STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Relevanta dokument
Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Plattform för Strategi 2020

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

Örebro universitets vision och strategiska mål

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Strategi Fastställd av KMH:s högskolestyrelse Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/ _KMH_strategi_2011_2014.

Psykologiska institutionen

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Psykologiska institutionen

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

din väg in till Högskolan i Skövde

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Institutionen för kulturvetenskaper

Handlingsplan för Teaterhögskolan 2018 utifrån Uppgift, vision och mål för Teaterhögskolan i Malmö

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för svenska språket

Institutionen för språk och litteraturer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Psykologiska Institutionen

Forskning och utbildning i samspel utbildningens forskningsanknytning och forskningens utbildningsanknytning

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Högskolan i Borås vision och mål

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Fakulteten för teknik. Strategi

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET I KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN. Studentproduktionen Destruktion, Teaterhögskolan. Foto: av Sandra Saied

Göteborgs universitets IT-strategiska plan

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Handlingsplan för kvalitetsarbete läsåret Sektionen för Lärarutbildning

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Naturvetenskapliga fakulteten

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

Universitetsledningen

Strategidokument för Enheten för polisutbildning vid Umeå universitet

Institutionen för kulturvetenskaper

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för språk och litteraturer

Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU

Riktlinjer för Studie- och karriärvägledning vid Uppsala universitet

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Vi bidrar till regionens utveckling

Den fria tidens lärande

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Verksamhetsplan

Vi är Vision! Juni 2016

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Personalpolicy. Laholms kommun

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.

Institutionen för kulturvetenskaper

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Verksamhetsplan 2019/2020

Ronneby kommuns personalpolitik

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

Transkript:

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019

VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens kunskaps- och samhällsutveckling. MÅL För att uppnå visionen ska vi: utbilda självständiga konstnärer, pedagoger och forskare som driver utvecklingen inom sina områden vidareutveckla den dynamiska och kritiskt reflekterande miljön för forskning och utvecklingsarbete utveckla mötesplatser och föra dialog med de professionella fälten och det omgivande samhället vidareutveckla våra kompetenser för att möta framtida utmaningar och förändrade förutsättningar med excellens, mångfald och risktagande vara en administrativt sammanhållen organisation med en transparent, attraktiv och dynamisk studie- och arbetsmiljö där vi arbetar för en bred rekrytering av studenter och medarbetare uppfylla kraven för att uppnå universitetsstatus

Utbildning och utbildningsmiljö Utbilda självständiga konstnärer, pedagoger och forskare som driver utvecklingen inom sina områden. stärka kvaliteten i och utbytet mellan våra utbildningar aktivt utveckla och anamma innovativa pedagogiska metoder erbjuda en tydlig progression i utbildningarna från grundnivå via avancerad nivå till forskarnivå främja samarbetet mellan utbildning, forskning och yrkesliv förbereda studenterna för ett konstnärskap i en föränderlig omvärld

Forskning och utvecklingsarbete Vidareutveckla den dynamiska och kritiskt reflekterande miljön för forskning och utvecklingsarbete. ge goda förutsättningar för kompetensutveckling, utvecklingsarbete och forskning inom våra konstområden främja ett dynamiskt samspel mellan utbildningarna och forskningen vidga samverkan mellan olika kunskapsområden med stöd i konstnärliga uttryck och metoder analysera och utmana de tillstånd och processer som formar samhället

Samverkan med det omgivande samhället nationellt och internationellt Utveckla mötesplatser och föra dialog med de professionella fälten och det omgivande samhället. bjuda in till en öppen och inkluderande miljö aktivt bidra till och medverka i nationella och internationella nätverk erbjuda utbildningar och utbyten som är attraktiva för studenter och lärare nationellt och internationellt utveckla rutiner för att initiera och underhålla korta och långsiktiga samarbeten som höjer kvaliteten i verksamheten öka utbildningens och forskningens synlighet och genomslagskraft genom att sprida dess processer och resultat

Organisationer och resurser Vara en administrativt sammanhållen organisation med en transparent, attraktiv och dynamisk studieoch arbetsmiljö där vi arbetar för en bred rekrytering av studenter och medarbetare. vara en tydlig organisation med klar delegationsordning och ansvarsfördelning vidareutveckla ett aktivt ledar- och medarbetarskap vidareutveckla ändamålsenliga administrativa processer som stöder utbildningarna och forskningen vidareutveckla den interna kommunikationen för att skapa en gemensam kommunikationskultur med meningsutbyten och mångfald i en god studieoch arbetsmiljö implementera ett kvalitetssäkringssystem som säkerställer och utvecklar kvaliteten i verksamheten säkra en tryggad kompetensförsörjning genom att attrahera potentiella medarbetare och skapa utvecklingsmöjligheter för nuvarande medarbetare systematiskt och målmedvetet verka för breddad rekrytering av studenter och medarbetare skapa förutsättningar för ett gemensamt campus

UNIARTS.SE