GARAGET Verksamhetsplan 2009

Relevanta dokument
Garaget Verksamhetsplan 2010

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

KULTURPLAN Åstorps kommun

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Biblioteksplan för Malmö stad

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet

Biblioteket verkar i olika sammanhang och ska vara en klok, spännande och intressant samarbetspartner både i närområdet och utanför.

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Policy för medborgardialog

Biblioteksplan för Vingåkers kommun Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden att gälla fr. o. m

Lärande för hållbar utveckling i Malmö

Gävle Kulturhus

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Allt detta, och böcker. Andreas Ingefjord. Paper presenterat vid konferensen oktober 2009 i Borås

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Biblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Vår gemensamma målbild

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Biblioteken på Gotland. Handlingsplan för mångfald

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

kunskap folkbildning bibliotekarie personal folkbildning kvalitet delaktighet forskning kompetens bibliotekarie frihet personal kunskap folkbildning

Innehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek...

Biblioteksplan för Norrköpings kommun Antagen i kultur- och fritidsnämnden KFN 2011/0230

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Biblioteksplan Bräcke kommun

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

kunskap personal kvalitet kompetens bibliotekarie personal kunskap folkbildning

Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden

Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Biblioteksverksamhet

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun

Biblioteksstrategi för Halland utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Kommunikationsstrategi

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Inrättande av lärandecenter och mötesplats i nytt folkbibliotek i Hässelby gård

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

biblioteksprogram för botkyrka Biblioteksprogram för Botkyrka kommun

Strategisk plan för bibliotek i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen.

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Strategi. Kulturstrategi

1. Publikt Entreprenörskap

Program för ett integrerat samhälle

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst

Biblioteksplan

Biblioteksplan

Biblioteksplan

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

godkänna rapporten av utvecklingsprocessen för Kultur för barn och unga

Hög tillgänglighet, låga trösklar alla är välkomna!

Organisation och uppdrag

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy 2015

Regional biblioteksplan Kalmar län

Regional biblioteksplan

Biblioteksplan

Plattform för Strategi 2020

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan Laxå kommun

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding

Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

På väg mot en e-serviceverkstad i Mjölby. Birgitta Hellman Magnusson, bibliotekschef

Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

digital delaktighet i Sverige Trollhättan 24 maj 2011 Ann Wiklund, samordnare läns- och regionbiblioteken i Digidel

Utva rdering Torget Du besta mmer!

SV Gotland Strategisk plan

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Verksamhetsplan Kommunikationsstaben

Verksamhetsplan Utbildningsnämnd

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Verksamhetsplan 2019

Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Förslag till biblioteksplan (KS19/81)

Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och

Biblioteksplan

Transkript:

GARAGET Verksamhetsplan 2009

INNEHÅLL INLEDNING...2 BAKGRUND...2 PARTNERSKAPET...2 MÖTESPLATS...2 DIALOGMÖTEN...2 HÅLLBAR UTVECKLING...3 SAMVERKAN...3 INFORMATION OCH KOMMUNIKATION...3 SYFTE...5 VERKSAMHETSBESKRIVNING...6 VISION...6 VERKSAMHETSIDÉ...6 ORGANISATION...9 BUDGET...9 MÅL...10 1

INLEDNING Verksamhetsplanen för 2009 anger uppdraget, samt inriktning och mål, för verksamheten och är det interna styrdokumentet för den dagliga verksamheten. Garagets verksamhetsplan utgår från det av Garagets styrgrupp beslutade konceptet. Arbetet med Garagets utveckling är att betrakta som en process. Att se arbetet som en process betyder framförallt att arbetet är transparent och öppet för de boendes och andra aktörers påverkan, omfattar allt och styrs av en ständig pågående omprövning. BAKGRUND Garaget initierades 2005, då idén om ett stadsdelsbibliotek kopplades till en tidigare idé om ett forskningscentrum för urban integration. Under processens gång etablerades även dialoglabb som en arbetsform, vilket senare kom att bli en del i Garagets verksamhet. Garaget är också en av insatserna som har fastslagits i Strategisk stadsdelsplan 2007-2013 ( S. Innerstadens stadsdelsförvaltning 2007). I den strategiska planen för området finns ett antal målområden uppställda och Garaget ska enligt planen främja målområdena språkutveckling och skolresultat, attraktiva och trygga stadsdelar, demokrati och delaktighet samt folkhälsa. PARTNERSKAPET Partnerskapet som utvecklar Garaget är SDF Centrum, SDF Fosie, Kulturförvaltningen, Serviceförvaltningen och SDF Södra Innerstaden. MÖTESPLATS Tillsammans skapar partnerskapet förutsättningar för en helt ny typ av kreativ mötesplats. På denna mötesplats kan boende, föreningar, social ekonomi och företag utveckla nya former för individer och grupper att genomföra idéer och förverkliga projekt. Garaget utgår från behov och önskemål från människor i närområdet. Dessa är en viktig resurs i utvecklandet av Garaget. Mötesplatsen visar en särskild lyhördhet mot idéer, behov och önskemål från grupper som vanligtvis inte syns i det omgivande samhället. Garaget är en miljö som bygger på människors egen kraft, främst den del av Garagets verksamhet som innebär arrangemang och olika aktiviteter för olika åldrar och intressen. Garaget strävar efter att bli en mötesplats som är intressant för hela Malmö och väcker uppmärksamhet i övriga Sverige. I den öppna dialogen med boende och med lokalområdets olika aktörer utvecklas Garagets olika delar till en integrativ, spännande och unik helhet. De boende främst i Fosie och S. Innerstaden är en stor och viktig resurs för Garagets innehåll och verksamhet. Partnerna bakom Garaget strävar efter att skapa förutsättningar för boende att vara delaktiga i Garagets utveckling. DIALOGMÖTEN Partnerskapet genomförde som en del av förberedelsearbetet ett antal öppna dialogmöten tillsammans med boende och verksamma i området. Olika önskemål som ett offentligt vardagsrum, bibliotek, experimentarium, ekocentrum, mediatek, cykelverkstad, café, äventyrsbana, möteslokaler att låna etc listades. Målsättningen har under 2008 varit att tillsammans med boende och andra intressenter genomföra några av de förslag som har framkommit. 2

HÅLLBAR UTVECKLING Garaget har ett starkt fokus på hållbar utveckling, såväl social som ekonomisk och ekologisk. På Garagets tak finns sedan sommaren 2008 en solenergianläggning, som numera genererar energi till verksamheten. I lokalen finns en display som visar hur stor energiförbrukningen är. En stor del av Garagets inredning och material är återanvändningsmaterial, äldre möbler från second hand och ommålade bokhyllor från kommunens lager. SAMVERKAN Garagets verksamhet möjliggörs av samarbeten och samverkan med andra verksamheter och aktörer i närområdet både i Södra Innerstaden, Fosie och Centrum. Det finns ett gemensamt och framtida planerat samarbete med parter från: - frivilligorganisationer - föreningar - förvaltningar - privatpersoner - företag - skolor - studieförbund INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Utvecklingen på garaget ska vara en transparant process. Det är av största vikt sprida information om Garaget. Viktiga kanaler är hemsidan www.malmo.se/garaget, bloggen www.garagetbloggen.se och Facebook. Under 2009 kommer Garaget att satsa mycket intensivt på marknadsföring och att göra Garaget mer tydligt och synligt på olika sätt. 3

Läxläsning på Garaget 4

SYFTE Huvudsyftet med Garaget är att skapa en arena för att minska utanförskap och segregation genom att bekräfta och synliggöra människor och ge dem möjligheter att växa. Vidare är syftet också: Att utveckla ett interaktivt bibliotek med lokal förankring Att tillsammans med Malmö Högskola skapa en gemensam organisation för att ta tillvara forskning och kunskap kring urbana integrationsfrågor. Att Garaget som helhet blir ett lokalt center där de resultat som den urbana forskningen har uppnått blir tydliga och tillgängliga för många. Att etablera en fysisk plats där de boende, föreningslivet, staden och högskolan kan mötas tillsammans med andra aktörer. Att skapa en mötesplats för alla åldrar. Att Dialoglabbet ska främja delaktighet och demokratiutveckling, sektorsövergripande samverkan och nya innovativa metoder för dialog. Invigning av Garagets bibliotek september 2008 5

VERKSAMHETSBESKRIVNING VISION Garaget vilar värdegrundsmässigt i de mänskliga rättigheterna Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. De har utrustats med förnuft och samvete och bör handla gentemot varandra i en anda av gemenskap. Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, njuta av konst samt få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner. Förhållningssättet på Garaget är deltagardemokratiskt Garaget ska vara öppet för alla, icke-kommersiellt, påverkningsbart, tillgängligt, välkomnande, opretentiöst, och inspirerande. Platsen ska relatera till alla människor i närområdet och utgå från deras behov och önskemål i de sociala och kulturella mötena. Garaget är en tummelplats med många plattformar och utvecklingsmöjligheter med en gemensam helhetssyn Garaget ska bli den plats där resultat och erfarenheter från urban integrationsforskning synliggörs och blir tillgängligt och ger utrymme för många. Mötesplatsen Garaget innehåller ett experimentellt interaktivt stadsdelsbibliotek, dialoglabb, olika aktiviteter och arrangemang, en kreativ öppen verkstad. Detta tillsammans i samverkan med andra relevanta aktörer i närområdena S. Innerstaden, Centrum och Fosie möts och skapar positiva synergieffekter, där summan blir större än delarna. VERKSAMHETSIDÉ Utveckla en interaktiv flexibel mötesplats I garaget ska de spontana och planerade gränsöverskridande mötena kunna ske. Här kan de besökandes olika idéer fångas upp och förverkligas på olika sätt. Den ständiga dialogen och medverkan av de boende är själva grunden för Garaget och dess framtida verksamhet. Garaget ska visa en särskild lyhördhet mot idéer, behov och önskemål från grupper som har svårt att komma till tals i det omgivande samhället. De boende i närområdet kommer att vara en viktig resurs i uppbyggnaden och på sikt även skötseln och driften av Garaget. Partnerskapet har som ambition att låta en brukarstyrelse ta över ansvaret för Garaget. Avsikten med Garaget är att det ska bli ett naturligt alternativ för invånarna när de letar information, läs- och kulturupplevelser, vill bli inspirerade och få möjlighet till eget skapande eller när de söker en arena för möten eller deltagande i lokalsamhället. Garaget ska verka som ett rum för möten mellan hemmet, arbetsplatsen och andra offentliga, oftast kommersiella platser. Det ska också vara en självklar samarbetspartner för andra som arbetar med kulturutveckling i området. Tillsammans med intresserade individer, föreningar, företag och offentliga institutioner prövar Garaget de nya arbetsmetoder och verksamheter som lokalsamhället önskar och vill driva. Utveckla framtidens interaktiva bibliotek I Garaget håller en ny typ av bibliotek på att utvecklas. Det är ett interaktivt bibliotek för boende och verksamma i området som satsat på att gå från att vara väktare av traditioner till att vara katalysator för förändring i lokalsamhället. Garaget fungerar som stadsdelsbibliotek i Fosie och Södra Innerstaden och har en stark anknytning i lokalområdet. Garagets biblioteksbestånd präglas av lokalbefolkningens behov och intressen snarare än av total ämnestäckning. Det speglar även Garagets övriga verksamheter och samarbeten. Med bestånd avses tryckt material, A/V samt publik IT och datateknik för Second Life. 6

Utveckla samarbetet med Malmö högskola Detta samarbete syftar till att göra forskning och högskoleutbildningen närvarande i sydöstra Malmö samt att ge forskare och studenter möjlighet att verka i den miljö de forskar om. Skapa ett forum där forskning och praktik kan stödja och befrukta varandra. Samarbetet syftar samtidigt till att stärka den tvärsektoriella forskningens utveckling på olika sätt. Dagens forskning och dess resultat inom den urbana integrationsforskningen är inte tillräckligt synliggjord. I samarbetet mellan högskolan och Garaget vill man därför försöka skapa de strukturer och uttrycksmöjligheter som krävs för att åskådliggöra forskningsresultat och även generera en interaktivitet i mötet med den lokale Malmöbon. Utveckla Dialoglab Malmö stads satsningar på Malmöinitiativet och Malmöpanelen illustrerar avsikten att möta framtidens utmaningar genom att nå nya grupper för dialog och stärka malmöbornas delaktighet i samhällsutvecklingen. Det innebär bl a möten mellan medborgare, förtroendevalda, organisations- och verksamhetsföreträdare. Dessa möten är olika - allt ifrån medborgarmöten i olika former till samverkans- och planeringsmöten. Den gemensamma nämnaren i dessa möten kommer däremot att vara just dialogen. För att aktivt och långsiktigt kunna stärka och säkra medborgarnas medverkan i stadens utveckling behöver vi därför utveckla kunskapen kring olika dialogformer. Av denna anledning har Dialoglabbet på Garaget skapats. Dialoglabbet kommer att implementera dialog som ett naturligt arbetsredskap för förvaltning, företag, föreningar etc. i samverkan samt internt inom respektive organisation. Genom att etablera ett dialoglabb vill Garaget utveckla en kompetens kring möten och dialog och skapa en bank med kunskap om dialog och användbara metoder som underlättar dialog. Dialoglabbet kan stödja grupper som vill använda dialog i sitt metodarbete och kan också utbilda dialogledare inom en specifik kontext. 7

ESF Mediacenter 8

ORGANISATION En styrgrupp där de fem förvaltningscheferna som gemensamt utvecklar Garaget ingår. Övergripande beslut tas av styrgruppen. För den kontinuerliga utvecklingen av Garaget finns en resursgrupp med representanter för samtliga de förvaltningar som ingår i partnerskapet för Garaget. Det operativa arbetet med att utveckla Garaget leds av en övergripande processledare. En heltidsanställd projektledare/bibliotekarie med ansvar för biblioteket, samt en timanställd bibliotekarie, en ansvarig projektledare för Dialoglabbet och dessutom en halvtidsanställd vaktmästare. BUDGET Intäkter Kommunbidrag 1 446 000 Fosie SDF 900 000 Södra Innerstaden SDF 900 000 AF 137 000 Summa intäkter 3 383 000 Utgifter Personalkostnader 1 400 000 Externa tjänster 300 000 Lokalkostnader 848 000 Media inköp 150 000 Investeringar 150 000 Marknadsföring 150 000 Resor 50 000 Övriga kostnader 335 000 Summa utgifter 3 383 000 Garaget tillförs även följande resurser Kostnad Centrum SDF 70 000 Personalresurs 15 % Fosie SDF 100 000 Personalresurs 20 % Serviceförvaltningen 18 000 Konsultstöd Stadsbiblioteket 590 000 Projektledare bibliotek 100 % och transporter Södra Innerstaden SDF 150 000 Personalresurs 30 % Summa övriga resurser 928 000 9

MÅL ÖVERGRIPANDE INRIKTNINGSMÅL 2009 Garagets olika delar ska utvecklas och integreras till en fruktbar helhet, där summan är mer än delarna. Inriktningsmål Biblioteket på Garaget ska vara en väl utvecklad modern och experimentell biblioteksservice. Antalet besökare och användare av biblioteksservicen på Garaget ska öka. Teknik kopplad till biblioteksservice förstärks. Utveckla barnkultur och sagoverksamheten Antalet besökare som använder biblioteket har ökat. Garaget har en datateknik som är anpassad till Second Life. Antal publika datorer har ökat. Kvartalsvisa brukarintervjuer Det finns en högre teknisk prestanda. Det erbjuds teknik i fler format. Starta sagoläsning på Garaget i olika språk. Utvecklat och anpassat den fysiska miljön på Garaget för barn och unga En riktad och uppsökande marknadsföring av bibliotekets service i hela närområdet. Åstadkomma en bra övergång från bokbussen på Sevedsplan till Garagets bibliotek. Ett lockande utbud av media, litteratur, café, datorer etc. tas fram i dialog med besökarna. Införskaffa mer och bättre teknik i fler format. Hålla kurser för Second Life. Söka extern finansiering för bl.a. inventarier. 10

Inriktningsmål Utveckla kunskapen i Malmö Stad och externt kring olika dialog- och mötesformer. Dialoglabbet ska sprida kunskap kring medborgardialog kopplat till verksamhetsutveckling. Dialoglabbet möjliggör för enskilda eller för grupper att testa olika dialogmetoder på plats i Garaget. Bygga upp en representativ kunskapsbank med litteratur och metodexempel. Garagets fem partners och deras medarbetare har nåtts av kunskapen kring möjligheterna med dialog. Två konsultationer, workshops eller utbildningsdagar per månad har genomförts i Garagets regi. Det finns en samling av vetenskaplig litteratur inom ämnet, samt exempelsamlingar på olika metoder. Sprida information och erbjudande till Garagets partners och dess medarbetare. (Uppsökande marknadsföring) Marknadsföra möjligheterna till konsultation och stöd. Genomföra utbildningar och workshops. Vidareutbilda Garagets personal i olika dialogmetoder. Bibliotekarien i samråd med övrig personal, främst då ansvarig för Dialoglabbet införskaffar intressant material för utvecklingen av Dialoglabbet på Garaget. Projektledaren kommer att kartlägga vad som finns i övrigt i Malmö. Installation av K3-studenter på sagoutställning 11

Inriktningsmål Aktiviteter/arrangemang på Garaget ska stämma överens med användarnas önskemål. Garagets arrangemang ska främja möten mellan olika grupper och åldrar i lokalsamhället för att stärka sammanhållningen i området. Garaget lyfter fram skilda teman som är aktuella i lokalområdet och för hela Malmö. Ett antal experimentella, kulturella och sociala projekt ska genomföras under 2009. Arrangemang på Garaget är öppet för alla och erbjuder något till alla åldrar och är ex familjeinriktat. Det genomförs ett diskussions-/ debattsamtal per månad med utgångspunkt från aktuella ämnen. Minst fyra olika performance projekt genomförts under 2009. Garaget har tilltro till enskilda, föreningar samt andra verksamheters förmåga att arrangera och genomföra arrangemang och olika aktiviteter. Plats finns i Garagets årskalender för 2009 till olika inbokade aktiviteter. Plan för Garagets s.k. smörgåsbord eller samtal i soffan på Garaget finns. Inbjudna gäster, aktuella ämnen och en form som inbjuder besökare att delta i samtalet. Olika samtalsledare beroende på ämnet. Projekt planeras av samarbetspartners både på lokal och nationell nivå. Två av projekten genomförs av enskilda personer. 12

Inriktningsmål Samarbete mellan Garaget och Malmö Högskola ska utvecklas på olika nivåer och gärna tvärvetenskapligt. Tillgängliggöra de framgångsfaktorer som har genererats ur urbana projekt i Fosie och Södra Innerstaden. I samarbete med Garaget och Garagets partners erbjuds möjligheter för studenter från Malmö Högskola att genomföra större och mindre projekt. De framtagna resultaten gestaltas och synliggörs via olika medier för Garagets besökare. Närområdets kvaliteter synliggörs på Garaget. Det har genomförts fyra projekt under 2009. En arbetsgrupp med deltagare från Malmö högskola och Garaget kommer att arbeta fram olika sätt att gestalta och presentera resultaten. Inventera alla de kvaliteter som närområdet erbjuder. Genom våra kontaktkanaler marknadsförs möjligheterna för studenterna att använda Garaget och Garagets omgivning för projekt i verkligheten. Provköket spelar på Garaget 13

Inriktningsmål Samverkan och samarbete mellan lokalsamhället, dess aktörer och Garaget ska öka. Garaget är en viktig aktör för Södra Innerstadens satsning Turning Seved. Utveckla Garaget som en tillväxtfrämjande motor. Låta Garaget bli en plats där nya vägar till utbildning och arbete utvecklas. Öka äldre grundskoleelevers möjligheter att nå godkända betyg. Satsningens resultat synliggörs på Garaget. Satsningen använder sig av Dialoglabbet. 8 lunchmöten tillsammans med inbjudna entreprenörer och företagare i området har genomförts. Ett nätverk för att inventera möjligheter och behov har bildats. Elever under sin fritid deltar i Garagets studiestödverksamhet. Tillgängliggöra Garagets kontaktnät för satsningen. Erbjuda Dialoglabbets kunskaper och metoder. Garagets personal deltar aktivt i nätverksmötena och lokalen/dess innehåll är tillgänglig för satsningen. Tillsammans med Glokala Folkhögskolan, Utbildningstorget och olika studieförbund planera dessa lunchträffar. Arbetsgruppen för Garagets studiestödverksamhet startar under 2009 Garagets studietorg med väl kvalificerade pedagoger och med stöd av flera studieförbund och skolor. 14

Inriktningsmål Att sätta Garaget på Malmös karta och få dit besökare. Öka antalet besökare till Garaget. Öka kännedomen om Garaget inom olika målgrupper. Antalet besökare har ökat till 150-200 per dag. Genomsnittsantalet unika besökare per månad har ökat i förhållande till jan 2009. Garaget används av fler målgrupper. Ta fram en tydligare kalender till hemsidan. Vidarutveckla hemsidan, bildbank, flera länkar etc. samt beställa tjänsten för hemsidebevakning. Digital skärm för information om vad som händer på Garaget. Förbättra den yttre skyltningen av lokalen. Uppsökande marknadsföring i lokalområdet. Med fokus på Augustenborg. Riktade kampanjer vid flera tillfällen. Ta fram trycksaker för Garaget infofolder, flyers och affischer för olika aktiviteter och arrangemang, give aways. Romsk folkdansträning 15