Förbättringsguiden. Del 1. Konsten att förbättra

Relevanta dokument
Barn som anhöriga 5,6,7 november

Förbättringsmodell efter T Nolan, E Deming m fl

Mångfunktionella utomhusmiljöer. som främjar hälsa, inlärning och hållbarhet.

Workshop Jämlik Hälsa

Värdeskapande flöden för vårdtagaren

Genombrottet. VC Gibraltargatan. Primärvården Göteborg. Genombrott III Projekttid. CVU Rapportserie 2006:2

Patientsäkerhet september Enheten för strategisk kvalitetsutveckling Region Skåne

som förbättrar vård och kvalitet

Arbetsgång i förbättringsarbete

Alice i underlandet och katten

Kulturförändring med Senior alert

Systematiskt förbättringsarbete Primärvårdsforum 6 november 2014

Den som inte känner på stängda dörrar kan få sitta inlåst hela sitt liv! Bild från utvecklingscentrum Region Skåne

Förbättringskunskap. 3 frågor som visar vägen. - Vad vill vi? - Hur vet vi om förändringen är en förbättring? - Vilka idéer vill vi testa?

Att vara chef i en föränderlig äldreomsorg om att leda en lärande organisation

Erbjudande: Stöd i förbättringsarbete 2020

Värdeberäkning Metod för utvärdering av effekter och nytta i förbättringsarbeten i Landstinget i Kalmar län.

Redovisning av förbättringsarbete med BPSD-registret

Metoddokument Processorienterat arbetssätt

Optimal habilitering

Mångfunktionella utomhusmiljöer. som främjar hälsa, inlärning och hållbarhet.

Presentationsmaterial från osteoporoskonferens i Rydal, mars 2007 Kompetensstegen Genombrottsprojekt Anna Rångemyr Maria Tid 28/ Nationell satsn

Patientsäkerhet genom kontinuerlig dialog mellan. ...PNR och förbättringsgrupp på Bröstcentrum, Capio S:t Görans sjukhus.

Det kommer att ges tillfälle och möjlighet att prova förbättringsidéer på ett systematiskt sätt genom att använda genombrottsmetoden.

Nationella kvalitetsregister som stöd för systematiskt förbättringsarbete. En modell för ST-utbildningens delmål 20/a4

Värdeforum. Programkatalog Värdeforum Våren 2014

Vanlig ide om förbättringsarbete. Vanligt misstag. Vanliga svårigheter. Förbättringskunskap INTRODUKTION. det blir en. Åtgärd förbättring.

Vernissage. 17 december 2012 kl Sensus Möte Plan 9, Klara Södra Kyrkogata 1, Stockholm

Bättre liv för sjuka äldre - team Stockholms län -

Körschema :50 12:50 Lunch

Välkommen till Värdecafé mars 2013

Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna

Brobygge! Välkomna! Fysisk aktivitet och/eller läkemedel i sjukdomsprevention och behandling

Hållbart förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister

GDPR för statliga myndigheter

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

Välkomna till Värdecafé 3 Viktoria Loo & Maria Trygg Famna

Bedömningsunderlag LIA 1

Lokala analysteam Ökar delaktigheten och förbättrar återkopplingen till medarbetarna samt minskar stressen för chefen.

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

Förbättringscoach. 15 Hp Kirurgkliniken Sös 4 avd 8 ssk, 2 ÖL 2 coacher Heldagar 1 g/mån

Mäta med Senior alert. Kicki Malmsten

Förbättringsarbete Vårdcentralen Lessebo, våren 2016

Mått och mätning. Varför behöver vi mäta?

Att mäta förbättringsarbete

Instruktion för repetition av S-HLR och A-HLR tillsammans

IT-stöd vid kommunikation och informationsspridning i Genombrottsprojekt

Kvalitetsregister som stöd i förbättringsarbete till nytta för patienterna

Allt du behöver för en kvalitetssäkrad tandvårdspraktik

Välkommen till utbildning för ESTHER förbättringscoacher. Lärandeseminarium 2 Internat

Coaching och personligt förbättringsarbete Learning by doing!

Förbättringsarbete psykosociala teamen

QReflex Lathund för användare, kontaktpersoner och resultatrapportörer

Att vara handledare i förbättringsarbete

Resultat Hälso- och sjukvårdsbarometern Hälso- och sjukvårdsnämnden /04

Systematisk förbättringsarbete

SAMS (SAmverkan om Sjukvårdsförsäkrade)

Omsorgsförvaltningen / Särskiltboende / Sjögläntan

Allvarlighetsgrad Sannolikhet Summa. kvinna man kvinna man kvinna man

VÄRDEFORUM. skapar värden

SÄKERHET! TIDER MED MERA UPPLÄGG KURSINNEHÅLL. Tider: Regler

Bilaga 1: Handlingsplan för värdegrundsarbete. Här läggs aktuell värdegrund in.

ST-läkares möjligheter till kliniskt förbättringsarbete inom SLL

Introduktion till tjänsteutbud inom förbättringskunskapsområdet

Checklista individuell behandling för stress- och utmattningsproblematik

Vad ska en coach kunna?

SLUTRAPPORT. Team: Ögonmottagning Universitetssjukhuset MAS, Bra mottagning 8. Teammedlemmar:

Förbättringskunskap i Landstinget Kronoberg

Tänk på något som du lyckats med som du är stolt över

AT-tinget Margareta Albinsson Enheten för strategisk kvalitetsitveckling Region Skåne

Examinatorsutbildning Introduktionsutbildning. Verksamhetsbeskrivningsmetoden

Projekt Pinocchio. Genombrottsprojekt. För att förbättra arbetet kring barn upp till 12 år som riskerar utveckla ett varaktigt normbrytande beteende

Bra mottagnings projekt

Energi att leva livet

Bedömning Lärande i arbete 1. Handledarrollen

Avd VO psyk, rehab,diagn.

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Kvalitetsregister som stöd i förbättringsarbete

Reflektion över vår säkerhetskultur. MaPSaF, Manchester Patient Safety Framework

Senior alert - plan för att arbeta med vårdprevention

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Förbättringskunskap

Hur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?

PGSA.

Projektguide Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematisk förbättringsarbete

Svenska Palliativregistret Hur kan vi använda det i vården?

Välkomna. till Lärandeseminarium 3 Förbättringsledarutbildning 8.

Akuten och omvärlden ett förbättringsprojekt i samarbete mellan Landstinget i Värmland och Karlstads universitet

Värdeforum. Programkatalog Värdeforum Hösten 2014

Förbättringskunskap. Berit Axelsson Utvecklingsledare, Qulturum Landstinget i Jönköpings län

Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg

Barnombud. Policy för barn som anhöriga 2004 rev Barnet som patient, anhörig och länsinvånare

1. Verksamheten i projektet

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Närvarande: Elev, Vårdnadshavarna, skolpersonal Tänk på balans vid mötet. Ostörd plats. Trevlig miljö.

Kvalitetsarbete förbättrade resultat för patient, medarbetare, och verksamhet

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Ledarskapsutbildningar

Centraloperation. Ledningens Engagemang. Skapa Helhetsbild. Opererande klinik. Akut/planerat totalt 6035 operationer. Arbeta med processer

Transkript:

Förbättringsguiden -en kursi fem delar som du går i din egen takt via internet Del 1. Konsten att förbättra Grundläggande teori Du introduceras i de fyra hörnstenarna i det som Edward Deming kallade Grundläggande kunskaper om förbättringar (Profound knowledge of Improvement). 1

Exempel ur kurs 1: Exempel ur kurs 1: 2

Del 2: Ta fram en förbättringsplan Handlingsplanen är ett bra hjälpmedel för att få ordning på förbättringsarbetet och tilldela resurser. Planen fungerar som ett avtal mellan ledning och förbättringsteamet Innehåll: Vad är en bra förbättringsplan? Vem ska delta i teamet? Hur utvärdera om planen är bra? Exempel på innehåll i planen: FÖRBÄTTRINGSPLAN Datum: 2001-07-17 Vad är det vi vill åstadkomma? Föreslå och genomföra förbättringar i vårt system för att minska tiden som patienter väntar i väntrummet i väntan på behandling av en tandläkare eller annan personal. Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Patienttillfredsställelsen kommer att öka. Mätningar som kommer att göras: Nuvarande nivå 1. Patienters väntetid; kommer att minska uppskattningsvis 15-60 minuter. Antal patienter som kommer för sent; kommer att minska - uppskattningsvis 50% Antal patienter som glömt sin bokade tid; kommer att minska - 10 per vecka Antal patienter som kommer för sent till bokad tid och hur många minuter Inledande aktiviteter/cykler (Vilka förändringar kan vi göra som leder till en förbättring?) 1.Det är önskvärt att bokningar till.. Sven Svensson Jonas Jonasson Verksamhetschef Projektledare Del 3: Förbättringsmodellen Innehåll: Öka förståelsen för förbättringsmodellen genom att använda den på ett exempel. Att använda flera PGSA-cykler för att göra en baslinje att jämföra med testa och samla in resultat avgöra när de vet mönstret och är säker på att förändringen leder till en förbättring och till slut införa förändringen Men först när du tror att du ser mönstret... 3

Exempel ur kurs 3: Del 4: Förbättringsverktyg Innehåll: Mätningar och statistiska hjälpmedel som stöd och för att veta säkert om en förändring leder till förbättring Grundläggande hjälpmedel och olika typ av diagram Öva din förmåga med ett konkret exempel 4

Exempel ur kurs 4: Exempel ur kurs 4: 5

Exempel ur kurs 4: Del 5: Förändringskoncept Du presenteras för 70 förslag till förändringar i nio olika kategorier för komma igång med förbättringsarbetet 6

Exempel ur kurs 5: Exempel ur kurs 5: 7

? Blanketter Arbetsblad som kan användas i det egna förbättringsarbetet finns med Projektnamn: Projektnamn: Nummer: Sponsor: BESKRIVNING AV PROCESSEN, PRODUKTEN ELLER TJÄNSTEN SOM SKA FÖRBÄTTRAS: Beskrivning: (Vad vill vi försöka åstadkomma?) BETYDELSE FÖR PATIENTER/EXTERNA KUNDER: VAD ÄR DET VI VILL ÅSTADKOMMA HUR VET VI ATT EN FÖRÄNDRING ÄR EN FÖRBÄTTRING? VILKA FÖRÄNDRINGAR KAN VI GÖRA SOM LEDER TILL FÖRBÄTTRINGAR? Förbättringsplan MÅL FÖR FÖRBÄTTRINGEN: Vilka resultat förväntar vi? (Hur vet vi att en förändring är en förbättring?) BETYDELSE FÖR VÅR VERKSAMHET: BERÄKNAD KOSTNAD: MÄTNINGAR: (precisera) NULÄGE: MÅL: 1. 1. 1. Mätningar som kommer att göras: Nuvarande nivå om möjligt/praktiskt 1. OBS: Mätningarna ska relatera direkt till projektbeskrivningen och målen! Vad omfattar projektet? (Vad ska tas med; Vad ska ignoreras; Ekonomiska förutsättningar) VÄGLEDNING: (Rekommenderade angreppssätt, inledande cykler, nödvändig dokumentation, omfattning, etc.) 1. Inledande aktiviteter/cykler (Vilka förändringar kan vi göra sosm kan leda till förbättringar?) 1. 6. 7. 6. 8. 7. MÖTESFREKVENS: BERÄKNAD PROJEKTTID: GENOMGÅNG AV 8. SCHEMAT: EAMLEDARE: TEAMETS COACH: 9. EAMMEDLEMMAR: 10. Datum: PONSOR/ TEAMLEDARE: EAMETS COACH: GODKÄNNANDE DATUM: DATUM: Uppskattad tid för projektet: Teamledare: Teamcoach: Teammedlemmar: I övningar Mötesfrekvens: Tid för mötena: Förbättringsguiden En kurs i fem delar på webben: 1. Konsten att förbättra Skapa en förbättringsplan, sätt ihop rätt team Modellen för förbättringar Grundläggande förbättringsverktyg Förändringskoncept Bokas genom qulturum rolf.bardon@lj.se Qulturum i samarbete med 8