KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Transkript

1 KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2014 Beslutad av styrelsen

2 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör Länsmuseets verksamhetsidé att vidga perspektiven på samtiden och berika livsmiljön

3 Några basdata 2013 Ca 88 tillsvidareanställda och ca 40 säsongs-, helg-, och korttidsanställda på museet och Eketorp. Omsättning 57 miljoner kronor, varav drygt hälften - 53 procent är egna intäkter. Ca besökare på museet i Ångkvarnen. Ca besökare på Eketorps borg. Ca deltagare på aktiviteter i länet, nationellt och internationellt. Totalt ca besökare varav ca 1/4 barn och unga.

4 Organisation Dessutom ansvarar länsmuseet för verksamheterna: Eketorps borg på södra Öland Jenny Nyström och Curt Stoopendaals stiftelse Stiftelsen Wimmerströmska gården i Västervik Stiftelsen Krusenstiernska gården (med Kalmar kommun)

5 Stiftelsen Kalmar läns museum Stadgar, utdrag: 3 Stiftelsens ändamål skall vara att förvalta stiftelsens samlingar, byggnader och markområden och att i tillbörlig omfattning hålla dem tillgängliga för allmänheten. Stiftelsen skall inom Kalmar län bedriva och främja kulturminnesvård och museal verksamhet liksom annan därmed förenlig verksamhet ävensom att vara huvudman för landsantikvarien i länet. Stiftelsen skall inte ha till syfte att inbringa vinst. De museiföremål och arkivalier som tillförs stiftelsen skall vårdas och bevaras på betryggande sätt till kommande tider. Stiftelsens huvudmän är: Landstinget i Kalmar län Kalmar kommun Kalmar läns hembygdsförbund

6 Kulturplanens prioriterade områden: Kultur i hela länet Barn och ungas delaktighet och möjlighet att påverka Länets kulturarv ska bevaras, användas och utvecklas Driva verksamhet och organisation präglad av: mångfald tillgänglighet jämställdhet hållbar utveckling

7 Överenskommelse med Regionförbundet Kalmar läns museum ska: Vara en förebild för motsvarande organisationer nationellt och internationellt Arbeta med angelägna samhällsfrågor Utveckla medborgarnas digitala och fysiska tillgänglighet till kulturarvet De nationella kulturpolitiska målen och den regionala utvecklingsstrategin är vägledande dokument

8 En kunskapsorganisation med tre roller Kulturinstitution med Public service-uppdrag Besöksmålsutveckling av egna och andras besöksmål Uppdragsverksamhet inom kulturarvsområdet

9 Geografiska verksamhetsområden Kalmar län med utvidgningar i grannlänen genom samarbeten och uppdrag. Nationellt i samverkansprojekt med andra museer, nationella organisationer, etc. Internationellt genom fr a Bridging Ages men även Kronan och forskningsprojekt inom arkeologi. Oavsett var vi jobbar så utgår vi alltid från det lokala och sätter in det i större sammanhang

10 Gemensamma prioriteringar 2014 Få fler besökare och deltagare i vår verksamhet. Tillgängliggöra länsmuseets samlingar och arkiv. Stärka våra kontakter och samarbeten internationellt, nationellt, regionalt och lokalt. Ta en aktiv roll i samhällsfrågor som stadsplanering, hälsa, äldre, integration, landsbygdsutveckling och besöksnäring. Utveckla våra varumärken och bygga vidare på vår ökade synlighet och positiva spiral. Stärka museets ekonomi.

11 Marknadsenheten Utveckling av nya affärsområden ex konferens & event och julkonceptet. Utveckla befintliga- och nya samarbeten med relevanta aktörer som offentliga, privata och civila sektorn, näringsliv och andra kulturorganisationer. Utveckla museets varumärken; grafiskt, på webben och i sociala medier.

12 Samlingar arkiv - bibliotek Digitaliseringsgruppen Genomföra uppordning, digitalisering och flytt av samlingarna till nya Magasinet. Involvera och nyttja arkiv, bibliotek och samlingar i museets hela verksamhet. Konvertera och tillgängliggöra fotodatabasen i Primus.

13 Regalskeppet Kronan Marinarkeologi Konservering Profilera Kronans varumärke och förstärka forskningsinriktningen. Publicera nya Kronanboken. Utveckla den arkeologiska konserveringsverksamheten.

14 Pedagogiska enheten Alla Tiders Historia, utställningar, program Särskilt fokus på barn och unga genom utställningarna Lekstäver och Orddjur, Spelar roll, Resan fram och tillbaka och Kalmar län tur och retur. Utveckla lokala kulturarvsplatser genom tidsresor och utvecklingsprojekt. Arbeta för en ökad integration i länet genom projektet Leva i två världar. Driva projektet Hälsa & kultur och utveckla verksamhet särskilt mot äldre. Delta i internationellt kulturmiljöpedagogiskt arbete.

15 Utvecklingscentrum Bridging Ages Säkra långsiktiga strukturer för Bridging Ages. Utveckla samarbetet med Linnéuniversitetet genom projektet Tillämpat Kulturarv för regional utveckling och FoUtjänst. Utveckla och genomföra ett flertal internationella samarbeten mellan regionen och Norden/Europa/Afrika. Genomföra Bridging Ages internationella konferens i Kenya.

16 Museiarkeologi Sydost Strategisk samverkan genom Museiarkeologi Sydost och museiarkeologiska branschorganisationen, M-ark. Satsning på verksamhetens forskningsprofil genom samverkan med andra forskare och ansökan om företagsforskarskola till Kk-stiftelsen. Sandby borg-projektet profileras och utvecklas genom samverkan med lokalsamhället, forskare och besöksnäring.

17 Byggnadsvård Byggnadsvårdsdialog genom den samhällsaktuella vandringsutställningen Energismart energieffektivisering av gamla hus. Samarbete med länets kommuner om varsamhetsfrågor i bygglovprocessen och kulturhistoriska planeringsunderlag. Särskild satsning på att göra enhetens arbete mer känt, sprida kunskap om länets kulturmiljöer och byggnadsvård samt engagera länsborna: - Tillgängliggöra rapporter och annan information på hemsidan. - Samverkan med Svenska byggnadsvårdsföreningen. - Mediakontakter i samband med intressanta uppdrag.

18 Kansli- och serviceenheten Leverera intern service med hög kvalité. Stödja utveckling av systematiskt arbetsmiljöarbete i samråd med företagshälsovård. Förbättra rutiner, policys, uppföljningar och resultat. Utveckla museets informationshantering (system och verktyg). Utreda förutsättningar för fördjupad samordning av gemensamma funktioner för kulturorganisationer i länet.

19 Eketorps borg Slutföra projekt Öppna portar i samarbete med fastighetsverket, riksantikvarieämbetet m fl. Nybyggnad av södra porten. Nybyggnad av medeltida kök Förnya pedagogiska program. Stärka Eketorps ekonomi och organisation. Stärka Eketorps koppling och förankring till Världsarvet och Södra Öland.

20 Jenny Nyström och Curt Stoopendaals stiftelse Slutföra digitalisering och tillgängliggörande av stiftelsens arkiv. Förstärka stiftelsens vetenskapliga profil. Förstärka stiftelsens samarbete med lokala aktörer för utveckling av verksamheten.

21

22 En prioriterad uppgift/kommun Borgholm: Emmaboda: Hultsfred: Högsby: Kalmar: Mönsterås: Mörbylånga: Nybro: Oskarshamn: Torsås: Vimmerby: Västervik: Besöksmål Köpingsvik Kulturmiljöprogram Energismart på livsstilsmässan Samverkan med Högsby hembygdsförening Medeltidsutställning i Gamla stan Utvecklingsarbete kring lokala kulturplanen Öppna portar på Eketorp, arkeologi vid Sandby borg Kulturmiljövård i Glasriket Brömsdonationen Kulturmiljöprogram, Glasplåtsdonation Vinäsprojektet