Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Transkript

1 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas VERKSAMHETSBERÄTTELSE VÅRGÅRDA 2012

2 Innehåll Ordförande har ordet... 3 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna organisation... 4 Vi utbildar och utvecklar idrotten... 5 Verksamhetsidé... 6 Värdegrund... 6 Vision... 6 Målsättning Verksamhetsberättelse Vårgårda kommun Svensk idrott - världens bästa... 7 Mångfaldsfrågor... 7 Ungdomar... 8 Ledare... 9 Socialt entreprenörskap - Arrangemangsutveckling... 9 Verksamhetskostnader under Sammanfattning verksamhetsutveckling utbildningstimmar Tryckoriginal: Ingela Gustavsson och Lena Ivarsson Västergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna

3 Ordförande har ordet Valberedningen Visst har idrottens styrelse- och valberedningsarbete lite av tråkstämpel över sig. Ämnet inbjuder knappast till inspirerande middagskonversationer. Hur kommer det sig? Det handlar ändå om den demokratiska grundbult som är av största betydelse för vårt samhälle och som vi i stället borde lyfta fram med stolthet och glädje. Kanske har vi oss själva att skylla. Trygga i vårt svenska demokratiska samhälle har vi allt mer tagit för givet att allt bara ska fungera. Rutiner helt enkelt. Och rutiner förknippas sällan med glamour. Vid årsmötet kan uppvaknandet bli obehagligt. Ingen vill bli ordförande. Ingen vill bli kassör. Och valberedningen var bara namn på ett papper. Nu är goda råd dyra. Egentligen är det bara en fråga om att tänka efter före. Eller varför inte agera i stället för att reagera? Se till att styrelsearbetet blir till mer glädje än plikt! Låt alla bli delaktiga. Gör intressanta saker tillsammans. Unna er något. Idrotten bjuder som bekant på mängder av upplevelser som kan attrahera flera. Glöm inte respektive. Styrelsen som demokratiskt organ är faktiskt steg två i den demokratiska processen. Steg ett är valberedningen och därmed är den av avgörande betydelse. En trappa utan steg ett riskerar att hänga i luften och det medför förr eller senare problem. Att försumma något av den digniteten får konsekvenser. Valberedningen är medlemmarnas organ, inte styrelsens. Man skulle vidare kunna säga att valberedningen är organisationens personalavdelning med huvuduppgiften att föreslå årsmötet rätt personer för val till styrelsen. På så sätt är valberedningen i vissa avseenden faktiskt mer betydelsefull än styrelsen eftersom den högst påtagligt har ett inflytande över organisationens utveckling och framtid. Som i så många andra sammanhang är kunskap nyckeln till framgång. Det är där SISU Idrottsutbildarna kommer in på spelplanen. SISU Idrottsutbildarna kan bidra med att vitalisera förenings- och förbundsdemokratin med den utbildning som behövs. Bibringa kunskap om valberedningens betydelse och arbetssätt. Slutsats. Ta hjälp av SISU Idrottsutbildarna! Sören Karlström Ordförande SISU Idrottsutbildarna Västergötland 3

4 SISU Idrottsutbildarnas organisation Styrelse Under verksamhetsåret 2012 har styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna i Västergötland haft följande medlemmar: Ordförande: Vice ordförande: Ledamöter: Sören Karlström, Skövde Anita Zetterman, Borås Peter Fredriksson, Lidköping Nathalie Magnusson, Falköping Göran Nyberg, Borås Carl-Erik Johnsson, Borås Margareta Wetterberg, Skövde Petra Wirtberg, Götene Jan Sandelius, Skövde Adjungerad: Sture Gustafsson, Vara (sekreterare/utbildningschef) Roger Emanuelsson, Skövde (ekonomifrågor) Dan Skogman, Kinna (personalrepresentant) Styrelsen har under 2012 haft sju protokollförda styrelsesammanträden. Verksamhetsåret 2012 startade redan den 11 oktober 2011, då styrelse och personal var samlade för gemensam mål- och verksamhetskonferens under en dag på Sparbank Arena i Lidköping. Under mål- och verksamhetskonferensen utarbetades riktlinjer för kommande års verksamhet där målområden definierades och prioriterades. Målrelaterade verksamhetsplaner, lokalt och regionalt, växte därefter fram steg för steg i en process mellan förtroendevalda och anställda för att slutligen antas på stämman. Under året har också ett utbildningstillfälle genomförts för styrelsens ledamöter den augusti Detta utbildningstillfälle hade en tydlig inriktning på framtidsfrågor i syfte att stärka styrelsen inför framtida utmaningar. Revisorer Fredrik Ekelund, Borås och Ingvar Carlsson, Timmersdala har tjänstgjort som ordinarie revisorer med Jan Lundgren, Borås och Kjell Dagälv, Skövde som tjänstgjort som suppleanter. Valberedning Solveig Sundeqvist, Skövde ordförande, Peter Turin, Falköping, Lennart Karlsson, Trollhättan och Louise Bergström, Falköping. Distriktsstämma Tisdagen den 17 april 2012 klockan i Konserthuset, Vara öppnade ordförande Sören Karlström, SISU Idrottsutbildarnas stämma och hälsade de 51 röstberättigade ombuden från 33 medlemsorganisationer välkomna. Därutöver fanns inbjudna gäster, mottagare av stipendier, massmedia, förbundsfunktionärer samt personal, totalt 140 personer närvarande. Stämmoförhandlingarna hölls av mötesordförande Tord Gustafsson, fd kommunalråd Skövde kommun. Stämman godkände verksamhetsberättelsen och den ekonomiska berättelsen. Ombuden tog ställning till verksamhetsplaner och budget för

5 Vi utbildar och utvecklar idrotten SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund. Vi jobbar med bildning och utbildning inom idrotten, och verkar för att stimulera människors lärande. Vi består av tre delar; studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, förlaget SISU Idrottsböcker och Bosön Idrottsfolkhögskola. Tillsammans och var för sig driver vi på och stöder utveckling inom idrotten. Vi bidrar med Våra medarbetare är engagerade på alla nivåer inom idrottsrörelsen. Vilket ger oss en unik kunskap och erfarenhet. Vi vet vad som är på gång och vad som kan ge extra kraft till förändring. Vi är den resurs och stöd som krävs för att ni ska komma igång med ert utvecklingsarbete. Vi är till för alla föreningar och förbund över hela landet. Närheten gör det enkelt att samarbeta med oss och utbildning på hemmaplan ger möjlighet för alla att delta. Vi möter dagligen ledare, tränare, aktiva, idrottsföräldrar och funktionärer över hela landet. Vi skapar mötesplatser där vi tillsammans kan träffas och utvecklas. Detta gör att vi känner till helheten och vardagen inom idrotten. Därför gör vi Kärnan i vårt arbete är alltid samtalet och mötet mellan människor. Vi tror på att lära både av andra och av varandra, och att det är en nyckel till framgångsrik utveckling och idrott. Kännetecknande för alla lärandeprocesser är att kraften, motivationen och kunskapen kommer inifrån. Vi vill att alla ska ha roligt och må bra under sin tid inom idrotten. Konsulenten nyckelpersonen i arbetet Ska SISU Idrottsutbildarna vara en resurs för det lokala föreningsarbetet är lokal närvaro en förutsättning. I Västergötland finns det idag 14 lokala kontor vilket gör distriktet unikt. Föreningsbesöket, det lokala mötet med föreningen där konsulenten möter styrelsen, ledare, föräldrar eller en grupp ungdomar, är grunden för arbetet. Framtidskvällar och framtidsdagar är ofta starten på ett utvecklingsarbete där konsulenten, ofta i rollen som processledare, deltar och pedagogiskt leder arbetet. Allmänna idrottsliga frågor... I de lokala kontakterna med föreningarna, kommunerna och övriga samarbetspartners har konsulenten kunskap om allmänna idrottsliga frågor, exempelvis Idrottslyftet, bidraget till anläggningar och idrottsmiljöer, LOK-stödet, IdrottOnline, Föreningsjuridik etc. Föreningarnas arbete underlättas av att de genom konsulenten har en kontaktväg in. 5

6 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en eftertraktad resurs för idrotten som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Vårt utbud ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. Värdegrund Folkbildning Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning, med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår från idrotten och dess behov. Livslångt lärande Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också lära varandra. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Verka inom idrottsrörelsen Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens studie- och utbildningsorganisation. Vi avstår uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift ät att vara en resurs för medlemsorganisationernas lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför medlemsorganisationerna. Trovärdighet Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller i relationer och samspel med våra uppdrags- och bidragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Vision Vi är där när idrotten lär. Målsättning 2015 Verksamhet, fler och mer Vi vill att fler föreningar och fler individer väljer SISU Idrottsutbildarna i sitt lärande och i sin utveckling. Pengar, alla och mer Vi bedömer att SISU Idrottsutbildarna huvudsakligen kommer vara anslagsfinansierat under de närmaste åren därför vill vi säkerställa och öka de offentliga anslagen genom att övertyga våra bidragsgivare om vår verksamhets omfattning och kvalité. Medarbetarna, bra och mer Vår framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget. Därför vill vi ge alla möjlighet till utveckling och framsteg. Våra nyckelbegrepp är lära, lära om, lära nytt och lära av. I framkant, nytt och mer Vi uppmanar till förändringar och nya arbetssätt. Genom utvecklad digital teknik vill vi skapa ytterligare möjligheter för kunskapsinhämtning, kommunikation och lärande processer. 6

7 Verksamhetsredovisning 2012 Svensk idrott världens bästa Det är lätt att tycka att idrotten skall jobba med och ta ansvar för än den ena än den andra frågan. Ändå så ser många föreningar värdet av att lyfta de mjuka frågorna inom föreningens olika led och då speciellt inom ungdomslagen. Ett antal lokala fotbollslag har haft uppskattade besök av SISU Idrottsutbildarnas nyutbildade Värdefulltpiloter. Dessa har haft olika värderingsövningar om olika scenarier som kan dyka upp i unga åldrar i en idrottsmiljö. Under SISUs föreningsvisa utvecklingsdagar/kvällar så lyfts och värderas dessa frågor under pedagogiska och demokratiska former så alla får tycka till om hur den egna klubben lever och lär i ämnet, mycket nyttigt och mycket viktigt. Mångfaldsfrågor Vårgårda Boxningsklubb en klubb på frammarsch. Klubben har lyft blicken och vid sidan av imponerande sportsliga framgångar så tar man också ett socialt ansvar. Att ha en verksamhet som lockar deltagare med varierad etnisk bakgrund ger ibland ett praktiskt merarbete men VBK hanterar detta utmärkt. Boxning är ju en gammal machosport men idag jobbar VBK framgångsrikt med tjejboxning. Klubbens ledare och aktiva har varit flitiga besökare på SISUs kurser under 2012, bland annat hade VBK med sju representanter på Att leka med tanken (Mental träning) och två reprisstarter på Träna rätt. 7

8 Ungdomar Vi har under året lanserat två nya utbildningsmaterial Nya Föreningsträdet och Runt laget laget runt. Det är två enkla material som skall användas bland föreningarnas ungdomslag. Bland annat diskuteras: Lagandan, värderingsfrågor, föreningskunskap, att må bra, att vara ledare/domare med mera. Många lag inom lagidrotten har använt detta förträffliga material. Inom rubriken Säker idrott har flera kurser genomförts. Östadkulle Ryttarsällskap har exempelvis utbildat några unga ledare i kursen ULK så att de på ett tryggt och säkert sätt kan lotsa och hantera barnen i stallets miljö. SHIF flickor och pojkar födda 95/96 har genomfört utbildningen Måste det vara så svårt att äta rätt. Vi vet idag att det slarvas med kosten bland ungdomar, att tillföra grundkunskaper, ett sunt förhållningssätt till mat gynnar våra ungdomar både på idrottsplanen och på skolbänken. Idrotten tar ansvar. 8

9 Ledare SISU Idrottsutbildarna har under 2012 stöttat Vårgårdas föreningar i deras arbete med ledarutbildning inom alla tänkbara ämnen. Vanligast ämnen är Ledarskap, Idrottsskador och Kost. I kommunen finns nu en certifierad Bofu (Barn-och-fotbolls-utvecklare), ett flertal tränarkurser har genomförts hos bland annat VIK, SHIF och ÖSK. Wårgårda IBK har gästats av Viktor Fransson som under en lördag drillat ett 20-tal ledare inom Individanpassat ledarskap och i praktisk träningsplanering. Sedan får vi inte underskatta lärgruppen (studiecirkeln) som är grundfundamentet i föreningens utvecklande arbete. Detta fantastiska verktyg som både kan ge kunskap och klubbkänsla. Det är viktigt att föreningsledare kan förstå styrkan i att använda sig av lärgruppen. Det är i mötet mellan ledare som utveckling och samsyn tillkommer. SISU Idrottsutbildarna kan i samband med lärgruppens sammankomster stötta viss del av kostnader för exempelvis utbildningsmaterial, lokalhyror, studiebesök, fackmannamedverkan, avgifter till föreläsningar och kurser. Socialt entreprenörskap Arrangemangsutveckling Det händer mycket i Vårgårda, många föreningar har utvecklat sina arrangemang och sina anläggningar. En inspirerande och synnerligen enkel metod är det klassiska studiebesöket. SISU Idrottsutbildarna har många gånger fungerat som en tipsare av personer, arrangemang eller anläggningar som berörd förening kan ha nytta av att få möta och studera. Exempelvis så har Vårgårda Golfklubb gästats av Lundsbrunns Golfklubb, ett bra och utvecklande möte som var starten på en framtidskväll tillsammans med SISU Idrottsutbildarna. Vårgårda Cykelklubb inledde sin utvecklingshelg med att få lyssna till Bandy VMs projektledare. Värdefulla tips noterades som gav energi till helgens diskussioner och som på sikt stärker organisationen som jobbar med kommunens imponerande cykeltävlingar. Utöver studiebesöken så har vi arrangerat flera gästföreläsningar där lyckade exempel från föreningar utanför närområdet bjuds in för att inspirera den ideella Vårgårda idrotten. Under rubriken Arrangemang ger Engagemang ordnades en välbesökt temakväll där två trevliga föreläsningar genomfördes. Grästorp- den lilla kommunen med det stora engagemanget var det ena och det andra var IFK Vänersborg - arrangör av Bandy VM vecka 5 år Johan Dahlin från Grästorps Ishockeyklubb berättade om hur man jobbar för att lyckas förena bredd med elit sportsligt såväl som arrangemangsmässigt. Stig Bertilsson, ordförande i IFK Vänersborg, talade om vikten för Vänersborgs kommun att få ett arrangemang av denna dignitet. Här gjorde vi två helt olika nedslag i idrottsvärlden arrangemang. Vi hoppades att det skulle inspirera föreningarnas medlemmar till ökat engagemang som leder till fler och bättre arrangemang som kan bidra till ökade intäkter. 9

10 Verksamhetskostnader under 2012 Verksamhetskostnader Kkr Insatser utbildning- och utveckling (lokalt folkbildningsarbete) Fackmän, lärgruppsledare, föreläsare, kursledare, kulturarbetare m fl Ledarutbildning 23 Studiematerial 24 Studiebesök, resor - Lokalhyra - Pedagogiska hjälpmedel - Marknadsföring, annonsering, utskick m m - Övrigt - Summa kostnader 338 Sammanfattning verksamhetsutveckling utbildningstimmar Utb tim Utb tim Utb tim Utb tim

11

12 Alfred Hedlund Tel Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna (Centrumgatan 3) Box 104, VÅRGÅRDA VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR