Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977. Verksamhetsplan 2015. Beslutad av styrelsen 2015-03-19"

Roland Berg
för 8 år sedan
Visningar:

1 Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2015 Beslutad av styrelsen

2 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör Länsmuseets verksamhetsidé att vidga perspektiven på samtiden och berika livsmiljön

3 Några basdata 2014 Ca 90 tillsvidareanställda och ca 40 säsongs-, helg-, och korttidsanställda på museet och Eketorp. Omsättning 62 miljoner kronor, varav drygt hälften - 49 procent är egna intäkter. Ca besökare på museet i Kalmar. Ca besökare på Eketorps borg. Ca deltagare på aktiviteter i länet, nationellt och internationellt. Totalt ca besökare varav ca 1/4 barn och unga.

4 Organisation Dessutom ansvarar länsmuseet för verksamheterna: Eketorps borg på södra Öland Jenny Nyström och Curt Stoopendaals stiftelse Stiftelsen Wimmerströmska gården i Västervik Stiftelsen Krusenstiernska gården (med Kalmar kommun)

5 Stiftelsen Kalmar läns museum Stadgar, utdrag: 3 Stiftelsens ändamål skall vara att förvalta stiftelsens samlingar, byggnader och markområden och att i tillbörlig omfattning hålla dem tillgängliga för allmänheten. Stiftelsen skall inom Kalmar län bedriva och främja kulturminnesvård och museal verksamhet liksom annan därmed förenlig verksamhet ävensom att vara huvudman för landsantikvarien i länet. Stiftelsen skall inte ha till syfte att inbringa vinst. De museiföremål och arkivalier som tillförs stiftelsen skall vårdas och bevaras på betryggande sätt till kommande tider. Stiftelsens huvudmän är: Landstinget i Kalmar län Kalmar kommun Kalmar läns hembygdsförbund

6 Den regionala kulturplanens demokratiska grund Länsmuseet ska driva verksamhet och organisation präglad av: barn och unga kultur till alla i hela länet tillgänglighet jämställdhet integration och mångfald internationell och interkulturell samverkan och utveckling hållbar utveckling kvalitet

7 Kulturplanens prioriterade områden : Unga, som särskilt prioriterad målgrupp Arkiv, utvecklingsplan för länets arkiv Kulturarv, dess bruk och betydelse i samhället Scenkonst, bredda och öka utbudet, nya lokaler Hälsa & kultur, samverkan kultur, vård och omsorg

8 Överenskommelse med Regionförbundet (Revideras efter ny ö.k.) Kalmar läns museum ska: Vara en förebild för motsvarande organisationer nationellt och internationellt Arbeta med angelägna samhällsfrågor Utveckla medborgarnas digitala och fysiska tillgänglighet till kulturarvet De nationella kulturpolitiska målen och den regionala utvecklingsstrategin är vägledande dokument

9 En kunskapsorganisation med tre roller Kulturinstitution med Public service-uppdrag Besöksmålsutveckling av egna och andras besöksmål Uppdragsverksamhet inom kulturarvsområdet Museum in the service of society enligt ICOM, International Council of Museums

10 Geografiska verksamhetsområden Kalmar län med utvidgningar i grannlänen genom samarbeten och uppdrag. Nationellt i samverkansprojekt med andra museer, nationella organisationer, etc. Internationellt genom fr a Bridging Ages men även Kronan och forskningsprojekt inom arkeologi. Oavsett var vi jobbar så utgår vi alltid från det lokala och sätter in det i större sammanhang

11 Gemensamma prioriteringar 2015 Jobba mot målet att fördubbla antalet besökare år 2020 jämfört Tillgängliggöra kulturarvsinformation och kulturarvsplatser. Stärka våra kontakter och samarbeten internationellt, nationellt, regionalt och lokalt. Ta en aktiv roll i samhällsfrågor som hälsa, mångfald, stadsplanering, landsbygdsutveckling och besöksnäring. Utveckla våra varumärken och stärka arbetet med innovation och entreprenörskap. Stärka museets ekonomi.

12 Marknadsenheten Skapa nya allianser och partners som lyfter fram länsmuseets verksamhet i olika sammanhang Vidareutveckling av varumärket Kalmar läns museum och dess olika delar. Utvecklade mätmetoder för verksamhetens kvalité. Genomföra marknadsföringsinsatser utifrån kvalificerade målgruppsanalyser Utveckling av nya affärsområden ex konferens & event och julkonceptet.

13 Samlingar arkiv - bibliotek Digitaliseringsgruppen Genomföra uppordning, digitalisering och flytt av samlingarna till nya Magasinet. Medverka i diskussionerna om ett Arkivcentrum Involvera och nyttja arkiv, bibliotek och samlingar i museets hela verksamhet. Konvertera och tillgängliggöra fotodatabasen i Primus.

14 Regalskeppet Kronan Marinarkeologi Konservering Profilera Kronans varumärke Utveckla besöksmålet genom konceptet Sydostpassagen Förstärka Kronanprojektets forskningsinriktning. Skapa och utveckla en samlad konserveringsverksamhet.

15 Pedagogiska enheten Alla Tiders Historia, utställningar, program Särskilt fokus på Kronanutställningen med tillhörande program och aktiviteter. Utföra externa utställningsuppdrag. Utveckla lokala kulturarvsplatser genom utvecklingsprojekt och tidsresor. Utveckla program och arbetsmetoder för ökad mångfald och social sammanhållning. Driva projektet Hälsa & kultur och utveckla verksamhet särskilt mot äldre. Delta i internationellt kulturmiljöpedagogiskt arbete.

16 Utvecklingscentrum Bridging Ages Säkra långsiktiga strukturer för Bridging Ages i samverkan med Regionförbundet och Kulturrådet. Utveckla samarbetet med Linnéuniversitetet genom projektet Tillämpat Kulturarv för regional utveckling och FoUtjänst. Utveckla och genomföra ett flertal internationella samarbeten mellan regionen och Norden/Europa/Afrika. Genomföra Bridging Ages internationella konferens på Irland.

17 Museiarkeologi Sydost Strategisk samverkan genom Museiarkeologi Sydost och Museiarkeologiska branschorganisationen (M-ark) och Riksförbundet Sveriges Museer (RSM). Satsning på verksamhetens forskningsprofil genom samverkan med andra forskare och igångsättande av företagsforskarskola tillsammans med bl a Linnéuniversitetet. Sandby borg-projektet profileras och utvecklas genom samverkan med lokalsamhället, forskare och besöksnäring. Utveckla medborgarnas digitala och fysiska tillgänglighet till kulturarvet, främst genom IDA-plattformen.

18 Byggnadsvård Byggnadsvårdsdialog genom den samhällsaktuella vandringsutställningen Energismart energieffektivisering av gamla hus. Fortsatt satsning på samverkan med länets kommuner om varsamhetsfrågor i bygglovprocessen och kulturhistoriska planeringsunderlag. Fortsatt satsning på att göra enhetens arbete mer känt, skapa delaktighet och sprida kunskap om länets kulturmiljöer och byggnadsvård.

19 Kansli- och serviceenheten Leverera intern service med hög kvalité. Stödja utveckling av systematiskt arbetsmiljöarbete i samråd med företagshälsovård. Förbättra rutiner, policys, uppföljningar och resultat. Utveckla museets informationshantering. Utreda förutsättningar för fördjupad samordning av gemensamma funktioner för kulturorganisationer i länet.

20 Eketorps borg Övergång till ny förvaltning av SFV i samband med årsskiftet 2014/2015 Förlänga säsongen i samarbete med Mörbylånga kommun Utveckla nya evenemang och pedagogiska program utifrån nybyggnationerna inom Öppna Portar. Fortsätta byggnationen av det medeltida köket. Stärka Eketorps koppling och förankring till Världsarvet och Södra Öland.

21 Jenny Nyström och Curt Stoopendaals stiftelse Förstärka stiftelsens vetenskapliga profil. Förstärka stiftelsens samarbete med lokala aktörer för utveckling av verksamheten. Konvertera innehållet i databasen Carpe Cultura till Primus

Relevanta dokument

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2014 Beslutad av styrelsen 2013-12-13 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör