Leader cooperation Leader Skånes Ess Kelme Partnerskap LAG

Transkript

1 Leader cooperation Leader Skånes Ess Kelme Partnerskap LAG Projektägare Leader Skånes Ess Bakgrundsbeskrivning Under tiden har en förstudie genomförts med avsikten att undersöka möjligheterna till ett transnationellt samarbete. Det ledde till goda kontakter och att man upptäckte att det fanns flera arbetsområden där ett meningsfullt kunskapsutbyte skulle kunna ske. Resultatet blev att vi har skrivit på en avsiktsförklaring, att vi tillsammans skall gå vidare till ett genomförandeprojekt. Bil 1. Slutrapport förstudie Bil. 2 Avsiktsförklaring Bil. 3 Budget Kortfattad projektbeskrivning Med det transnationella samarbetet skall vi hämta inspiration för att utveckla och anpassa nya idéer till gammal kunskap och lära genom att agera tillsammans. Utbyte av kunskaper, kompetensutveckling, förståelse för olika levnadsvillkor och samverkan över nationsgränser skall vara huvudingredienserna i projektet. Projektet ska tillföra mervärden och identifiera skillnader och likheter för att i det långsiktiga perspektivet förbättra konkurrenskraften och exploatera nya utvecklingsmöjligheter. Med utgångspunkt från Leader Skånes Ess strategi, förstudien och önskemål från Kelme Partnerskap LAG har fyra områden utkristalliserats - mat, hantverk, hembygdsrörelse och markanvändning. Syfte Genom meningsfull kompetensutveckling och transnationellt utbyte lära varandra och lära av varandra med hållbar utveckling som rättesnöre där de ekonomiska, ekologiska och sociala perspektiven samverkar. De valda områdena skall ena människorna och leda till samarbete. Mål Kunskaperna ska öka om likheter och skillnader, när det gäller människors levnadsvillkor och möjligheter i de olika länderna. Integrationsmålet är att lära känna varandra över nationsgränserna. Inom projektperioden skall sex kurser totalt hållas inom respektive kunskapsområde område Leader cooperation Skånes Ess Kelme/KN/05/12/2011 1

2 Fyra workshops med inspirerande teman skall genomföras, vilka skall vara utgångspunkten för nya kunskaper och incitament för nya projekt där exempelvis besöksnäringen är ett tänkbart temaområde. Aktiviteterna skall vara jämnt fördelade över projektperioden med kontinuerlig utvärdering. Erfarenheterna från år ett skall tas till vara år två för att eventuellt accelerera insatserna. Alla fyra kommunerna inom Leader Skånes Ess verksamhetsområde skall ha möjlighet att vara involverade i projektet. När projektet är avslutat skall vi med siffror och i konkreta termer redovisa hur och i vilken utsträckning vi nått våra mål. Redovisa avvikande och oväntade upptäckter, som uppstår inom projektet Projektorganisation Koordinator för projektet skall vara Leader Skånes Ess. Detta innebär att Skånes Ess skall vara den sammanhållande länken mellan Leaderområdena och ansvara för gemensamma aktiviteter och sköta den gemensamma administrationen och ekonomin. Projektet skall ledas av en styrgrupp, som likaledes är dess exekutiva projektgrupp. Styrgruppen leds av en projektledare, som även skall inneha rollen som koordinator. LAG är projektägare och den ekonomiska redovisningen handhas av Leaderkontoret. Vid behov kan olika arbetsgrupper bildas och ramarna för arbetsgruppernas insatser regleras av styrgruppen. Specialkompetens kan tillföras organisationen i form av olika referensgrupper. Varje LAG ansvarar ekonomiskt och administrativt för sin del av projektet. Till en gemensam pott skall varje LAG solidariskt avsätta medel som skall täcka kostnader för träffar, administration och koordinator. För att projektet inte skall bli för ohanterligt startar det med två kontrahenter, Leader Skånes Ess och Kelme Partnerskap LAG. Under projektperioden kommer det att vara möjligt för fler deltagare att ansluta sig till projektet, dock maximalt fem LAG. Detta innebär att budgeten kan komma att revideras när det gäller den gemensamma delen. Utförlig projektbeskrivning med koppling till Leader Skånes Strategi Projektet skall byggas upp runt fyra större områden mat, hantverk, hembygdsrörelse och markanvändning. Mat och dryck Leader Skånes Ess är ett område där mat och dryck står i centrum. Kristianstadsslätten är mycket bördig. Det finns stora producenter av livsmedel på både växt- och animaliesidan. Råvaror förädlas till grossister eller direkt till konsumenter. Närproducerat är ett uttryck som ständigt diskuteras och det finns ett stort antal ekologiska producenter. Gårdsbutiker växer i antal, vilka både säljer egna och andras produkter. Slow food-rörelsen har många förespråkare i området. Det finns ett stort antal fruktodlingar och drycker som produceras av det som marken och skogen ger. Ett pågående projekt som leds av SLU, Balsgård har som syfte att utveckla traditionella och innovativa dryckesprodukter. Leader cooperation Skånes Ess Kelme/KN/05/12/2011 2

3 I projektet skall vi dela med oss av de kunskaper vi har, men också inhämta ny kunskap och få inblick i andra traditioner, när det gäller mat och dryck. Nya idéer skall kunna leda till ny kunskap som i sin tur kan utveckla olika företags intjänandeförmåga. Hantverk Hantverkssektorn har många förgreningar såsom trä, textil, keramik, järn och sten. Det handlar om människors uppfinningsrikedom, konstnärliga förmåga, händighet och kunskaper om materials möjligheter. Många hantverkstekniker har sitt ursprung i gamla traditioner, vilka ofta varit lokalt förankrade. Mycken kunskap kan överföras om vi är öppna för Hembygdsrörelsen Hembygdsrörelsen har som målsättning att värna om vårt natur- och kulturarv. Inom Leader Skånes Ess finns 19 hembygdsföreningar med mer än medlemmar. Hembygdsföreningarna, vilka är en garant för kulturarvets bevarande, dokumenterar lokal historia och är kunniga när det gäller lokala och regionala historiska händelser och traditioner. Allt arbete utförs av ideellt arbetande personer. En viktig del av hembygdsföreningarnas verksamhet utgörs av kontakter med skolan och med den äldre befolkningen. Inom området Kelme Partnerskap LAG finns en rik historia, när det gäller kulturen. Man har däremot ingen organiserad verksamhet, förankrad hos i bygderna boende människor såsom vår hembygdrörelse, när det gäller att bevara och dokumentera natur- och kulturarvet. Från Kelme Partnerskap LAG har man visat stort intresse att få veta mer om hur vi hanterar dessa frågor. Den i Europa expanderande pilgrimsturismen genom skapande av nya pilgrimsleder är ett möjligt sätt att på sikt knyta samman våra områden. Några möjliga frågor att diskutera i dessa sammanhang är Vad kan ni dela med er till oss Vad kan vi dela med oss till er Vad kan vi göra tillsammans Kulturlandskap De fyra kommunerna inom Skånes Ess utmärktes under lång tid av småskalighet och stor omväxlingsgrad i landskapet, vilket gynnade den biologiska mångfalden. Under de senaste femtio åren har stora förändringar skett, vilket innebär att det gamla kulturlandskapet är på väg att försvinna. Bland andra ser hembygdsrörelsen och naturvårdare med stor oro på denna utveckling, vilken innebär ett försvinnande kulturarv och en minskande biologisk mångfald. Det har blivit ökande krav på ett ekonomiskt lönsamt jord- och skogsbruk, vilket har medfört sammanslagningar till allt större brukningsenheter och skogen har fått ge vika från rekreation till produktion. Under lång tid har våtmarker och fuktiga partier dikats ut. Vi går mot ett polariserat landskap - skog och åker och där alla mellanformer försvinner. Antalet kor i Sverige har under de senaste 20 åren minskat med 50 procent vilket innebär att det öppna landskapet i form av betesmarker försvinner. Betesmarker innehåller höga natur-, kultur- och skönhetsvärden och ger förutsättningar för attraktiva landskap att bo och vistas i. Utan betesdjur förslummas landskapet och förmörkas av skog. Leader cooperation Skånes Ess Kelme/KN/05/12/2011 3

4 Litauen har inte samma intensiva jord- och skogsbruk som vi, vilket innerbär att den ursprungliga floran och faunan inte i samma utsträckning är påverkad av ekonomiska, ekologiska och sociala krafter som hos oss. Ett kunskapsutbyte skall ske i projektet där vi skall dela med oss av möjligheterna med vårt progressiva markutnyttjande samtidigt som vi har möjlighet att aktualisera vinsterna med ett mindre intensivt markutnyttjande och bevarande av gamla kulturmarker. Som referenser i projektet skall hembygdsrörelsen i samarbete med naturvårdare och olika lantbruks- och skogsorganisationer anlitas utifrån synen på hållbara metoder, så att vi kan ha ett mer ekologiskt och ekonomiskt hållbart samhälle. Kopplingar till Leader Skånes Ess temaområden Östersjöområdet är ett viktigt tillväxtområde. Projektet har fokus på verka och utvecklas genom att öka kunskaperna om olika hantverkstraditioner och hantverkstekniker. I Kelme finns hantverksmässor, där man kan lära sig om Litauens traditionella hantverk. Hantverk av olika slag börjar ofta som hobby, för att senare utvecklas till affärsverksamhet, en möjlighet som vi ser i detta projekt. Att på hobby- eller professionell nivå kunna ägna sig åt det man tycker om ökar människors trivsel. Hela detta projekt kretsar runt att kunna utveckla möjligheterna på landsbygden vare sig det gäller den egna förmågan eller att bevara, utveckla och visa upp det vi har runt omkring oss i form av natur och kultur. Inom våra fyra kommuner finns ett flertal medeltidskyrkor, vilka skulle kunna vara besöksmål för kyrkoturism. Inom Kelme LAG:s område finns många kloster och kyrkobyggnader av historiskt värde vilka har influenser från renässansen, barock och rokoko och det finns ett tänkbart center för pilgrimsfärder. Våra områdens olika förutsättningar skulle kunna vara en trevande början av utvecklingen av turismen mellan våra båda Leaderområden eftersom det finns många gemensamma nämnare i ovanstående exempel. Andra tänkbara mål inom besöksnäringen skulle kunna vara naturvandringar eller upplevelsepaket med hästar där båda områdena har potential. Horisontella teman Hållbar utveckling Vi skall i projektet ha en tydlig profil genom att ta vara på möjligheterna ur ett samverkande ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv. Olika steg för att skapa kontakter som syftar till sysselsättning kommer att garantera projektets överlevnad. Jämställdhet Jämställdhetsfrågan är i sammanhanget mycket intressant med tanke på våra länders olika historiska bakgrund och ekonomiska utveckling. Kvinnor sysslar ofta med textila tekniker inom hantverkssektorn, vilket gör att kvinnorna på ett naturligt sätt skulle kunna fångas upp i projektet. Forum för diskussioner runt mans- och kvinnoroller skall på ett naturligt sätt skapas. Leader cooperation Skånes Ess Kelme/KN/05/12/2011 4

5 Integration Projektets skall främja integration genom att öka förståelsen för kulturella skillnader och människors olika levnadsvillkor. Vi har i projektet använt oss av begreppet integration i överförd bemärkelse då syftet är att förstå varandras likheter och olikheter och grunderna för olika kultur- och kunskapsreferenser för att därigenom lära av varandra och lära känna varandra. Ungdomar Leader Skånes Ess har ett par pågående ungdomsprojekt, vilka kommer att vara en utmärkt rekryteringsgrund för att få med ungdomar i projektet. Vi skall arbeta för att få dem att bli intresserade av ett utbyte med ungdomar hos våra projektpartners. Unga människor blir mer och mer intresserade av olika hantverk och vi skall därför på naturligt sätt knyta dem till projektet. I projektledningen finns professionella kunskaper om arbete med ungdomar. Kompetensutveckling Projektet i sig byggs upp runt kompetensutveckling och tillägnan och överföring av kunskap runt sådant man har lärt, glömt och kan dela med sig av. Stärkt konkurrenskraft Många invånare inom Leader Skånes Ess verksamhetsområde får sin utkomst inom hantverkssektorn. Med breddad kompetens och kunskaper om nya tekniker genom influenser från Kelme kommer företagarnas konkurrenskraft att stärkas. Utvärdering Projektet skall fortlöpande utvärderas med utgångspunkt från projektbeskrivningen och Jordbruksverkets krav. Leader Skånes Ess skall ansvara för den gemensamma, övergripande utvärderingen, vilken även skall finnas tillgänglig i engelsk översättning. Leader cooperation Skånes Ess Kelme/KN/05/12/2011 5