Varumärkesplattform Arbetsnamn: Nya Badhuset



Relevanta dokument
Bad & motion för alla

Din fritid. vårt jobb. Umeå fritid

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Utifrån hypoteser kring golfarnas relation till golfen har fyra profiler tagits fram bland SGF:s medlemmar.

intryck & avtryck för & av folk

Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Sundsvalls Sim 2014 VÄLKOMMEN!

Korpen Varumärkeskartläggning Våren Anna Widler

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Strategisk plan

ÅRE ÅRET RUNT Therese Sjölundh, VD Åre Destination FJÄLLLKONFERENSEN, SÄLEN JAN 2015

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR SVENSKA FRISBEESPORTFÖRBUNDET. En schysst idrott utan en massa pekpinnar

2. Kommunstyrelsen får i uppdrag att påbörja en planprocess i syfte att möjliggöra en ny simhall med placering Gånstabacken.

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

LINKÖPINGS GOLFKLUBB Vi älskar golf

version Vision 2030 och strategi

Destination Visit Bollnäs

Välkomna. Föräldramöte EIF F01/

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Hos oss kommer du att trivas i den internationella miljön och bland trevliga människor.

Förord. Maria Lönnbark VD

SPORTCENTER MED BADHUS

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

VERKSAMHETSPLAN FÖR UPPSALA GYMNASTIKFÖRENING 2013

ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020

Greppa Näringen - Varumärkesplattform september 2009

Sundsvalls Sim 2015 VÄLKOMMEN!

STYRDOKUMENT FÖR MARKNADSFÖRING AV NORDMALINGS KOMMUN åren

Sundsvalls Sim 2012 VÄLKOMMEN! Sista chansen att kvala till NM

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Varför har kommunen badanläggningar?

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Aktivitet Relation - Identitet

Varför? Motiverande samtal 100% REN HÅRD TRÄNING KALMAR

Helt enkelt en bra studentstad.

Turismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Förord. Lars Arvidsson Kommunchef Mariestads kommun

Vår värdegrund, vision och vårt mål

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Vision 2030 för Jönköpings kommun

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Bli vår kompis du också! Bli sponsor till Uppsalas gladaste, varmaste och energirikaste evenemang! MAJ 2015

LIDINGÖIDROTTEN VILL

Skid-VM 2015 innebär:

SISU-helgen Erfarenhetsutbyte

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom

Välkommen till. Business Club. by Ekerum. Låt Ekerum bli ert andra kontor

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Bilden av Göteborg som destination i de skandinaviska länderna 2016

En arena för alla. Invigning sommaren 2015.

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Brand Audit. Hur mår varumärket Gävle?

Verksamhetsplan

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Mellannorrlands Simförbund

K O RT V E R S I O N

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

IFK LIDINGÖ SIMKLUBB Överblick & arbete för en ny simhall på Lidingö

Jörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014

Framgång i värdskapsarbetet

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

KOMMUNIKATIONSPLATTFORM

Forskning och utveckling inom landstinget

LIVSKVALITET KARLSTAD

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

NCC. Den inkluderande staden

Roslagens Destinationsdag november. Teatern Norrtälje

Projekt nya Gällivare Sportcenter

MÖTESPLATS HÄLSA. Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv?

Verksamhetsidé. Billingen Skövde. version 1

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Örebro universitets vision och strategiska mål

Vår varumärkesstrategi

Piteå 21. XL Impact Luleå 23. XL Impact Älvsbyn 25. XL Impact... 26

Fritids- plan Landskrona stad

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

SKARABORG MELLAN VÄNERN & VÄTTERN

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

XL Impact...23 City Network XL Impact...26 City Network Älvsbyn 28. XL Impact... 29

Foto: Anna Alexander Olsson. Stark sommar för internationella gästnätter i Helsingborg

Pass 2: LYSSNA Besöksnäring i planering av infrastruktur och transporter

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Transkript:

Varumärkesplattform Arbetsnamn: Nya Badhuset

Varumärkesplattform Varumärkesplattformen är ett strategiskt styrdokument som innehåller verksamhetens positionering, varumärkeslöfte, identitet och kärnvärden. Varumärkesplattformen ska ge en inriktning för verksamheten, t ex vad verksamheten står för, vad som gör den unik och vad som ger mening. Utifrån varumärkesplattformen utvecklas verksamheten och dess kommunikation och profilering.

Varumärkesplattform Positionering Andra aktörer Marknadsdefinition Målgrupp Möjligheter Avgränsningar Varumärkeslöfte Identitet Personlighet Egenskaper Fördelar Värden Kärnvärden

Positionering Liknande aktörer Nya badhuset överlappar och tangerar andra verksamheter som äventyrsbad, spa, gym, simhallar, restauranger och caféer. Exempel: Äventyrsbad Paradiset, Örnsköldsvik Himlabadet, Sundsvall Simhall Medley Storsjöhallen, Holmsund Fyrishov, Uppsala Spa Iksu Spa Holiday Club, Åre Gym Iksu Sport Umeå Sport & Motion Tenton Restauranger/Cafe Hansson & Hammar, Iksu Kummin catering, Nolia M fl

Positionering Marknadsdefinition Nya Badhuset är en aktör på marknaden för träning, friskvård, rekreation, rehabilitering och upplevelser i Norrland. Verksamheten inriktar sig på Västerbotten med fokus på Umeå. Utöver den lokala/regionala huvudmarknaden verkar vi på en nationell och internationell marknad för elitsimning. Nya badhuset är också ett mål för turister från norra Sverige, Finland och Norge (ofta som komplement till andra besöksanledningar). Det är sekundärt i vår marknadsdefinition. Umeå och Västerbotten är vår prioriterade huvudmarknad.

Positionering Lokalt och regionalt Nya Badhusets position byggs kring helhetsupplevelsen. Positionen möjliggörs av ett brett erbjudande inom hälsa och friskvård, god tillgänglighet samt en inkluderande och uppmuntrande attityd. Nya badhuset gör det möjligt för alla att må bra. Vi ska vara en motor på den lokala hälso- och friskvårdsmarknaden och finns till för alla Umeåbor. Verksamhetens karaktär, bredd och placering är unik i Umeå med omnejd.

Positionering Lokalt och regionalt Glad motionär Paradiset IKSU spa Nya Badhuset Njutning Hälsa Iksu sport NB, elitsim Elit

Positionering Nationellt och internationellt Nya badhuset har en nationell spets i 50-metersbassängen den enda i stadsmiljö inomhus norr om Uppsala som möjliggör tävlingar, träningsläger och mästerskap. Nya Badhusets unika centrala placering ett stenkast från shopping, restauranger, biografer, museum, nattklubbar, hotell m m gör verksamheten till ett attraktivt kombinerat besöksmål på en större geografisk marknad.

Positionering Målgrupper Prioriterad målgrupp Barnfamiljer Målgrupper Glada motionärer (inklusive pensionärer) Äldre barn och yngre tonåringar Skolor Föreningsliv (lokalt och nationellt) Besöksnäringen Studenter/elitsatsande simmare Företag.

Positionering Möjligheter Inte bara något för alla utan något riktigt bra för alla. Helheten, bredden och storleken gör att alla kan hitta något som de verkligen gillar. Tillgängligt för alla. Vi möjliggör hälsa och välbefinnande för alla umeåbor. Vardagslyx. Krydda tillvaron med det lilla extra för att må riktigt bra. Inkludering. Verksamhetens utformning och förhållningssätt till jämlikhet och mångfald gör att alla kan känna sig välkomna. Paket och erbjudanden. Skapa helhetsupplevelser tillsammans med andra aktörer i stan. Del av besöksnäringen. Samarbeten med utbildningar, universitet och gymnasium. Kombination av studier och elitsatsning. Hållbarhetsprofilering. Hållbar anläggning och verksamhet.

Positionering Avgränsningar Inte bara ett badhus/simhall Inte äventyrsbad med palmer Inte kravfyllt och exkluderande Inte hamburgare och pommes frites Inte främst sport och elit Inte främst kroppsbyggare

Varumärkeslöfte Nära till hälsa - för alla

Identitet Hjulet är ett sätt att strukturera verksamhetens identitet. Egenskaperna Fördelarna Värdena Personligheten Kärnan

Identitet Egenskaperna (Vad är det?) Nya badhuset är en centralt belägen anläggning för hälsa och friskvård i Umeå. Verksamhetens bredd och storlek ger ett starkt utbud och erbjudande. Anläggningen drivs på ett hållbart sätt för både människa och miljö.

Identitet Fördelarna (Vad ger det?) Nya badhuset passar hela familjens behov för att må bra, var för sig och tillsammans. Det centrala läget sparar tid och besöket kan kombineras med jobb, nöjen och shopping. Närheten till kollektivtrafik och parkeringshus tillsammans med anläggningens satsning på tillgänglighet ger alla möjlighet att må bra.

Identitet Värdena (Hur känns det?) Jag är välkommen och blir sedd. Jag är del i ett sammanhang. Jag känner gemenskap utan krav. Jag mår bra. Alla mår bra.

Identitet Personligheten (Vem är det?) Nya badhuset är en kompis jag mår bra av att vara med. Omtänksam, uppmuntrande och glad.

Identitet Kärnvärden (varumärkets själ/essens) Närhet & Hälsa

Kärnvärden Närhet Rationell närhet: korta avstånd till kollektivtrafik, parkering, jobb, shopping, kultur, nöjen, hotell. Tillgänglighet. Emotionell närhet: bemötande, skratt, avkoppling, inkluderande, sinnesro, hjärta, mig, dig, vänskap, familj, känslor. Välbefinnande. Hälsa Nya badhusets utbud och värden tillsammans med närheten och tillgängligheten skapar möjligheter för alla människor i Umeå med omnejd att må bättre. Hälsa sammanfattas med att alla ska må bra utan krav och på lika villkor, oberoende av förutsättningar och förmåga.