Samordningsförbund 2.0 en idé och en vision Ingvar Nilsson & Eva Nilsson Lundmark eva.lundmark@krutab.se & i.nilsson@seeab.se 2014-11-06
HUR MÅNGA MÄNNISKOR I ARBETSFÖR ÅLDER BEFINNER SIG MER ELLER MINDRE PERMANENT I UTANFÖRSKAP
???
Handikapp Autismspektra Anorexi Bulemi ADHD Självskadebeteende Asocialitet Fattigdom Psykisk ohälsa Depression Skolmisslyckande Utanförskap = Arbetslöshet Skyddsbehov Kriminalitet Dyslexi Omvårdnadssvíkt Språk Invandring Begåvning Missbruk Missbruk Psykisk Psykisk ohälsa Somatisk ohälsa Somatisk ohälsa Social ohälsa problematik
SKOLAN ÄR EN HUVUDLEVERANTÖR AV MÄNNISKOR TILL UTANFÖRSKAP
En årskulls skolmisslyckande - Trelleborg
INTEGRATIONSPOLITIKEN ÄR DEN ANDRA HUVUDLEVERANTÖREN TILL UTANFÖRSKAP
Något om integrationen av nya svenskar Det tar mellan 7 och 9 år för en nyanländ att få jobb Vad händer med människor under mellantiden? Det flesta som tar sig till Sverige har gjort detta under stora ansträngningar och förefaller ha god entreprenöriell förmåga vad händer med den? Kan man tala om att vi tränar människor i beroende, utanförskap och hjälplöshet? Är kravlöshet en form av förakt och nedlåtande inställning?
Tio personser försenade integration i arbetslivet
DYRT ONÖDIGT KRÄVER UTHÅLLIGHET LÅNSIKTIGTHET & SAMVERKAN
VARFÖR??? VAD LEDER DET TILL??? VAD KAN MAN GÖRA???
Patrik 7 år Strulig hela dagistiden Kan inte sitta still, kommer i bråk Kan inte koncenterar sig Svag impulskontroll Får inte vara med
Patrik 7 år på glid Insats Kostnad PROJEKT RÄDDA PATRIK Barn/ungdoms psykiatri Specialpedagog Habilitering Vuxenpsykiatrin Primärvården Socialtjänsten SUMMA 500.000
?? PATRIK 7 ÅR PÅ GLID Intäkt INSATS Kostnad TIDSPERSPEKTIV? INSATS EFFEKT? TYP AV EFFEKTER? VILKA AKTÖRER? Intäkt INGEN INSATS Kostnad Ökad prodförmåga Minskade välfärdskostnader Kostnader för insatsen VAD? FÖR VEM? NÄR? Minskad prodförmåga Ökade välfärdskostnader
ADHD genomsnittskostnad 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 WorstCase BestCase Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan www.seeab.se www.socioekonomi.se
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr Kr ADHD Worst Case ADHD Best Case 700 000 700 000 600 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan Ålder Ålder
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr ADHD Ackumulerad WC-BC 2 500 000 2 000 000 1 500 000 Långsiktighet Samverkan Vinst; 2 Mkr/person Övriga 1 000 000 500 000 Breakeven Rättsväsendet Landsting 0-500 000 Kommun Försäkringskassan Ålder
Vad händer med ADHD-barnen om vi inte gör något? www.seeab.se www.socioekonomi.se
PATRIKS TRE VÄGAR IN I VUXENLIVET OM VI MISSLYCKAS KRIMINELL 20 30 Mkr GROV VÅLDS- VERKARE 50 Mkr LÅNGTIDS- ARBETSLÖS 10 12 Mkr
HAR DU HELHETSSYN?
SJUKSKÖTERSKA KURATOR SKÖTARE ARBETSTERAP SJUKGYMNAST Somatisk vård DISTRSKÖT SSK AVGIFTNING LÄKARE Psykiatrisk vård LÄKARE PSYKOLOG PSYKOTERAPEUT Personer med diffus problematik GOD MAN Försörjning KRONFOGDE HANDLÄGG FK BISTÅNDSBEDÖM SJUKSKÖT FÖRVALTARE SOCIONOM IFO ARBETSFÖRMEDLARE BOSTADSFÖRETAG Boende HEMTJÄNST SKULDSANERARE BOENDESTÖD SKÖT BOENDE BEHHEM ALKOHOLTERAPEUT BEHHEM SOCIONOM Beroendevård Missbruksvård BOENDESTÖD IFS RSMH Social liv & sammanhang Familj & Sociala nätverk HANDLED SYSS Sysselsättning ARBETSVÄGLED SYOKONSULENT Utbildning SOC BARN/UNGA PO BUP POLIS PRAKTIK LÄRARE
Utredning Sjukersättning Sjukpenning Rehabersättning Utredning Dålig ekonomi Utredning Ekonomiskt bistånd Inget jobb A-kassa Aktivitetsgaranti OSA Lönebidrag Utredning Karensdagar Läkare Sjuk Svart Lönearbete Produktionsvärde Vitt Försörjningssätt Inkomst Skatteintäkter Hälare Övervakning Villkorlig dom Kontraktsvård Samhällstjänst Skyddstillsyn Öppen lokalanstalt Öppen riksanstalt Sluten lokalanstalt Sluten riksanstalt Säkerhetsanstalt Intensivövervakning Dom Huvudförhandling Häkte Skyddshäkte Häktning Häktningsförhandling Advokat Gripande Arrest Utredning Åklagare Vilande Åtal Anhållande Arrest Brottsutredning Personutredning Övr omkostnader Momsintäkter Missbruk Läkemedel Avgiftning Metadon Subitex Antabus Psykakut Psyk öppenvård Psyk slutenvård Beroende Abstinens Kroppsliga effekter Psykiatriska Psykiatriska symptom Missbrukets mentala effekter Läkarbesök vårdcentral Medicinskt vårddygn Läkemedel Akutmottagning Liten operation Stor operation Tandakuten Medicinska Heroinist Hepatit X Infektioner... Kirurgiska Amfetaminist Misshandel Trafikolyckor Olycksfall... Missbrukets kroppsliga effekter Odontologiska LVU Korttidshem Jourfamilj PBU Kontaktperson Familjehem/Behandl Familjehem/Trad Bidragsförskott Stödresurs Barnomsorg Stödresurs Skola Beslut Länsrätt Överklagan Kammarrätt Advokat Beslut om ärende Utredningshem Ärende Anmälan MVC BVC Barnomsorg Skola Jourhem Omedelbart omhändertagande Skolsköterska Skolkurator Socialtjänsten Polis PBU Stödresurser Utredning Utsatta barn Specialpedagog Extralärare Utredning Ingen bostad Bostadsbidrag Social kontrakt/ försöksboende Särskilt boende Inackordering Härbärge Stödboende Hotellhem Gripande, Åtal, Dom och Straff Barn Boende Vård/Behandling Inbrott Bilstöld Snatteri Polisutredning Skadereglering Egendomsförlust Egendomsskador Tid/Prodförlust drabbade Gripande Bedrägeri Langning Smuggling Prostitution Utredning Anmälan Ärende Beslut om ärende Utredning Kontinuerlig kontakt Beslut Länsrätt Advokat Överklagan Kammarrätt Beroendemottagning Öppenvård Boende Inackordering Kontaktperson Behandlingshem LVM hem Och det där med helhetssyn???
SOCIALTJÄNST SKOLA FRITID KULTUR BARN- & UNGDOMSSPYKIATRI VUXENPSYKIATRI PRIMÄRVÅRD AKUTSJUKVÅRD KOMMUN LANDSTING F-KASSA A-FÖRMEDL
Den omöjliga försörjningssituationen Starta eget bidrag OSA Lönebidrag Förstärkt anställningsstöd Etableringsersättning Studiebidrag Introduktionsersättning Sjukpenning Trygghetsanställning Nystartsjobb A-kassa Ekonomiskt bistånd Särskilt anställningsstöd Glappersättning CSN Studiemedel Yrkesintroduktionsanställning Aktivitetsersättning Aktivitetsstöd Rehabersättning Instegsjobb Vem betalar? Inkvalningsgrunder? Närhet till arbetsmarknaden? Motprestationer? Vem får pengarna den enskilde eller arbetsgivaren? Incitament?
Och det där med långsiktighet då???
KORTSIKTIGA SÄKRA KOSTNADER LÅNGSIKTIGA OSÄKRA VINSTER TILL FÖLJD AV FÖREBYGGANDE INSATSER
Och det där med långsiktighet och framförhållning???
KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN INVESTERINGSPUCKEL TID VINSTER Ingvar Nilsson (I.nilsson@seeab.se) i.nilsson@seeab.se
HALLANDSÅSTUNNELN ETT LYCKAT INVESTERINGSPROJEKT???
TVÅ AXIOM & FYRA TESER OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET KORTSIKTIGHET STUPRÖRS- TÄNKANDE KEDJEBREVS- EFFEKTER ONDA CIRKLAR
VILKA TANKAR OCH REFLEKTIONER VÄCKER DETTA???
Vem pratar vi om????
Vad har dom gemensamt???
Rehabilitering? Kompetensutveckling Viljan, lusten & förmågan att lära Social utveckling Lusten & förmågan att samspela Sociala färdigheter Psykologisk utveckling Självkännedom & självkänsla Jagstärkande Existentiell utveckling Förstå & acceptera meningen Livssammanhanget
Rehabiliteringspyramiden Kompetensutveckling Viljan, lusten & förmågan att lära Social utveckling Lusten & förmågan att samspela Sociala färdigheter Psykologisk utveckling Självkännedom & självkänsla Jagstärkande Existentiell utveckling Förstå & acceptera meningen Livssammanhanget
Förändra??? Ta ansvar, Bygger på beslut att välja Aktiva handlingar Stödja och uppmuntra Få insikt, Vad innebär detta för mig.- förstå & begripa att bli förstådd Skapa realistiska förväntningar. Värna om och finnas där Skapa medvetande, vad har jag för erfarenheter med mig, vad behöver jag för att gå vidare. Bli nyfiken, skapar drivkraft. Motivera och uppmuntra Vara närvarande Vara på plats Öppet sinnelag - Beredskap ta in nytt Bygga relation
Förändringspyramiden Ta ansvar, Bygger på beslut att välja Aktiva handlingar Stödja och uppmuntra Få insikt, Vad innebär detta för mig.- förstå & begripa att bli förstådd Skapa realistiska förväntningar. Värna om och finnas där Skapa medvetande, vad har jag för erfarenheter med mig, vad behöver jag för att gå vidare. Bli nyfiken, skapar drivkraft. Motivera och uppmuntra Vara närvarande Vara på plats Öppet sinnelag - Beredskap ta in nytt Bygga relation
Att gå med båda benen!!! INSATSERNAS FOKUS INDIVIDENS RESA
Att gå med båda benen!!! INSATSERNAS FOKUS INDIVIDENS RESA
PROBLEM ÅTGÄRD MÅL PASSIVITET, SVAG SJÄLVKÄNSLA ORIENTERINGS- FÖRMÅGA I SAMHÄLLET HÅRDA/KONKRETA KOMPETENSBRISTER MJUKA/SUBTILA KOMPETENSBRISTER MOTIVATIONS- SPÅRET VILJA VÄGLEDNINGS- SPÅRET HITTA HÅRDA KOMPETENS- SPÅRET KUNNA GÖRA MJUKA KOMPETENS- SPÅRET KUNNA VARA AN- STÄLL- NINGS -BAR
VILL DU INVESTERA I MIN FRAMTID???
DET BLIR FÖR DYRT
KOSTNAD FÖR EN INSATS EN SATSNING PÅ UNGA EN KORTSIKTIG KOSTNAD ELLER EN LÅNGSIKTIG SOCIAL INVESTERING KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ
Samverkansinvestering - kostnader STRUKTUR- KOSTNADER SKAPA STRUKTUR LEDA STRUKTUR UTVÄRDERA STRUKTUR INSATS- KOSTNADER SCREENINGKOSTNAD BEDÖMNINGSKOSTNAD INSATSKOSTNAD A) MER B) LÄNGRE C) SAMMANSATT OMFÖRDELNINGSKOSTNADER MELLAN AKTÖRER ÖVER TID
Samverkansinvestering intäkter OPERATIVA EFFEKTIVITETSVINSTER Snabbare insats Rätt insats Samordnad insats Människor i arbete (närmare arbete) Minskad offentlig konsumtion BÄTTRE RESURSANVÄNDNING STRATEGISKA EFFEKTVITETSVINSTER Få en bild av mekanismerna som bidrar till utanförskap BÄTTRE RESURSFÖRDELNING OMFÖRDELNINGSEFFEKTER MELLAN AKTÖRER ÖVER TID FINANSIELLT - REALT
Vad kostar det att misslyckas?
United Action ett riktigt bra samverkansprojekt i Östhammar Prislapp; 3 Mkr En bra affär???
Hur omfattande är utanförskapet i Östhammar Och vad kostar det? (HUR STORT ÄR PROBLEMET?)
Skolan är huvudleverantör av människor till utanförskap Skolmisslyckanden leder till 4-6 gånger högre risk för utanförskap på arbetsmarknaden Dessutom stor risk för (dyr!!!) ohälsa i vid mening
En ung människas utanförskap
56 ungas utanförskap
Östhammars pensionsskuld vs 56 ungas utanförskap
Dagens resultat i United Action
Utanförskapets tre olika kostnader Produktionsförluster Vi tappar människor arbetsinsatser Olika insatser (åtgärder) reala kostnader Vi hjälper människor Finansiella kostnader Vi försörjer människor Skatter och Avgifter Produktionsförlust Utanförskapets/Marginaliseringens kostnader Insatser Försörjning
Vinsternas ursprung Landstinget minskad vårdkonsumtion, främst Primärvård Psykiatri I viss mån akutsjukvård Kommunen Försörjningsstöd Insatser Försäkringskassan Sjukpenning Sjukersättning Arbetsförmedling Olika arbetsmarknadspolitiska insatser Lönebidrag A-kassa För samtliga Ökade skatteintäkter Minskad handläggartid av olika slag
United Action ett RIKTIGT pessimistiskt scenario
United Action breakeven under mandatperioden 2% framgång
United Action vi klarar bara en
Omfördelningseffekter av sociala investeringar KOSTNADER FÖR INVESTERANDE AKTÖR KOSTNADER PÅ KORT SIKT KOMPENSATIONSPROBLEMET KORTSIKTIGHETSPROBLEMET VINSTER FÖR ANDRA AKTÖRER INTÄKTER PÅ LÅNG SIKT SÄKRA KOSTNADER RISKHANTERINGSPROBLEMET OSÄKRA INTÄKTER REALA KOSTNADER TRANSFERINGSPROBLEMET FINANSIELLA KOSTNADER
Socioekonomiska analyser några Går att göra enkla slutsatser Tämligen enkelt att lära ut Synliggör det osynliga Vidgar perspektivet till lång sikt och helhetssyn Ett pedagogisk instrument för dialog mellan ekonomer och verksamhetsansvariga Kan bidra till högre resurseffektivitet
SKULLE VI KUNNA ANLÄGGA ETT SOCIALT INVESTERINGSPERSPEKTIV KRING DETTA??? VAD KRÄVS??? VAD LEDER DET TILL???
Vikten av samordning och ett socialt investeringsperspektiv
PERS OMBUD EGON JÖNSSON FINSAM STENUNGSUNDS -MODELLEN FRISAM RESAM FYRSAM SOCSAM
Om någon säger samverkan en gång till slår jag ihjäl honom
PROJEKT PROJEKT EN HIMLA MASSA BRA PROJEKT OCH SEN DÅ??? PROJEKT Samordningsförbund PROJEKT PROJEKT PROJEKT
Situation Bilden av dagens samordningsförbund Man har uppnått mängder med bra resultat över landet Det finns god kunskap om hur ett samverkansarbete konkret bör organiseras för att vara framgångsrikt Det man skulle vilja se inför framtiden är En större utväxling av samordningsförbundens arbete En dialog kring samordningsförbundens ramar och uppdrag inte minst de avgränsningar som finns eller upplevs Ett behov av att involvera fler aktörer i samhället kring detta inte minst ideella sektorn och det privata näringslivet Ett behov av att se samordningsförbunden som en strategisk förändringsaktör då det gäller välfärdsuppdraget Kring detta vill vi i ett första steg skapa debatt för att därefter skapa förutsättningar för förändring
Syfte Skapa en tänkbar bild av en ny, mera strategisk och förändringsskapande roll för samordningsförbunden
Samordningsförbund 1.0 nuläge och Starkt förenklat; ur kortsiktigt perspektiv gör man ett bra jobb. Ur ett långsiktigt, dynamiskt utvecklande perspektiv har man knappast uppnått något alls Ännu mer tillspetsat; man lappar och lagar på dagens strukturer i stället för att skapa underlag för och vara vägvisare för framtidens strukturer utvecklingsbehov En massa bra projekt Projektsjukan Pinnstatistikeffekten För individfokuserat En massa bra metoder Ringa implementeringsinslag Inslag av en förvaltande struktur & kultur Frånvaron av den privata och ideella sektorn (de fyras gäng effekten) Ringa strategisk influens Ringa organisatoriskt lärande Ingen metodbank
Två utmaningar SJUKAN PROJEKT- MED- BEROENDE- PROBLE- MATIKEN
En synvända???
Förklara för mig som om jag vore fem år gammal; VARFÖR SKA VI DRA IGÅNG ETT SAMVERKANSPROJEKT???
GENOMFÖRA SAMVERKANSPROJEKT REHABILITERA ENSKILDA PERSONER? STRUKTURELLT MINSKA UTANFÖRSKAPET I SAMHÄLLET?
Framgång??? SPRIDA METODIK, TILLÄMPA METODIK UTVECKLA METODIK DOKUMENTERA REHABILITERA INDIVIDER
KORTSIKTIGT OPERATIVT MÅL??? LÅNGSIKTIGT STRATEGISKT FÅ IN UNGA I STUDIER ELLER ARBETE UTVECKLA EN FUNGERANDE LÅNGSIKTIG METOD & ARENA ARBETSSÄTT, PRIORITERINGAR, RESURSFÖRDELNING, FRAMGÅNGSMÅTT???
Om det droppar vatten ur en kran var bör jag lägga mitt fokus på att torka under kranen med en trasa eller att stänga kranen?
TRE NIVÅER AV FRAMGÅNG KRING SAMVERKAN Tredje graden Systemeffekter Förändra organisationerna Andra graden indirekta effekter Genomslag i linjeorganisation Utnyttjat metoden Första graden direkta effekter Projektet har lyckats + utveckla metoder
Målkonflikt av första graden??? MODELL- UTVECKLING REHABILITERA INDIVIDER
Möjlig målkonflikt kring fokus FÖRE- BYGGANDE REHABILI- TERANDE
Att uppnå framgång av tredje graden i samverkansarbetet Framgång har varit fokuserad på att mäta projektframgång, dvs hur många i jobb/studier m.m. Begränsad fokusering på de (faktiska eller potentiella) systempåverkande effekterna av arbetet På så sätt kan man säga att förbunden (oavsiktligen) bidragit till att konservera icke fungerande strukturer genom att hantera dessa strukturers misslyckanden
Vad hindrar framgång av tredje graden? Kortsiktigt mätbara vinster Den egna organisationens mål Inga resurser för samverkan Ledningen har inga långsiktiga visioner Grumlig verksamhetsidé
Hävstångseffekten SAMORDNINGS- FÖRBUND ORDINARIE VERKSAMHET
VAD ÄR DEN GRUNDLÄGGANDE AFFÄRSIDÉN MED VÅRT SAMORDNINGSFÖRBUND??? VARFÖR FINNS VI TILL?
GENOMFÖRA SAMVERKANSPROJEKT REHABILITERA ENSKILDA PERSONER? OPERATIV SAMVERKAN STRATEGISK SAMVERKAN STRUKTURELLT MINSKA UTANFÖRSKAPET I SAMHÄLLET?
Vad är strategisk och operativ Operativ Driva konkreta projekt genom att rehabilitera enskilda personer Lösa konkreta manifesta problem Ett reaktivt perspektiv Utgå från att dagens struktur är den som gäller samverkan Strategisk Använda konkreta projekt för att upptäcka systemfel Förhindra att problem uppstår Proaktivt perspektiv Utgå från att dagens struktur är en del av orsaken till sakernas tillstånd
DET LILLA UPPDRAGET DET STORA UPPDRAGET
Val av perspektiv i ledning och styrning av samordningsförbund FÖRETRÄDA DEN EGNA ORGANISATIONENS INTRESSEN FÖRETRÄDA ETT LÅNGSIKTIGT ÖVERGRIPANDE SAMHÄLLSINTRESSE KONSEKVENSER I FORM AV MÅL, INRIKTNING OCH FOKUS Strategiskt och övergripande Helhetssyn och långsiktighet Ett socialt investeringsperspektiv Systempåverkande Projektens roll som systemfelsindikatorer
DET LILLA UPPDRAGET DET STORA UPPDRAGET
HUR SER VI PÅ PROJEKTENS ROLL I SAMORDNINGSFÖRBUND 2.0?
PROJEKTENS ROLL OCH HUR MÄTER VI FRAMGÅNG? LYCKAS I ARBETET MED UTSATTA INDIVIDER UTVECKLA METODER SOM SPRIDS OCH TILLÄMPAS FÅ KUNSKAP OM SYSTEMFEL SOM BEHÖVER KORRIGERAS VAD ÄR FRAMGÅNG OCH HUR MÄTER VI DET?
OPERATIV SAMVERKAN DET LILLA UPPDRAGET STRATEGISK SAMVERKAN DET STORA UPPDRAGET
VILKET TÄNKANDE OCH VILKEN KOMPETENS SKA PRÄGLA DOM SOM STYR OCH LEDER VERKSAMHETEN?
EN FÖRVALTANDE KULTUR OPERATIV SAMVERKAN DET LILLA UPPDRAGET EN ENTREPRENÖRS- KULTUR STRATEGISK SAMVERKAN DET STORA UPPDRAGET
Är samordningsförbunden bärare av en medberoendeproblematik? Eller med andra ord möjliggör vi fortsatta existens av ett antal systemfel i stället för att bidra till systemförändring? ju bättre vi blir desto sämre blir det
Hävstångseffekten SAMORDNINGS- FÖRBUND VIDGA ARENAN
LÄRANDE METODUTVECKLING UTVÄRDERINGSMODELLER STYRNING, ORGANISATION Hävstångseffekten SAMORDNINGS- FÖRBUND VIDGA ARENAN
Att skapa lärande och vidga arenan De resurser förbunden förfogar är små, mycket små Därför är den verkligt intressanta frågan; vilken hävstångseffekt i form av lärande kan samordningsförbunden skapa En annan intressant fråga är också i vad mån man kan vidga kretsen av berörda aktörer till Fler statliga aktörer t.ex. rättsväsendet Privata företag Den ideella sektorn
Finns det en skiljelinje mellan det systemsmörjande uppdraget och det systemförändrande uppdraget???
Samordningsförbund 2.0 tänkbara inslag Uppnå framgång av tredje graden Nya målgrupper Nya grupper av aktörer Andra statliga Privata företag Ideella organisationer Skapa systemförändring Strategiskt socialt investeringsarbete Socioekonomiska samverkansbokslut Andra krav på förbundsledning och förbundskompetens Strategiskt visionärt - inspirerande Pedagogiskt - processutvecklande Involvera den högsta ledningen Påverka statsmakterna Leta nya former bortom projekten
Detta betyder att vi måste mäta framgång på helt nya sätt överge pinnstatistiken HUR MÄTER VI FRAMGÅNG HÄR?
Vad står i vägen Vad tror vi Går inte Får inte Vill inte Kan inte Vågar inte Vad står faktiskt i vägen Regelverk Lagstiftning
EN PEDAGOGISK TRESTEGSRAKET TA ANSVAR BESLUTA AGERA FÖRÄNDRADE ATTITYDER NYA PERSPEKTIV FÖRÄNDRADE KOGNITIVA KARTOR SKAPA MEDVETANDE KUNSKAP INSIKT & FÖRSTÅELSE 2010-12-16 Eva Nilsson Lundmark & Ingvar Nilsson 23
Kreativitet???
Steg att ta Lokalt Omtolka/vidga uppdraget/rollen Pröva gränser Nya organisationslösningar spräng förbundsstrukturen NNS Driv frågan Skapa nätverk av gränsöverskridare Statsmakterna/Nationella rådet Ompröva Försökslagstiftning
DET KANSKE INTE VAR SÅ FARLIGT?