Vad talanger vill ha 21/09/2011. Saana Azzam feoy10@hhs.se

Relevanta dokument
Drivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet

FöretagsBarometern 2011

FÖRETAGSBAROMETERN 2012 Skolrapport Lunds universitet

FÖRETAGSBAROMETERN 2012 Skolrapport Lunds tekniska högskola (LTH)

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för

SABO kommunikationsdagar 2010 Anna Dyhre 27 maj, Employer Branding Attraktiv arbetsgivare nu och i framtiden

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Fler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag

HÄSTNÄRINGEN SOM ARBETSGIVARE

Enkät om arbetshälsa 2011 Helsingfors universitet

Fler drömjobb i staten! /Jurister. Ungas krav STs förslag

Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Pengar är inte allt. (men inte heller helt oviktigt )

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2019

UTSTÄLLARE 2013 ACANDO 4 ACCENTURE 5 ADL 6 EY 7

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2018

Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats

Kantar Sifos anseendeindex för svenska lärosäten 2017

HÖGSKOLESTUDENTER OM STATEN SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

Juristbarometern. Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter 9,4 % tingsnotarier 24,3 % biträdande jurister

Employer Branding. Inbjudan till en studie om emotionella drivkrafter på arbetsmarknaden

Novare Leadership Academy

Balans i Boliden. Seminarium 11 april Unit/Operation choose tab Insert/Header & Footer

AGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE

En kommunikationsbyrå inom Employer Branding, Employee Engagement och Talent Sourcing.

Yngre generationer vill de ha en sjef eller coach eller både och? Anna Dyhre Anna Dyhre för

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

OPEN NETWORKED LEARNING EN ÖPPEN KURS FÖR KOLLABORATIVT LÄRANDE ONLINE I SAMVERKAN MELLAN LÄROSÄTEN

RAPPORT TJÄNSTMÄN ÅR INOM PRIVAT SEKTOR

employer branding föreställningen är verkligheten Randstad Sverige Randstad Award resultat 2014

Samhällsbyggnadssektorn och ung arbetskraft

possibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik

Ny chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare

Novare Leadership Academy

Chefen kollar dig på webben

Företagens anseende i Sverige Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

Vårdförbundets medlemmars syn på Journal via nätet - En första titt på enkätresultaten

Framtidens arbetstagare mobil och innovativ? november 2017

PERSONA TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

INSIGHTS BY ACADEMIC WORK YPAI 2017 YOUNG PROFESSIONAL ATTRACTION INDEX

Placement Report en kartläggning av I-alumnens arbetssituation

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

INVEST IN NORDIC CLEANTECH

Attraktiva arbetsplatser som sätter kvinnor och män i centrum. Jan Johansson, professor arbetsvetenskap, LTU Bergforskdagarna 2017

Lars Andrén. Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn

ANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.

I blickfånget. Access till kapital God likviditet i aktien Skälig värdering

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

TNS Sifos Anseendeindex för svenska lärosäten 2016 TNS

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

employer branding Sverige Randstad Award resultat 2015 föreställningen är verkligheten

Folkuniversitetet i Stockholm. Mitt i karriären-barometer

Syfte med undervisningen Genom undervisningen i ämnet engelska ska eleverna sammanfattningsvis ges förutsättningar att utveckla sin förmåga att:

VÅR AMBITION VÅR ORGANISATION

Strategisk kompetensförsörjning

Anseendeindex lärosäten 2015 TNS

STAR WARS & FRAMTIDENS LEDARSKAP. Anna Stenberg, WES

Ingenjörsbarometern 2012

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Vi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

The LifeSpider Webbinar startar om några minuter!

@GR Ungdomsbarometern AB 2019

Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?

Randstad. Research Sverige. Employer Brand. landsrapport

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Priser. Fas)gopriset Fram)dsindex Årets innovatör inom Employer Branding Karriärföretag 2016, 2017, 2018

Tema Mångfald låt dig inspireras!

6. Fick du möjlighet att välja en passande tid för din löneförhandling?

Linköpings personalpolitiska program

1100 högskolestudenters syn på statliga myndigheter som arbetsgivare

Linköpings personalpolitiska program

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

DE UNGA OCH FRAMTIDENS ARBETSMARKNAD. Lars Forseth VD ManpowerGroup

Mina målsättningar för 2015

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Socionomen i sitt sammanhang. Praktikens mål påverkas av: Socialt arbete. Institutionella sammanhanget

Hållbart ledarskap. Ann Hellenius

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Bert Karlsson, entreprenör

Personalpolicy. Laholms kommun

PRAKTIKFALL FRÅN KEYNOTE SPEAKER PÅ KONFERENSEN FÅR DU LÄRA DIG:

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

SOLAR LIGHT SOLUTION. Giving you the advantages of sunshine. Ningbo Green Light Energy Technology Co., Ltd.

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Chefer och föräldraskap

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Personalpolitiskt Program

MÅL ATT UPPNÅ (FRÅN SKOLVERKET)

Projecticon. Grafisk Standard. Projecticon AB Box Stockholm, Sweden.

Bert Karlsson, entreprenör

Personalpolicy för Laholms kommun

Avtalsrörelsen Februari 2012

Socialt engagemang och entreprenörskap för gemensamma värden

Inbjudan. Hay Groups årliga Löne- och Förmånsundersökning 2010 för den svenska marknaden

Transkript:

Vad talanger vill ha 21/09/2011 Saana Azzam feoy10@hhs.se

Gen X Intern Associat e Analyst Senior Analyst Partner Senior Partner CEO 1 Year 3 years 4-5 years 4-5 years 4-5 Years - - $ $$ $$$ $$$$ $$$$$ $$$$$$ $$$$$$

Talent Revolution

Innehåll Tid

Vem är Jante?

Karriärsplanen 2011

TRAINEE

World Wide Web Sky is the Limit!

Generation som vill vara Moder Teresa och Gordon Gekko samtidigt

Talent Retention Tid

Facebook first paycheck, then satisfaction with your work colleagues and technology things The single factor makes me stay is great flexibility and what makes me quit is reaching as high as possible in a certain company Vidareutvecklin g snabb karriär ansvar Empowerment Companies should ask themselves what can we do for our top employees rather than the opposite (which most do).

Motivationsfaktorer Mentorer Nätverk Middle Management Flärd Flärd De Luxe

Talent Exit Tid

You talk the talk but do you Walk the Walk?

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet - Jobbegenskaper 5 Utmanande arbete 46% 44% Trygg anställning 13% 36% Handelshögskolan i Stockholm Totalt Arbetsgivarens rykte & image Jobbegenskaper Människor & kultur Ersättning & möjlighet att avancera 15

Tack!

Bilagor

Internetkällor Anonyma Företagsutvärderingar http://www.jobitorial.com/ http://rateyourjob-rateyourboss.com/ http://www.glassdoor.com/index.htm http://www.vault.com/wps/portal/usa http://www.careerbliss.com/ Mastersuppsats från Handels http://arc.hhs.se/download.aspx?mediumid=1179

Metod 1 Universum hjälper företag att bli mer lönsamma genom att rekrytera och behålla rätt talanger, via förbättringar i deras Employer Brand. Fältperiod: Oktober 2010 till februari 2011 Antal universitet/högskolor:33 Datainsamling: Datainsamlingen har genomförts med hjälp av ett webbaserat formulär. Distributionen av formuläret har i störst utsträckning skötts av institutioner, kårer och karriärcentra på landets olika lärosäten. Vi har även använt oss av Universums egen panel och i viss utsträckning webbplatser riktade till studentmålgruppen. Viktning: I vår datainsamling sätter vi mål baserade på studieområden och lärosäten. För att kunna erbjuda våra kunder tillförlitlig data från varje marknad och för att datamaterialet ska återspegla den totala studentpopulationen i så stor utsträckning som möjligt, använder vi viktning baserat på hur hela populationen är fördelad. Deltagande studenter: Universitets-/högskolestudenter från alla studieår. Målgrupp 1: Bas för gruppen: Handelshögskolan i Stockholm Antal respondenter: 222 Målgrupp 2: Bas för gruppen: Totalt Antal respondenter: 4 807 1 9

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet Arbetsgivarens rykte & image - Arbetsgivarens generella attribut som organisation Attraktiva/spännande produkter och tjänster Entreprenörskap eller snabbväxande Finansiell styrka Framgång på sin marknad God etik och hög moral Gott rykte Hög grad av socialt ansvarstagande Innovativa produkter och tjänster Inspirerande högsta ledning Prestige/status Människor & kultur - Arbetsplatsens egenskaper, samt den sociala och kulturella miljön Erbjuder en bekväm fysisk arbetsmiljö Erbjuder en kreativ och dynamisk arbetsmiljö Erbjuder en vänlig arbetsmiljö Erbjuder kontakt med internationella kunder och kollegor Har en kultur som respekterar min individualitet Har en kultur som stöttar jämställdhet mellan könen Har en kultur som är accepterande mot minoriteter Har ledare som stöttar min utveckling Låter mig ha en bra balans mellan arbete och privatliv Rekryterar endast de bästa talangerna Jobbegenskaper - Innehåll och krav för tjänsten, inklusive de möjligheter till vidareutbildning som tjänsten ger Ett attraktivt geografiskt läge Flexibla arbetsvillkor Kontroll över min arbetstid Möjlighet till förflyttning utomlands Möjlighet till internationella resor Professionell utbildning och utveckling Stort ansvar Trygg anställning Utmanande arbete Variation av uppdrag Ersättning & möjlighet att avancera - Ekonomisk kompensation och andra förmåner, nu och i framtiden Betald framtida extern utbildning Goda förutsättningar för hög framtida inkomst Goda möjligheter till snabbt avancemang Goda referenser för framtida karriär Konkurrensmässig grundlön Konkurrensmässiga förmåner Möjlighet till chefstjänst Prestationsrelaterad bonus Tydlig väg för avancemang Övertidsersättning 20

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet - Arbetsgivarens rykte & image Attraktiva/spännande produkter och tjänster 42% 49% Framgång på sin marknad 37% 49% Gott rykte 43% 38% Prestige/status 20% 30% Innovativa produkter och tjänster 20% 21% Entreprenörskap eller snabbväxande 19% 19% Inspirerande högsta ledning 18% 25% Finansiell styrka 15% 20% God etik och hög moral Hög grad av socialt ansvarstagande 15% 14% 23% 36% Handelshögskolan i Stockholm Totalt Arbetsgivarens rykte & image Jobbegenskaper UNDERSÖKNINGSFRÅGA: Arbetsgivarens rykte & image handlar om arbetsgivarens generella attribut som organisation. Vilka egenskaper ser du som mest attraktiva? Välj maximalt tre alternativ Människor & kultur Ersättning & möjlighet att avancera 21

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet- Jobbegenskaper Utmanande arbete 46% 44% Professionell utbildning och utveckling 44% 46% Variation av uppdrag 37% 36% Möjlighet till förflyttning utomlands 21% 33% Möjlighet till internationella resor 30% 26% Kontroll över min arbetstid 22% 20% Stort ansvar 21% 18% Ett attraktivt geografiskt läge 17% 16% Flexibla arbetsvillkor 16% 17% Trygg anställning 13% 36% Handelshögskolan i Stockholm Totalt Arbetsgivarens rykte & image Jobbegenskaper UNDERSÖKNINGSFRÅGA: Jobbegenskaper handlar om innehåll och krav för tjänsten, inklusive de möjligheter till vidareutbildning som tjänsten ger. Vilka egenskaper ser du som mest attraktiva? Välj maximalt tre alternativ Människor & kultur Ersättning & möjlighet att avancera 22

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet - Människor & kultur Låter mig ha en bra balans mellan arbete och privatliv 50% 43% Har ledare som stöttar min utveckling 49% 55% Erbjuder en kreativ och dynamisk arbetsmiljö 46% 54% Erbjuder kontakt med internationella kunder och kollegor 44% 37% Rekryterar endast de bästa talangerna 12% 28% Erbjuder en vänlig arbetsmiljö 26% 30% Har en kultur som respekterar min individualitet 20% 17% Har en kultur som stöttar jämställdhet mellan könen 10% 13% Erbjuder en bekväm fysisk arbetsmiljö 7% 14% Har en kultur som är accepterande mot minoriteter 4% 6% Handelshögskolan i Stockholm Totalt Arbetsgivarens rykte & image Jobbegenskaper UNDERSÖKNINGSFRÅGA: Människor & kultur handlar om arbetsplatsens egenskaper, samt den sociala och kulturella miljön, t.ex. kollegor, oskrivna regler och Ersättning & atmosfär. Människor & möjlighet att Vilka egenskaper ser du som mest attraktiva? kultur avancera Välj maximalt tre alternativ 23

De drivande faktorerna bakom arbetsgivarimagens attraktivitet - Ersättning & möjlighet att avancera Goda förutsättningar för hög framtida inkomst 48% 49% Goda referenser för framtida karriär 48% 50% Konkurrensmässig grundlön 31% 42% Möjlighet till chefstjänst 31% 29% Goda möjligheter till snabbt avancemang 30% 29% Prestationsrelaterad bonus 11% 21% Tydlig väg för avancemang 20% 26% Konkurrensmässiga förmåner 16% 16% Betald framtida extern utbildning 14% 20% Övertidsersättning 7% 13% Handelshögskolan i Stockholm Totalt Arbetsgivarens rykte & image Jobbegenskaper UNDERSÖKNINGSFRÅGA: Ersättning & möjlighet att avancera avser ekonomisk kompensation och andra förmåner, nu och i framtiden. Vilka egenskaper ser du som mest attraktiva? Välj maximalt tre alternativ Människor & kultur Ersättning & möjlighet att avancera 24

Nyckelresultat - Studenternas arbetsgivarpreferenser 5 Handelshögskolan i Stockholm Topp 5 - De viktigaste attributen: 1.Utmanande arbete (Jobbegenskaper) 2.Låter mig ha en bra balans mellan arbete och privatliv (Människor & kultur) 3.Erbjuder en kreativ och dynamisk arbetsmiljö (Människor & kultur) 4.Goda förutsättningar för hög framtida inkomst (Ersättning & möjlighet att avancera) 5.Har ledare som stöttar min utveckling (Människor & kultur) Totalt Topp 5 - De viktigaste attributen: 1.Erbjuder en kreativ och dynamisk arbetsmiljö (Människor & kultur) 2.Har ledare som stöttar min utveckling (Människor & kultur) 3.Goda förutsättningar för hög framtida inkomst (Ersättning & möjlighet att avancera) 4.Goda referenser för framtida karriär (Ersättning & möjlighet att avancera) 5.Utmanande arbete (Jobbegenskaper) Detta är rangordningen av hur viktiga de 40 attributen är i relation till hur viktig respondenterna anser att respektive övergripande faktor är. Den här analysen ger en sammanfattad 360 graders syn på vad som skapar arbetsgivarattraktivitet. 25