbildningskatalog Rättighetscentrum Norrbottens uppdrag är att arbeta mot diskriminering och för mänsklig mångfald, likabehandling och lika rättigheter. Som en del av detta erbjuder vi utbildning och
Läs merÖverenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun
Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun Godkänd av kommunfullmäktige 2012-06-12 Värdegrund Ett samhälle där människors ideella och idéburna engagemang och samverkan tillvaratas
Läs merehälsoprojekt för 1300 anställda som styrs underifrån, av personalen, för personalen
ehälsoprojekt för 1300 anställda som styrs underifrån, av personalen, för personalen Famna Riksorganisationen för idéburen vård och social omsorg. Famna synliggör idéburen vård och social omsorg, medverkar
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merAtt göra regionalt tillväxtarbete intersektionellt och normmedvetet Erika Edquist
Att göra regionalt tillväxtarbete intersektionellt och normmedvetet 2017-06-01 Erika Edquist Dagens upplägg Introduktion och syfte Vad är intersektionalitet och hur arbetar vi normmedvetet? Intersektionalitet
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merUtlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning
Utlysning ESF Nationellt Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Övergripande för det nationella programmet Bidra till en väl fungerande arbetsmarknad och
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merESF-projekt Samstart Skype möte
ESF-projekt Samstart Skype möte 190523 Utlysning med inriktning fast etablering på arbetsmarknaden av unga funktionsnedsatta Bidra till att modeller utarbetas och/eller strukturer utvecklas med syfte att
Läs merPolismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
Läs merVisa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft
Visa vägen i vården ledarskap för stärkt utvecklingskraft Innehåll UPPDRAGET OCH VÅRA ARBETSMETODER SLUTSATSER FRÅN FORSKNING OCH INTERVJUER LÄRDOMAR FRÅN ANDRA LÄNDER OCH SEKTORER SLUTSATSER FRÅN NULÄGESANALYSEN
Läs merUtbildningsstrategi. Antagen av Bildningsnämnden Dokumentnamn: Utbildningsstrategi
Datum Utbildningsstrategi Antagen av Bildningsnämnden 2016 Antagen av: Bildningsnämnden Dokumentägare: Förvaltningschef Bildningsförvaltning Ersätter dokument: Utbildningspolitisk strategi 2012-2015 Dokumentnamn:
Läs merÖverenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö
Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö Om överenskommelsen Den här överenskommelsen kan användas av den idéburna
Läs merSollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Värdegrund... 2 3. Positiva effekter... 2 4. Diskrimineringslagen...
Läs merGöteborgs stad. Social ekonomi = sant
Göteborgs stad Social ekonomi = sant Lotta Lidén Lundgren, Anneli Assmundson, Ulrika Lantz Westman Stöd till social ekonomi, Social resursförvaltning, Social resursförvaltnings uppdrag Social resursförvaltning
Läs merArbete med Unga på Arbetsförmedlingen
Arbete med Unga på Arbetsförmedlingen Särskilt uppdrag unga med funktionshinder Arbetsförmedlingen har ett särskilt uppdrag att bedriva verksamhet för vissa unga med funktionsnedsättning: elever som fyllt
Läs merLÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Läs merChecklista: Systematiskt förebyggande arbete mot diskriminering genom aktiva åtgärder i fyra steg
Checklista: Systematiskt förebyggande arbete mot diskriminering genom aktiva åtgärder i fyra steg Lunds universitet ska arbeta aktivt mot diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter oavsett
Läs merMångfald inte bara en fråga om rättvisa. Kajsa Rives 11 november 2016
Mångfald inte bara en fråga om rättvisa Kajsa Rives 11 november 2016 Mångfald handlar om likheter och olikheter Jämställdhet Innebär att kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merGemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete
1 (5) Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete Ks 2012:123 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun
Läs merKommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege
Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege Bakgrund Vård- och omsorgscollege är ett samarbete mellan arbetsliv och utbildning inom vård och omsorg. Samarbetet ska leda till höjd kvalitet och status
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För demokrati, delaktighet och ökad inkludering i Malmö 2017-2020 Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en
Läs merMÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN 2017-2018 Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp 2017-06-02 VISION Vi har Värmlands bästa skola i Hagfors kommun, när vi tidigt ser, hör och
Läs merLikabehandlingsplan mot diskriminering Plan mot kränkande behandling
Likabehandlingsplan mot diskriminering Plan mot kränkande behandling Läsåret 2018/2019 TRANÅS KOMMUN 181001 Författare: Annalena Träff, Anneli Fång & Leane Högberg Lärcentrum Innehåll Bakgrund... 2 Förordning
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening
Läs merGÅR DET ATT UTBILDA BORT DISKRIMINERING?
UTBILDNINGSKATALOG 2016 GÅR DET ATT UTBILDA BORT DISKRIMINERING? Diskriminering innebär att bli behandlad sämre än någon annan utifrån de egenskaper som en har. Det kan finnas många olika anledningar till
Läs merLikabehandlingsplan för Solberga förskolor
ÄLVSJÖ STADSDELSFÖRVALTNING VERKSAMHETSOMRÅDE FÖ R BARN OCH UNGDOM BILAGA TILL EVP 2016 SID 1 (8) Likabehandlingsplan för Solberga förskolor Citrusgården, Prästängen, Solängen SID 2 (8) Innehåll 1. Vad
Läs merFokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning 2017-09-01 2019-02-28 Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus
Läs merBreddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser
Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser Falu kommun ESF-projekt 2017-2020 Karin Rosenberg 023-87915 23 november 2017 29 Bakgrund till projektet Kompetensförsörjning i välfärden Kvalitetsbrister
Läs merTeknikbingo Bricka 1
Teknikbingo Bricka 1 Sverige har en starkt segregerad arbetsmarknad där tekniksektorn utmärker sig. Stat och kommun har därför initierat ett antal aktörer med särskilt uppdrag att arbeta med jämställdhets-
Läs merElektronikbingo Bricka
Elektronikbingo Bricka Sverige har en starkt segregerad arbetsmarknad där tekniksektorn utmärker sig. Stat och kommun har därför initierat ett antal aktörer med särskilt uppdrag att arbeta med jämställdhets-
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merStrategi för integration och mångfald i Nyköpings kommun
Strategi för integration och mångfald i Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige den 9 sept 2008 Strategi för mångfald och integration Inledning Integrationspolitik berör hela befolkningen och hela
Läs merRiktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 411 Status: Gällande Giltighetstid: Linköpings kommun
Läs mersig på dessa delar. Den övergripande frågan är: Hur skapar man en öppen organisation som inkluderar?
5. O r g a n i s a t i o n e n s o m 40 Att kvalitetssäkra Att kvalitetssäkra rekryteringsprocessen är ett viktigt steg i arbetet mot diskriminering, men för att få ett helhetsperspektiv måste flera aspekter
Läs merLÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
Läs merSe bilaga Upplägg för dagen Värdegrund och arbetsplatskultur Uppdraget genomförs på plats i Skaraborg, Sjuhärad och Fyrbodal.
KRAVSPECIFIKATION Uppdrag och syfte: Anbudet gäller det tredje utbildningstillfället i KOMPETENSNAVET utvecklingsprogram. Syftet med föreläsningen är att deltagarna ska få kunskap om kopplingen mellan
Läs merRegional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merHandlingsplan. Jämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg
Handlingsplan Jämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg 2015-2020 Handlingsplanen i ett sammanhang Gävleborgs prioriterade målområden Jämställd och jämlik hälsa Delaktighet och inflytande Ekonomisk
Läs merLikabehandlingspolicy för Region Skåne
Likabehandlingspolicy för Region Skåne Ingen är vaccinerad mot diskriminering. Att reagera på det faktum att någon är annorlunda är naturligt. Det är när man börjar agera utifrån en rädsla för det som
Läs merEtt diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.
Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merEuropeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige
Europeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige - ESF-rådet har cirka 130 anställda och är indelat i åtta regioner, med huvudkontor i Stockholm - En nationell handlingsplan och åtta regionala
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merVallentuna kommuns värdegrund:
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Fastställt av kommunfullmäktige 1991. Jämställdhet och mångfald reviderat 2000. Avsnitt "Lön - belöning" reviderat 2001 Reviderat av Kommunstyrelsens arbetsutskott i januari 2007
Läs merHOS OSS ÄR ALLA VÄLKOMNA!
HOS OSS ÄR ALLA VÄLKOMNA! DAGENS UPPLÄGG Om Make Equal Normer Normkritik => Normkreativitet Intersektionalitet Likvärdighet I praktiken?! REFLEKTION Ni kommer få chansen att reflektera och relatera till
Läs merPersonalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN
Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.
Läs merETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef
Läs merVerksamhetsplan 2018 Ålands Feministparaply
Verksamhetsplan 2018 Ålands Feministparaply Bakgrund Ålands feminist paraply - nätverk för jämställdhet vill möta och samla det intresse och engagemang för ett jämställt samhälle som finns på Åland. Föreningen
Läs merLikabehandlingsplan för Tyresö kommun Antagen av kommunstyrelsen
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2016-2019 Antagen av kommunstyrelsen 2016-02-09 Likabehandlingspolicy för Tyresö kommun Tyresö kommun och dess verksamheter ska kännetecknas av ett respektfullt bemötande
Läs merNycklar för att lyckas med digital kompetensutveckling. Viktoria Loo Skyman, Famna Lotta Stenberg, Bräcke Diakoni
Nycklar för att lyckas med digital kompetensutveckling Viktoria Loo Skyman, Famna Lotta Stenberg, Bräcke Diakoni Fristående stiftelse sedan 1923 Non profit inom vård och omsorg - Hälsa och vård - Äldreomsorg
Läs merRiktlinjer för studievägledning på grund-och avancerad nivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten
20 BESLUT 1 2013-02-07 Dnr S 2013/19 Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen Riktlinjer för studievägledning på grund-och avancerad nivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställda av samhällsvetenskapliga
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merVi i myndighetsgruppen träffades igår 7/3 och diskuterade beslutet och vi kom fram till följande:
Hej Sara! Tack för ett positivt besked om styrgruppens beslut! Vi i myndighetsgruppen träffades igår 7/3 och diskuterade beslutet och vi kom fram till följande: Att vi vill absolut arbeta vidare med förstudien
Läs merRegler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer
regler och riktlinjer_remissversion Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer Dessa riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och andra organisationer
Läs mersom säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden.
Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter (FSA) har, som facklig organisation, en betydande roll i arbetet för att främja allas lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. I detta dokument tydliggör vi förbundets
Läs merLikabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Visborgsstaden Förskolechefens ställningstagande
Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Visborgsstaden 2014-2015 Förskolechefens ställningstagande På förskolorna på Lyckåkers förskoleområde ska det finnas möjligheter och tillfällen
Läs merÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM
ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM Handläggare: Jacky Cohen TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 2009-907-400 1 (7) 2009-11-30 BILAGA 2. MÅL - INDIKATORER - ARBETSSÄTT - AKTIVITETER... 2 1. NÄMNDMÅL:... 2 A. NORMER OCH VÄRDEN...
Läs merför Rens förskolor Bollnäs kommun
för Bollnäs kommun 2015-08-01 1 Helhetssyn synen på barns utveckling och lärande Återkommande diskuterar och reflekterar kring vad en helhetssyn på barns utveckling och lärande, utifrån läroplanen, innebär
Läs merPersonalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
Läs merFrågeformulär för arbetsmötet
Frågeformulär för arbetsmötet Inledning varför plan för aktiva åtgärder? En arbetsgivare ska ha en plan för aktiva åtgärder som är en handlingsplan för att motverka diskriminering och verka för lika rättigheter
Läs merINTERKULTURELLA MÖTEN UTIFRÅN ETT MAKT PERSPEKTIV
INTERKULTURELLA MÖTEN UTIFRÅN ETT MAKT PERSPEKTIV SEMINARIUM OM INTERKULTURELLA MÖTEN ATT MOTVERKA FÖRDOMAR OCH FRÄMJA ÖMSESIDIG FÖRSTÅELSE DEN 8 OCH 15 APRIL, VÄSTERÅS OCH ESKILSTUNA MEHRDAD DARVISHPOUR
Läs merLikabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Myran
Förskolan Myran 1(5) Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Myran 2014-2015 2(5) Förskolechefens ställningstagande På förskolorna på Lyckåkers förskoleområde ska det finnas möjligheter
Läs merLikabehandlingsplan 2018 Gårdstensbostäder AB Del av Framtidenkoncernen
Styrelsehandling nr 6 2018-05-16 Likabehandlingsplan 2018 Gårdstensbostäder AB Del av Framtidenkoncernen 2018-03-21 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. BAKGRUND 3 1.1 Inledning 3 1.2 Grundförutsättningar för likabehandlingsplaner
Läs merEuropeiska Socialfonden, april 2015
Europeiska Socialfonden, april 2015 December 2014 Nationella programmet godkänns Januari 2015 Regionala och nationella handlingsplaner godkänns Januari 2015 Första utlysningarna öppnar (stort fokus på
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs merUddens förskola Porsön. En av Luleås kommunala förskolor
Uddens förskola Porsön En av Luleås kommunala förskolor Från genusfokus till HBTQ-certifiering Mål: Att synliggöra och granska samhällsnormer och deras konsekvenser för att skapa en miljö där alla kan
Läs merÖverenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Läs merJämställdhets- och mångfaldspolicy 2007-06-20
Jämställdhets- och mångfaldspolicy 2007-06-20 OMSLAGSFOTO: NORDIC PHOTO. TRYCK: KOMMUNTYRCKERIET MARS 2008 Jämställdhets-och mångfaldspolicy Grundläggande arbetsgivarprinciper för hur jämställdhetsoch
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merFEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG
FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG FEMSTEGSMODELLEN: FEM STEG FÖR EN TILLGÄNGLIG VERKSAMHET STEG1 VEM NÅS? STEG 2 VEM TESTAR? STEG 3 VEM GÖR? STEG 4 VEM PÅVERKAR? Vem
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merVälkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Läs merArbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam 2009-04-15 2011-04-14
Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam 2009-04-15 2011-04-14 Vad blev resultatet? 30 miljoner 300 kursdeltagare 24 arbetsplatser 30 lärare 50 000 utbildningstimmar Kerstin
Läs merInspiras plan mot diskriminering och kränkande behandling
Bilaga 7 Upprättad 2010-10-19 Inspiras plan mot diskriminering och kränkande behandling Innehåll 1. Vad säger diskrimineringslagen och skollagen?... 3 2. Diskrimineringsgrunderna... 3 3. Vad är diskriminering?...
Läs merBox 16355 103 26 Stockholm www.famna.org. Famnas kvalitetsrapport 2013
Box 16355 103 26 Stockholm www.famna.org Famnas kvalitetsrapport 2013 Famnas kvalitetsrapport 2013 Om Famna Famna startade 2004 genom att åtta idéburna organisationer tog ett gemensamt initiativ till att
Läs merLikabehandlingsplan Bergsgårdens Förskola
Likabehandlingsplan Bergsgårdens Förskola Ledningsdeklaration På Bergsgårdens Förskola ska ingen kränkande behandling förekomma vara sig i barn eller personalgrupp. Alla ska känna sig trygga, glada och
Läs merNationell strategi för inköp i offentlig sektor
Nationell strategi för inköp i offentlig sektor Bra offentliga affärer på en fikarast* 2 *Det vill säga max 15 minuter. Den offentliga sektorn köper in varor och tjänster för mer än 700 miljarder kronor
Läs merSensus inkluderingspolicy
Sensus inkluderingspolicy inklusive handlingsplan och begreppsguide fastställd av sensus förbundsstyrelse 2009-05-27 reviderad 2011-12-14/15 sensus inkluderingspolicy 1 Sensus inkluderingspolicy Sensus
Läs merHandlingsplan för jämställdhet och likabehandling Sahlgrenska akademins kansli
HANDLINGSPLAN Dnr V 2015/424 Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Sahlgrenska akademins kansli Publicerad Beslutsfattare http://www.sahlgrenska.gu.se/internt/jamstalldhet/ Kanslichef, Margareta
Läs merGrundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6
Översikt, kompetenser Relationell/ kommunikativ Visa intresse att etablera kontakt med elever, skapa relationer med elever, skapa förtroendefulla relationer med Ledarskap Visa ett respektfullt bemötande
Läs merNya regler om aktiva åtgärder i diskrimineringslagen med fokus på arbetslivet. Eva Nikell,
Nya regler om aktiva åtgärder i diskrimineringslagen med fokus på arbetslivet Eva Nikell, eva.nikell@do.se, 08-120 20 716 Lagens ändamål Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Läs merLikabehandlingsplan/ Plan mot kränkande behandling. Gammelgårdens förskola
Likabehandlingsplan/ Plan mot kränkande behandling Gammelgårdens förskola 2018 1 Innehåll Ledningsdeklaration Styrdokument Upprättande av likabehandlingsplan Definitioner Främjande arbete Kartläggning
Läs merVälkomna till vår informationsträff! Svenska ESF-rådet
Välkomna till vår informationsträff! Svenska ESF-rådet Småland och Öarna Agenda 9.30-ESF-rådet Socialfonden Den aktuella utlysningen Ungdomssatsningar Socialfondsprojekt, horisontella principer mm Planera
Läs merSvenska ESF-rådet Presentation Ö-vik
Svenska ESF-rådet Presentation Ö-vik VI FÖRÄNDRAR ARBETSMARKNADEN Myndigheten Svenska ESF-rådet, har funnits som myndighet sedan år 2000. Vi arbetar på uppdrag av Arbetsmarknadsdepartementet och Socialdepartementet.
Läs merPolicy för likabehandlingsarbetet för studenter och sökande vid Högskolan i Borås
Policy för likabehandlingsarbetet för studenter och sökande vid Högskolan i Borås Dnr 357-09-92 Fastställd av Styrelsen 2009-06-11 Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Högskolan i Borås policy och
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merStrategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Läs mer