Social hänsyn i upphandling



Relevanta dokument
Social hänsyn i upphandling

Social hänsyn i offentlig upphandling

Maja Ohlsson och Helena Sagvall 28 november 2013

Social hänsyn i offentlig upphandling - som arbetsmarknadsverktyg

Att ställa sociala krav som ger resultat

Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg

Projektplan. Maja Ohlsson Jörgen Larzon

Arbetsordning och rutiner fo r upphandlingsprocessen

Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg samt IOP

Förslag till krav och särskilda kontraktsvillkor om Social hänsyn Antagna av styrgruppen

Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad

Förslag till krav och särskilda kontraktsvillkor om Social hänsyn Antagna av styrgruppen

Årsrapport, 2013, för arbetet med det i Göteborgs Stad prioriterade budgetmålet; Ökad social hänsyn vid upphandlingar av tjänster

Förslag till krav och särskilda kontraktsvillkor om Social hänsyn.

Förslag till krav och särskilda kontraktsvillkor om Social hänsyn

Fö rslag till krav öch sa rskilda köntraktsvillkör öm mödellen söcial ha nsyn

Projektrapport & förslag till arbetsmodell och organisation

Program. Vad är sociala hänsyn och hur kan de tillämpas? Ideburna offentliga partnerskap hur kan de bidra till ett bättre samhälle?

Projektrapport & förslag till arbetsmodell och organisation

Sysselsättning genom offentlig upphandling

8. Upphandlade avtal och leverantörer ska följas upp.

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Social hänsyn i offentlig upphandling. Pilotprojekt Göteborgs stad. UTVÄRDERING. SLUTRAPPORT. AUGUSTI Sammanfattning

Sysselsättning genom offentlig upphandling. En nationell modell Patrick Amofah och Maja Ohlsson

Socioekonomisk analys av Projekt Social Hänsyn

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Social hänsyn i upphandling

Strategi för näringslivssamverkan

Sociala hänsyn och reserverad upphandling

Skanskas arbete kring sociala krav i upphandlingen. 9 maj 2016, Dagmar Gormsen

Glapp i kontakten? Malmö Välkomna!

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

Arbetsintegrerande sociala företag och Östra Östergötlands Samordningsförbunds utvecklingsstöd för socialt företagande

Sociala krav vid offentliga upphandlingar. April 2013 Ardalan Shekarabi

KS 13 5 FEBRUARI 2014

Ramavtalet i fokus. Ing-Marie Trygg Upphandlingsbolaget. Så arbetar Upphandlingsbolaget med Ramavtal. Göran Brunberg

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG EN VIKTIGT DEL AV COOMPANION

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Utbildning för chefer inom SDF Våren 2012 Inköpsprocesser i staden

Sociala krav i upphandling för att främja sysselsättning

SKL Kommentus Inköpscentral

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Vägen till arbetsgivarna

1(8) Riktlinjer för arbetsmarknadspolitiska insatser. Styrdokument

Bilaga 2 Hur arbetet ska organiseras och bedrivas

Förlängningsansökan i GGV-kommunerna

Upphandlingsbolaget, Magasinsgatan 18 A

Vinnande anbud fyra förutsättningar för att lyckas! Upphandling 24 3 maj

Kommunikationsplan för Produktionsplanen Stadsbyggnadskontoret, fastighetskontoret och trafikkontoret

Fler små företag i offentlig upphandling. - Skapa mötesplatser - Förmedla kunskap - Visa goda exempel - Ge stöd

Ungdomsprojekt i praktiken

Ekonomiavdelningarna i Göteborgs Stads stadsdelar inbjuder till uppsatsteman vårterminen 2014.

Dialog med Kommunförbundet Skåne 14 maj

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY. för Robertsfors kommun

Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan

Ekonomiavdelningarna i Göteborgs Stads stadsdelar inbjuder till uppsatsteman vårterminen 2015.

Upphandlingssamverkan mellan Falun, Borlänge, Ludvika, Gagnef, Säter och Hedemora kommuner

Riktlinjer och strategi för arbetslivsinriktad rehabilitering

KARTLÄGGNING AV SAMVERKAN mellan parterna i Finnvedens Samordningsförbund

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling

Relationer offentlig sektor social ekonomi Sven Bartilsson

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Företagarna. DUA delegationen för unga till arbete ett regeringsuppdrag

Europeiska socialfonden

Vad gör Arbetsförmedlingen? Och varför behöver vi samverka med hälso- och sjukvården?

Handlingsplan Trisam 2016

ASF i Kronoberg - på lång sikt -

Vad behöver vi göra eller förändra för att uppnå en effektiv kompetensförsörjning?

Sysselsättningsfrämjande kontraktsvillkor vid upphandling

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden

Bilaga 4 Nuläge och måluppfyllelse Hässleholm,

Upphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors kommun

Enklare vägar till jobb och kompetensförsörjning i näringslivet. Utveckling av branschvalideringsmodell för yrkesrollen personlig assistent

BILAGA 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan

Samarbetspartner & projektägare

Mötesanteckningar lokal samverkansgrupp City

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden

Tertialrapportering, nr 3 Ökad sysselsättning för personer med funktionsnedsättning 2015

Arbetsmarknadsenheten

Samverkanskoordinator

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping

Snart ett år har gått sedan bestämmelserna om arbetsrättsliga villkor infördes vad har hänt?

Särskilda arbetsrättsliga villkor

Reformering av riktlinjer för försörjningsstöd så att fler långtidsarbetslösa får en realistisk chans att få en hållbar anställning

Handlingsplan 2018 Trisam

Utanförskapets kostnader

Arbetsförmedlingens Återrapportering2011

Årsrapport, 2012, för arbetet med det i Göteborgs Stad prioriterade budgetmålet; Ökad social hänsyn vid upphandlingar av tjänster

Strukturfondspartnerskapet Västsverige

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

Arbetsmarknads- och Näringslivsdagarna 2018

Att göra affärer med Sävsjö kommun (Offentlig sektor)

Bilaga 1 DUA-nyanlända Bakgrund och ambition

Sociala hänsyn enligt EU:s nya upphandlingsdirektiv. Sjuhärads samordningsförbund Mathias Sylwan

Riktlinjer för mottagande av nyanlända

Östra Göteborg Förvaltningsledningen. Minnesanteckningar

Transkript:

Social hänsyn i upphandling - en modell för Göteborgs stad Maja Ohlsson & Jörgen Larzon

Olympic Village London I know in the future I will be able to turn round and say I was part of that. Joseph Adjei, Construction Worker With this job, I feel I've landed on my feet. Ella Dunstone, Trainee Plumber

Göteborgs Stads prioriterade mål Upphandling av tjänster med social hänsyn ska öka. Uppdrag Under 2014 ska minst 50 procent av stadens tjänsteupphandlingar göras med social hänsyn. Åtgärd för ökad måluppfyllelse Upphandlingsbolaget processägare av upphandlingsmålet. En stödfunktion har inrättats på UHB som ska ge efterfrågat stöd, visa på arbetsmetoder samt följa upp arbetet. Den ska stödja förvaltningar, bolag och näringsliv. (Pilotprojekt)

Göteborgs Stads prioriterade mål Arbetsmarknadsmålet: att ställa krav som underlättar för de som står långt från arbetsmarknaden att få ett jobb. Prioriterade målgrupper: Ungdomar Personer med funktionsnedsättning Utrikes födda Här blir upphandling med social hänsyn ett verktyg!

Arbetslöshetens pris Direkta kostnader Aktivitetsersättning Indirekta kostnader Rättsväsende Arbetslöshetsersättning Socialtjänst Etableringsersättning Vård- och medicin Försörjningsstöd Alla tjänar på att ta social hänsyn i affärer

Vad räknas som social hänsyn? EU-kommissionens tolkning: Anställnings- och sysselsättningsmöjligheter Anständigt arbete Arbetsvillkor som uppfyller arbetstagarens rättigheter Social integration Lika möjligheter Tillgänglighet för alla Beaktande av hållbarhetskriterier Frågor om etiskt handel och CSR Pilotprojektets fokus i rött!

Enligt direktiven ska projektet ha en tidig beredskap avseende stadsbyggnad, upphandlingar och kompetensbehov beakta kommande stora satsningar såsom Västsvenska paketet Kompetensförsörjning en strategisk fråga!

Pilotprojektets organisation Arbetsgrupp: UHB Stödfunktion Styrgrupp: Stadsledningskontoret Upphandlingsbolaget Stadsdelsförvaltning Higab Älvstranden Park och natur Trafikkontoret Framtiden Lokalförvaltningen Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Personal- och arbetsmarknadspolitiska utskottet Trafikkontoret UHB Higab Älvstranden Park och Natur Framtiden Lokalförvaltningen Arbetsförmedlingen Samordningsförbunden Social Resurs Försäkringskassan Vuxenutbildningsförvaltningen SDF Arbetsmarknadsenheter

Processer i upphandling med social hänsyn Målgruppsprocessen Identifiera Utreda/ bedöma Träna/utbildning basnivå Matcha Praktisera/utbildning specialkunskap Anställning Upphandlingsprocessen Initiering Planering Förfrågan Utvärdera anbud Tilldelningsbeslut Avtal och information Avtalsuppföjning Leverantörsprocessen Anbudsarbete Lämna Anbud Avtal Projektstart Genomförande Avtalsuppföljning

Lämnar in Synkronisering av processerna I blickfånget Upphandling Initiering upphandling Målgrupp Identifierar personer Stödfunktion Leverantör Avtal

I förfrågningsunderlaget Krav: 1. Dokumentation i anbudet Särskilda kontraktsvillkor: 2. Framtida diskussioner 3. Anställningar 4. Lärlingar

Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Data från upphandlare Typ av tjänst, antal platser, anställningsform och längd, efterfrågad kompetens m.m. Utrikes födda Ungdomar Stödfunktion Strategiskt team VUF AF FK Personer med funktionsnedsättning SDF Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) 10 stadsdelsförvaltningar Uppgifter: 1. Identifiera utbildningsbehov utifrån efterfrågad kompetens och fördelar ansvaret för nödvändiga insatser 2. Koordinera och fördela rekryteringsflödet samt uppföljningsansvaret i staden 3. Säkerställa att leverantören får en namngiven kontaktyta i rekryterings- och uppföljningsprocessen Aktuell stadsdelsförvaltning (SDF) tillhandahåller en kontaktperson för rekrytering och uppföljning Leverantör

Projektets status Startade hösten 2013 och beräknas avslutas hösten 2015. Modellen tas då upp för beslut i kommunstyrelsen. Utvärderas löpande av följeforskare. Drygt 300 planerade upphandlingar 2014-2017 i pilotens förvaltningar/bolag (företrädesvis inom bygg och anläggning). Utbildningssatsningar är planerade baserade på anställningsbehov utifrån kommande upphandlingar. De första anställningarna är gjorda, fler är på gång och volymen ökar Nätverk med SKL och 10-talet kommuner bildat med fokus på upphandling som ett arbetsmarknadsverktyg.

Kommunikation & spridning Göteborg satsar på social hänsyn i offentlig upphandling för att främja kompetensförsörjning och social hållbarhet i staden. Följ med på vår resa! www.socialhansyn.se