medborgardialog 2oo6



Relevanta dokument
IT-kunskap för alla äldre Politikerinitiativ den 17 november 2014 Mats Gerdau (M)

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Västra Kommundelarna - Handlingsplan

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Samverkan i Laxå kommun

HEARING 1 Min fritid, sport och idrott i Håbo

Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010

SKOP. Rapport till Vimmerby kommun december 2008

Svar på interpellation - Var finns framtidstron för våra elever och för Hässleholms gymnasium?

Sammanfattning av kommunens ekonomi

1. Vad anser ditt parti att fotbollen har för betydelse för:

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Svart på Vitt - Så mycket satsar Upplands Väsby

Sammanträdesdatum

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Kalmar län kan mer. Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar. Handledning för politikutveckling Kalmar län

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

KICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS

Studieförbundens ekonomi

ETT ANNAT SOLNA ÄR MÖJLIGT

Lokala företagsklimatet Skola, utbildning. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Lokala företagsklimatet Fastigheter. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

GL BALA KOMMUNEN 2017

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Förord. vid er första träff gör en planering tillsammans.

Frivillig i Gävleborg Integration i samverkan med civilsamhället

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Företagsklimatet i Sjöbo kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Företagsklimatet i Eda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Emmaboda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Interpellation angående öppnande av den stängda idrottshallen i Stora Vika

Företagsklimatet i Svenljunga kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Sotenäs kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober

MARKNADSFÖRINGSPLAN 2011

Projektplan Bilaga Projektnamn Lärsemester

...vår förening i morgon!

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Verksamhetsplan

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Att försörja sig och utvecklas

Sedan början av 90-talet har allt fler kommuner börjat ta betalt av sina gymnasieelever för skol

Budgetförslag Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen

Medborgarpanel Medborgardialog

Mål och visioner för Barn- och utbildningsnämnden i Torsby kommun

Rapport. Politikerpanelen. Demoskop

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Utbildningsnämnden. Verksamhetsplan

Verksamhetsplan & Budget

Demokratifrågor i Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd en lägesrapport Förslag till beslut

Dina pengar. Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning

Framtidens välfärd och civilsamhällets roll

Projektplan. Konstgräsanläggning Stallaholm Samtliga fotbollsklubbar i Essunga kommun. IK Elmer Essunga IS Främmestad IK Fåglums IF Nossebro IF

Slutrapport Bilaga 4. Projekt Journalnummer , Lärsemester Osby Lärsemesterförening

För ett bättre Svedala

Utbildningsnämnden. Verksamhetsplan

Presidium Nämnd för Arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Utredning om förutsättningar för införande av rättvis handel, Fairtrade City, samt möjligheten att delta i nätverk för social hållbarhet

Vi vill inte bara byta regering, vi vill byta politik!

Ordning och reda i den kommunala ekonomin så att vi kan prioritera vård, skola och omsorg.

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Trygghetsaspekter i din kommun visar på förbättrade resultat. Din delaktighet och kommunens information är ett förbättringsområde.

100-dagarsprogram. Inom de första 100 dagarna 2011 ska vi ha fattat beslut om eller ha påbörjat arbetet med följande 92 punkter.

Projektrapport. Engagera idrottsföreningar i kommunens strandstädning SAMHÄLLE OCH UTVECKLING

Ansvarig för undersökningen åt Vimmerby kommun är Birgitta Hultåker.

UNGDOMSFULLMÄKTIGE I ÄNGELHOLM -Är det något som berör mig? Ängelholm behöver sina barn och ungdomars perspektiv på beslut i staden.

Superbuss Malmö. Ekonomisk kalkyl. Sida 1(9) Dokumentnamn: Författare: Datum: Ärende 8 bilaga 2 Superbuss Malmö Ekonomisk kalkyl kn

Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper

Varmvattenbassäng för vattengymnastik/rehab - Friidrotten behöver ytor för kastgrenar. - På sikt vad händer med Hofvallen = borde vara 8 löparbanor.

Eslövs Stadskärneförening. Verksamhetsberättelse 2010

Vilka frågor vill du vara med och diskutera/vara delaktig i /påverka?

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland

IKT plan för utbildningsnämnden 2015

Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts!

Näringsliv och utveckling

Den svenska välfärden

Hur finansierar vi framtidens välfärd? Robert Boije Samhällspolitisk chef, Saco

GVN AU 84 KÖRKORTSUTBILDNING FÖR ELEVER VID GYMNASIESKOLANS VÅRD- OCH OMSORGSPROGRAM

Möjligheternas Katrineholm skapar vi tillsammans Vår politik för jobb, välfärd och utveckling

skola och arbetsliv i samverkan

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Röbäcks IF. Reklam & sponsorskap

Idrottspolitiskt Program En genomgång av programmet, vad som uppnåtts och hur vi skall gå vidare. Idrottsrådet

Företagsklimatet i Linköpings kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Paneldebatt med riksdagsledamöter om LSS! Läns-FUB inbjuder till debatten den 8 maj 18:00-20:30 i ABF-huset

Företagsklimatet viktigt för ungas val av kommun. Johan Kreicbergs April 2009

Politisk inriktning

Redovisning av regional konferens om Folkbildningens framsyn.

Förslag till ändrade avgifter i simhallar från 2014

Transkript:

låt oss diskutera framtidsfrågor medborgardialog 2oo6

.

Medborgardialogen i Nynäshamns kommun 2006 Innehåll 1. Medborgardialogens upplägg 2. Marknadsföring 3. Tidplan 4. Vad händer med resultatet? 5. Ämnesområden frågeställningar och underlagsmaterial 1. Medborgardialogens upplägg Medborgardialogen genomförs i studiecirkelform i samarbete med ABF och Studieförbundet Vuxenskolan. Tanken är att medborgarna skall delta i gruppdiskussioner inom fyra olika ämnesområden - ny simhall i kommunen, Kvarnängens idrottsområde, gymnasiets utveckling samt turismens utveckling. Grupperna leds av inspiratörer vars uppgift är att vara en sammanhållande länk och ett stöd i gruppernas arbete. Inspiratörernas bakgrund är att de är aktiva inom föreningsliv, näringsliv, politik och ett allmänt intresse av samhälliga utvecklingsfrågor. De kommer också att genomgå en gruppledarutbildning i studieförbundens regi. Någon ersättning till inspiratörerna utgår inte, förutom ersättning för resor till/från gruppträffarna. Grupperna kommer att innehålla mellan 5-10 personer och samlas i Nynäshamn, Ösmo och Sorunda. Inriktningen är att grupperna bör samlas 4-5 gånger men grupperna bestämmer själva om de vill träffas fler eller färre gånger. Flera grupper inom samma ämnesområde kan bli aktuellt. Omfattningen av antalet grupper och mötesort är beroende av hur stort intresset blir för deltagande i medborgardialogen. Grupperna har möjlighet att vid behov kalla kommunala tjänstemän till ett möte för att ytterligare belysa någon fråga. Detta sker via kontakt med Bertil Lindberg, Nynäshamns kommun tel 520 68 166 eller bertil.lindberg@nynashamn.se. 2. Marknadsföring Medborgardialogen har i december presenterats på kommunens informationssida Ankaret i Nynäshamnsposten. Som avslutning på artikeln uppmanades intresserade att anmäla sig till kommunen. Under januari kommer Medborgardialogen att åter presenteras tillsammans med inspiratörerna. I samband med detta kommer allmänheten via annonser i Nynäshamnsposten att uppmanas att delta i Medborgardialogen. Kommunens hemsida på Internet kommer också att utnyttjas för att föra ut information om Medborgardialogen till allmänheten. De kommunmedborgare som av olika skäl inte har möjlighet att delta i någon grupp kommer även att ges möjlighet att få sin röst hörd. Detta kommer att ske med hjälp av en sk chatfunktion som nås via kommunens hemsida. Synpunkterna kommer att kunna läsas av alla och även kommenteras offentligt.

3. Tidplan Vecka 3 Vecka 5-12 Vecka 13-14 Vecka 17 Utbildning av inspiratörer i Studieförbundens regi Grupperna träffas ca 4-5 gånger En rapport utarbetas som redovisar gruppens diskussion, slutsatser och förslag Samtliga grupper bjuds in till ett seminarium där gruppernas rapporter redovisas. 4. Vad händer med resultatet? Gruppernas rapporter kommer att publiceras på kommunens hemsida men även finnas i tryckt form. Vidare kommer en sammanfattning av rapporterna att publiceras på kommunens informationssida Ankaret i Nynäshamnsposten. Ett seminarium kommer också att arrangeras där samtliga grupper kommer att ges möjlighet att presentera sina rapporter och slutsatser. Seminariet leds av en oberoende moderator. Till seminariet inbjuds samtliga politiska partier, allmänheten, föreningar, näringslivet samt massmedia. Samtliga politiska partier kommer att få ta del av gruppernas rapporter för att sedan kunna ta ställning till förslagen inför valet i september 2006. 5. Ämnesområden frågeställningar och underlagsmaterial 5.1 Simhall - Behövs det en simhall i Nynäshamn? - Behövs det 2 simhallar i kommunen? - Vad ska en eventuellt ny simhall innehålla utöver normal standard? Ex spa, hopptorn, rutschkanor, vågor m.m? - Var ska en ny simhall placeras? - Hur kan en ny simhall finansieras skattemedel, näringslivet m.m?

Vad kostar en ny simhall och vad motsvarar detta omräknat i annan kommunal verksamhet? Räkneexempel som har sin utgångspunkt i de kalkyler som tagits fram av Värmdö kommun i samband med upphandling av en ny simhall i kommunen. Vi har valt ett mellanalternativ. (Andra nybyggda simhallar finns i Mjölby, Vänersborg och Torsby kommuner information finns på respektive kommuns hemsida.) Investeringskostnad 75 mkr Driftskostnad inkl kapital- och personal, uppvärmning m.m. 14 mkr 14 mkr motsvarar en höjning av kommunalskatten med 0,35 kr. Vad innebär 14 mkr om man översätter det till andra kommunala verksamheter? 40 personer kan anställas inom barnomsorgen. Sänka antalet barn i barngrupperna inom barnomsorgen med 2-3 barn. Ytterligare 35 lärare inom grundskolan 28 nya platser inom särskilt boende Öka kvalitén i skolmaten från 25 kr till 40 kr per portion vilket innebär en fördubbling av råvarudelen. Från detta ska naturligtvis dras de intäkter som en simhall även innebär. Inträdesavgifter, hyresintäkter från gym, sponsring, bidrag m.m. I Värmdö är inträdesavgifterna beräknade till 3,4 miljoner kr, beräknat antal besök är 116 000. Någon utredning av nettokostnaden/intäkten för en ny simhall i Nynäshamn har inte gjorts. 5.2 Kvarnängens idrottsområde - Hur kan området utvecklas? - Kan nya idrotter utövas i framtiden, vad krävs i såfall? - Samverkan med föreningslivet? - Samverkan med näringslivet? - Skattefinansiering? - Annan finansiering? - Övernattningsmöjligheter? Till exempel kostar det ca 2 mkr att anlägga konstgräs. (Se Förlövs IF, FIF.se) Kostnaden varierar beroende på vilka ideella lösningar som framförallt föreningsinitiativ kan innebära. 5.3 Gymnasiets utveckling

- Vad är bra med dagens gymnasium och vad kan förbättras? Hur ser ett attraktivt gymnasium ut? - Hur ska vi hantera den kraftiga ökningen av antalet gymnasieelever som blir verklighet de närmaste åren? - Varför väljer många ungdomar att söka till andra gymnasier i regionen? - Vad innebär det ökade samarbetet mellan gymnasier på Södertörn som startar efter årsskiftet? - Behövs en annan inriktning på utbudet av linjer på Nynäshamns gymnasium, som exvis idrottgymnasie, tekniskt gymnasium? Gymnasiet Kostar ca 70 miljoner kr per år Kostnaden per elev är 77 000 kr/år i genomsnitt för de linjer som finns i Nynäshamn. För elever som väljer linjer som inte finns i Nynäshamn så kostar dessa 87 000 kr per elev och år. 5.4 Utvecklingen av turismen - Hur kan Nynäshamn utnyttja de 1,3 miljoner passagerarna som reser med färjorna varje år? - Kryssningstrafiken, hur kan vi ta vara på den möjligheten bättre? - Våra besöksmål som Torö stenstrand, Strandvägen, Fiske- och Gästhamnsområdet, hur kan de göras mer attraktiva för våra besökare? Hur kan detta finansieras? Frivilliga krafter? - Hur kan Nynäshamns centrum och Fiske- och Gästhamnsområdet knytas samman bättre? - Hur får vi bättre och fler evenemang? Finansiering och organisation? Idag omsätter turismen/besöksnäringen ca 230 mkr i Nynäshamn kommun. 5.5 Ytterligare frågeställningar Ovanstående är ett försök att beskriva de frågeställningar som kommit upp i samband med förberedelserna för Medborgardialogen och dess fyra ämnesområden. Det bör poängteras att det står varje grupp fritt att formulera egna frågeställningar och föra en diskussion kring dessa. Räkneexemplen har utarbetats för att relatera frågeställningarna till annan kommunal verksamhet och har gjorts på ett mycket övergripande sätt. Det kan därför finnas andra exempel som bättre belyser frågeställningarna som kommer fram i samband med gruppernas arbete. Bertil Lindberg