Använd styrkorna hos dig själv och ditt team

Relevanta dokument
Chefen som kulturbärare

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Rapport för Andrew Jones

Innehåll. Inledning 6. Varför förstå människor? 7. Enneagramtyperna 8. Vem är du? 10. De nio Enneagramtyperna 11. Att hitta sin Enneagramtyp 12

Träning i Medvetet Ledarskap i naturen

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt

Thomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Vår gemensamma värdegrund.

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

52 kort för ökad självkännedom och positiv utveckling. Helena Hammerström

Ledare i Alingsås kommun

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Blommenhof Utbildning

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Norlandiavärderingar i vardagen

PERSONLIGT LEDARSKAP

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Terése Johansson Vibyskolan VT-09 Skillnaden mellan självkänsla och självförtroende

Övningar. Arbetslivsanknytning för doktorander

Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

Led dig själv med visioner

Intuitiv Ledarskapsutbildning 2:årig - 5 helger/år med Fokus på Frigörande Andning

THE HUMAN ELEMENT THE DELTAGARNYTTA. Eftersom organisationer består av människor

THE. The Human Element. Deltagarnytta

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

TORPASKOLANS FRITIDSHEM

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Det som kan ställa till problem är om vi delar upp vårt agerande och vår känsla på samma sätt.

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Förstå och möta andra - hur, varför?

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Svenska Stegserierna Ettan Hopp

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Välkommen till HAST Ärligt talat! Kontakta oss på

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Dra åt samma håll INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY. Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm

Del 3: Mer om mästerskap

23 MAJ Kompetensprofil

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator

Scouternas gemensamma program

UTSEENDEKULTUR & KROPPSUPPFATTNING. Kristina Holmqvist Gattario, docent i psykologi Psykologiska institutionen, Göteborgs Universitet

valuesonline YOUR VALUES. YOUR LIFE

Konsten och vikten av att leda sig själv. Staffan Kurtén, styrelseordf. HRM Partners Ab för TFiX

Lpfö-98 Reviderad 2010 Gubbabackens Förskola

EQ-programmet. Utbildning i medvetet självledarskap för ett helare och rikare liv

Många har fått lära sig att inte ta skit från någon. Annika R Malmberg säger precis tvärtom: Ta skit!

PROJEKT PERFEKT: OM UTSEENDEKULTUR OCH KROPPSUPPFATTNING

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg

ledarskap EMPATISKT LEDARSKAP 18 pharma industry nr 2-17

Arbetsgruppens dimensioner

Tränarskap och ledarskap

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

Åk 9 Fotboll Hannah & Yvonne Arena Älvhögsborg

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

En genväg till djup avslappning och meditation. Floating.

Vårt. personalpolitiska. program

Rapport för Andrew Jones

PSYKOSYNTESCOACHING en handbok. Frida Rosengren Chahine

Har ditt mål ett värde?

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Greppa Näringen - Varumärkesplattform september 2009

Den femte disciplinen Den lärande organisationens konst

INLPTA Certifierad NLP - Practitioner utbildning Hösten 2014.

Bemötande. Uppträda mot någon

DIALOG- SEMINARIER 2013

Att vara ledare i Huddinge kommun

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Transkript:

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team Rebecka Bartolomé Team- & ledarutvecklare Det finns inte ett bra sätt att vara chef. Det finns många. 1

Jag kan bara styra det jag är medveten om. Det jag är omedveten om styr mig. Medvetenhet gör mig starkare John Whitmore 2

Vilken personlighetstyp är du? 3

Vilka normer gäller hos er? En norm är en kulturell produkt som innehåller t ex värderingar, seder och vanor. Sådant som för folk samman, som gör ab folk känner igen varandra. Normer finns överallt där det finns grupper av människor. Normer i sig är ju inte eb problem Problemet med vissa normer är ab de också kan verka förtryckande gentemot vissa grupper eller personer. De kan verka exkluderande gentemot den person som skiljer sig mycket från det upplevda genomsnibet. Daniel Hjelmström, bloggare Vad är ett bra fokus? 4

Hjärnan i ledarskap och samarbete Hjärnans syoe är överlevnad. Hjärnan är ständigt på sin vakt. Hjärnan är energibesparande. Hjärnan är känslostyrd. Hjärnan är social. Hjärnan är formbar. Vad är intelligens? 5

Vilken del av din hjärna styr dig? Neocortex Limbiska systemet Reptilhjärnan Niopunktsmodellen Enneagrammet 6

Kroppens intelligens Instinktiv/magkänsla Första fokus: Agera Behov: Självbestämmande Söker: Rätt och fel, ansvar, rättvisa och moral Styrs främst av: Reptilhjärnan Hjärtats intelligens Emotionell intelligens Första fokus: Hänsyn till känslor Behov: Få bekräftelse Söker: Relationer, kontakt, personligt varumärke Styrs främst av: Limbiska systemet (och spegelneuroner) 7

Huvudets intelligens Mental intelligens Första fokus: Tänka och förstå Behov: Trygghet genom att förstå Söker: Fakta och analys Styrs främst av: Prefrontala cortex Fatta bra beslut balans och närvaro 8

Åttan utmanaren Fokus: Ta kontroll Vill känna sig: Stark/Kraftfull Leder genom: Handling Bestämd, beskyddande, orädd, direkt, handlingskraftig, ansvarsfull Nian fredsmäklaren Fokus: Att bevara harmoni och ha det bekvämt Vill känna sig: Harmonisk Leder genom: Konsensus LäBsam, vidsynt, prestgelös, ödmjuk, empatsk, tålmodig, lugn 9

Ettan förbättraren Fokus: Rätt och fel. Vad kan förbättras? Vill känna sig: Rätt och riktig Leder genom: Att vara föredöme Idealistisk, ansvarsfull, moralisk, noggrann, disciplinerad 10

Tvåan hjälparen Fokus: Andras behov och att vara viktig för andra Vill känna sig: Behövd och nära Leder genom: Att uppmärksamma och uppmuntra Generös, empatisk, omhändertagande, bekräftande 11

Trean presteraren Fokus: Mål och effektivitet Vill känna sig: Framgångsrik Leder genom: Målfokus och varumärke Flexibel, resultatinriktad, självsäker, socialt kompetent, ambitiös 12

Fyran individualisten Fokus: Att göra något speciellt Vill känna sig: Unik Leder genom: Meningsfullhet Kreativ, äkta, uttrycksfull, passionerad, originell, känslig 13

Femman undersökaren Fokus: Att samla fakta och information Vill känna sig: Klok och kunnig Leder genom: Att utforska Innovativ, kompetent, objektiv, nyfiken, specialiserad, expert 14

2016-05-30 Sexan den lojale Fokus: Analysera risker Vill känna sig: Trygg och förberedd Leder genom: Kollektiv problemlösning Analytisk, ödmjuk, förutseende, plikttrogen, lagspelare 15

Sjuan entusiasten Fokus: Att ha valmöjligheter och spännande planer Vill känna sig: Lycklig Leder genom: Idéer och innovation Optimistisk, energisk, lösningsorienterad, charmig, spontan 16

Se styrkorna Kropp Instinktiv intelligens typ 8 9 1 Första fokus: Agera Behov: Kontroll Huvud Mental intelligens typ 5 6 7 Första fokus: Tänka Behov: Trygghet Hjärta Emotionell intelligens typ 2 3 4 Första fokus: Känna Behov: Bekräftelse 17

Personlig utveckling Recept Vad? Kunskap ReflekTon Dialog Modeller Hur Coachande ledarskap Balansera Trygghet/Utmaning Lyhördhet för individens förutsäbningar Varför? Prestera bra Må bra Förstå Helhet individ, grupp, organisaton BäBre kommunikaton och samarbete Använda resurser mer effektvt Ökad produktvitet 1. Medvetenhet 2. IntenTon/Målfokus 3. Beslut 4. Träning 18

2016-05-30 Tack. Lycka till! Välkommen att kontakta oss. Rebecka Bartolomé Maskinkajen 5, Göteborg www.nineways.se 19