Museiarkeologisk Samverkan

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Museiarkeologisk Samverkan"

Cecilia Öberg
för 4 år sedan
Visningar:

1 Museiarkeologisk Samverkan

2 Stark tillväxt av uppdragsarkeologi på museer 1990-talet & 2000-talets början Nästan utan konkurrens Störst aktör RAÄ UV kontor Järnvägar Industribyggen Vägbyggen Gasledningar Kunskapstillväxt av fältarkeologi, kulturmiljöarbete etc Kom till del i övrig museal verksamhet. Vindkraftparker Stadsgrävningar Bostadsbyggen

3 Uppdragsarkeologi konkurrensutsätts Ökad konkurrensutsättning de senaste åren Diskussioner näringsverksamhet/ offentliga institutioner visavi konkurrenslagen Konkurrens: prispress, osäker marknad, effektiviseringskrav och professionalisering. Internt; försvar av verksamheten, ekonomisk/ personell obalans inom museerna Museerna uppdragsarkeologiska verksamheter under stark press, externa konkurrenter och internt ifrågasatta Vad är rätt väg? Museistyrelser/ ledningar försökt finna lösningar; upphöra, bilda bolag, fortsätta med tydliggöra, ännu inte fattat beslut

4 Uppdragsarkeologi en del av museiarkeologi Museer är en kunskapskälla Museer bevarar, berikar och förmedlar för medborgarna, företag, myndigheter etc. i t ex kulturmiljövård, lokala och regionala historien/ kulturarvet Kunskap är föränderlig: Nya rön och förändringar sker ute i det fysiska landskapet. Det mesta nytt om förhistorien kommer från uppdragsarkeologin Stor produktion, omöjligt att som enskild följa allt bör ansvara för att: ta tillvara kunskap/information förmedla om kulturarvet, vår historia berika brukandet av kulturlandskapet aktiv rådgivare/ samhällsdebattör Om nu uppdragsarkeologiska verksamheten tas bort från museet, är det möjligt att ta tillvara den nyproducerade arkeologiska kunskapen? bör deltaga i kunskapsproduktionen för att förstå och ta tillvara kunskapen ha med det i verksamhetsplaner, mål använda kunskapen i kulturmiljöarbeten, utställningar, förmedlingar, rådgivningar etc.

Uppdragsarkeologi del av museiarkeologi Ingen egen uppdragsarkeologisk verksamhet Egen uppdragsarkeologisk verksamhet I det korta perspektivet krävs en: aktiv/ medveten museiledning avsatta

kan detta inte upprätthållas Extra resurser och kunskapstillväxt värdefulla för att bedriva förmedling, kulturmiljövård etc.

5 Uppdragsarkeologi del av museiarkeologi Ingen egen uppdragsarkeologisk verksamhet Egen uppdragsarkeologisk verksamhet I det korta perspektivet krävs en: aktiv/ medveten museiledning avsatta ekonomiska/ personella resurser Ständig kunskapstillväxt, metodutveckling kräver målmedveten satsning på kompetensutveckling Svårare än att själv bedriva undersökningar I det långa loppet kan detta inte upprätthållas Extra resurser och kunskapstillväxt värdefulla för att bedriva förmedling, kulturmiljövård etc. Ställer större krav på att tydliggöra verksamhetsidén kopplat till museets mål och visioner ekonomisk särredovisning kostnadseffektivisering Kompetensen och kunskapen om kulturarvet/ arkeologin blir i längden lidande Arkeologin får en tillbakadragen roll

Framtiden Hotet och möjligheten Hot om: sämre villkor minskad verksamhet eller till och med nedläggning Möjligheter samverka Behov med av att: andra i samma situation inte är

existensberättigande på museer Utifrån museerna kunna förmedla, bevara och berika kulturarvsmiljön Flera institutioner började se över: organisationen kvalitetssäkringen

6 Framtiden Hotet och möjligheten Hot om: sämre villkor minskad verksamhet eller till och med nedläggning Möjligheter samverka Behov med av att: andra i samma situation inte är förändras/ konkurrenter utvecklas och dra lärdomar av varandra tillsammans stärka konkurrenskraften bibehålla möjligheten att bedriva kvalitativ arkeologi hävda på museerna existensberättigande på museer Utifrån museerna kunna förmedla, bevara och berika kulturarvsmiljön Flera institutioner började se över: organisationen kvalitetssäkringen kostnadseffektivitet professionalisering personalnedskärningar På initiativ från Kulturmiljö Halland samlades museirepresentanter 2009 bildades Museiarkeologiska branchorganistationen

7 MARK Museiarkeologiska branschorganisationen MARK för regionala och kommunala museer avsikt att gynna uppbyggnad och förmedling av arkeologisk kunskap nära medborgaren huvudsyfte att skapa en långsiktigt hållbar och utvecklingsorienterad uppdragsarkeologi med både regional förankring och överregionala styrkor strävar efter att bedriva kvalitativ undersökande arkeologi på museerna Samverkan skall skapa de förutsättningar som behövs Nuvarande medlemmar: Blekinge museum Jönköpings läns museum Kalmar läns museum Kulturen i Lund Med stark önskan om att i framtiden inkludera alla regionala och kommunala Kulturmiljö museer Halland som bedriver uppdragsarkeologi i Sverige Regionmuseet Kristianstad Smålands museum Värmlands museum Västarvet Östergötland länsmuseum

vetenskapliga artiklar Museiarkeologi Publikt arbete Omvärldsanalys

8 MARK Det vi idag samverkar/samtalar kring är: Kompetensutbyte, samverkan i anbud/ undersökningar Kvalitetssäkringssystem GIS hantering Publicering av vetenskapliga artiklar Museiarkeologi Publikt arbete Omvärldsanalys Forskning/ referensgruppsstöd/ kompetensstöd MARK har också en hemsida

Relevanta dokument

Pressmeddelande 2015-02-02

Pressmeddelande 2015-02-02 SUBo - Den nationella uppdragsarkeologiska branschorganisationen har bildats Undersökning av storhög från järnåldern i Gnista, Uppsala. Arkeologidagen 2013. Foto Upplandsmuseet