Policy för hantering av privata leverantörer



Relevanta dokument
Riktlinje för kvalificering av Ineras kunder

Enklare att utveckla e- tjänster med gemensam arkitektur och infrastruktur

Från applikationsfokus till informationshantering. Sara Meunier, chefsarkitekt, Inera

Med digitalisering utvecklar Inera ett hållbart samhälle i världsklass för alla

Förstudie. Ineras uppdrag, marknad och tjänster. Version

Region Halland förfrågan angående valfrihetssystem

Yttrande över Idébetänkande SOU 2002:31 Vinst för vården. Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige

Avtal om Kundens användning av Personuppgiftstjänsten Bilaga 1 - Specifikation av Personuppgiftstjänsten

Styrelseutbildning för koncernen Stockholms Stadshus AB Catharina Gyllencreutz, stadsjurist Stockholms stads juridiska avdelning

Program för uppföljning av och insyn i verksamhet som utförs av privata utförare

Avtal om Kundens användning av

Nationell kraftsamling för kommunernas digitalisering. Sofie Zetterström, vice vd

1. Bakgrund. 2. Parter. 3. Definitioner

Policy för kommunal säljverksamhet

Regionstyrelsen. Region Östergötland har beretts möjlighet att yttra sig över betänkandet För kvalitet Med gemensamt ansvar (SOU-2015:17).

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs av privata utförare

Yttrande över betänkande Privata utförare Kontroll och insyn, SOU 2013:53

Uppföljningsarbetet ska genomsyras av ett systematiskt arbete för att förbättra kvalitet och uppföljning.

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

Program för uppföljning av privata utförare samt egen regi

Överenskommelse mellan SLL och kommunerna i Stockholms län angående uppsökande verksamhet för vissa äldre och funktionshindrade, Dnr 2068/2011

Välkommen till fokus på besöksnäringen. TEMA Konkurrensfrågor

Policy och tillämpningsförslag. Informationsutbyte. mellan externa vårdgivare och Region Skåne

Program för uppföljning och insyn

Nationell samordning av e-hälsotjänster - från e-recept till framtidens intelligenta chattbotar

Inera omvärld, uppdrag, framtid. Sofie Zetterström, vice vd

Program för uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

Förlängning av temporärt avtal avseende liggande persontransporter

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för Uppföljning av kommunalt och privat driven verksamhet

Utkast Ramverk för gallring av information i 1177 Vårdguidens e-tjänster

Upphandling av tjänsten tolkning i talade språk

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

Principer för kommunala insatser på bredbandsområdet

RevisionenVästra Götalandsregionen, VGR Granskning av externa intäkter

Lag om försäkringsmedicinska utredningar

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

styrning i Västra Götalandsregionen

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. under omvandling. Anna Manhem, Tillväxtverket Johanna Pauldin, Tillväxtverket

Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag från Österåkers kommun

Avtal om Kundens användning av Journal via nätet Bilaga 1 - Specifikation av tjänsten Journal via nätet (Enskilds direktåtkomst)

Sammanfattning. Nuvarande reglering

Program för uppföljning och insyn

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Region Kronoberg

Avtal om Kundens mottagande av intyg från Mina intyg Bilaga 1 - Specifikation av tjänsten mottagande av intyg från Mina Intyg

Program med mål och riktlinjer för privata utförare

Konkurrensbegränsande offentlig säljverksamhet. så fungerar reglerna i konkurrenslagen

Program för uppföljning av utförare av kommunal verksamhet

Stöd och behandling. Beskrivning och tjänstespecifika villkor

Svensk författningssamling

Yttrande över remiss av Riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)


1. Administrativa föreskrifter Program för primärvården i Västmaland

Plan för uppföljning och insyn av privat driven verksamhet

Västra Götalandsregionen Vårdval Rehab

Ärende 20 RS POLICY OCH RIKTLINJER FÖR SPONSRING I REGION HALLAND

Modellavtal 2. Personuppgiftsbiträdesavtal enligt Personuppgiftslagen (1998:204)

Policy för informationssäkerhet

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

Policy. Policy för konkurrensprövning. Sida 1/5

Avtal om Kundens användning av tjänsten Video- och distansmöte

Introduktion till lagstiftningen som styr myndighetens verksamhet, organisation och ansvarsområden januari 2019

Valfrihetssystem inom boendestöd. Boendestöd - Kapitel 2 Kravkatalog - Utförare

Instruktioner gällande behandling av personuppgifter

Bakgrund. RÄTTSPROMEMORIA Version: Sid 1/6. Tel

Dispens från krav om anslutning till kommungemensamma ITsystem och tjänster inom Stadshus AB-koncernen

Riktlinjer för verksamhetschef samt medicinska ledningsuppdrag. Version: 1. Ansvarig: Landstingsdirektören

Pratpunkter. Siths och Efos godkänd som Svensk e-legitimation Sambi Förtida utbyte av kort Prisbild för Efos.

Påstått konkurrensproblem Beställningstrafik i Uddevalla

Säker digital kommunikation Inbjudan till informationsmöte 12 december 2017

Samtliga bolag i Skandinavisk Hälsovård Group är auktoriserade bemanningsföretag och är kvalitets- och miljöcertifierade enligt FR2000.

Journal via nätet - Beskrivning och tjänstespecifika villkor

Datum bilaga 1b Dnr

Ineras kommunala uppdrag. Johan Assarsson, vd

Påstått missbruk av dominerande ställning och påstådd konkurrensbegränsande offentlig säljverksamhet mobila betallösningar för parkering

Viktigt förtydligande angående användningen av fråga-svarsfunktionen

Statens, kommuners och myndigheters inköp regleras i ett särskilt regelverk, den offentliga upphandlingen.

Konsekvensanalys i det fall patientnämndens förvaltning i Stockholm ska handlägga klagomål på skolhälsovården

Förtroendemannautbildning 24 mars Lagstiftning som styr landstingets verksamhet. Landstingsjurist: Sanna Othman

Svensk författningssamling

Bilaga 3 Säkerhet Dnr: /

IT-infrastrukturplan

Policy med mål och riktlinjer för privata utförare

Program med riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamheter som bedrivs av privata utförare

Ökad konkurrens på det uppdragsarkeologiska området vissa ändringar i kulturminneslagen

Introduktion. September 2018

Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn

Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun

Svar på revisionsskrivelse informationssäkerhet

Våld i nära relationer

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

VÄGLEDNING ATT UPPHANDLA PÅ ETT SÄKERT SÄTT

Avtal 1 om Agentens. användning av Ineras Tjänster

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

Kommunallagen ställer tre krav för att kommunen ska få överlämna ansvaret för en kommunal verksamhet till ett bolag.

Stockholms läns sjukvårdsområde

Ekonomistyrningsverket. Granskning av upphandlade e-handelstjänster

1(7) Konkurrensprogram. Styrdokument

Hälso- och sjukvårdsnämndens delegationsordning

Företagarombudsmannen

Transkript:

Policy för hantering av privata leverantörer Denna policy avser att klargöra hur Inera kan sälja tjänster till privata leverantörer på marknaden. Med privata leverantörer avses leverantörer av exempelvis journalsystem eller applikationer, inte privata utförare av hälso- och sjukvård. Grundläggande är att Inera ska följa kommunallagen, lokaliseringsprincipen och självkostnadsprincipen. Vidare ska Ineras uppdrag ha anknytning till den kommunala kompetensen, det vill säga till ägarnas uppdrag. Inera får inte ta på sig andra uppgifter än de som Ineras ägare kan utföra. Policy för Ineras hantering av privata leverantörer 1. I Ineras marknad ingår privata leverantörer som: - levererar lösningar och tjänster inom hälso- och sjukvård till regioner och landsting, - levererar lösningar och tjänster inom hälso- och sjukvård till kommuner, - levererar lösningar inom hälso- och sjukvård till privata utförare som har avtal med region, landsting eller kommun, - levererar lösningar inom hälso- och sjukvård till statliga myndigheter där ett ofta lagstyrt samverkansbehov finns med region, landsting eller kommun, - levererar tjänster till invånare där det ur den enskildes perspektiv finns ett värde och behov av integration med regioners, landstings, kommuners och avtalade privata utförares informationssystem eller - avser att leverera lösningar och tjänster till sektorn hälso- och sjukvård. 2. Nya kunder till Inera ska kvalificeras enligt fastställda riktlinjer, och ska även omfatta eventuella underleverantörer. Riktlinjerna för kvalificering fastställs av Ineras vd. I de fall det finns gränsdragningsfrågor kring en aktörs möjlighet att kvalificeras som kund, avgörs detta av Ineras vd. 3. Ineras pris till marknadsaktörer ska baseras på självkostnadspris för hela Ineras tjänsteutbud. Riktlinjer och schabloner fastställs på årsbasis av Ineras vd. Sid 1/6

BILAGA Bakgrund Intresset för Ineras tjänster som exempelvis anslutningar är stort från tjänsteutvecklare som vill ansluta till tjänsteplattformen och sedan sälja en färdig tjänst till kommuner och landsting. En öppen inställning kring anslutning av olika aktörers tjänster skulle dels öka tempot i e-hälsoutvecklingen och tjänsteutbudet för invånare, hälso- och sjukvårdpersonal och handläggare, och dels kunna utgöra en intäkt för Inera som i förlängningen gynnar Ineras ägare, i dagsläget regioner och landsting. Som underlag för policyn finns förstudie Ineras uppdrag, marknad och tjänster Analysmodell I förstudien har en analysmodellen används för att ge svar på följande frågor: 1. Vad är Ineras uppdrag? 2. Vilka är Ineras marknader? 3. Vilka tjänster kan Inera sälja till dessa marknader? 4. Hur ska Ineras tjänster prissättas för dessa marknader? 5. Vilka avtal ska tecknas med kunderna på dessa marknader? Kriterierna i analysmodellen baseras på olika lagrum och genom att tillämpa dessa kriterier på Ineras potentiella marknad och Ineras tjänsteutbud kan ovanstående frågor besvaras. Juridiska) förutsättningar Den)kommunala) kompetensen Uppdrag)för)) regioner) och)landsting Ineras)uppdrag Ineras)spelrum Ineras)marknad Ineras)tjänster Prismodell Avtalsmodell Figur 1 - Analysmodell för förstudien Sid 2/6

Ineras uppdrag, marknad och tjänster Riktlinjer och kriterierna i denna policy baseras på tillämpliga lagrum som exempelvis Kommunallagen, Hälso- och sjukvårdslagen, Konkurrenslagen och Lagen om offentlig upphandling. Analysmodellen tar sin utgångspunkt i uppdraget för Sveriges regioner och landsting (Ineras ägare) som specificeras främst i Hälso- och sjukvårdslag (1982:763) och Tandvårdslag (1985:125) och lokaliseringsprincipen i Kommunallagen. För att fullfölja sitt uppdrag behöver regioner och landsting samverka med varandra, med primärkommuner och med externa aktörer. Vidare har regioner/landsting och statliga myndigheter behov av samverkan för att statliga myndigheter i sin tur ska kunna fullgöra sina uppdrag enligt instruktioner och regleringsbrev. Regioner, landsting och vårdgivare har också, med individen i fokus, möjligheter, skyldigheter och rättigheter att samverka med varandra. Samverkan kan innebära att information utbytes mellan regioner, landsting och externa aktörer. Samverkan, informationshantering och informationsutbyte styrs oftast av olika speciallagar som reglerar myndigheters rättigheter att begära in eller skyldigheter att lämna ut information till andra myndigheter. Vårdgivare hanterar känslig personinformation och det ställs krav på hur denna hantering ska ske. Ineras marknader Ineras möjlighet att erbjuda sina tjänster till aktörer på en extern en marknad ska bedömas utifrån att: 1. Aktörens uppdrag helt eller delvis sammanfaller med uppdraget för regioner och landsting 2. Aktören uppfyller lokaliseringsprincipen i sin relation till regioner och landsting Kunden inför Ineras tjänster i sin verksamhet där nyttan uppstår och effekter tas hem, eller kunden (privata leverantörer) vidareförädlar Ineras tjänster och säljer och levererar sina egna tjänster vidare. Sid 3/6

Figur 2 Ineras marknad Ineras marknad är: M1: Regioner och landsting som bedriver hälso- och sjukvård och tandvård M2: Kommuner som bedriver hälso- och sjukvård M3: Privata utförare som: - utför uppgifter åt regioner och landsting med avtal inom sektorn hälso- och sjukvård eller sektorn tandvård. Uppgifterna finansieras med offentliga medel eller - utför uppgifter åt kommuner med avtal inom sektorn hälso- och sjukvård. Uppgifterna finansieras med offentliga medel. M4: Statliga myndigheter som omfattas är: - statliga myndigheter som utför hälso- och sjukvård eller - statliga myndigheter som är beroende av samverkan eller information från vårdgivare i sin myndighetsutövning och statliga myndigheter som är skyldiga att lämna information till vårdgivare. Sid 4/6

M5: Leverantörer är privata aktörer som: - levererar lösningar och tjänster inom hälso- och sjukvård till regioner och landsting, - levererar lösningar och tjänster inom hälso- och sjukvård till kommuner, - levererar lösningar inom hälso- och sjukvård till privata utförare som har avtal med region, landsting eller kommun, - levererar lösningar inom hälso- och sjukvård till statliga myndigheter där ett ofta lagstyrt samverkansbehov finns med region, landsting eller kommun, - levererar tjänster till invånare där det ur den enskildes perspektiv finns ett värde och behov av integration med regioners, landstings, kommuners och avtalade privata utförares informationssystem eller - avser att leverera lösningar och tjänster till sektorn hälso- och sjukvård. M6: Övriga är: - forskning i Sverige inom hälso- och sjukvård eller - svensk högskola med utbildning inom hälso- och sjukvård eller tandvård Kvalificering av kunder Nya kunder till Inera ska kvalificeras enligt fastställda riktlinjer, som även ska omfatta eventuella underleverantörer. Riktlinjerna för kvalificering fastställs av Ineras vd. I de fall det finns gränsdragningsfrågor kring en aktörs möjlighet att kvalificeras som kund, avgörs detta av Ineras vd. Alla regioner och landsting är ägare av Inera och därmed redan kunder till Inera. Regioner och landsting omfattas därför inte av nedanstående. När Inera tar in nya kunder ska dessa kvalificeras enligt följande: 1. Tillhör kunden Ineras marknad? 2. I de fall som region, landsting eller kommun tecknat avtal med privata utförare (kunden) behöver Inera inte göra ytterligare utvärdering av kunden. 3. I de fall som region, landsting, kommun eller privat utförare tecknat avtal efter upphandling av leverantörens tjänster behöver Inera inte göra ytterligare utvärdering av kunden. Ibland kan dock Inera behöva teckna avtal med leverantör innan upphandling är slutförd. Om Inera får en förfrågan från en leverantör som avser att tillhandahålla tjänster till Ineras primär- eller sekundärmarknad så måste Inera göra en validering av den potentiella kunden. Denna kvalificering bör ske enligt följande: 4. Levererar eller avser leverantören att leverera tjänster till Ineras marknad? 5. Levererar eller avser leverantören att leverera tjänster till hälso- och sjukvård? 6. Hur ser leverantörens ekonomiska situation ut? 7. Hur ser leverantörens möjlighet ut att leva upp till ställda krav på informationssäkerhet? Sid 5/6

Kvalificeringen syftar till att försäkra sig om att Ineras tjänster används på ett sådant sätt att Inera och användningen av Ineras tjänster håller sig inom ramen för Ineras uppdrag den kommunala kompetensen. Finansiell stabilitet och förmågan att leva upp till ställda krav är också en viktig faktor i kvalificeringen. Inera får dock inte sätta upp sådana barriärer som motverkar fri konkurrens och innovation. Sid 6/6