Analytiker: Jakob Lillieroth Martin Nordqvist

Relevanta dokument
Analytiker: Philip Leidefeldt Emil Wasteson Namn 2

Omsättning 2013 (Mkr)

Nettoomsättning per affärsområde 2013

Analytiker Simon Johansson Gustav Nordkvist

Rickard Gustafson. Administrerende direktør. Administrerende direktør og Koncernchef. og Konsernsjef. Tillbakablick på 2010

HALVÅRSRAPPORTER OG REVISJONSBERETNINGER / UTTALELSER OM FORENKLET REVISORKONTROLL. Tittel: SAS koncernen Delårsrapport Januari-Juni 2012

Jays - Företagets bästa kvartal

Analytiker: Emil Wasteson Michael Wang

SkiStar Mats Årjes, VD Åsa Wirén, Ekonomi- och Finansdirektör

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Delårsrapport januari juni

SJR in Scandinavia. Aställda inom koncernen

Delårsrapport kvartal

EJ AVSEDD FÖR PUBLICERING ELLER DISTRIBUTION I AUSTRALIEN, KANADA, JAPAN ELLER USA. Finansiell uppdatering för SAS koncernen

Global Skipsholding 2 AB. Kvartalsrapport december 2014

MeldingsID: Innsendt dato: :00 Utsteder: Instrument: - FINANSIELL RAPPORTERING. Informasjonspliktig: Lagringspliktig:

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB. Kvartalsrapport december 2014

Delårsrapport januari-mars (sammandrag)

Dagligvaru- handel. ICA Banken. ICA Fastigheter Portföljd- bolagen

FLYGTRAFIK- STATISTIK

Höjdpunkter. Agasti Marknadssyn

FLYGTRAFIK- STATISTIK UTVECKLINGEN UNDER FÖRSTA KVARTALET 2018

Dentala ädelmetallegeringar

Skandia Liv har en för branschen stark solvensgrad som vid årsskiftet uppgick till 142 (176) 2 procent.

Optimismen fortsatt god men krymper

Detta är ingen analys utan endast en förstudie/screening för att bekanta sig med ett antal bolag.

Planering av flygtrafik

Hyresfastigheter Holding III AB

Industrikonjunkturen var fortsatt dämpad i Europa och USA under perioden.

Global Fastighet Tillväxt 2007 AB. Kvartalsrapport december 2014

Global Skipsholding 2 AB

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

FLYGTRAFIK- STATISTIK

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015

Analytiker Fabian Franzén 23/11-16

Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld?

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Plejd AB (publ) DELÅRSRAPPORT KVARTAL TVÅ 2019

SAS Gruppen SAS Danmark A/S SAS Norge ASA SAS Sverige AB

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB

Årsresultat

Offentliga Fastigheter Holding I AB. Kvartalsrapport september 2013

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2014

Aktivt ägande i praktiken: Scandinavian Business Seating. 10 mars 2011

OptiFreeze. Lönsamhet 3 Ledning 8 Avk. Pot. 7 Trygg Placering 2

VÄG SJÖFART LUFTFART JÄRNVÄG FLYGTRAFIK- VÄG SJÖFART LUFTFART JÄRNVÄG STATISTIK 2013

Bokslutskommuniké. Substansvärdet ökade med 4,0 % till 219,41 kr per aktie (föregående år 210,87). Inklusive lämnad utdelning blev ökningen 6,9 %

Planering av flygtrafik

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)

Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport för fjärde kvartalet

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB

DELÅRSRAPPORT FÖR TRE MÅNADER

Nordisk hotellmarknad - 2:a kvartalet 2009

Investeringsaktiebolaget Cobond AB. Kvartalsrapport december 2014

Delårsrapport: Januari Juni 2011

Dokumenttyp Dokumentnummer Sida UTKAST D-LFV (5) Upprättad av Godkänd Datum Ver.rev Referens Henrik Littorin,

Genomgång av snabbmatskedjor

Delårsrapport 1 januari 30 september 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

New Nordic Healthbrands AB (publ) Kvartalsrapport Q1 januari - mars 2011

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ (12 MÅNADER)

Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten på lägst 15% per år.

Bokslutskommuniké Jan Dec februari 2014

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000

Finansiell översikt 3 Resultat och Balansräkning, koncernen 5 Redovisnings- och värderingsprinciper 6

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

Det här är Betsson. Johan Friis. VD-assistent

Bokslutskommuniké 2003 för Seven Nox AB org. nr för verksamhetsåret 2003.

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007

Delårsrapport. 1 januari 30 september Kvartalet 1 juli 30 september 2014 (Q3) Kassaflöden från den löpande verksamheten - 1,7MSEK (- 0,1)

Månadskommentar oktober 2015

Historik. 1975/78 Bröderna Mats och Erik Paulsson köper skidanläggningen Lindvallen i Sälen Lindvallen noteras på Stockholmsbörsen

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008

Kvartalsrapport. LunchExpress i Sverige AB (PUBL) januari - mars 2011

Global Fastighet Tillväxt 2007 AB

En förutsättning. för ett framgångsrikt näringsliv och en god livskvalitet är goda kommunikationer.

o b l i g o i n v e s t m e n t m a n a g e m e n t

Årsstämma World Trade Center, Stockholm 29 april 2010

Stark tillväxt och resultatförbättring under lågsäsong.

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

FLYGTRAFIK- STATISTIK UTVECKLINGEN UNDER FÖRSTA KVARTALET 2019

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Välkommen till. Aktiespararna och Aktiekunskap ABC

Global Fastighet Tillväxt 2007 AB

Catella. Avkastningspotential 7 Trygg Placering 5 Lönsamhet 4. Redovisade förbättrar resultat med drygt 100 % jämfört med samma period föregående

Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari Mars 2014

Rekordbeläggning på den svenska hotellmarknaden. Helåret 2015 och prognos för 2016

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Kvartalsrapport 1 januari 31 mars 2015

Nordic Secondary II AB. Kvartalsrapport december 2014

Månadskommentar, makro. Oktober 2013

TILLGÄNGLIGHET OCH MOBILITET KÖPENHAMNS FLYGPLATS

Välkommen till Aktiespararna och Aktiekunskap ABC. Aktiekunskap B - Fortsättningskurs Januari

Produkter, segment samt geografisk spridning

TargetEveryONE. DELÅRSRAPPORT januari - juni 2015 FÖR TARGETEVERYONE AB (PUBL), ORG NR Andra kvartalet. Årets första sex månader

Aqeri Holding AB. Bull or Bear Independent Analysis. Value Drivers

Extra bolagsstämma 12 augusti 2015

3 kv kv 16 9M 2018

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari mars 2015

Transkript:

Ingress: Norwegian är ett flygbolag i lågprissegmentet som de senaste åren haft en konstant hög tillväxt men med uteblivna resultat. Företaget gör enorma investeringar i en bransch med ökad konkurrens och prispressning. Kommer investeringarna ge ett övertag gentemot övriga aktörer och leda till att Norwegian lyckas omvandla tillväxt till resultat, eller kommer de att konkurreras ut? Bakgrund och verksamhet Norwegian Air Shuttle ASA, är ett börsnoterat flygbolag listat på Oslobörsen. Företaget grundades 1993 och verkade till en början regionalt i Norden. År 2002 utvidgades verksamheten och bolaget började profilera sig som ett lågkostnadsbolag. De senaste åren har flera längre rutter introduceras och idag flyger Norwegian från Europa till Nord Afrika, Mellanöstern, Sydostasien och Nord Amerika. 2014 hade bolaget totalt 24 miljoner passagerare och opererade 425 rutter till 130 destinationer, detta gör Norwegian till Nordens näst största flygbolag. Produkter, segment samt geografisk spridning: Norwegian syftar till att erbjuda en bra flygupplevelse till ett konkurrenskraftigt pris enligt mottot Everyone should be able to afford to fly. Under 2014 trafikerades 425 rutter till 130 destinationer i 39 länder. Den största delen av dessa är Europeiska, men bolaget erbjuder även resor till Thailand samt USA. Norwegian har baser framförallt i de nordiska länderna, men även Spanien, USA, Thailand samt Storbritannien. Bolaget har de senaste åren expanderat kraftigt och ambitionen är att fortsätta växa utanför Europa. För att klara av att trafikera fler destinationer och längre rutter har Norwegian investerat i nya toppmoderna flygplan. De nya planen erbjuder god komfort samtidigt som de är betydligt mer kostnadseffektiva än äldre plan, vilket skall bidra till att minska kostnaderna per ASK (available seat kilometer). Norwegian arbetar konstant mot att optimera fyllnadsgraden genom övergripande prisdiskriminering. Detta leder till stor prisdifferens mellan olika avgångar. I dagsläget riktar sig Norwegian främst mot privatpersoner som har priset som avgörande parameter. För att pressa ner priserna väljs flygavgång med lägst lyft/landnings- avgift. Detta tillämpas i synnerlighet till semesterdestinationer. Norwegian är inte med i flygsamfundet Star- Alliance vilket idag är en konkurrensnackdel. Norwegian har varit mycket framgångsrika med sitt koncept att exkludera tjänster. Tjänster som bagage, val av sittplats och mat ombord går att kompletteras till en extra kostnad, detta är en strategi som flera lågprisbolag använder sig av.

Senaste åren samt senaste Qi: Under det senaste året har Norwegian ökat sina intäkter med 25 %, dock har resultatet försämrats kraftigt från 321,6 MNOK föregående år till - 1 049,8 MNOK, en försämring med 424 %. Under året har fyllnadsgraden ökat från 78 % till 81 %. En anledning till det försämrade resultatet är att intäkterna per ASK sjunkit från 0,5 till 0,43 medan kostnaden per ASK legat kvar på 0,42. Marginalen har alltså sjunkit. Detta till följd av nya långdistansrutter vilka har kostat mycket i administrativa kostnader. Tekniska problem med de nya Dreamliner- planen har även påverkat resultatet. Q4 är det kvartal som i särklass gått sämst med ett negativt resultat på - 1184 MNOK. Anledningen till det försämrade resultatet är en svag norsk krona och ett misslyckat hedging- program. Norwegian gick ut hårt och hedgade sig i under Q2 och har därför inte tagit del av det rådande låga oljepriset. Man kan säga att Norwegian fick ta dubbla stöten då de inte fick ta del av det låga oljepriset samtidigt som den norska kronan tappade i värde, vilket resulterade i stora valutaförluster. Detta illustreras i figuren nedan.

Makroanalys och råvaror: Marknadskrafterna är styrande för hur flygindustrin kontinuerligt anpassas efter rådande ekonomiskt klimat. Nyckelaspekter bland dessa är bränslepriser, ekonomisk tillväxt och utveckling, miljöbestämmelser, infrastruktur, marknadsliberalisering, flygplanskapacitet samt andra transportslag. Flygindustrin står inför stora konkurrensmässiga utmaningar. Branschen är präglad av överkapacitet och kunderna förväntar sig flexibla produkter till fördelaktiga priser utan att ge avkall på den grundläggande kvaliteten. Kontinuerlig effektivisering, ny teknik samt ökat samarbete, allianser, fusioner och uppköp kommer förmodligen att vara nödvändigt för att uppnå målen för lönsamhet och långsiktig konkurrenskraft. Bilden till höger visar hur stor del av ASK som består utav bränslekostnader för Norwegian. Trenden påvisar tydligt att icke bränslerelaterade kostnader har sjunkit mellan åren, medan bränslekostnaden ligger på en konstant nivå. Detta är gemensamt för de flesta flygbolag. Bränslekostnaden beror av två faktorer, förbrukning samt råvarupris. De senaste 5 åren har råvarupriset tenderat att öka medan förbrukningen har minskat vilket har lett till att kostnaderna har legat på en jämn nivå. Som figuren nedan belyser har råvarupriset minskat kraftigt senaste halvåret. Detta gynnar flygbolagen, då resenärer inte direkt förväntar sig billigare flygbiljetter enbart för att bränslepriserna sjunker. Figuren under visar Norwegian och några konkurrenter mot oljepriset(orange).

Analys av finansiell data och nyckeltal. 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Operating revenue (MNOK) 19,5 15,58 12,859 10,532 8,598 7,309 6,226 4,226 2,941 4 EBITDAR (MNOK) 1,78 2,784 1,822 1,54 1,175 1,341 200 504 201 3 EBITDA (MNOK) -0,08 1,5 789 710 397 721-208 208 21 EBIT/Operating result -1,4 970 404 416 210 572-338 134-31 (MNOK) EBT (MNOK) -1,6 438 623 167 243 623 5 13-32 Net profit/loss (-) -1105 319 457 122 189 446 4-85 -22 Flygrelaterade nyckeltal 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 ASK (million) 46,4 34,318 25,92 21,958 17,804 13,555 11,53 7,561 5,371 RPK (million) 37,6 26,881 20,353 17,421 13,774 10,602 9,074 6,059 4,223 Load factor 81 78.3% 78.5% 79.3% 77.4% 78.2% 78.7% 80.1% 79.0% Passengers (million) 24 20.7 17.7 15.7 13.0 10.8 9.1 6.9 5.1 Internet sales 82 80% 78% 82% 87% 88% 87% 86% 84% Unit cost (CASK) 0,42 0.42 0.45 0.46 0.46 0.49 0.56 0.53 0.54 Unit cost (CASK) excluding fuel 0,29 0.29 0.31 0.32 0.34 0.38 0.37 0.40 0.41 Norwegian visar på en stark tillväxt med en årligt ökande omsättning. Tillväxten lyckas dock inte generera någon vinst. P/E har legat runt 20 innan 2014 då P/E blev negativt. Tabellen ovan ger ett mycket positivt intryck med stabil ökning av passagerare och ökade marknadsandelar. Den främsta konkurrenten i norden är SAS, men Norwegian

konkurrerar även med lågprisbolag som t.ex. EasyJet och Ryanair. Inom branschen har Ryanair den överlägset lägsta enhetskostnaden till följd av en billig flotta och en mycket slimmad organisation. Jämfört med resterande konkurrenter ligger Norwegian på en relativt konkurrenskraftig marknadsposition. I dagsläget består SAS flotta av 146 plan relativt Norwegians 95. SAS flyger ca 30 miljoner passagerare årligen, vilket får relateras mot Norwegians 24 miljoner kunder. Trotts färre passagerare samt lägre omsättning värderas Norwegian betydligt högre än SAS med ett börsvärde kring 8600 MNOK mot 5800 MSEK. SAS föråldrade flotta och missade nisch ligger till grund för värderingen. Aktien: De senaste tre åren har aktiekursen stigit med 334 %. Aktien har ett beta på 1,27 och en volatilitet på 37 %. Aktiepriset sjönk kraftigt efter den svaga rapporten den 12 februari 2015 och den handlas nu för 234 NOK (15/2-15). Totalt finns 35 162 139 aktier vilket ger ett börsvärde kring 8227 MNOK. Det kommer inte att ske någon aktieutdelning för år 2014, senaste aktieutdelningen skedde 2012.

Analys av ledningen samt insideraktivitet: Styrelseordförande Björn H Kise samt VD Björn Kjos innehar ett stort indirekt ägande i Norwegian via sitt företag HBK Invest AS. Kiese kom in i företagets styrelse 1993 och är för närvarande inne på sin andra sejour som ordförande. Björn Kjos var med och grundade bolaget och inledde som ordförande för bolaget under åren 1993-96. Sedan 2002 verkar Björn Kjos som bolaget verkställande direktör. Familjen Kjos har sedan 50- talet varit involverade i flygindustrin vilket har bidrag till Björns personliga kontakt till branschen och Norwegian. Den 16e december sålde Björn H Kise en portfölj på 703 243 aktier till kursen 261 kr. Detta fick aktien att tappa 4,8%. Framtidsstrategi: Norwegian har som mål att utöka och förnya sin flotta, de har kontinuerligt gjort sig av med sina leasade Boing B733 som är dyra i drift. I januari 2012 lade Norwegian en order hos både Boeing och Airbus om att köpa 222 flygplan varav 100 Boeing 737 MAX8, 22 Boeing 737-800 och 100 Airbus A320neo. Ordern är den största någonsin från ett Europeiskt flygbolag. När flygbolagets äldre 737-300 fasas ut, kommer det att ha en av de mest moderna, effektiva och miljövänliga flottorna i kommersiell drift.

Tidigare har flottan till stor del varit leasad vilket har varit en konkurrensnackdel. Den nya strategin siktar istället på att äga större delen av flottan. Norwegian planerar även att leasa- ut uppemot 150 plan i framtiden. Bolaget ska arbeta effektivare med att anpassa sig till nya lokala marknader för att effektivare kunna konkurrera med fördelaktiga priser, detta genom en ökad outsourcing och off- shourting. Större delar av processhanteringen kommer även att automatiseras så som självincheckning och charter/gruppbokningar. Målet för 2015 är att nå enhetskostnad på 0,25 exklusive bränslen. Prognos: Norwegians beställning av 222 nya flygplan fram till 2020 pekar på att målet är att med tiden konkurrera ut SAS som under fler år gått dåligt. Norwegians order kan relateras mot att SAS, som redan har en väldigt åldrad flotta, enbart planerar att köpa in 12 nya plan under samma period. Gamla flygplan är dyra i drift, och den första nyckelfaktorn för Norwegian kommer bli att med hjälp av sina nya plan försöka pressa ner sina kostnader så pass mycket att man kan fortsätta hålla låga priser men samtidigt öka sina marginaler. Norwegians flotta kommer inte bara att bli modernare, utan även avsevärt mycket större. Den andra nyckelfaktorn kommer bli att försöka behålla sin höga fyllnadsgrad trotts en kraftigt ökad kapacitet. Om man med hög komfort till attraktiva priser kan lyckas locka över nya kunder från sina konkurrenter finns underlag för att kraftigt öka omsättningen. Få nya plan kommer dock levereras redan under 2015, och några stora omsättningsökningar är inte heller att vänta under de kommande 10 månaderna. Istället är det marginalerna man ska hålla ett öga på. De stora hedge- utgifterna förra kvartalet som slog hårt mot resultatet för 2014 förväntas även ge stora fördelar gentemot konkurrenterna och sänka bränslekostnaderna under 2015.

Rekommendation Norwegians ökande kapacitet förväntas de kommande åren leda till en stor tillväxt och kraftigt ökad omsättning. Flygbolagets make it or break it kommer att vara marginalerna på RASK relativt CASK. Norwegian estimerar att kunna sänka CASK exklusive bränsle till 0,25 och kunna ta del av ett lågt bränslepris under 2015. Vilket pekar mot ett positivt resultat redan under Q1 2015 vilket ger en köpindikation. Rådande strejker medför dock att dagsläget är relativt instabilt. Till följd av strejken kan omstruktureringar inom företaget komma att ske. Rykten pekar på att det nystartade flygbolaget Westforce Aviation som Norwegian stöttar kan komma att ta över vissa delar av verksamheten. Vd Björn Kjos sägs vara förkrossad av strejken. Norska källor säger att han känner att hans livsverk håller på att falla sönder, om piloterna får som de vill. Det är inte säkert att han orkar mer. Senaste veckan ska samtal mellan Björn och Ryanairs vd Michael O Leary ha skett om ett eventuellt uppköp eller fusion. Norwegians förutsättningar på långsikt beror mycket på hur rådande situation löser sig och hur marknaden utvecklas och om de lyckas ta marknadsandelar från SAS. Enligt prognosen bör Norwegians aggressiva strategi medföra ett högt tyck på SAS marginaler vilket skulle leda till övergripande nedskärningar i SAS verksamhet. Rekommendation: Avvakta Edit: Sedan denna analys skrevs har det varit en händelserik period för Norwegian med en medialt mycket uppmärksammad strejk bland kabinpersonalen. Detta har varit kostsamt för företaget och kommer utan tvekan att avspegla sig i årets resultat. Strejker är ingen ovanlighet inom flygbranschen, och även om Norwegians image kan ha fått sig en törn tror vi inte att strejken kommer få några konsekvenser som långsiktigt påverkar vår analys av företaget.