ARBETSORDNING Fastställd Reviderad JAMTLI - JÄMTLANDS LÄNS MUSEUM

Relevanta dokument
ARBETSORDNING Fastställd STIFTELSEN JAMTLI

Fastställd JAMTLIS TILLGÄNGLIGHETSPOLICY MED HANDLINGSPLAN

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

FAS-avtal för Hässleholms kommun Tillämpningsföreskrifter

Organisation och arbetsordning vid Universitetsbiblioteket

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet

Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0)

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd

Miljönämndens arbetsinstruktion

REGLEMENTE FÖR KYRKONÄMNDEN I UPPSALA KYRKLIGA SAMFÄLLIGHET

Samverkan mellan landstinget och de fackliga organisationerna

Fastighetsnämndens delegeringsordning

AVTAL. Samverkansavtal. Hudiksvalls kommun

Kollektivavtal om samverkan för Valdemarsviks kommun

~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921

Befattningsbeskrivningar IMF Föreningen

LYSEKILS KOMMUN 2003 Kommunledningskontoret. Samverkanssystem i Lysekils kommun (U92).

Lokalt arbetsmiljöavtal vid Högskolan i Borås

Justitiekanslersämbetets arbetsordning

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN CENTRUM FÖR REGIONALVETENSKAP (CERUM)

Tjänstemannastöd Specifika samverkansrådet för folkhälsa Beslut i Regionala chefsamverkansgruppen (KC/RD)

SAMVERKAN FÖR UTVECKLING VID HÖGSKOLAN KRISTIANSTAD

Arbetsmiljöavtal Infranord 2012

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

SAMVERKAN I ULRICEHAMNS KOMMUN

LOKALT SAMVERKANSAVTAL I VILHELMINA KOMMUN

Avtal om Samverkan inom

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

Arbetsordning för styrelsen i Prostatacancerförbundet

Samverkansavtal. Kalmar kommun

LOKALT AVTAL OM SAMVERKAN FÖR UTVECKLING VID MALMÖ HÖGSKOLA

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

Samverkan skall ytters stödja en fortlöpande utveckling av verksamheten så att den uppfyller kommuninnevånarnas krav på effektivitet och service.

Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland

Tjänstemannastöd Specifika samverkansrådet för folkhälsa, social välfärd och vård

Jamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen , Dnr KS Reviderad , 5

Medbestämmande-, arbetsmiljö- och hälsofrågorna integreras i Samverkanssystemet

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal

Kommundirektörsinstruktion

Reglemente för kultur- och fritidsnämnden

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Samverkansavtal för gemensam Ambulansdirigeringsnämnd mellan Landstinget i Uppsala Län och Landstinget Västmanland från och med 1 mars 2015

Kommundirektörsinstruktion

Arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören för Möja Konsumtionsförening

Reglemente för räddningsnämnden för Gislaveds och Gnosjö kommuner

Föreskrift: Organisering av arbetsmiljöarbete vid Högskolan i Gävle

KOLLEKTIVAVTAL FÖR SAMVERKAN

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd

Delegationsordning för Konstkåren

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Organisationstillhörighet 1 Norbergs kommun är värdkommun och den gemensamma nämnden ingår i Norbergs kommuns organisation.

Samverkansavtal för gemensam Ambulansdirigeringsnämnd

Information. Så fungerar samverkan på olika nivåer. Enköpings kommun

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter

Beskrivning av CSG, FSG och LSG redovisas i bilagorna 1 3.

Detta dokument anger uppgifter och ansvarsfördelning mellan och inom olika delar av ledningen för Margarethaskolan i Knivsta.

Delegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef

Instruktion för Åbo Akademis bibliotek med Sibeliusmuseum och Sjöhistoriska institutet Godkänd av styrelsen

Fördelning av arbetsmiljöarbetsuppgifter i Härjedalens kommun

Denna arbetsordning fastställs av styrelsen för ett år i sänder, första gången den 21 maj 2014, och ska revideras när det behövs.

INTRAPRENADER Policy Kiruna Kommun

Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

LEDNINGSPOLICY

Nu är det dags att söka sommarjobb på Jamtli

Reglemente för samarbetsnämnd för vissa interna stöd- och servicetjänster

Reglemente för nämnden för primärvård och tandvård

Lokalt kollektivavtal om samverkan mellan parterna i Kalmar kommun

Kanaler och rutiner för interninformation, dialog och kommunikation. En processbeskrivning LMR/HTR Reviderad: av LMR

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

för humanvetenskap Typ av dokument Beslutad av Beslutsdatum Områdeskansliet för humanvetenskap SU FV Ersätter dokument

Ansvar och uppgifter för regiondirektör, förvaltningsdirektör och nämndansvarig tjänsteman

Arbetsordning för grundutbildningsnämnd (GUN) och programnämnder (PN)

UFV 2011/619. Vicerektors uppgifter och beslutanderätter

Reglemente för gemensam samarbetsnämnd 3 för vissa kommungemensamma stöd- och servicetjänster

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

Instruktion för Nationellt kunskapscentrum för våld och andra övergrepp mot barn - Barnafrid

KS 2008/10 Hidnr

Intendenturens organisation och ledning

Uppgiftsinsamling för projekt Museikostnader

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

Riktlinjer för intraprenader i Halmstads kommun

Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöarbetet

Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Uppgiftsfördelning. Uppgiftsfördelning. Övning.

Samverkansavtal Utgångspunkter

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

ARBETSMILJÖAVTAL. för försäkringsbranschen FAO FÖRSÄKRINGSBRANSCHENS ARBETSGIVAREORGANISATION FTF FÖRSÄKRINGSTJÄNSTE- MANNAFÖRBUNDET

REGLEMENTE FÖR GEMENSAMMA NÄMNDEN FÖR SOCIAL MYNDIGHETSUTÖVNING

Stadgar för den ideella föreningen Rådet för främjande av kommunala analyser

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

INTRAPRENADER Policy och riktlinjer

Delegationsordning för Tekniska nämnden

Regiondirektörens instruktion

Lokalt samverkansavtal

Regionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning

ATT FASTSTÄLLA ARKIVANSVAR OCH ARKIVORGANISATION. en handledning för myndigheter i Västra Götalandsregionen och Göteborgs Stad

Transkript:

ARBETSORDNING 2006 Fastställd 2005-12-05 Reviderad 2006-12-11 JAMTLI - JÄMTLANDS LÄNS MUSEUM

ARBETSORDNING Organisation och ledning Länsmuseet är organiserat i fyra avdelningar: - Vård och samlingar - Gestaltning och lärande - Dokumentation och forskning - Information och publik I varje avdelning ingår sektioner som svarar för olika delar av avdelningens verksamhet. Varje avdelning leds av en avdelningschef och varje sektion av en sektionsledare. Landsantikvarien och avdelningscheferna utgör länsmuseets ledning, medan avdelningscheferna tillsammans med respektive avdelnings sektionsledare utgör avdelningens ledning. Till museiledningens disposition finns en stab, som svarar för planeringsfrågor, ekonomi-, personal- och fastighetsfunktioner. I staben ingår även biträdande museichefen. Landsantikvarien Landsantikvarien företräder, ansvarar och leder museets verksamhet i enlighet med styrelsens beslut och har huvudansvar för verksamhetens innehåll och inriktning. Landsantikvarien: är ytterst ansvarig för arbetsmiljöarbetet. sluter avtal och överenskommelser i museets namn. Beroende på karaktär kan slutande av avtal delegeras. beslutar om anställningar, längre tjänstledigheter och entledigande samt resor utom länet. ansvarar för museets utformning och disposition av lokaler och anläggningar. utfärdar direktiv för och fastställer avdelningarnas strategidokument, verksamhetsplan och budget. genomför årligen utvecklingssamtal med direkt underställd personal. utser biträdande museichef. Förutom den överordnade ledningen av museets ordinarie verksamhet inrättar landsantikvarien projekt. Projektledare utses av och kan vara direkt underställda landsantikvarien. Projektledaren kan beroende på projektets karaktär, efter beslut och delegation av landsantikvarien, organisatoriskt placeras inom en avdelning eller inom staben. Avdelningschefen Avdelningschefen har det övergripande ansvaret för avdelningens verksamhet. Här ingår personal, ekonomi, arbetsmiljö, utveckling, utbildnings- och effektiviseringsinsatser. Arbetet ska bedrivas i samarbete med medarbetarna och i nära samråd med landsantikvarien och staben. 2

Avdelningschefen upprättar långsiktiga program och förslag till årliga verksamhetsplaner med budget. När budget är fastställd ska avdelningen revidera verksamhetsplanen samt upprätta förbrukningsplaner. Till avdelningschefen delegeras att inom given ekonomisk ram ansvara för genomförandet av planerad verksamhet. Avdelningscheferna kan också ansvara för projekt. Då projekt knyts till avdelningen, utarbetar avdelningschefen budget, arbetsplan och förberedelser utifrån landsantikvariens direktiv. Avdelningschefen ansvarar för arbetsledning, arbetsmiljöarbete och introduktion av avdelningens sektionsledare. Här ingår beslut om sektionsledarnas semestrar, kortare tjänstledigheter max två veckor, ledigheter enligt lag, tex. föräldraledighet. Avdelningschefen ska årligen ha utvecklingssamtal med avdelningens sektionsledare och eventuella projektledare. Avdelningschefen utser sin ställföreträdare. Sektionsledaren Sektionsledaren svarar för sektionens verksamhet. Här ingår personalledning, ekonomi, arbetsmiljö, utveckling, utbildnings- och effektiviseringsinsatser. Sektionsledaren ska bedriva arbetet i samarbete med medarbetarna och i nära samråd med avdelningschefen. Sektionsledaren utarbetar förslag till driftbudget och verksamhetsplan för sektionen i samarbete med avdelningschefen. Sektionsledaren deltar själv i sektionens ordinarie drift. Sektionsledaren fattar beslut om semestrar, kortare tjänstledigheter max två veckor, ledigheter enligt lag, tex föräldraledighet, samt kan inom tilldelad budget beordra övertid. Sektionsledaren ska årligen genomföra utvecklingssamtal med sektionens personal. Sektionsledaren utser sin ställföreträdare. Länsmuseets antikvarier Antikvarier betraktas som vetenskapliga medarbetare. Varje antikvarie ska, inom museets arbetsområde och resursramar, formulera sin egen forskningsstrategi för en fyraårsperiod. Forskningsstrategin ska innehålla en kort presentation av ämnet, problemställningar, metoder, källor osv. Forskningsstrategin upprättas i samråd med forskningschefen och godkänns av landsantikvarien. Antikvarien ska följa forskning och utveckling inom sitt forskningsområde. En bestämd andel av arbetstiden ska avsättas för forskningsplikten, vilken årligen redovisas. Forskningschefen sammanställer en årlig plan till landsantikvarien rörande forskningsomfattningen och insatserna. Forskningspliktiga och andra anställda inom museet kan tilldelas ett särskilt ämnesansvar. Ämnesansvar innebär att vara länsmuseets sakkunnige inom ett angivet ämnesområde. Ämnesansvarig skall som sakkunnig vid behov medverka i museets verksamheter som berör ämnet. Forskningsplikt och ämnesansvar är personligt och inte kopplat till någon tjänst eller funktion i organisationen. Till forskningsplikt och ämnesansvar hör ej befogenheter eller särskilda resurser i form av anslag eller personal. Fördelningen 3

av ämnesansvaret ses över årligen av forskningschefen samt vid omsättning av tjänster av landsantikvarien. Antikvarien ska årligen vara till förfogande för minst två föredrag eller föreläsningar, ett på museet och ett på annan plats i länet. Denna publikverksamhet samordnas av Avdelningen för Gestaltning och lärande och länskonsulenten. Projekt Landsantikvarie utfärdar direktiv för projektet samt fastställer verksamhetsplan och anvisar resurser. Landsantikvarien fastställer den marknadsförings- och förmedlingsplan ska utarbetas för projektet. Endast landsantikvarien kan besluta om avsteg från utarbetade projekt- eller utvärderingsbeskrivning och marknadsföringsplan. Landsantikvarien utser projektansvarig och projektledare samt vid behov en projektgrupp med representanter för berörda sektioner och verksamheter så att samordningen med övrig verksamhet underlättas. Den projektansvarige har det övergripande ansvaret för projektet. Projektledare Projektledaren svarar för projektets genomförande. Här ingår att svara för personal, ekonomi, arbetsmiljö, utveckling, utbildnings- och effektiviseringsinsatser. Projektledaren ska bedriva arbetet i samarbete med ev. övrigt anställda i projektet och i nära samråd med projektansvarig. Projektledaren ska utarbeta en kortfattad projekt- och utvärderingsbeskrivning med angivelse av ämne, problemställning/mål, material, metoder och teoretisk utgångspunkt, relation till existerande verksamhet/kunskap samt tidsplan. Till projektledaren delegeras att, inom angiven ekonomisk ram, besluta i frågor som rör genomförandet. Projektansvarig fattar beslut om semestrar, kortare tjänstledigheter max två veckor, ledigheter enligt lag, tex. föräldraledighet, samt kan inom tilldelad budget beordra övertid. Projektledaren ska genomföra utvecklingssamtal med projektets personal. Staben Biträdande museichefen biträder landsantikvarien med långsiktig planering, utredningar, förberedelser för och uppföljning av större projekt samt för inre och yttre kontakter. Stabens ekonomi- och personalfunktioner biträder landsantikvarien och avdelningarna vid upprättande av budget och anslagsframställningar, bokslut, deklarationer, utför ekonomiska utredningar och uppföljningar, bevakar fordringar mm, samt svarar för museets personaladministrativa verksamhet. Staben biträder vid tolkningar av avtal och lagstiftning. För de kommersiella verksamheter som drivs genom arrendeavtal är det Staben som svarar för ekonomisk uppföljning, medan avdelningen för Information och publik svarar för kvalitetsuppföljning. Därutöver svarar staben för museets diarieföring, ärendebevakning och ämbetsarkiv samt för kontorsvaktmästeri och ITplanering och -utveckling. 4

Staben svarar för att beslutade projekt kvalitetssäkras såväl ekonomiskt, personalmässigt som rapporteringsmässigt. Inom staben ingår fastighetsfunktionen som svarar för länsmuseets fastigheter och anläggningar. Funktionen omfattar Tekniska sektionen och Bygg- och Marksektionen. Tekniska sektionen Sektionen svarar för drift och underhåll av fastighetstekniska installationer, inventarier, transportfordon, infrastruktur för tele/data samt lokalvård. I arbetsuppgifterna ingår att svara för byggnadernas säkerhet samt att bistå övriga sektioner och projekt med teknisk personal och utrustning. Vidare iordningställer sektionen lokaler och miljöer för den interna och publika verksamheten samt svarar för underhållet av Lek&läranläggningar. Bygg- och marksektionen Sektionen svarar för underhåll av byggnader, drift av mark och park samt Jamtlis verkstäder och maskiner/utrustning. Sektionen svarar för arrangemangs- och konferensvaktmästeri utomhus. De kulturhistoriska byggnaderna ska underhållas i samråd med Kulturhistorisk sektion med iakttagande av gängs byggnadsantikvariska arbetsmetoder. Avdelningarna Vård och samlingar Avdelningen ansvarar för magasinering, vård, restaurering, konservering, uppordning, registrering, digitalisering och söksystem avseende museets samlingar. Vid behov står de ämnesansvariga till avdelningens förfogande avseende förvärv, inlån, utlån och arbete med samlingarna. I uppgiften ingår att svara för Minnesbankens utveckling och tillgänglighet. Avdelningen ansvarar även för museets rekvisitasamling. Förvärv av mindre omfattning handläggs av avdelningen i samarbete med avdelningen för Dokumentation och forskning. Större förvärv skall föreläggas landsantikvarien för beslut. Inom avdelningen finns en konserveringsverksamhet och Jamtli Bildbyrå som är uppdragsfinansierad. Avdelningen består av Föremålssektionen och Minnesbanken. Föremålssektionen Sektionen svarar för museets föremåls- och rekvisitasamlingar, föremålsmagasin samt konserveringsverksamheten. I uppgiften ingår att svara för ovan nämnda samlingars säkerhet, förvaring, registrering, digitalisering, vård och konservering samt för hanteringen av utoch inlån. Vidare svarar sektionen för underhåll och drift av magasinslokalerna. I sektionen ingår också information, rådgivning och service kring alla led i verksamheten internt i museet och till hembygdsföreningar. 5

Sektionen svarar för produktion, hantering och förvärv av textilrekvisita. Sektionen svarar vidare för hantering och förvärv av hårdrekvisita. Förvärv eller produktion av ny rekvisita ska ske i samråd med berörda sektioner. Till sektionen är en uppdragsfinansierad konserveringsverksamhet knuten. Minnesbanken Sektionen svarar för museets kulturhistoriska arkiv, bibliotek, fotografiska samlingar samt Jamtli Bildbyrå. I uppgiften ingår att svara för ovan nämnda samlingars säkerhet, förvaring, registrering, digitalisering, vård och konservering samt för hantering av ut- och inlån. I frågor ovan som rör det kulturhistoriska arkivet skall ett nära samarbete ske med Lands- och Föreningsarkivet. Vidare svarar sektionen för underhåll och drift av magasinslokaler. I sektionen ingår också information, rådgivning kring och service kring alla led i verksamheten internt i museet och till hembygdsföreningar. Sektionen svarar för att hålla Minnesbanken tillgänglig för personal och allmänhet. Till sektionen är en uppdragsfinansierad bildbyrå knuten. Gestaltning och lärande Avdelningens ansvar omfattar hela museets pedagogiska verksamhet och syftar till att levandegöra och hålla fram länets kulturarv och konst från äldsta tid till idag till omvärlden. Verksamheten riktar sig till alla åldrar och rör sig inom fältet upplevelse/inlevelse och skall fungera i det livslånga och livsvida lärandeperspektivet. På avdelningsnivå fastställs framförvarande års program vad gäller innehåll, målgrupp och vald metod. Verksamheten riktar sig till såväl länsbor som turister. I tillämpliga delar bedrivs verksamheten i hela länet. Jamtlis årligen återkommande arrangemang och huvudsäsonger är avdelningsövergripande och genomförs i samverkan mellan sektionerna och med särskilt utsedd personal och verksamhetsansvarig ledare. Sektionen för form och gestaltning Sektionen svarar för museets fasta utställningar, tillfälliga utställningar, gestaltande uppgifter inom Jamtli, vandringsutställningar och externa utställningar, skyltar och informationsmaterial inom länet. Aktivitets och föreläsningsprogram görs i samråd externa grupper och med berörda avdelningar, särskilt Dokumentation och Forskning. Sektionen bistår Bygg och marksektionen med innehållsmässig utveckling och vidmakthållande av Lek & Läranläggningarna på friluftsmuseiområdet. Pedagogisk sektion Sektionen utvecklar och genomför pedagogisk verksamhet inom konst och kulturhistoria riktad till alla åldrar inom Jamtli och i länet. Sektionen utvecklar beprövade metoder som rollspel, berättande, tidsresor, kulturhistoriska aktivite 6

ter, demonstrationer och kurs och lägerverksamhet samt experimenterar med nya former. I arbetet ingår pedagogisk handledning till museets övriga verksamheter i pedagogiska sammanhang. Sektionen ansvarar för den kulturarvspedagogiska maillistan och samverkar i länet om detta med Landsarkivet och Föreningsarkivet. I arbetet ingår också att skapa och upprätthålla kontakter med länets lärare och andra externa grupper både i framtagande av programidéer, fortbildning i olika former, samt att sköta bokningar av de program vi erbjuder. Jordbrukssektionen Jordbrukssektionen driver Jamtlis kulturhistoriska jordbruk med djurhållning samt svarar för trädgårds och växtodlingar. Det kulturhistoriska jordbruket ska bedrivas i nära samverkan med museets publika verksamhet. Dokumentation och forskning Avdelningen är organiserad i två sektioner den kulturhistoriska och den arkeologiska sektionen. Till avdelningen hör Timmerdraget kunskapscentrum för traditionellt timmerbyggande. Till avdelningen hör också länskonsulenten vilken även biträder landsantikvarien med långsiktigt planering, utredningar samt ansvarar för kontakter med hembygdsrörelsen och kulturarvsturistiska aktörer. Avdelningen ansvarar för: museets kunskapsproduktion och verksamhet inom kulturmiljövård, arkeologi, bebyggelsehistoria och allmän kulturhistorisk forskning och dokumentation. att museets kunskapsproduktion har anknytning till aktuell forskning och för upprättandet av kontakter med relevanta forskningsmiljöer. att organisera den interna antikvarieforskningen att initiera forsknings och utvärderingsprojekt inom museets verksamhetsområden. att verksamhetens långsiktiga planer anknyter till museets övergripande mål Kulturhistoriska sektionen Sektionen har ansvar för bebyggelsehistoria, byggnadsvård och kulturhistorisk dokumentation och forskning samt för kulturmiljövård med koppling till byggd miljö. I uppdraget ingår: att initiera, planera och genomföra undersökningar och projekt att i fråga om kulturmiljövård och byggnadsvård bedriva rådgivning gentemot myndigheter, organisationer och privatpersoner att bedriva uppdragsverksamhet byggnadsantikvariskt svara för de kulturhistoriska byggnaderna på Jamtli. 7

att bedriva kulturmiljöpedagogik Arkeologiska sektionen Sektionen har ansvar för museets arkeologiska verksamhet och kulturmiljövård med koppling till fornlämningar och arkeologiska perspektiv. I uppdraget ingår att initiera, planera och genomföra undersökningar och projekt att bedriva rådgivning och remisshantering till myndigheter, organisationer och privatpersoner att bedriva uppdragsverksamhet att bedriva kulturmiljöpedagogik Information och publik Avdelningen ansvarar för museets marknadsföring och massmediakontakter, för museets förlag, samt för museets arena och servicefunktion. Det är avdelningens uppgift att svara för eller ha tillsyn över Jamtlis kommersiella verksamheter, dvs restaurang, kafé, Kafé Slalom, butik, vandrarhem och evenemang/events med konferens- och publikaktiviteter. Kommersiell verksamhet ska drivas ur ett ekonomiskt hållbart långsiktigt perspektiv. Verksamheterna ska verka utifrån branschens allmänna principer, dock med särskilt beaktande av museimässig framtoning i såväl genomförande som utbud. För de kommersiella verksamheter som drivs genom arrendeavtal är det Staben som svarar för ekonomisk uppföljning, medan avdelningen för Information och publik svarar för kvalitetsuppföljning. Avdelningen är indelad i följande sektioner: Publiksektionen, Marknadsföringssektionen och Förlaget. Publiksektionen Publiksektionen svarar för öppethållande, mottagande av besökare och grupper. Publiksektionen svarar tillsammans med avdelningen för Gestaltning och lärande för kontakter med museets besökare, skolan, folkbildningen och andra publikgrupper samt utomstående arrangörer inom Jamtli och på museet i övrigt. Marknadsföringssektion Sektionen svarar för museets marknadsföring, vilket omfattar marknadsföring riktad till turister, länsbor och särskilda målgrupper. Sektionen marknadsför alla museets verksamheter och svarar för samarbetet med turistorganisationer och andra turistmål i länet. Dessutom är sektionen ansvarig för bokningen av Jamtlis anläggningar och aktiviteter samt samordning och spridning av intern information i museet. Sektionen svarar för och utför arbetet med utveckling och uppdatering av museets hemsida. Förlaget Förlaget svarar för utgivningen av museets årsbok Jämten samt övriga publikationer. 8

I arbetsuppgiften ingår att planera och genomföra utgivningen samt att ombesörja försäljning och distribution av förlagets produkter. Förlaget skall följa med i tendenser inom förlagsbranschen och komma med förslag till utgivning och utgivningsformer. 9

Mötesformer Beslutsmöte Vid beslutsmötet fattar landsantikvarien beslut angående verksamhetsplanering och verkställighet samt utvärdering. Vid beslutsmöte deltar landsantikvarien och avdelningscheferna samt eventuellt berörda föredragande. Beslutsmötet hålls varje vecka och protokollförs. Museiledningsmöte Museiledningsmötet hålls i anslutning till beslutsmötet. På museiledningsmötet behandlas övergripande planerings- och samordningsfrågor, framför allt rörande information och policyfrågor. Dessutom kan personalfrågor behandlas. Förutom museiledningen deltar, biträdande museichef, personalsekreterare och ekonomichef. Minnesanteckningar skrivs. Avdelningsmöten Avdelningschefer håller löpande möten med sektionsledare och beroende på förutsättningarna, möten inom hela avdelningen. Samtliga anställda inom en avdelning deltar minst en gång per månad i avdelningsmöte. Formerna för detta bestäms inom respektive avdelning. Landsantikvarien/biträdande museichef kan delta och deltar under alla förhållanden minst en gång årligt. Avdelningschefer och sektionsledare har ansvar för informationsspridningen inom avdelning respektive sektion samt för att bereda möjligheter till diskussion, att ta upp frågeställningar mm. Sektionsmöten Samtliga anställda inom resp sektion ska delta vid sektionsmöten. Sektionsmötet är det forum där var och en har möjlighet och skyldighet att framföra sina åsikter i dialog med arbetskamrater och sektionsledare. En meningsfull dialog förutsätter att alla synpunkter bemöts med respekt. Sektionsmöten ska vara regelbundna och utgöra en naturlig del av verksamheten. Ämnen som är av vikt för verksamheten och av intresse för medarbetaren ska behandlas vid sektionsmöten, t ex: - information från och till lednings- och avdelningsmöten. - sektionens verksamhet och arbetsmiljö inkl jämställdhet, - ekonomi, kompetensutveckling, utrustning Minnesanteckningar eller protokoll ska upprättas. Personalmöten Personalmöte genomförs en gång per månad (normalt sista fredagen varje månad), med möjlighet för samtliga medarbetare att delta. Personalmötet är ett tillfälle för landsantikvarien att lämna information om aktuella och angelägna händelser, förändringar och nyheter, mm. 10

Med syfte att ge en helhetsbild av länsmuseets olika verksamheter ska personalmötena också vara ett forum för information från respektive avdelning om förändringar, nyheter, pågående eller planerade projekt, presentation av nyanställda, etc. Om behov skulle uppstå av gemensam utbildning, kortare information i olika teman, mm, kan personalmötet vara bra tillfälle att nå ut till så många som möjligt. Minnesanteckningar ska upprättas. Anteckningarna anslås. Samrådsgrupp Arbetet i samrådsgruppen ska underlätta samverkan mellan parterna och vara ett forum för dialog och information och öka förutsättningarna för att nå enighet. Följande frågor ska behandlas i samrådsgruppmötet: - Riktlinjer och policy i personalpolitiska frågor - Verksamhetsplanering och budgetfrågor - Arbetsmiljö- och rehabiliteringsfrågor enligt regler i AML - Kartläggning och analys samt handlingsplaner enligt regler i jämställdhetslagen Samrådsgruppen består av tre arbetsgivarrepresentanter, en representant från vardera SKAF, SKTF och DIK, en representant för övriga anställda samt huvudskyddsombud och adjungerad vid behov. Ledamöter och ersättare utses lokalt av parterna. Landsantikvarien är ordförande och personalsekreteraren sekreterare. Samrådsmötet träffas i anslutning till personalmöten och i övrigt vid behov. Protokoll upprättas. Antikvariemöte Samtliga anställda antikvarier och anställda i antikvariska funktioner deltar vid länsmuseets antikvariemöten. Deltagandet i antikvariemötet beslutas av landsantikvarien på förslag från avdelningschefen för Dokumentation och forskning. Antikvariemötet är ett diskussions- och utbildningsmöte inriktat på frågor kring etik, policy, forskning och utveckling inom yrkesområdet. Informationsspridning Minnesanteckningar och beslutsprotokoll från styrelsemöten, beslutmöten, museiledningsmöten, personalmöten, samrådsmöte och skyddskommittén sprids elektroniskt och via anslagstavlor till samtliga medarbetare. Avdelningschefen för Marknadsföring och Förlag svarar för distributionen av information. All personal har eget ansvar för att hålla sig allmänt informerad om museets aktuella frågor. 11

Bilaga Handläggningsordning Fastställd av styrelsen 1992-10-23 DELEGATIONSBESTÄMMELSER FÖR JÄMTLANDS LÄNS MUSEUM Styrelsen Av styrelsen avgörs 1. Frågor rörande länsmuseets allmänna mål och verksamhetsinriktning. 2. Fastställande av verksamhetsplan. 3. Ärenden rörande organisation och delegationsbestämmelser. 4. Principiella frågor om utlåning eller deposition av föremål och arkivalier ur museets samlingar. 5. Ärenden rörande anslagsframställning till stat, landsting och kommun samt andra ekonomiska frågor av större vikt. 6. Fastställande av budget. 7. Frågor rörande ny-, till- och ombyggnad av museets lokaler. 8. Frågor rörande investeringar och planering inom Jamtli. 9. Frågor om öppethållande samt andra principiella frågor rörande servicen till allmänheten. 10. Tillsättande och entledigande av landsantikvarie, samt beviljande av tjänstledighet för densamme. 11. Frågor om skiljande från tjänst eller uppdrag. 12. Andra ärenden som ankommer på eller hänskjuts till styrelsen. Föredragande och sekreterare i styrelsen är landsantikvarien. Landsantikvarien Landsantikvarien är 1. Ansvarig, inom ramen för av styrelsen fastställd budget och fattade beslut, för länsmuseets verksamhet. 2. Inför styrelsen ansvarig för verksamhetsplanering, verksamhetens innehåll samt länsmuseets anläggningar. 3. Beviljad att överlämna åt annan tjänsteman att avgöra visst ärende eller viss grupp av ärenden. 4. Chef för personal samt ansvarig för dess åtgärder inför styrelsen 12