SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. under omvandling. Anna Manhem, Tillväxtverket Johanna Pauldin, Tillväxtverket

Transkript

1 Vård och omsorg en bransch under omvandling Anna Manhem, Tillväxtverket Johanna Pauldin, Tillväxtverket 1

2

3 Tillväxtverket Förnyelse i företag och regioner Enklare för företag 3

4 Från Arjeplog till Malmö Kontor på 9 orter Cirka 350 medarbetare 4

5 Agenda Företagens utveckling Företagarna Omvandling i vård och omsorg 5

6 Entreprenörskap inom vård och omsorg Tjänstenäringar står för 70 procent av totala sysselsättningen Vård och omsorg största tjänstenäringen 6

7 Antal sysselsatta inom vård och omsorg fördelade på offentliga och privata arbetsgivare Källa: SCB Rams (bearbetning Tillväxtanalys) 7

8 8

9 9

10 Alla aktiebolag inom Vård och Omsorg SNI-koder år 2009 Grufman Reje 2011

11 Slutsatser om hela vård- och omsorgsbranschens utveckling Vård- och omsorgsbranschen växte kraftigt under perioden : - Nettoomsättningen ökade med 48 % - Antalet anställda ökade med 38 % - Antalet företag ökade med 24 % Omsättning och antal anställda ökar snabbare än antalet företag, företagen blir både fler och större. Vård- och omsorgsbranschen växer snabbare än jämförbara branscher, exempelvis utbildningsbranschen. Företagen inom omsorg och öppen vård växer snabbare än företag verksamma på sjukhus. 11

12 Företagaren Små företag Stor andel av företagarna är kvinnor Högutbildade och/eller lång yrkeserfarenhet Begränsade kunskaper om företagande Ofta äldre 12

13 Kön på företagsledare, stor variation mellan branscherna 100,0% Andelen manliga respektive kvinnliga företagsledare (0-49 anställda) 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 68,8% 34,8% 49,9% 9% 31,2% 77,3% 50,0% 0% Män 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 31,2% 65,2% 50,1% 68,8% 22,7% Kvinnor 0,0% Öppen hälso- och sjukvård, tandvård Annan hälso och sjukvård Vård och omsorg med Öppna sociala insatser Hela undersökningens boende småföretag Källa: Tillväxtverket- Företagen 13 villkor och verklighet 2011

14 Kommuners köp av omsorg som andel av totala omsorgskostnader 16% 14% 12% 10% 8% 6% Föreningar och stiftelser Privata företag 4% 2% 0% Källa: SKL

15 60% Andelen av kostnaderna för vård som går till privata företag 50% 40% 30% 20% 10% % Landsting/region 15

16 Konkurrensutsättning av vård- och omsorgstjänster LOU, Lagen om Offentlig Upphandling LOV, Lagen Om Valfrihetssystem t 16

17 Valfrihetssystem Kommun eller landsting beslutar om och utformar ett valfrihetssystem Skapar ett förfrågningsunderlag Annonserar på Leverantörer e e lämnar anbud och godkänns Brukare eller patienter väljer 17

18 Omfattning av valfrihetssystem i kommunal verksamhet 1. Servicetjänster inom hemtjänsten 2. Omvårdnadstjänster d t inom hemtjänst t 3. Hemsjukvård inom hemtjänst 4. Ledsagning 5. Avlösarservice 6. Daglig verksamhet enligt LSS 7. Familjerådgivning 18

19 2008 Valfrihetsreformen - omsorgen 39 kommuner hade valfrihetssystem hemtjänsten 200 privata leverantörer som tillhandahåller tjänster i valfrihetssystem 2012 oktober 129 kommuner hade valfrihetssystem hemtjänsten 42 kommuner hade beslutat att införa valfrihetssystem 55 kommuner utreder om de ska införa valfrihetssystem Oktober 2011: 499 unika privata leverantörer som tillhandahåller tjänster i valfrihetssystem 19

20 Utmaningar för sektorn Företagandet t och entreprenörskapet t är lågt Låg kommersialiseringsgrad och spridning av innovationer p g a outvecklad marknad Osäker marknad på grund av politisk oförutsägbarhet Kompetensförsörjningsbrist Stora omställningar i vård och omsorg 20

21 Möjligheter Växande tjänstesektor där hälsa står i fokus Vården och omsorgens professioner, kvalitet t och effektivitet Valfrihet och konkurrensutsättning skapar en tydligare marknad 21

22 Kontakt Johanna Pauldin Anna Manhem

23 23