Den svenska paradoxen finns den?

Relevanta dokument
Akademins bidrag till industriell omvandling

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Ett ESS i rockärmen för näringslivet. Henrik Andersson

250 år av erfarenhet. Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA

Remissyttrande över rapporten "Kvalitetssäkring av forskning (2018:2)"

Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME)

I HUVUDET PÅ EN RISKKAPITALIST LARS ÖJEFORS

Innovationsbarometern. Oktober 2015

Finansierat av. Vindkraftsforskning i fokus,

Unlock: Drivkrafter för en hållbar konsumtion på lokal nivå. Karin André, Katarina Axelsson, Elena Dawkins, Åsa Gerger Swartling

Akademiskt entreprenörskap

Kommersialisering av universitetsforskning

Vägval Energi vilka egentliga vägval rymmer framtiden?

Repliker och kommentarer

Biopetrolia integrerar utbildning, forskning och innovation

Så stärker vi forskningen

Svensk FoU Policyaktörer, Drivkrafter och Data

STRATEGISK AGENDA

250 år av erfarenhet. HSS15 Jan Sandred, VINNOVA Jan Axelsson, LiU Håkan Spjut, KaU Emma Hermansson, LnU

Bioekonomi och biobaserad ekonomi

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Datainsamling Hur gör man, och varför?

Na ringsdepartementets remiss: En fondstruktur fo r innovation och tillva xt

Ett naturligt steg för Sverige. Dags för euron

Den svenska sektionens position angående den föreslagna policyn om avkriminalisering av sexarbete

Utdrag från kapitel 1

Forskning, Innovation och den Svenska Paradoxen

Så här skapar samarbete mellan företag och forskare tillväxt och sysselsättning

Den successiva vinstavräkningen

Hur blir innovationer affärer i smarta elnät?

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

SAMVERKANSFORSKNING, (HUR) FUNGERAR DET?

Kan man utvärdera Socialt arbete? Vad kan man utvärdera och vilka krav ställ för a: det ska vara en utvärdering?

4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området

Globalisering och svensk arbetsmarknad

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

YTTRANDE. Datum Dnr

SUHF HfR 13 nov 2015 Maria Thuveson, chef avdelningen för forskningsfinansiering

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11

Patentpolicy RISE PROCESSUM

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Forskning och innovation inom livsmedel en framtidssatsning

Uppdrag: Stärk Sveriges konkurrenskraft

Innovationer inom besöksnäringen

Forskning och utbildning inom ITS-området

Stegen och kuben vad döljer sig bakom medborgardialogen?

Innovation för ett attraktivare Sverige

Vad gör en plats attraktiv?

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor

Har Sveriges 500 största företag en väl fungerande styrning?

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Jämställdhetsintegrering på statliga myndigheter. Läge, orsaker och framtida stödbehov

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

U2009/973/UH. Enligt sändlista. 1 bilaga

Årsredovisningsenkäten 2006

Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN

Perspektiv på stärkt hållbarhet. Samhällsplanering för en inkluderande grön ekonomi

Sandvik en global ledare

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Uppdrag att inkomma med analys som ger underlag till regeringens forskningspolitik

Ett starkt MDH arbete och resultat

Nima Sanandaji

3. Det finns i princip två huvudsakliga sätt att öka den ekonomiska tillväxten. Vilka? Vad är skillnaden mellan dessa? s

Vässa verktygen. med bättre och tätare lönekartläggningar. Oktober 2015

Svenska småföretags syn på innovationer och FoU hinder och möjligheter

Var ligger problemet?

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:

Perspektiv på kunskapssamhället: Nyansering och problematisering. Olof Hallonsten Vetenskapssociolog, Göteborgs Universitet 3 oktober 2013

Utbildning, lärande och forskning

AKADEMISKT ENTREPRENÖRSKAP. Universitet och näringsliv i samverkan. Magnus Henrekson och Nathan Rosenberg. Stockholm: SNS Förlag, 2000.

Vilka är demografins utmaningar? Vad har vi att förhålla oss till och vad kan vi påverka?

Betygsgränser: Tentan kan ge maximalt 77 poäng, godkänd 46 poäng, väl godkänd 62 poäng

+ = VÄLKOMMEN TILL BUSINESS SWEDEN. The Swedish Trade and Invest Council

Forskningspolicy Region Skåne

Ersättande av slogan The Capital of Scandinavia Motion (2012:13) av Åke Askensten (MP)

Nyhetsbrev december 2011

Del 4. Lång sikt: Tillväxt. Ta en variabel y som ökar exponentiellt med tiden vid takten g. Då kan vi skriva

Rapport Hur ser behovet av åsiktsutveckling rörande internationalisering ut?

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

KARLSTADS KOMMUN. Ärende 6

Detta händer framöver Affärsplan Sverige Johan Carlstedt huvudprojektledare. Moderator: Camilla Koebe. Välkommen Lena Treschow Torell, IVAs preses

Att mäta samverkansamverkansenkät

Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

UTBILDNING OCH JOBB I ETT HÖGTEKNOLOGISKT SVERIGE

FöreningsSparbanken Analys Nr 26 8 september 2005

FÖRETAGANDE PÅ LANDSBYGDEN HAR DEN ÖSTSVENSKA LANDSBYGDEN RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGANDE?

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

Delaktighet i forskning

Swedfund. Kännedomsmätning nov 2014

Innovationspolitik, teknik och tillväxt

Hur når man hela vägen fram? Johannes Hagström Hållbarhetsstrateg

Kulturpolitikens framväxt och mål. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016

Innovationslandskapet Åland. Jämförelse av resultat från ÅTC studien och GE Global Innovation barometer. Ålands Teknologicentrum

Del 4. Lång sikt: Tillväxt. Ta en variabel y som ökar exponentiellt med tiden vid takten g. Då kan vi skriva

Repliker och kommentarer

Det ekonomiska läget och inriktningen för budgetpropositionen

Europe 2020: Tillväxt genom skapandet av en innovationsunion där varje MS satsar 3% på FoU!

Transkript:

Den svenska paradoxen finns den? Staffan Jacobsson Chalmers Tekniska Högskola Åsa Lindholm-Dahlstrand Halmstad Högskola

En förhärskande föreställning Sverige satsar mycket på FoU men får inte ut mycket av denna FoU en paradox! Sverige tillhör de länder som investerar mest i den kunskapsbaserade ekonomi men inte dem som får ut de största vinsterna. Tvärtom har Sverige förlorat kraftigt i ekonomiskt välstånd under de senaste decennierna, även om en viss återhämtning ägde rum i slutet av 1990-talet. Att åtgärda denna svenska paradox är av stor betydelse för våra förutsättningar att stärka tillväxten och välfärden

Glidande fokus och tolkning Ursprung i slutet av 80-talet (OECD 1986, Ohlson och Vinell, 1987) 1991 myntades begreppet den svenska paradoxen syftade då relation mellan samlad FoU och andel högteknologisk industri i vår industri (Edquist och McKelvey, 1991) Under 2000-talet skiftades fokus bort från samlad FoU till akademisk FoU. Nyttiggörande sågs som kommersialisering (spin-off företag, patent, licenser) (Henrekson och Rosenberg, 2000, Andersson med flera, 2002)

Några exempel på artikulering av denna föreställning Nils Karlsson, vd Ratio: Sverige leder ligan med forskningsintensiva länder... akilleshäl med kommersialisering...det är bristen på snabbt växande företag och nya välbetalda jobb som är Sveriges akilleshäl inte underskott på forskningsrön i världklass Motion 2006/07 Finn Bengtsson och Andreas Norlén (m): Sverige har påtagliga problem att överföra forskningsresultaten till nya produkter och tjänster i expanderande företag. Vi är ett av de länder som satsar mest på forskning och utveckling, men ett av de sämsta när det gäller nyföretagande!...den svenska paradoxen måste åtgärdas där den ekonomiska tillväxten i Sverige har släpat efter sedan början av 1970-talet, trots att vi har bland världens högsta forsknings- och utvecklingsintensitet per capita. Forskning i Sverige tycks inte överföras i produktutveckling.

Forskningspolitiska proposition 2008 Forskningsresultaten har alltför sällan lett till jobb, nya produkter och tillväxt i Sverige Sett ur ett internationellt perspektiv är det relativt få produkter och företag som i realiteten har uppkommit direkt ur en akademisk miljö Utflödet av patent och licenser från forskningen vid universitet och högskolor ligger på relativt låg nivå men hänsyn till den omfattning svensk forskning har

Stämmer detta? Olika problem: Kring millenniumskiftet spreds synen att vi satsar dubbelt så mycket på akademisk FoU som andra OECD felräkning (Jacobsson och Rickne, 2004) Många nyttor som är svårfångade och som ofta ger indirekta effekter, exempelvis Forskarutbildning stärker mottagningsförmåga hos näringslivet Vägledning av företag och policy påverkar strategi och regelverk Indirekta effekter är vanliga men svårfångade (Filip?) Tidskalan är ofta lång - årtionden Råö och mobiltelefoni Ingen hänsyn till olika tidsskalor i paradoxlitteraturen

Kommersialiseringen då? Följande påstående av empirisk art görs: i ett internationellt perspektiv formas få akademiska avknoppningar och dessa förblir små kommer få patent (och licenser) ut från den akademiska forskningen är den akademiska sektorns bidrag till nya produkter är liten

Empirisk granskning av dessa påstående -avknoppningar Litet antal studier från 80 och 90-talen som nyttjats för att dra slutsatsen att få företag spinns av och att de inte växer Ingen rutinmässig datainsamling sker av SCB Problem 1: Inga internationellt jämförande data hänvisas till i dessa studier Inget unikt svenskt fenomen: Arundel and Bordoy (2008, p. 5): To date, there are very few... internationally comparable indicators...for evaluating the success of policies to promote the commercialisation of public science.

Empirisk granskning av dessa påstående avknoppningar(2) Vad är då måttstocken? Wigren och Wahlbin (2008): Cirka 25 procent av universitetsforskarna har startat företag Kanske 300-500 företag per år mycket eller lite? 2006 startade 2.5 procent av forskarna företag medan för Sverige som helhet var siffran 0.8 procent Problem 2: Inga longitudinella studier av hela populationen Genomsnittålder på företagen är låg, ofta mindre än tio år, vid mättidpunkten Tillväxt kan ses efter en längre tid (tidskala) Slutsats: Empirin räcker inte för de påstående som görs

Empirisk granskning av dessa påstående patent Fram till nyligen inga internationellt jämförande data tillgängliga Ingen rutinmässig datainsamling sker av SCB Datainsamling antingen genom enkät eller genom att matcha listor över universitetsforskare med information i patentansökningar (assignee och inventor). Wahlbin och Wigren (2008): 2006 söktes minst 115 patent vilket är 4.6 % av patentansökningar i Sverige högt eller lågt?

Empirisk granskning av dessa påstående patent (2) Lissoni et al. (2008): Svenska akademiska patents andel (av totala EPO patent) på samma nivå som för USA (6%) Skillnaden är att i Sverige äger företagen patenten: 82 procent ägs av företagen i Sverige 24 procent ägs av företagen i USA Slutsats: Bidraget är lika stort men svårare att iakta påståendet synes vara direkt felaktigt

Empirisk granskning av dessa påstående - produkter Studier finns inte i ett internationellt jämförande perspektiv men Patenträttigheter ges till företagen i stor omfattning Avknoppningar som forskningsbutiker ger indirekta effekter hos kunder Mycket starka nätverk till större företag Transportsektorn Energi Slutsats: underlag för påståendet finns inte, mycket talar i motsatt riktning

Slutsatser (1) 1. Mycket tveksam föreställning som fått starkt grepp om svenska beslutsfattare 2. Starka slutsatser dras av inga eller ringa data Skulle inte använda den som underlag för beslut Fråga alltid efter empiriskt underlag 3. Vi vet inte mycket om långsiktiga effekter Svårt att mäta långsiktiga effekter Fråga alltid efter tidsaxeln

Slutsatser (2) 4. Nyttiggörande är mycket mer än kommersialisering (nya företag, patent, licenser) Svårt att mäta icke-produktifierbara nyttor Fråga alltid efter vad som menas 5. Kanske är kommersialiseringen omfattande, inte ringa, men nationella data samt, särskilt, internationellt jämförande data är sparsamma 6. När vi behandlar vårt nyttiggörande bör vi frikoppla oss från paradoxtanken (betyder inte att kommersialisering är oviktig)

Från CEIs sida Slutsatser (3) utgå från en mångfald av nyttor och nyttiggörandemekanismer formulera vision om CEIs nyttiggörande kartlägg olika forskargruppers olika sätt att skapa olika nyttor visa nyttornas uppkomst längs en tidsaxel på basis av en genuin förståelse av vår verksamhet, sätt delmål och förbättra processerna dokumentera och kommunicera gentemot omvärlden Skapa legitimitet för vår syn på nyttiggörande Påverka det forskningspolitiska samtalet med solid empiri