HPS. Halmstads Gummifabriks Produktionssystem



Relevanta dokument
Utbildning: Arbetsmätning

Astra Tech AB Vår resa mot Lean

Fallstudie Lars Höglund AB

Ingredienserna i industriellt och industrialiserat byggande. Professor Lars Stehn Byggkonstruktion - Träbyggnad

Hitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar

Lean Pilot En utbildning för förändringsledare!

VPS transformation. SwePS workshop

Om oss som utbildare

Utveckling och Förnyelse

OPTIMERAD PRODUKTIONSPLANERING

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Vad är bästa kända arbetssätt? Felfri och säker produktion utan toppstyrning eller stress. Bästa kända arbetssätt Hur vi gör det Ägs lokalt Tre delar

Skapa en effektiv organisation Praktiska erfarenheter

Utflyttning eller återflyttning av produktion?

Konkurrensfördelar genom attraktiva arbeten inom industrin

Uppstart av förbättringsgrupper i produktion (Ljunghäll) Översikt. Åtgärd/Aktivitet

Kartläggning av underhållsledning i processindustrier

insert image here Personlig tid

Ny verktygslåda för Lean

Intervju Hägglunds Drives AB

Lässystem Produktionsutveckling

UTMANING : Motivera Varför ITE skall Satsa Minst Tio År På Just Dig!

Industriella mötesplatser 2013

SwePS workshop. Uppstart av förbättringsgrupper på Ljunghäll. Delresultat från en fallstudie

Fördjupade Kunskaper i Lean är meriterande och nödvändiga, och du förväntas medverka och leda arbete med ständiga förbättringar på din avdelning.

Hur möter Scania framtidens utmaningar?

Välkommen på utbildning!

Företagspresentation

Metsos produktionsanläggningar i Sverige

KOMPETENS FÖR FRAMTIDENS INDUSTRI

Nej. Arbetsgång i en processförbättring. Processägare beslutar att inleda ett förbättringsarbete. Föranalysens resultat:

Vad är Lean? Lean5 Europe Oy Ltd

Verkstadsindustrins utmaningar i norra Sverige. Workshop 1

Ny verktygslåda för Lean

Workshop Framtidens industri 2030

Vi ser många positiva resultat

NCC Construction Sverige AB 2

Företagspresentation. April 2019

Smart Industri Digitaliseringens möjligheter - Investering i Kompetens Göteborg Torsten Nordgren Director Future Factory and Business

Att arbeta med TPM Lean Production. Att arbeta med TPM Lean Production

Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist

Framgång i värdskapsarbetet

Rejlers Ingenjörer AB

Välkomna till Merx Din samarbetspartner vid högteknologisk tillverkning

RIKSFORUM Optimerade förutsättningar för delaktighet i förbättringsarbetet. Viveka Nilsson

Service och Logistik Karolinskas interna FM-leverantör

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson

RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem

Lean Production i verkligheten

Järvsö Industriplast AB har bearbetat plast i över 20år.

Det svenska huset. Generell modell av. XPS (X Production System) MERA-programmet SwePS-projektet.

Företagspresentation. Mars 2019

Framtidens produktion

EFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER. Logistik Lean production. Ekonomi Produktionsteknik. Ledarskap

INDUSTRIELLA UTVECKLINGSCENTRA IUC SYD MEDLEMS- ERBJUDANDE IUC SYD 2019

Aktuellt inom SSG och nyckeltal för underhållsverksamhet. Mats Karlsson. Kramfors SCOPE-möte

Välkommen på utbildning!

Hållbar Hemtjänst ett arbetssätt som ökar kvaliteten hos både kund och personal och som är hållbar över tid

Tetrapak jobbar med TPM

Logistik styrning av material- och informationsflöden

Teknisk konsult. Vi utvecklar människor, människor utvecklar företag. Tm

Kommunstyrelsen. att inleda en översyn av nämnds- och förvaltningsorganisation i syfte att göra den enklare, effektivare och mer medborgarvänlig

NYCKELTAL FÖR EFFEKTIV PRODUKTION

Vad är kvalitet? Lean i Japansk industri. Smartlog Oslo 3. juni 2009 Håkan Andersen Kongsberg Terotech AS Håkan Andersen

Fördjupade Kunskaper i Lean är meriterande och nödvändiga, och du förväntas medverka och leda arbete med ständiga förbättringar på din avdelning.

Nätverkstan 2016 PROGRAM FÖR 2016 ÅRS NÄTVERK

A solution that lifts

Peabs erfarenheter av branschstandarden för anläggningstransporter och maskintjänster, Nordic e-construction (NeC). BEAst årskonferens

Energiarbete i företag

Likers leanprinciper i lantbruket

SCHEIWILLER SVENSSON ARKITEKTKONTOR

Utbildningsprogram Lean i tjänsteföretag

Stefan Palmgren Senior Vice President Powertrain Production

BAKGRUND

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Flödesoptimering i praktiken! FORUM FÖR PRODUKTIONSTEKNIK

LeanNavigatorn Ett dialogverktyg för utveckling av konkurrenskraftiga produktionssystem inspirerat av Lean

Lära av varandra? Kenneth Jönsson Vd Mälarenergi AB

Endast världsklass duger

Den nya mötesplatsen för konkurrenskraft i tillverkande industri

Introduktion till Lean, dag3 AU117G

NYCKELTAL FÖR EFFEKTIV PRODUKTION

ATT FLYTTA ETT MEJERI

Till Kjell Johanssons Minne

VGR IT verksamhetsplan 2018

Utbildning: Verktyg för Lean Produktion

Att skapa (beskriva) sin egen modell av produktionssystemet Varför? Hur? Exempel.

Lean Ledarskap. Bästa kända arbetssätt för ledare i produktionen. Magnus Engström Konsult och utbildare Specialitet Ledarskap

CIR dagen 2012 Forskning och utveckling inom broområdet

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen

Lean i Region Östergötland

KOMPETENS FÖR FRAMTIDENS INDUSTRI TRE ÅR SOM GER DIG FÖRSPRÅNG

Frågor och svar om MA-system AB

Bättre vård, skola och omsorg med kvalitetscertifierad IT. Linköping Sveriges första ISO/IEC certifierade kommun

Litografen ett personligt tryckeri

NYCKELTAL FÖR EFFEKTIVARE LAGERSTYRNING

Förslag till arbetsplan och schema

Transkript:

Halmstads Gummifabriks Produktionssystem

70 anställda. Omsättning 2009: 115Mkr HPS Halmstads Gummifabrik - HGF

Våra produkter FORDON ANLÄGGNING OCH GRUVDRIFT INDUSTRI ENERGI

Produktionsapparaten BLANDNING PRESSERI

Vår korta resa 2007 2008 2009 Förankring Utbildning Pilotprojekt Blandningen 5S Kanban Kommunikation Fysisk uppdelning av fabriken Gruppledare Celler med förbättringsstruktur Morgonmöten Värdeflödesanalyser Standardiserade arbetsinstruktioner

Uppstarten förankra och skapa grund att stå på

Få allt att hänga ihop Vision Att bli ett gummiföretag i världsklass Affärsplan Kvalitetspolicy Plan för införandet av HPS Utbildning, utbildning, utbildning HPS Training

Förklara vägen

Våra 4 grundprinciper ENKLA OCH ROBUSTA PROCESSER KUNDEN I CENTRUM FABRIKEN FÖRST MEDARBETAR- KRAFT

5S

5S- Blandningsavdelningen FÖRE

5S - Blandningsavdelningen FÖRE

5S - Blandningsavdelningen FÖRE

5S - Blandningsavdelningen FÖRE

5S - Blandningsavdelningen FÖRE

5S - Blandningsavdelningen EFTER

5S Presseriet FÖRE

5S Presseriet FÖRE

5S Presseriet FÖRE

5S Presseriet FÖRE

5S Presseriet FÖRE

Känslan

Skapa organisationen

Arbetscellen HPS Kvalitet Underhåll Logistik Produktionsteknik Inköp ARBETS- CELLEN Material Marknad

Organisationen Produktionschef Arbetsledare Blandningen Arbetsledare Presseriet GL Skift 1 GL Skift 1 GL Skift 1 GL Skift 1 GL Skift 2 GL Skift 2 GL Skift 2 GL Skift 2 Cell 1 Cell 3 Cell 4 Cell 2

Stödfunktioner med namn och efternamn Cell 1 Cell 2 Cell 3 Cell 4 Arbetsledare Niklas S Sören B / Dick P Gruppledare Alexander E Fredrik E Jan A Josip T Michael A Johan M Son B Dragana A Logistik Michael L Fayez S Fayez S Michael L Underhåll Mattias O Mattias O Mattias A Mattias A Processteknik Conny S Peter K Kenny R Rolf N

Flyttat in verktygsmakaren

Kommunicera

Kommunikation

Informationsbroschyr

Påminn folk om allt som hänt

Skapa ett system för kontroll, uppföljning och förbättring

Morgonmöten

15 minuter Personal Sammanfattning mätetal Övergripande problem Säkerhet HPS Morgonmöten BL SA RO Ind Morgonmöte nivå 1 15 minuter Produktionsplanering Leveranser Kvalitet Produktivitet Maskiner Säkerhet Morgonmöte nivå 2

Förbättringsmöten

Standardiserade arbetsinstruktioner

Koll på flexibilitet och utbildningsbehov P40 Extruder Klyv P50 Slip Mikael 3 Peter 4 David 1 Sofia 2 Anna 4 1 4 3 3 3 Upplärning. Behöver stöd för att kunna utföra arbetsmomentet. Kan grunderna och kan utföra det själv. Behöver fråga andra ibland. Kan arbetet bra men inte snabbt nog (enligt förväntad standard). Kan arbetsmomentet och kan utföra det med förväntad effektivitet.

Få kontroll på lagret

Samlade lagerplatser med visuell kontroll

Supermarket

Kanban

Virtuellt kanban

Kanban

Kanban

Skapa den kritiska massan

Logistikernas arbete med HPS

Arbetsledarnas arbete med HPS Egen plan länkad till den övergripande planen!!

SAMMANFATTNING

Arbetsgång Förankring och utbildning Pilotprojekt Dela upp organisationen Stödfunktioner 5S Förbättringsstruktur Mätetal & Morgonmöten Stand. Arbetsinstruktioner & Utbildningsmatris Kontroll på lager, kanban Härnäst SMED, TPU, HPS på kontoret

RESULTAT

Resultat OEE upp från 60% till 80% Kassationsminskning från 5% till 2,5% Lagerminskning från 28Mkr till 17Mkr Frigjort ca. 1200 m2 fabriksyta för produktion. Effektivitetshöjning från 900 till 1300kr/h/operatör Leveransprecision upp från 60% till 85-90% Vunnit Halländska Leanpriset 2009 (okt)

Vad händer härnäst?

HPS i våra administrativa processer

Lean Supply Chain med två kunder

SMED

TPU