RISKKOMMUNIKATION: Den viktiga dialogen mellan experter och allmänhet Miljömedicinsk möte, Örebro den 16 september 2014



Relevanta dokument
Workshop i riskkommunikation

Vem kan man lita på? - Ett projekt inom Naturvårdsverkets program Hållbar sanering

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Vem kan man lita på? Riskkommunikation och förorenade områden Fredrik Lundgren,

Riskkommunikation. Vad säger man och vad säger man inte? Kjell Andersson Leg.läk, civ.ing Specialist Yrkes- och miljömedicin

Hur kommunicerar vi risker med antibiotikaresistenta bakterier?

?

Kunsten å formidle et budskap

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Sociala risker. Ett exempel på lokalt säkerhetsarbete och dess effekter

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Hur kommunicerar man med allmänheten? 2-dagars utbildning i riskkommunikation

Barnet behöver pålitliga, ansvarstagande vuxna som håller sitt ord. Då får barnet vara barn. Detta stärker barnets tilltro till andra människor och

BLICKEN MOT FRAMTIDEN

Centralt innehåll årskurs 7-9

Att arbeta i förändring. Hässleholm april 2017

VÄLKOMNA. Mitt namn är Anna Ranger och jag jobbar på Reflekta.se

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Studieadministratören och etikens roll

SÄKERHETSKULTUR. Transportstyrelsens definition och beskrivning av viktiga aspekter för god säkerhetskultur

Styrelsen arbetar med att fastställa en kommunikationsplan för att tydligare föra ut de budskap föreningen anser är viktiga samt för att bli bättre på

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Etisk policy. i Landstinget Västernorrland

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Etisk deklaration och etiska normer för studie- och yrkesvägledning

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

RÖDA KORSETS OCH RÖDA HALVMÅNENS INTERNATIONELLA RÖRELSE

Riskkommunikation BBS en beteendebaserad metod att kommunicera säkerhet och risk

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

INFLYTANDE I UTKANTEN AV EUROPA

Vikten av omsorg i mötet med ensamkommande unga med psykisk ohälsa. Sabina Gušić fil.dr psykologi, leg. psykolog

Centralt innehåll. Läsa och skriva. Tala, lyssna och samtala. Berättande texter och sakprosatexter. Språkbruk. Kultur och samhälle.

Grebbestadskolans Likabehandlingsplan

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

MADRS-S (MADRS självskattning)

Självhjälpsgrupp. En möjlighet för dig?

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

STÖRNINGAR OCH ORO ATT BO NÄRA PETROKEMISK INDUSTRI

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

Supplier Code of Practice. Swea Energi

1. När du talar med människor, har du då en känsla av att de inte förstår dig?

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Ragnar Rylander, professor emeritus

Förändringskommunikation gör det svåra enkelt

SVENSKA 3.17 SVENSKA

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Etik och strålskydd i krisberedskap. Per Wikman-Svahn

Årlig psykosocial skyddsrond

Livsstil och integritet. Stockholm Stella Cizinsky Överläkare i kardiologi, verksamhetschef Universitetssjukhuset Örebro

Etik, försiktighet och hållbar utveckling

MSPR 3.6 MODERNA SPRÅK. Syfte

RÖSTA FINLAND TILLBAKA

Vad är Anonyma Narkomaners program?

Kursplan i svenska grundläggande kurs Y

Svenska som andraspråk

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

3 KAMPANJER. Vilken är lämpligast för dig?

3.18 Svenska som andraspråk

KÄNNER DU DIG OROLIG? Verktyg för att övervinna oro

Pussel DISC/Morot Kombination

Riskkommunikation och riskperception i Glasriket

Varför vi är onödigt besatta av vad andra människor tycker om oss.

INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?

Klagomålshantering. Kommungemensamma rutiner Vägledande information. En informationsskrift till anställda inom Östersunds kommun

Ungas syn på Vetenskap

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

DIALOG I KONFLIKT TRÄNGSELSKATT I BACKA

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

SMART. Moraliskt resonerande. Moraliskt resonerande Moraliskt resonerande. SMART Utbildningscentrum smartutbildning.

Konflikthantering Johan Ydrén.

Medborgardialog: Internationella trender och utmaningar. Anne Tortzen

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Syftet med dagen. Den palliativa vårdens värdegrund

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

ATTITYDER, VÄRDERINGAR, LIVSSTIL OCH FÖRÄNDRING. Sociolog Tuula Eriksson

KÄNNER DU DEN NYA GENERATIONEN HUNDÄGARE?

Hantera hot mot allmän ordning

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Prioriteringar av obesitaskirurgi

Delaktighet i hemvården

Handlingsplan för. XXX förskoleenhet. FörskolanNyckelpigan 2011/2012

Riktlinjer för kommunikation

3.6 Moderna språk. Centralt innehåll

Transkript:

RISKKOMMUNIKATION: Den viktiga dialogen mellan experter och allmänhet Miljömedicinsk möte, Örebro den 16 september 2014 Lars-Erik Warg Docent i psykologi Arbets- och miljömedicinska kliniken Universitetssjukhuset 701 85 Örebro Tfn: 019-60 22483 Fax: 019-12 04 04 E-post: lars-erik.varg@orebroll.se http://www.orebroll.se/amm

FÖR DE FLESTA AV OSS FINNS DET FÅ HOT SOM ÄR STÖRRE ÄN DE SOM PÅVERKAR VÅR HÄLSA (EFFEKTIV) RISKKOMMUNIKATION OM RISKER ÄR EN CENTRAL KOMPONENT I VARJE STRATEGI SOM SYFTAR TILL ATT SKYDDA ALLMÄNHETENS HÄLSA RISKKOMMUNIKATION SKER OFTA I TIDER AV STOR OSÄKERHET. FAKTA OM SITUATIONEN ELLER HÄNDELSEN KAN VARA OKLARA OCH DEN VETENSKAPLIGA UNDERBYGGNADEN SOM EVENTUELLA RÅD BASERAR SIG PÅ ÄR OFTA INTE HELT PERFEKT

DET FINNS MÅNGA SAKER ATT OROA SIG FÖR

VAD OROAR SVENSKARNA MEST? 1. Miljöförstöring 2. Klimatförändringar 3. Cancer 4. Rattfylla 5. Ökade levnadsomkostnader Källa: Trygg Hansa och RSA

VAD ÅNGRAR MÄNNOSKOR MEST? Uppfyllt sina drömmar i stället för att lyssna på andra Inte jobbat så hårt Vågat säga ifrån Haft bättre kontakt med vännerna Tillåtit sig själva att vara gladare Källa: The Guardian

DET FINNS RISKER SOM MAN MÅSTE TA! DET FINNS RISKER SOM MAN INTE FÅR TA! Friedrich Dürrenmatt

VAD MENAS MED RISKKOMMUNIKATION? Riskkommunikation är en ömsesidig process som innebär utbyte av information och åsikter mellan enskilda, grupper och myndigheter/institutioner/experter. Riskkommunikation är sådan kommunikation som tillhandahåller lekmannen/allmänheten den information de behöver för att göra oberoende bedömningar om risker rörande hälsa, säkerhet och miljö.

INTRESSENTER I EN PROCESS ATT KOMMUNICERA OM RISKER Myndigheter (lokala och centrala) och kontrollerande instanser Politiker Vetenskapsmän och experter Industrin Fackföreningar NGO:s Berörd allmänhet Allmänheten i stort Massmedia (radio/tv/press)

FUNDAMENTALA FAKTORER I RISKKOMMUNIKATION Trovärdigheten hos den/de som tillhandahåller informationen God kunskap/kännedom om målgruppen/målgrupperna Att ha en bra/effektivt budskap

FAKTORER SOM PÅVERKAR RISKBEDÖMNINGAR GENERELLT De som har att göra med uppkomstmekanismerna De som har att göra med konsekvenserna De som har att göra med möjligheterna att bemästra konsekvenserna

RISKUPPLEVELSE OCH RISKBEDÖMNING Tekniska experter betonar sannolikheten för att en olycka ska inträffa/hur farligt något är Allmänheten betonar konsekvenserna oavsett om sannolikheten är hög eller låg Vissa tekniker accepteras andra möter stort motstånd

FAKTORER SOM KAN OROA/SKAPA RÄDSLA 1(2) Risker skapar generellt mer oro (och är mindre acceptabla) om de upplevs 1. att vara ofrivilliga (t ex exponering för utsläpp) snarare än frivilliga ( t ex farliga sporter eller rökning) 2. som orättvist fördelade (några drar nytta av X medan andra lider av dess konsekvenser) 3. som oundvikliga genom att man måste vidta försiktighetsåtgärder 4. som sprungna ur en obekant eller helt ny källa 5. som resultatet av något orsakat av människan snarare än av naturen (Gud) 6. som orsak till dold och irreversibel skada, t ex genom att man får en sjukdom många år efter exponeringen

FAKTORER SOM KAN OROA/SKAPA RÄDSLA 2(2) Risker skapar generellt mer oro (och är mindre acceptabla) om de upplevs 7. att ge upphov till vissa speciella faror för små barn eller gravida kvinnor eller mer generellt för framtida generationer 8. att hota med en död (eller sjukdom/skada) som uppväcker en speciell skräck/rädsla 9. att skada identifierbara snarare än anonyma offer 10. att vara dåligt förstådda av vetenskapssamhället 11. vara föremål för motstridiga uttalanden från ansvariga källor ( eller ännu värre, från samma källa)

TRE NIVÅER PÅ RISKDEBATTER Grad av intensitet VÄRDEKONFLIKTER/social och kulturella normer, etik KONFLIKTER OM TILLIT -till institutioner, vetenskapen, experterna FAKTAKONFLIKTER/bevis, sannolikheter Grad av komplexitet

FÖRENKLAD KONTROVERSMATRIS: Hur skillnader i riskskattning gjord av allmänhet och experter påverkar målen för riskkommunikation Pilarna indikerar önskad effekt av kommunikation Risk skattad av allmänheten Risk skattad av experter Låg Hög Kontrovers Experter Låg Ingen kontrovers Aktivister Överenskommelse Hög Kontrovers om prioriteter Experter Åtgärder för att Breda allmänheten reducera risk i stort likgiltig

OLIKA ANGREPPSSÄTT TILL RISKKOMMUNIKATION (Ur Lundgren & McMakin, 2004) Communication Process Approach National Research Counsil s Approach Mental Models Approach Crisis Communication Approach Convergence Communication Approach Thee-Challange Approach Social Constructionist Approach Hazard Plus Outrage Approach Mental Noise Approach Social Network Contagion Approach Social Amplification of Risk Approach Social Trust Approach

NY DEFINITION AV RISK NÄR MAN KOMMUNICERAR Hazard/mätbar risk = sannolikhet x magnitud Indignation = alla de saker som oroar människor och som experterna ignorerar RISK = HAZARD/MÄTBAR RISK + INDIGNATION R = f(h,i)

INDIGNATIONSMODELLEN (OUTRAGE FACTOR MODEL) INDIGNATIONSFAKTORER - + 1 Frivillig Påtvingad 2 Naturlig Artificiell 3 Bekant Obekant 4 Ej minnesvärd Minnesvärd 5 Inger ej rädsla Inger rädsla 6 Diffus i tid och rum Fokuserad i tid och rum 7 Kunskap finns Kunskap finns ej 8 Kontrollerad av individen Kontrollerad av samhället 9 Rättvis Orättvis 10 Moraliskt irrelevant Moraliskt relevant 11 Förtroende Ej förtroende 12 Process som Process som ej motsvarar förv. motsvarar förv.

VAD ÄR DET BÄST ATT SATSA PÅ NÄR DET GÄLLER ATT ÖKA TILLIT OCH TROVÄRDIGHET? 1) För industrin: Öka allmänhetens uppfattning att man oroar sig och bryr sig om 2) För styrande/myndigheter: Öka allmänhetens uppfattning att man hyser engagemang, vill göra utfästelser 3) För medborgargrupper: Öka allmänhetens uppfattning att man har kunskap och kompetens 4) För samhället som helhet: Det som bestämmer tillit och trovärdighet är inte uthugget i sten, det kan variera över organisationer och institutioner Peters, Covello och McCallum, 1 997

SEX KRITERIER FÖR EFFEKTIV RISKKOMMUNIKATION 1. Snabb och korrekt information ges till berörda 2. Medias informationsbehov tillfredsställs 3. Transparens i riskkommunikationen, ingen dold agenda 4. Personligt möte med den mest berörda gruppen av människor (om möjligt/nödvändigt) 5. Planerade/vidtagna åtgärder redovisas 6. De berörda involveras i riskkommunikationen

TACK FÖR VISAT INTRESSE!